Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
¿RCFA?
El RCFA es un riguroso método de solución de
problemas, para cualquier tipo de falla, que utiliza la
lógica y un árbol de causas, que consiste en una
representación visual de un evento de falla, en el cual
el razonamiento por deducción y la verificación de los
hechos conducen a las causas originales.
Adaptado de Ing. Pedro Eliseo Silva ACIEM 2003 Fallas – Bogotá - Colombia
1. Responder a un incidente y
conservar la evidencia.
5. Implementación de
seguimiento.
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Conservar la
Evidencia
Partes
Posición
Personas
Papeles
Análisis, control y Predicción de Fallas
Para fallas crónicas (y fallas en las que las partes puedan ser
ocultadas, tal como sucede en el caso de una turbina), la
evidencia se debe recoger cuidadosamente puesto que ya se
han iniciado las reparaciones. Un miembro del equipo
investigador debe ser testigo del momento en que se
descubre la evidencia siempre que sea posible.
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Conservar la
evidencia después de
una falla - Posición
(crónica y esporádica)
Conservar evidencia
después de una falla -
Personas (esporádica
primordialmente)
Preservación de la
evidencia después de una
falla - (crónica & esporádica)
RCFA Paso 2
Equipo RCFA
¯ El RCFA es dirigido por un
Facilitador, quien ha recibido
entrenamiento específico en
la metodología RCFA.
RCFA Paso 2
Equipo RCFA
RCFA Paso 2
Equipo
- El Facilitador -
Facilitador: El líder del equipo quién está específicamente
entrenado en la metodología RCFA. El facilitador explicará
detalladamente el proceso RCFA al equipo.
El facilitador debe comprometerse de tiempo completo con
el RCFA, cuando sea posible.
La duración de un análisis (horas, días o semanas)
normalmente es determinado por el compromiso de tiempo
del facilitador.
El facilitador normalmente coordinará la redacción del
informe final.
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
RCFA Paso 2 -
Organización del
Equipo - El Equipo -
RCFA Paso 2 -
Organización del Equipo
- La Sala de Reunión -
Método del Vaticano
Cualquier investigación de importancia merece una “sala de
reunión”. Se trata de un salón para uso exclusivo del equipo
RCFA donde podrá recopilar/evaluar las evidencias, dotado de
mesa de conferencia, tableros de tiza o de marcadores
borrables y espacio en la pared para colocar los cuadros de
causa raíz lógica.
Este salón dedicado elimina la frustración de constantemente
tener que estar entrando y sacando las cosas para otras
reuniones o de otros conflictos, además de que elimina la
posibilidad de que se pierdan las pruebas.
El equipo se estará reuniendo con frecuencia, asignando
responsabilidades para investigación o verificación adicional y
regresando para otras reuniones hasta la conclusión de la
investigación y de los informes.
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
RCFA Paso 3 -
Análisis de la Falla y Verificación de las
Causas Raíces
RCFA es un método de árbol lógico para determinar las causas raíz físicas,
humanas y del sistema para cualquier tipo de falla. Consta de seis pasos
básicos.
Los primeros cuatro pasos se reconocen a partir de cosas tales como la
solución inmediata de problemas del motor de los carros o los manuales para
solucionar problemas de fallas eléctricas, en los que únicamente se observan
los elementos que resultan verdaderos.
El quinto algunas veces se encuentra también en la solución de problemas de
los vehículos, puesto que la operación apropiada o deficiente de un vehículo
depende en gran parte de la forma en que la persona conduce y el
mantenimiento que él da a su vehículo.
Los sistemas raíces son comparables con los llamados a retirar un modelo
completo de un carro para sustituir las partes problemáticas, puesto que la
causa original que permitió que las partes defectuosas pasaran una inspección,
o las especificaciones incorrectas, en general también son corregidas.
Análisis, control y Predicción de Fallas
Modo de Falla 2 Modo de Falla 3 Modo de Falla...n· Describir los Modos de la Falla
Modo de Falla 1
Causa de Falla 1 Causa de Falla 2 Causa de falla .n. ¸ Hacer una lista de las causas
Verificar Si o No Verificar Si o No Verificar Si o No potenciales y verificar (esto
puede requerir varios niveles)
Causa Raíz
Recomendado
Sistema
» Causa(s) Raíz del Sistema:
hasta aquí
-Verificar- Verificar (defecto en el sistema
de administración)
Análisis, control y Predicción de Fallas
Daño Catastrófico
Describir el Evento de la Falla
Motor
Torque
Causa(s) Raíz Humana: Verificar
excesivo sin (punto de acción indebida o error
soporte humano-- NO DETENERSE AQUÍ)
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
La válvula de control La válvula de control La válvula de control falla para La válvula de control
falla para abrir falla para cerrar controlar sin señales de tiene una fuga externa
-Evidencia Verificada -Evidencia Verificada- cambio -no hay evidencia-
-Evidencia Verificada-
Análisis, control y Predicción de Fallas
Los bloques de causa de fallas se utilizan para determinar cómo y por qué el
anterior bloque de modos de falla pudo haberse presentado. Se deben considerar
todas las posibilidades e incluirlas en su totalidad. Se eliminan las causas poco
realistas más adelante. Vaya más allá de lo obvio. Evite las soluciones rápidas.
Analice situaciones similares en otros lugares. Pregunte nuevamente cómo y por
qué pudo haber ocurrido esto. Se continúa en este paso con el pensamiento no
encasillado analizando todas las posibles causas creíbles que pudieron presentarse
para resultar en el modo de falla anotado. Esto simpre se debe manejar de lo
general (como se muestra a continuación), a lo específico (como se muestra en el
siguiente acetato)
Mal funcionamiento
del controlador I/P Corrosión o
Acople Packing to
tight holding taponamiento, por tanto
desconectado
plug stuck sin movimiento
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Notas de Verificación
Árbol Lógico RCFA
Paso 3A: Verificar Causas de la Falla
Fractura del Fractura del Falla del acople Se gastan las Se gastan las roscas
vástago de la vástago del -evidencia roscas del del vástago del
válvula en el accionador en el verificada- vástago de la accionador y se
acople acople válvula y se aflojan
-no hay evidencia- -no hay aflojan -no hay evidencia-
evidencia- -no hay
evidencia-
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
El operario no conocía los valores El operario no estaba conciente de que El operario ignoraba los procedimientos
del torque debía apretar los pernos establecidos con respecto a torque
-evidencia verificada- -evidencia verificada- -no se encontraron procedimientos
acerca del torque-
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Resultados y
Recomendaciones
¯ Comunicar los resultados ha
constituido el paso esencial al
documentar los hallazgos en las
investigaciones de RCFA y las
recomendaciones asociadas con ello.
Resultados y
Recomendaciones:
Documentación
Resultados y
Recomendaciones:
Documentación (cont.)
Los informes altamente técnicos deben incluir un resumen
ejecutivo y un informe detallado. El resumen ejecutivo debe
contener:
Resultados y Recomendaciones:
Documentación (cont.)
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Resultados y
Recomendaciones :
Análisis de Resultados
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
Seguimiento de los Resultados
Las recomendaciones se deben implementar de manera que
resulte efectivo el mejoramiento continuo. Esto implica
proacción en lugar de reacción ante la próxima falla.
El seguimiento de los resultados es por lo general el aspecto más
ignorado en el proceso RCFA y es uno de los más importantes.
Los sistemas de seguimiento se deben colocar en sitio visible e
incluir puntos tales como:
Lista de recomendaciones que hayan sido aprobadas.
Lista de personas asignadas a cada punto de acción.
Mostrar las fechas estimadas de terminación y su estado actual.
Publicar los éxitos y mostrar los ahorros netos.
Buscar un campeón (preferiblemente un miembro influyente de
la gerencia) quien asegure que se retiren los obstáculos del
camino con miras al éxito de un programa RCFA.
Alberto Mora G. – Celular 312 2874586 – Oficina 57 4 3361605 – Email coldi@une.net.co – Web www.coldiltda.com
Análisis, control y Predicción de Fallas
http://www.barringer1.com/pdf/Prac_Rel_Tools_Ref
n_ChemPlt.pdf
http://www.skf.com.mx/servicios/montaje.htm
http://www.4secondsflat.com/Thrust_bearing_failur
es.html
http://www.itba.edu.ar/capis/webcapis/RGMITBA/a
rticulosrgm/R-ITBA-29-sistemaselectricos.pdf
http://www.maintenanceresources.com/referenceli
brary/failureanalysis/rcfaarticle.htm
http://www.plant-maintenance.com/