s i e r r a m a d r e / m aY O 2 0 1 8

APUESTA
ADRIán De lA gARzA

año 5
número 11

POR CONTINUIDAD
i n c lu i d O e n s u s c r i p c i ó n

$10
24 | pódium

Adrián de lA GArzA

Quiere seguir
transformando
monterreY
El alcalde de Monterrey busca la reelección
para darle continuidad a su trabajo en los tres
años que ha estado al frente del Municipio
José Luis Salinas
pódium | 25
26 | pódium
L
a diferencia de Adrián de la
Garza frente a sus adversa-
rios en la próxima elección es
muy simple: sus resultados al
frente del Municipio.
Durante su periodo en la
silla municipal, De la Garza di-
jo que mejoró los rubros de
seguridad, obra pública y, sobre todo, que
redujo la deuda financiera heredada del trie-
nio anterior.
“Lo que hemos demostrado durante la
administración es lo que se ha hecho o lo
que se ha invertido en materia de recarpe-
teo, de seguridad, de alumbrado público, de
servicios públicos y también de gestión so-
cial con programas como ‘Transformando
Monterrey’, que no lo había logrado ningu-
na administración”, afirmó.
El alcalde de Monterrey, quien busca ser
reelegido, expresó que los proyectos que
anunció se llevaron a cabo en tiempo y for-
ma y que se han logrado consolidarse tra-
vés de un trabajo planeado y ordenado en
lo administrativo y financiero.
“Hemos pagado la tercera parte del cos-
to que pagaron, en promedio, tres adminis-
traciones juntas por metro cuadrado, eso
también habla de un orden y eficiencia en
el gasto; en materia de seguridad hicimos
inversiones importantes que ninguna admi-
nistración había hecho.
“Invertimos lo que ninguna administra-
ción y no hemos generado deuda, creo que
son cosas importantes y eso es lo que nos
mueve a seguir, que la administración se
consolide en los proyectos financiera y eco-
nómicamente como la Ciudad que es, una
muy fuerte, y ése es nuestro principal mo-
tivo que nos diferencia de los adversarios”,
subrayó.
RESCATA MONTERREY
De la Garza dijo que uno de los retos
del Municipio de Monterrey es reafirmar
el aspecto financiero que, en su opi-
nión, no está totalmente a salvo por la
deuda generada por anteriores admi-
nistraciones.
“Transformar la Ciudad. Primero era res-
catarla del hoyo en el que estaba, ahora que
ya está más fuerte financieramente y que se-
guimos con un programa de fortalecimien-
to, estamos pensando en transformar Mon-
terrey para elevar la calidad de vida de los
ciudadanos”, expresó.
Planea frenar los polos de desarrollo
que crecieron sin ninguna planeación ni es-
trategia urbana, como el área del Huajuco
hasta las zonas Poniente y Norponiente de
la Ciudad.
“Esta administración disminuyó el ritmo
de crecimiento de esas zonas con la finali-
dad de incentivar el desarrollo de distritos
urbanos que nos permitan tener una movi-
lidad urbana diferente”.
En esos subcentros, explicó, se de-
sarrollarán paseos y traslados peatona-
les en donde se puedan ver mayor ar-
borización y se incentive la creación de
casas-habitación y comercios en el mis-
mo lugar.
“Tenemos que garantizar una transfor-
mación de Monterrey en ese sentido, incen-
tivar ese tipo de desarrollos, pero no quiere
decir que frenemos totalmente en esos po-
los, pero sí frenarlos para hacer un desarro-
llo diferente en la Ciudad y que nos permi-
ta elevar la calidad de vida de nuestros ciu-
dadanos”.
COMBATE CORRUPCIÓN
En este tema, De la Garza agregó que la co-
rrupción hay que combatirla no sólo en for-
ma de sanciones, sino que hay que llegar a
su origen.
“Estamos acostumbrados a pensar que
combatirla es sancionar, sí hay que sancio-
nar, es una falta reactiva, pero hay que tra-
bajar al interior, haciendo planeación, pro-
tocolos, procedimientos y flujos de admi-
nistración que nos permita profesionalizar
el trabajo de los mismos servidores públi-
cos”, dijo.
La profesionalización, abundó, consiste
en reglamentar y limitar lo que los servido-
res públicos y las instituciones puedan o no
hacer, además de transparentar a los ciuda-
danos de manera diaria sobre los alcances
en esta materia.
“Sin necesidad de hacer algo extra
que les esté rindiendo cuentas a través
de un enlace electrónico, donde cual-
quier ciudadano pueda consultar qué
tipo de administración tiene, que sea
abierta, transparente y actual sobre el
trabajo diario del Municipio, eso también
hace que disminuya la corrupción”, enfa-
tizó, “hay mucho por hacer, hemos alcan-
zado bastante, pero tenemos que seguir
consolidándolo”.
 pódium | 27

Transformar la Ciudad.
Primero era rescatarla
del hoyo en el que estaba,
ahora que ya está más fuerte
financieramente
y que seguimos
con un programa
de fortalecimiento, estamos
pensando en transformar
Monterrey para elevar
la calidad de vida
de los ciudadanos”
28 | pódium

Actualmente
tenemos 400 patrullas;
Monterrey nunca había
tenido esa cantidad y todas
cuentan con cámaras externas
e internas que graban en todo
momento el actuar de ellos,
de lo que está viendo, que sirve
también de materia
de análisis para poder hacer
proximidad e inteligencia”.
 pódium | 29

PLANEA TRES
NUEVOS PROYECTOS
En su maletín de propuestas, De la Gar-
za contempla tres proyectos de obra
pública con los que pretende destrabar
y agilizar la movilidad urbana en Mon-
terrey a corto, mediano y largo plazo y
que vayan de la mano de los subcen-
tros urbanos.
“Queremos hacer obras viales, aunque se
dice que la solución no es hacer más o am-
pliar mas calles, es correcto, pero que se lle-
guen a desarrollar esos distritos urbanos de
los que estamos hablando, por lo pronto te-
nemos un problema de vialidad y tenemos
que agilizar y aminorar los tiempos de tras-
lados actuales”.
Entre sus proyectos viales está la am-
pliación de un carril de la Avenida Garza
Sada hacia la Carretera Nacional, sin sacri-
ficar banquetas lo que, de acuerdo a sus
palabras, dicha obra permitiría desahogar
un buen porcentaje del caos que impera
en esa área.
“Aunque hemos aplicado acciones de in-
mediato plazo, que son los contraflujos y que
han ayudado a aminorar un poco los tiem-
pos de traslado, tenemos muy claro que ese
tipo de acciones son de muy corto tiempo “Ya está empezando a operar una fibra
de vida”, comentó el alcalde. óptica para toda la Ciudad que nos permita
De la Garza propone la creación de SEGUIR INVIRTIENDO el traslado de datos de voz, de imágenes y
cuatro viaductos elevados en los que la EN SEGURIDAD de audio en tiempo real de las más de dos
ciudadanía y urbanistas puedan dar su mil cámaras instaladas en 660 puntos con-
opinión. flictivos en toda la Ciudad”.
“Hacer uno en el área del Huajuco De la Garza comentó que en este rubo se “Están conectadas a un software de aná-
que no le genere deuda al Municipio han destinado importantes inversiones diri- lisis que ya operan y permite tener lectores
de Monterrey, que sea para el servicio gidas al equipamiento, armamento y profe- de placas y que el policía tenga en su ta-
del ciudadano; estamos pensando en sionalización de los policías. bleta inteligente imágenes reales y actua-
una concesión con una inversión priva- “Actualmente tenemos 400 patrullas”, les de algún asalto que pueda estar suce-
da que tenga un retorno de recupera- aseguró, “Monterrey nunca había tenido esa diendo y que tenga las características físi-
ción”, aseveró. cantidad y todas cuentan con cámaras exter- cas de la persona que esté asaltando para
“Otro sería en Gonzalitos y otro en nas e internas que graban en todo momento que, cuando vaya al evento, si ya salió del
Morones Prieto, pero en éste tenemos el actuar de ellos, de lo que está viendo, que lugar de los hechos pueda detectarla inclu-
que trabajar con los diferentes munici- sirve también de materia de análisis para po- sive en la calle”.
pios del área metropolitana porque no der hacer proximidad e inteligencia”. Este sistema fue introducido en el 100
podemos trabajar de forma individual, La mayor parte de los agentes munici- por ciento en Monterrey para tratar de con-
ya que esta avenida atraviesa desde San- pales tienen el Certificado Único de Policía solidar una seguridad en toda la urbe.
ta Catarina y hasta Guadalupe, no po- (CUIP), ya que muchos de ellos no contaban Adrián de la Garza resaltó que se luchó
dríamos hacer un viaducto nada más en con ese porte de arma. por promocionar recursos federales y esta-
Monterrey”, “Invertimos en materia de análisis e inves- tales que sean aprovechados en programas
Por lo tanto, aseguró que se tendría que tigación, porque no creemos que la Policía municipales como “Transformando Monte-
coordinar con los Alcaldes de los otros dos de Monterrey tiene que ser nada más pre- rrey”, uno de los más exitosos durante su
municipios para concretarlo. ventiva, sino que también debe de ser reac- gestión.
El cuarto viaducto sería en la prolonga- tiva”, sostuvo. “Tenemos una propuesta administrati-
ción de Puerta del Sol hacia Morones Prieto También se consolidaron sistemas o soft- va, operacional y, en esta próxima adminis-
para desfogar el caso vehicular en esta zo- ware que recopilan el mayor número de in- tración, lo que quiero es consolidar la fuer-
na que, actualmente, es una de las más con- formación para hacer análisis y producir la za financiera del Municipio y no pedir deu-
flictivas vialmente. inteligencia. da”, aseveró.