Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
264955250-Analiza-Pietei Exemplu
264955250-Analiza-Pietei Exemplu
0263/211 573
PIAŢ A PRODUSELOR
COSMETICE
Structură proiect:
Capitolul I.Piaţa
Colegiul Tehnic Infoel
0263/211 573
1.1. Liderii pieţei
1.2. Concurenţa
LIDERII PIETEI
În fata stiintei merceologice se pune problema studierii si decelarii unor
legitati, interdependente si conexiuni între diferitele grupe si subgrupe de marfuri, ordonarea
si pozitionarea diferitelor grupe de marfuri mai vechi si mai noi, diferite ansambluri
sortimentale determinând conturarea unui nou domeniu de cerectare a marfurilor,
sortimentologia. Succesele tehnice actuale si cele pe care prognoza tehnologica le anticipeaza
se cer corelate cu perspectivele dezvoltarii economice, cu estimarile pe care prognoza
economica le efectueaza asupra resurselor umane si financiare de care dispune societatea în
viitor. Realizarea practica a diversificarii sortimentale de catre producatori implica luarea în
considerare, comensurarea si dimensionarea nevoilor de consum (evaluate pe segmente
detaliate de consumatori si folosind criterii stiintifice de particularizare).
Piata cosmeticelor este repartizata, în functie de destinatia produselor, pe urmatoarele
segmente:
-produsede de îngrijire a pielii;
- produse capilare (de îngrijire a parului);
- articole de toaleta (parfumerie aloolica);
- machiaj (cosmetica decorativa);
- produse pentru igiena corporala.
Produsele cosmetice, de îngrijire si articolele de toaleta reprezinta o piata foarte importanta,
ale carei cifre de afaceri sunt ametitoare. În 1999 s-au înregistrat vânzari de cosmetice în
zonele principale ale lumii, dupa cum urmeaza: Europa de Vest: 26 miliarde de euro, la mica
diferenta America de Nord: 23 miliarde de euro, Japonia: 12 miliarde de euro, iar restul lumii
20 miliarde de euro. În baza acestor date se poate reprezenta grafic (figura 1.1) distributia
mondiala a pietei cosmeticelor în respectiva perioada de referinta. Piata mondiala a produselor
cosmetice si de toaleta a fost evaluata în anul 2000 la 175,4 miliarde USD, cu 2,2 mai mult
decât în1999.
Piata produselor cosmetice se regaseste in toate regiunile tarii avand o pondere ridicata
in mediul urban.,unde cererea este mult mai ridicata. Cunoasterea relatiei piata-spatiu prezinta
o importanta deosebita pentru intreprinderile producatoare dar si pentru cele comerciale ;
structurarea ofertei, logistica marfurilor,amploarea si dispersarea spatiilor de depozitare si a
punctelor de desfacere ,organizarea vanzarilor,etc sunt direct legate de teritorialitatea pietei,de
spatiul economico-geografic unde urmeaza a se intalni cererea si oferta.
Structura vânzarilor pe regiuni administrativ-teritoriale
Structura vânzarilor pe regiuni de dezvoltare
Colegiul Tehnic Infoel
0263/211 573
Regiunea Sud-Est: Prahova, Buzau, Braila, Tulcea, Constanta, Calarasi, Giurgiu, Dâmbovita,
Ialomita,Bucuresti.
Regiunea Nord Est: Covasna, Vrancea Galati, Bacau, Vaslui, Harghita, Neamt, Iasi, Botosani
,Suceava.
Regiunea Centru-Vest:Timis, Hunedoara, Sibiu,Arad,Alba,Mures,Bihor,Cluj,Bistrita-
Nasaud,Salaj,Satu-Mare,Maramures.
Regiunea Sud:Caras-Severin,Gorj,Vâlcea,Arges,Mehedinti,Dolj,Opt,Teleorman
Cea mai mare vânzare o au produsele publice, deoarece sunt destinate unei game mai largi de
posibili clienti, apoi sunt urmate de catre produsele profesionale si apoi de produsele de lux,
produse pe care nu si le poate permite oricine, ci numai anumite persoane pentru care numai
imaginea lor conteaza.
CONCURENTA
Compania L’Oreal a luat crema pietei romanesti in ultimii doi ani, iar pentru 2005 si-a propus
o crestere a vanzarilor de produse cosmetice pe piata romaneasca de peste 20% comparativ cu
anul 2004, cand s-au situat la aproximativ 17 milioane euro.
O alta crestere semnificativa a fost inregistrata si de gama de produse de ingrijire Vichy
disponibile numai in farmacii. Totodata, cosmeticele Maybelline si sampoanele Elseve si-au
consolidat pozitia pe aceasta piata. Principalii actionari ai grupului L’Oreal sunt Liliane
Bettencourt, mostenitoarea unei averi de mai multe miliarde de euro, si producatorul elvetian
din industria alimentara Nestle. Portofoliul companiei include produse de machiaj precum
Maybelline si Lancôme, produse de ingrijire a pielii Garnier si Vichy si cele pentru par
marca L’Oreal si Elseve.
Principalii concurenti ai companiei L’Oreal sunt Wella, Henkel, Schwartzkopf si
Londa pe segmentul produselor de colorare a parului, Nivea pe segmentul cremelor, Avon si
Max Factor si Oriflame pentru produsele de machiaj. Dar pe piata romaneasca au avut succes
si companiile de tipul Body Shop, Beauty Shop. De exemplu, magazinele de cosmetice si
parfumuri Beauty Shop au incheiat anul 2004 cu o cifra de afaceri de 8 milioane de euro.
Intrata pe piata in 2000, compania Beauty Shop, controlata de Sephora Franta, a deschis cate
un magazin in fiecare an.
Principalii clienti
Studii recente arata ca cel mai des avem nevoie de sentimentul de confort pe care ni-l ofera,
dand impresia de ingrijire a corpului, si nu de efectul lor real, care de multe ori nu schimba in
mod drastic imaginea unei femei.
Colegiul Tehnic Infoel
0263/211 573
Un studiu realizat in Tara Bascilor arata ca persoanele care utilizeaza produse cosmetice cauta
mai curand sentimentul pozitiv pe care il au atunci cand cred ca se ingrijesc de imaginea lor,
relateaza Physorg.
Desi ambele aspecte sunt importante, se pare ca satisfactia clientului este mai mare "atunci
cand brandul de cosmetice intareste sentimentul pozitiv prin perceptia ca ofera ingrijire si
reduce sentimentul de vinovatie atunci cand clientul nu se ingrijeste de imaginea sa".
O perceptie pe care multe reclame o creeaza cu succes, prezentand imagini cu femei foarte
frumoase: prin comparatie cu modelul, femeile obisnuite au senzatia ca ceva nu e in regula cu
ele, si atunci sunt tentate sa aspire catre o frumusete ideala, aruncand banii pe produse
cosmetice.
Studiul, realizat pe un esantion destul de mic, a avut in vedere produse de ingrijire a fetei
(creme hidratante si nutritive, creme antirid) si a corpului (creme pentru fermitate si
anticelulita).
Exista mai multi factori care prin natura lor pot influenta procesul de alegere a
pietelor; acestia pot stânjeni, dar totodata si facilita, stimula si extinde acest proces. În opinia
lui Frank Bradley, factorii care influenteaza decizia de alegere a pietelor se încadreaza în cinci
categorii: Dimensiunea firmei, influenta vânzarilor pentru export, Obiectivele firmei,
influenta strategiei firmei si nu în ultimul rând valoarea informatiilor despre piata. În
continuare voi analiza acesti factori care pot influenta decisiv decizia de alegere a pietelor.
Farmec
Farmec, un brand a cărui istorie începe acum mai bine de 120 de ani, reprezintă cu
ale sale peste 400 de produse, nu numai liderul pieţei de produse cosmetice din România, ci
şi un brand puternic, prezent şi apreciat pe toate cele cinci continente. Astăzi, Farmec se
situează în randul marilor companii industriale din Europa, atât prin calitatea produselor, cât
şi datorită investiţiilor în tehnologii moderne şi în laboratoarele sale de analize care sunt
recunoscute în toată lumea.
Farmec se poate lauda insa, datorita prestigiului de care se bucura astazi, atat in
tara, cat si in strainatate, si cu nenumarate servicii acordate tertilor. Astfel, pentru Carrefour
produce 33 de produse cosmetice sub brandul Carrefour, pentru Capra Nera efectueaza
servicii de ambalare si teste microbiologice, iar pentru Ferrosan efectueaza teste
microbiologice pentru materiile prime.
In ultimii ani, compania Farmec a dobandit o experienta vasta in ceea ce priveste productia
de marci private. Avand o capacitate anuala de productie de peste 20 de milioane de bucati,
Farmec este astazi unul dintre cei mai importanti, experimentati si de incredere parteneri din
regiune.
Dar nimic nu egaleaza satisfactia de a te putea bucura de binefacerile produselor Farmec. O
adevarata incantare, mai ales atunci cand poti fi sigur de o calitate de exceptie si de o
eficacitate maxima, care nu va intarzia sa-ti redea acel farmec irezistibil ce te face sa fii
admirata pentru look-ul tau cu adevarat de invidiat. Cu cele 400 de produse ale sale, Farmec
se poate lauda ca a creat cu adevarat produsul ideal pentru fiecare dintre noi. Si rasfatul nu
s-a terminat, pentru ca Farmec continua sa ne surprinda si sa ne uimeasca cu mereu noi
produse de exceptie.
►Deodorante
Concurenti importatori: -Unilever (Rexona, Impuls, Dove)
-Beiersdorf (Nivea, 8x4)
-Henkel (Fa)
-Colgate Palmolive
-Coty Cosmetics
►Produse pentru ingrijirea parului (sampon, balsam, spuma modelatoare si coloranta , lac
fixativ, gel...)
Concurenti importatori: -Schwarzkopf
-Procter & Gamble (Pantene)
-Wella-Unilever (Organisc, Timotei)
-Beiersdorf (Nivea)
-L’Oreal (Elseve)
În 2014, Farmec a alocat un buget de investiții de 10,7 milioane lei. Din această sumă 6,8
milioane lei sunt direcționate către lucrări de retehnologizare, care includ linii de umplere pentru
produsele cosmetice şi produsele de întreţinere şi curăţare a locuinţei, două malaxoare, o linie
pentru secţia de mase plastice, precum și alte tehnologii performante. Având în vedere strategia
societaţii Farmec de a îmbunătăți permanent standardele activității de cercetare şi laborator, în
cursul acestui an se implementează un proces de modernizare a laboratoarelor de control al
calității.
90%
80%
70%
60%
50% 2008
2009
40%
2010
30%
2011
20%
10%
0%
creme ruj sampon fard