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TRABAJO COLABORATIVO
PRESENTAN:
BARÓN LOMBANA YENNY – CÓDIGO: 1010176636
JENNIFER PAOLA SEGURA – CÓDIGO: 1007351927
ESTEFANÍA BASABE – CÓDIGO: 1010226012
NELSON ANDRÉS SÁNCHEZ – CÓDIGO: 1012331853
GRUPO:
102025_90
TUTOR:
Contenido
Introducción.................................................................................................................................................. 3
Propuesta de Diagnóstico ......................................................................................................................... 4
1. Antecedentes ........................................................................................................................................ 4
2. Objetivo del Diagnóstico:.................................................................................................................... 10
3. Modelo de Diagnóstico Organizacional: ............................................................................................. 11
4. Herramientas Conceptuales: .............................................................................................................. 15
5. Técnicas y Procesos de Medición ....................................................................................................... 15
6. Metodología........................................................................................................................................ 16
7. Indicadores de la Evaluación .............................................................................................................. 16
8. Análisis de la Información ................................................................................................................... 17
9. Resultados esperados ......................................................................................................................... 17
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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS
Y DE NEGOCIOS
102025 – Diagnóstico Empresarial
Introducción
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Y DE NEGOCIOS
102025 – Diagnóstico Empresarial
Propuesta de Diagnóstico
1. Antecedentes
¨PETROLIZADOS JEANS¨
Historia
Hoy en día la instalación principal se encuentra San Victorino, de la localidad Santa fe. Cuya
dirección corresponde Calle 11#13-38 local S-24.
En los primeros años la empresa se dedicó a la confección de pantalones para hombre y mujer
en pequeñas cantidades mandando a confeccionarlos en satélites ya que en ese tiempo no tenían
su propia fábrica.
Debido a la demanda y crecimiento la empresa empieza a tener liquidez y prestigio, razón por la
cual se hizo necesario invertir en maquinaria, personal y nuevas instalaciones, actualmente la
empresa queda está distribuida de la siguiente manera, a la entrada se puede ver el almacén donde
se encuentra exhibidos los productos que maneja la empresa como lo son los jeans para dama y
para hombre de diferentes estilos y diseños al gusto de los clientes.
A lado derecho del almacén se encuentra el cuarto de insumos donde es guardo materiales e
insumos para la fabricación de los jeans, al lado izquierdo la bodega donde es guardo los productos
terminados.
Al fondo de los espacios ya mencionados en el segundo piso esta la zona de producción donde
se halla la zona de corte y maquinaria para la realización de la materia prima, al lado izquierdo
está dividida entre el estante eléctrico y la zona de control de calidad.
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La distribución finaliza con el área administrativa que cuenta con tres escritores, una mesa para la
impresora fax, stand de papelería y el cuarto de baños al lado del área administrativa.
La empresa cuenta con 25 trabajadores distribuidos en cada área de la empresa, Los horarios que
maneja la empresa son los siguientes la área administrativa y área de producción de Lunes a
Viernes de 8am a 6pm y la área comercial o ventas el horario varia de Lunes a Viernes de 10am a
7 pm, Sábado y Domingo varia cuando es madrugón en los puntos y a tienden de 4am a 5 pm.
Y a su vez mejorar la calidad del producto a través de materia prima, de esta manera la empresa
comienza a posicionarse. Situación actual que se mantiene hasta la actualidad.
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NÚMERO DE EMPLEADOS 25
PRODUCTO Jeans para mujeres, hombres en
diferentes
estilos y camisería para hombres.
Visión
Misión
comercializar, prendas informales de excelente calidad; lo cual nos permite trabajar por el
de un buen servicio que se brinda como resultado de la capacitación constante de nuestro talento
humano.
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dándonos a conocer a nivel internacional, y así tener cada vez más clientes directos y afiliados
en todo el mundo con el propósito de crecer juntos como emprendedores y empresarios y tener
cada vez más línea de productos y que estos sean de buena calidad para ofrecer a nuestros
clientes.
empresarial.
clientes
Respeto: Valoramos a las personas, las instituciones y sus relaciones, les reconocemos
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filosofía de la empresa.
Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total
Políticas
cuenta con una política de garantías estructurada que le permite garantizar calidad, servicio y
cumplimiento.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos
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La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto más importante y está enfocada en
Reglas
· Puntualidad.
· No comer en el escritorio.
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En la zona de corte se trabaja con una caladora industrial cuyo peso es considerablemente elevado
para que pueda ser manipulada fácilmente por un solo trabajador, al punto que después de realizar
respiratorias como lo es el asma, rinitis, amigdalitis, gripa frecuente y problemas en la piel como
Objetivo General
Objetivos Específicos
A través de la aplicación del Modelo DO IT YOURSELF (MODELO PARA ARMAR), se establecen los
siguientes objetivos:
Planear las actividades que permitan evaluar los mecanismos organizacionales orientados a la
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PETROLIZADOS JEANS S.A, en las cuáles se analicen los principales factores que intervienen
en la problemática involucrada.
Diseñar un formato que facilite lineamientos y de esta manera levantar el diagnóstico empresarial
que le permitirá a la empresa PETROLIZADOS JEANS S.A tomar acciones frente los resultados
del mismo.
ORGANIZACIÒ
N
AMBIENTE
CULTURA
CLIMA
LABORAL ORGANIZACI
ONAL
COMUNICACIONE
S
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El modelo DO IT YOURSELF (MODELO PARA ARMAR) es una herramienta que implica la libertad
para poner en consideración los aspectos que nos permitan identificar las variables que son de gran
importancia en la empresa ¨PETROLIZADOS JEANS¨. Es pertinente mencionar que, con este modelo,
estaremos en capacidad de diseñar un formato que nos facilite levantar el diagnóstico para cumplir con
los objetivos propuestos.
ORGANIZACIÓN Y AMBIENTE:
CULTURA ORGANIZACIONAL:
Apoyo social: este consta de apoyo a los trabajadores cuando estén bajo estrés ya que
se asocian al mismo por esto, se le brindara una charla adecuada en donde puedan
exponer sus dificultades bien sea laboral o personal, con el objetivo de brindar la mejor
Sus acciones son guiadas gracias a las capacitaciones que se les hace a los trabajadores para
orientarlos al mejor desempeño en la ocupación laboral y a disminuir los riesgos de trabajo así:
orientados en las labores que van a desarrollar y con esto contribuir a la productividad
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Se capacitan a los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo para que sepan cómo
utilizar la maquinaria, para que conozcan que implementos de seguridad deben tener y
como es la utilización de cada uno y para que sepan cuáles son las rutas de evacuación si
Los valores que caracterizan a la empresa PETROLIZADO JEANS S.A.S y esta a su vez son
compartidos con el grupo de trabajadores, estos controlan la manera en que se interactúa entre
los trabajadores, esto para mantener un ambiente sano tanto psicológico como de salud y
Responsabilidad.
Servicio.
Innovación.
respeto.
ESTRUCTURA:
COMUNICACIONES:
La comunicación que hay entre las personas antes mencionadas, es muy significativa, ya que son
muy buenas, pero no falta algún que otro altercado y para ello se implementó un comité:
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Luego que cada uno de los trabajadores hable desde su punto de vista que fue
lo que sucedió.
Firmar compromiso con ambas partes que conste que están de acuerdo con lo
¿Qué sistema emplean para socializar las políticas, acciones, normas etc?
El sistema que se emplea para dar a conocer la misión, visión, normas, políticas entre otras, se
realiza una reunión conformada con el emperador y subalternos en donde les dan a conocer toda
esta información y para que haya más claridad sobre el tema se les entrega un folleto y por
Si este sistema de reunión es formal, ya que es un método común que utilizan las organizaciones
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4. Herramientas Conceptuales:
Palabras Clave: Organización, diagnóstico, seguridad y salud en el trabajo, clima, personal, cultura,
estructura, ambiente, liderazgo, gestión, desarrollo humano
¨PETROLIZADOS JEANS¨
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
FECHA:
OBJETIVO
Totalment
4 = De
desacuerd
Participa
= En
Indiferent
VARIABLES/ PREGUNTA
acuerdo
acuerdo
1=
3=
5=
ntes
e de
e2 en
No
o
e
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(VARIABLE) 1 2 3 4 5 T
ot
al
0
0
0
0
0
Total: 0 0 0 0 0 0
(VARIABLE) 1 2 3 4 5 T
ot
al
0
0
0
0
0
6. Metodología
La investigación realizada será de carácter descriptivo, y tiene como finalidad definir, clasificar, catalogar
o caracterizar el objeto de estudio. Los métodos descriptivos pueden ser cualitativos o cuantitativos. Los
principales métodos de la investigación descriptiva son el observacional, el de encuestas y los estudios de
caso único.
7. Indicadores de la Evaluación
De acuerdo con el modelo de diagnóstico elegido, DO IT YOURSELF, los principales indicadores de la
evaluación que deben usarse sobre la gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, de acuerdo con la
implementación realizada por la empresa PETROLIZADOS JEANS S.A:
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8. Análisis de la Información
INDICADOR DESCRIPCIÓN
9. Resultados esperados
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Conclusiones
Toda organización Colombiana debe velar por la Seguridad y Salud de los Trabajadores,
de esta manera se mitigan los factores de riesgos a los que están expuestos y se blinda la
organización ante cualquier eventualidad, hoy por hoy, se han establecido medidas
pertinentes que coadyuven a las empresas a llevar de manera sistemática y controlada el
SST, a través de la aplicación e implementación del decreto 1072 de 2015 se establecen
las acciones necesarias para llevar a cabo un eficiente sistema de seguridad y salud en el
trabajo, ahora bien, nuestra propuesta de modelo de diagnóstico realizada
PETROLIZADOS JEANS S.A ayudó significativamente para que como estudiantes en
primera medida podamos concluir que existen organizaciones que aún carecen de este
tipo de información y en segunda medida que nosotros como Administradores podemos
determinar a través de los diferentes tipos de modelos de diagnóstico las principales
falencias de una organización y a partir de allí tomar el plan de acción necesario para
subsanarlas.
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Bibliografía
http://campus01.unad.edu.co/ecacen08/mod/folder/view.php?id=13288
http://campus01.unad.edu.co/ecacen08/mod/folder/view.php?id=3194
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10584139&tm
=1480431343435
Arostegui, Á. O., & Doval, I. M. (2007). Diseño organizativo: estructura y procesos. Buenos
Aires, AR: Ediciones Granic (p46-49). Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10357039&tm
=1480428628141
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