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MAINTENANCE INDUSTRIELLE
METHODES-TECHNIQUES-OUTILS
Abd-El-Kader SAHRAOUI
Département Génie Industriel et Maintenance
Institut Universitaire de Technologie IUT-B
Université de Toulouse le Mirail
1
Objectifs du cours
Contextes et Contraintes
4
SOMMAIRE
• A. Première partie
• A.1 Ingénierie système : du besoin au système
(produit/service)
• A.2 SDF, Maintenance et concepts sous-jacents
• A.3 Les méthodes : L’applicabilité
• A.4 GMAO = GM + AO (rappel)
• B. Deuxième partie
• B.1 Méthodes et Techniques : RCM/MBF, AMDEC
• B.2 La TPM : Qu’est ce qu’on peut prendre et appliquer
• B.3 Guide via les Normes
• B.4 Synthèse intégration dans un système d’information
d’entreprise
• B.5 La Documentation
5
• B.6 Débats , questions, réponses
A.1
6
TERMINOLOGIE
Réalisation : LE FAIRE
7
IS ???????????????????????????
ingénierie
ingénierieintégrée
intégrée méthodologie
méthodologie
? ? théorie
théoriedes
dessystèmes
systèmes
normes
normes systémique
systémique
processus ?
processus ?
IS Maîtrise
? Maîtrised’ouvrage
d’ouvrage
? Maîtrise
Maîtrised’œuvre
d’œuvre
management
managementde
deprojet
projet
? ?
qualité
qualité intégration
intégration
8
Ingénierie système versus génies (métiers)
ingénierie
système
IEEE 1220
EIA 632
ingénierie ISO 15288 intégration
du système du système
actionnaires
moyens financiers émergence d'un besoin ingénierie financière
managers délais
utilisateurs durée de vie
missions sûreté de fonctionnement
fonctions de service sécurité
rendement
systèmes de l'environnement performances
organisation de l'environnement
environnement naturel
environnement humain et social
? ergonomie
installation
déploiement
environnement légal
opérateurs
politique industrielle chefs de quart
sous-traitants administrateurs
10
Optimiser sur le cycle de vie
coût
100 ‰
dépense cumulée
sur la vie du système
< 10%
temps
0
allocation
Niveau Système
Les architectes de niveau “Système” de l’Avion proposent
de l’Avion Système A Système B une solution : plusieurs Sous-Systèmes ou Equipements
allocation
Niveau Sous-Système /
Niveau Équipement
12
Méthodologies d’Ingénierie des Exigences
Start EXIGENCES DE
L’ACQUÉREUR
Processus P1: Niveau N
P1:Capture
Capturedes
des
Niveau N Exigences MODULE
Exigences
EXIGENCES
Demande de modification D’AUTRES EXIGENCES
P2: allouées
vers le Niveau N+1 P2:Analyse
Analysedes
des PARTIES TECHNIQUES
Exigences DU SYSTEME
Exigences PRENANTES
allouées
allouées
SOLUTION SOLUTION
P3:
P3:Validation
Validationdes
des LOGIQUE PHYSIQUE
Exigences
P5:
P5:Processus
Processusdede Exigences
modification
modificationdes dérivées dérivées source de
des
Exigences
Exigences
EXIGENCES SOLUTION DE DESIGN
P4:
P4:Design
Designdu
du TECHNIQUES allouées
Système DERIVEES définie par
Système
EXIGENCES
SPECIFIEES
End
Demande de modification Processus Capture
de Niveau N-1 Niveau N
Analyse
Définition de solution
Vue d’ensemble du processus CARE Prise en compte des exigences - EIA 632
13
IEEE 1220 : les processus techniques
entrées du processus
compromis et impacts
analyse
des exigences conflits
référentiel des exigences d’exigences études de choix
et contraintes et estimations
validation des exigences
des exigences
maîtrise
sorties du processus
14
Concepts De BASE
15
Norme : Position de l ’EIA 632 vis à vis de
l ’Ingénierie Système
16
Ce qu’est l ’EIA 632
17
Représentation actuelle du Technical Management
632
& Status & Supply Feedback
Supply
Process
Acquisition
Process
Requirements
System
Design
Designs
Product
Realization
Implementation
Process
Transition to Use
Process
Products
Technical Evaluation
18
Hiérarchie des Processus
Requirements
Definition
Process
Requirement
Conflicts & Issues
Validated System
Technical Requirements
Product
Solution Characteristics
Definition
Process
Product
Characteristics
Systems Verification Results
System
Analysis Verification
Validation Results
Process Process
Requirement
Conflicts & Issues
21
Structure de l ’EIA 632
22
Les Enveloppes des Environnements du Projet
External Environment
Enterprise Environment
Project Environment
• DIRECTIVES & PROCEDURES • PLANS • TOOLS • PROJECT REVIEWS • METRICS Enterprise Support
Process Groups for
Project Support Engineering Systems • Investment Decisions
• External Agreements
• Project Management • Acquisition & Supply
• Agreement Support
• Infrastructure Support
• Technical Management
• System Design
• Resource Management
• Product Realization • Process Management
• Technical Evaluation • Production
Project A • Field Support
Project B
Project C
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Les Systèmes de l ’EIA 632
System
Consists of
End Enabling
Products Products
Perform Perform
Associated
Operational
Process
Functions
Functions
24
Types de Systèmes de EIA 632
Système
25
Le Concept des Blocs de Construction
Operational
System Enabling
Products Product Sets
•••
Consists of
Production Deployment Support
Products Products Products
Subsystem Subsystem
26
Concept du Développement par Strates
System
•••
Layer N+1
Building Blocks
System System
••• •••
End Development Test Training Disposal End Development Test Training Disposal
Product Products Products Products Products Product Products Products Products Products
27
Développement des « Produits Capacitants »
Operational
System Enabling
Products Product Sets
•••
Consists of
Production Deployment Support
Products Products Products
Subsystem Subsystem
Operational
System Enabling Operational
System Enabling
Products Product Sets Products Product Sets
••• •••
End Development Test Training Disposal End Development Test Training Disposal
Product Products Products Products Products Product Products Products Products Products
Consists of Consists of
Production Deployment Support Production Deployment Support
Products Products Products Products Products Products
Subsystem Subsystem Subsystem Subsystem
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Développement de Haut en Bas (top-down)
Project A Project B
Building Block
System System
Developments
Test Training Disposal End Development Test Training Disposal
End Development Products
Products Products Products Product Products Products Products
Product Products
System
System System System
System System
Off-The-Shelf/Reuse End
Product
Development
Products
Test
Products
Production
Training
Products
Deployment Support
Disposal
Products
End
Product
Development
Products
Test
Products
Production
Training
Products
Deployment Support
Disposal
Products
Build/Code System
Disposal
System
End Products
End Development Test Training
Product Products Products Products Products End Development Test Training Disposal
Product Products Products Products Products
System
System System System
29
Evolution dans l ’Elaboration des Exigences
Exigences des
Acteurs
Utilisateurs
Exigences Exigences
Exigences des
Techniques du Techniques
Acteurs Clients
Système dérivées
Exigences des
Autres Acteurs
30
Types d’Exigences
• Exigences Fonctionnelles
– Que doit réaliser un élément
• Comportement
• Effet produit
• Action ou service attendu
• Exigences de Performances
– Selon quelle référence (mesurable) l ’élément doit il assurer sa fonction
• Combien de fois, à quelle fréquence, à quel niveau,….
• Exigences d ’Interfaces
– Conditions des interactions entre les éléments
• Physique, fonctionnelle, logique,….
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Relations entre les Différentes Exigences
ACQUIRER
REQUIREMENTS
TRACE TO BUILDING BLOCK
ASSIGNED TO
ASSIGNED TO
DERIVED DESIGN SOLUTION
TECHNICAL
REQUIREMENTS SPECIFIED BY
SPECIFIED
REQUIREMENTS
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Schéma de consolidation des Exigences
ASSIGNED TO
ASSIGNED TO
DERIVED DESIGN SOLUTION
TECHNICAL
REQUIREMENTS SPECIFIED BY
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Vérification et Validation
• Vérification • Validation
– Vérifie la conformité en regard des – Vérifie la satisfaction des
exigences spécifiées acteurs
« Le travail a-t-il été correctement « Le travail exécuté est il le travail
exécuté ? » correct ? »
Deux types
Deux types
Qualification Produit & Procédés : Validation des Exigences :
Conformité complète avec la spécification Vérification de la traçabilité
Requalification nécessaire si reconception Certaines exigences ont-elles été sautées
du produit
Avons nous des exigences
Requalification du processus si complémentaires
redémarrage du processus
Acceptation du Produit : Validation du Produit :
Conformité aux critères clés Contrôle que les besoins et les attentes
des acteurs ont été satisfaites
Contrôle unitaire ou sur échantillon
Peut être fait avant expédition ou après
installation
34
Exercice
35
Exemple : Véhicule particulier