Psicología Industrial

ANTECEDENTES
Surgió por primera ocasión a raíz de la imperiosa necesidad de resolver un
problema práctico, la psicología industrial fue fundada formalmente a principios
del siglo xx. En 1913 apareció un segundo libro titulado the Psychology of
Industrial Efficiency; lo había escrito HugoMünsterberg.
La petición de ayuda del ejército estadounidense, durante la Primera Guerra
Mundial, la que marcó el nacimiento de la psicología industrial, ante la necesidad
deseleccionar y clasificar a millones de reclutas. Se desarrollaron dos test: el Army
alfa para personas que sabían leer y el Army beta para analfabetos.
L a p s i c o l o g í a industrial se amplió considerablemente en 1924 con el advenimiento de la más
famosa seria de trabajos realizados en ella. Se les llama estudio de Hawthorne.
La Segunda Guerra Mundial introdujo a más de 2000 psicólogos, su
p r i n c i p a l contribución consistió en aplicar tests, selección y clasificar a millones
de reclutas para asignarlos a varias ramas del servicio.

CONCEPTO.
La psicología industrial y organizacional es una disciplina científica social cuyo objeto de estudio
es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por
psicología industrial y organizacional debe comprenderse la aplicación de los conocimientos y
prácticas psicológicas al terreno organizacional para entender científicamente el
comportamiento del hombre que trabaja, así como para utilizar el potencial humano con mayor
eficiencia y eficacia en armonía con una filosofía de promoción humana.

OBJETIVO.
El objetivo principal de esta área de la Psicología es mejorar la Calidad de vida Laboral de los
trabajadores, y a partir de esta mejora optimizar el ajuste a la organización y el rendimiento en
el puesto de trabajo.
Por lo tanto, analiza el comportamiento humano en el ámbito de la industria y los negocios. Para
llevar a cabo sus tareas, La Psicología Industrial suele dividir a las personas según sean
trabajadores, administradores o consumidores.
La Psicología Industrial, surgió tras la Segunda Guerra Mundial, para encargarse del bienestar en
el trabajo y para estudiar las motivaciones y las relaciones interpersonales dentro de las
organizaciones.
IMPORTANCIA.
Se debe tener presente, que la psicología industrial, es una herramienta básica e importante para
todo ejecutivo, teniendo que hacerse uso constante de ella, para lograr minimizar conflictos y
riesgos en pro de los objetivos de la empresa, y principalmente en su interrelación individual y
de grupo. De este modo con esto no se espera que se conviertan en expertos psicológicos
industriales, pero si se busca que en caso de no existir estos profesionales en la organización en
donde trabaja, por lo menos tales conocimientos le son sumamente necesarios.

ERA ACTUAL DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL.

Actualmente la Psicología Industrial es la aplicación de diversas técnicas psicológicas a la
selección y adiestramiento de los trabajadores de una organización empresarial y a la promoción
de condiciones y técnicas de trabajo eficientes, así como a la satisfacción laboral delos propios
trabajadores.
Las técnicas psicológicas empleadas para aminorar el esfuerzo necesario para realizar un trabajo
determinado incluyen un detallado estudio de los movimientos requeridos para el trabajo, el
equipamiento usado, y las condiciones en que se realiza. Estas condiciones incluyen la ventilación,
la climatización, la iluminación, la ausencia de ruidos, y cualquier otra circunstancia que afecte al
confort o al ánimo del trabajador.

TEMAS QUE TRABAJA LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL.

La psicología industrial estudia todo lo relacionado al
comportamiento de las personas durante el trabajo, sin embargo,
podemos puntualizar los grandes tópicos que recurre esta rama de
la ciencia de la psicología aplicada.
La temática que se ve de forma constante en la psicología industrial
puede abarcar todo lo referente en estos tres grandes grupos:

 Analizar el trabajo como simple y complejo desde el punto

psicológico
 Como se adapta una persona a su trabajo
 Como adaptar el trabajo al trabajador