Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
24 41 1 SM PDF
24 41 1 SM PDF
DESCENTRALIZAREA
CHELTUIELILOR BUGETARE
ÎN UNIUNEA EUROPEANĂ
Paul ZAI
Paul ZAI
Lector univ. dr. Departamentul de Administrație Publică,
Facultatea de Ştiinţe Politice, Administrative şi ale Comunicării,
Universitatea Babeş-Bolyai, Cluj-Napoca, România
Tel.: 0040-264-431.361
E-mail: zaypaul@yahoo.com
Abstract
This article is trying to present how decentra-
lized budgetary expenditures at E.U. 27 level are.
For our analysis we employed Eurostat data for all
ten types of expenditures from E.U. level. Even if the
number of E.U. members increased in 2013 (Cro-
atia also became a member) we mention that our
analysis period does not include the last state. We
also found that the following types of expenditures
are very decentralized: environmental protection
expenditure in Cyprus, the comfort of housing ex-
penditures in Lithuania and health expenditures in
Denmark.
The most centralized expenditures in the E.U.
Revista Transilvană member states are national defense expenditures.
de Ştiinţe Administrative Keywords: decentralization, budgetary expen-
1(32)/2013, pp. 138-154 ditures, EU 27.
138
1. Introducere
Descentralizarea reprezintă transferul de autoritate şi responsabilitate de la nivelul
administraţiei publice centrale la cel al administraţiei publice locale.
Există trei de modele de descentralizare (Bahl și Linn, 1992) care se pot întâlni într-
un sistem administrativ, în funcţie de gradul de autonomie în ceea ce priveşte luarea
şi implementarea deciziei la nivel local:
– Deconcentrarea – reprezintă o dispersie a responsabilităţilor guvernului central
către agenţiile acesteia din cadrul unităţilor administrativ teritoriale (regionale,
judeţene şi locale). În acest caz respectivele agenţi guvernamentale nu deţin auto-
nomie şi atribuţii proprii;
– Delegarea – se referă la situaţiile în care guvernele locale se comportă ca agenţi ai
guvernului central, executând anumite funcţii bine stabilite, în numele acestuia.
Guvernele locale deţin autonomie doar în ceea ce priveşte procesul de execuţie şi
nu în procesul de luare a deciziei;
– Devoluţia – face referire la autoritatea guvernelor locale de a lua decizii în ceea ce
priveşte toate problemele de natură locală, precum şi execuţia acestora.
Descentralizarea poate fi şi „o iluzie” dacă nu se are în vedere latura financiară a
acesteia, şi de cele mai multe ori se manifestă prin unele efecte negative la nivel local,
putându-se ajunge chiar la o instabilitate naţională.
Procesul de descentralizare se desfăşoară în beneficiul cetăţeanului prin întărirea
puterii şi rolului administraţiei publice locale în scopul dezvoltării economico-sociale
a unităţilor administrativ-teritoriale. Principiile care guvernează procesul de descen-
tralizare, în general, şi orice iniţiativă sectorială, în special sunt următoarele: principiul
subsidiarităţii, principiul asigurării resurselor corespunzătoare competenţelor transfe-
rate, principiul asigurării unui proces de descentralizare stabil şi predictibil, principiul
responsabilităţii autorităţilor administraţiei publice locale în raport cu competenţele
care le revin, principiul echităţii în asigurarea accesului tuturor cetăţenilor la servici-
ile publice și principiul constrângerii bugetare (Wildavsky și Caiden, 2001; Rogers și
Rogers, 2000; Martinez-Vazquez, 1981).
Pentru a putea decide legat de procesul de descentralizare trebuie să putem răs-
punde la o serie de întrebări: De ce să descentralizăm? Cum să descentralizăm? Când
să descentralizăm? Ce să descentralizăm?
În analiza descentralizării cheltuielilor vor fi urmărite procentele deţinute de toate
tipurile de cheltuieli la nivelul bugetului central, la nivelul federal dacă este cazul, la
nivelul bugetului local şi la nivelul fondului social. Procentele calculate reflectă practic
modul de plasare a tuturor tipurilor de cheltuieli pe cele patru paliere menţionate mai
sus. Un procent ridicat la nivelul bugetelor locale arată faptul că, categoriile de cheltuieli
sunt descentralizate la nivel local. Situaţia inversă în care diversele tipuri de cheltuieli
sunt plasate la nivelul bugetului central arata un grad ridicat de centralizare a acestor
categorii de cheltuieli (Fisher, 1987; GianaKis și McCue, 1999; Halcombre, 1996).
Evidenţierea principalelor tendinţe legate de descentralizarea cheltuielilor în ţările
Uniunii Europene a fost realizată utilizând şi prelucrând datele extrase de pe Euros-
139
tat. În studierea datelor au fost studiate bugetele centrale (S1311), bugetele federale
(S1312), bugetele locale (S1313) şi fondul social (S1314) din cele 27 de ţări din Uniunea
Europeană. S-au utilizat: minimul, maximul, media şi ponderile din bugetele amintite
mai sus. După analizarea şi interpretarea datelor s-a identificat în ce măsură cele 10
tipuri de cheltuieli (servicii publice generale GF01; apărare GF02; ordine şi siguranţă
publică GF03; afaceri economice GF04; protecţia mediului GF05; confortul locuinţelor
şi comunităţii GF06; sănătate GF07; recreere, cultură şi religie GF08; educaţie GF09;
protecţie socială GF10) sunt sau nu descentralizate (Zai, Inceu și Mara, 2008; Oates,
1999; Pulpanova, 2004). Menţionăm faptul că perioada analizată nu include şi ultimul
membru al UE28, Croaţia care a aderat în anul 2013.
140
U.E. 27 înregistrând procente foarte apropiate de zero. Acest lucru arată faptul că
există doar trei ţări, din cele 27, în care cheltuielile privind serviciile publice generale
au ponderi destul de însemnate în Fondul social.
141
4. Descentralizarea cheltuielilor pentru ordine şi siguranţă publică
Primul aspect care considerăm că este necesar să îl semnalăm este faptul că doar
în Cehia, Grecia şi Malta cheltuielile privind ordinea publică se regăsesc în întregime
doar în bugetul de stat. Cel mai ridicat nivel de descentralizare a cheltuielilor privind
ordinea şi siguranţa publică, după cum se poate observa în Figura 2 se înregistrează
în Anglia, Belgia, Olanda Spania și Suedia.
În Ungaria, se înregistrează un maxim al ponderii cheltuielilor cu ordinea şi sigu-
ranţa publică a bugetelor locale în totalul cheltuielilor cu ordinea şi siguranţa publică
în anul 1999 şi 2000, acesta fiind de 100%. În Spania, cheltuielile cu ordinea şi siguranţa
publică a bugetelor locale au o evoluţie ascendentă de la 2.853 milioane în anul 1999
Euro la 3.814 în anul 2001, după care înregistrează o scădere până la 3.751 milioane
Euro în anul 2003, urmând apoi o nouă creştere până în anul 2007 la 4.706 milioane
Euro, scăzând la 4.407 milioane Euro în 2010. Cheltuielile privind ordinea şi siguran-
ţa publică a bugetelor locale sunt foarte reduse, fiind în 2005 de 46,2 milioane Euro.
În ţara noastră aceste cheltuieli sunt cele legate de poliţia comunitară. Totodată, din
categoria cheltuielilor pentru ordine publică şi siguranţă naţională, cele pentru poliţie
ocupă ponderea cea mai ridicată (în jur de 27%). Se observă deci tendinţa de creştere a
sumelor alocate îndeosebi asigurării siguranţei cetăţenilor din ţara noastră.
142
Cipru, sunt printre ţările care au intrat în Uniune Europeană în anul 2004 pe lângă
Cehia, Estonia, Ungaria, Lituania, Letonia, Polonia, Slovenia, şi Slovacia (Figura 3).
La nivelul acestui an cuantumul veniturilor ţărilor nou intrate sunt mai scăzute
decât media U.E.15. Pe de altă parte odată cu intrarea acestor ţări în uniune media
P.I.B.-ului pe cap de locuitor în Europa mărită este cu 10% mai mică decât înainte. Au
existat mai multe dezbateri în ceea ce priveşte politicile care trebuie urmate de noile
ţări membre (Wallace și Wallace, 2000). Economiile noilor state membre au structuri
diferite, astfel, spre deosebire de Polonia de exemplu a cărei economie este bazată în
mare parte pe agricultură, economiile Ciprului şi Maltei sunt concentrate pe turism şi
sectorul financiar. Opt dintre ţările noi membre în 2004 aveau economii de tranziţie,
două nu, iar cinci dintre aceste economii sunt economii de mică dimensiune. Politicile
economice trebuie în aşa fel concepute încât să constituie stimulente pentru societate
pentru ca aceasta să beneficieze la maxim de ele.
Aceste ţări au fost nevoite să depună eforturi mai mari pentru a ajunge din urmă
statele dezvoltate. Considerăm faptul că procesul de convergenţă economică trebuie
să fie ghidat de investiţii şi productivitatea muncii, reforma instituţională, fondurile
structurale, stabilitate politică. Prioritatea trebuie să o constituie stabilitatea macroeco-
nomică, menţinerea în limitele recomandate a deficitelor bugetare și scăderea inflaţiei.
Se poate observa ponderea constantă a cheltuielilor cu acţiunile economice în totalul
cheltuielilor statului în Grecia; pe toată perioada analizată ponderea cheltuielilor cu
acţiunile economice în total cheltuieli la nivelul bugetului central al Greciei oscilează
între 93,09% şi 96,91%. În România, în perioada 2002-2007 cheltuielile cu acţiunile
economice la nivel naţional au o pondere ascendentă în total cheltuieli, de la 85,08%
în 2002 la 88,12% în anul 2006, scăzând la 85,64% în 2010. Italia este una dintre ţările
care înregistrează o pondere a cheltuielilor cu acţiunile economice la nivel bugetului
de stat în totalul cheltuielilor de la nivel naţional puţin peste 29% şi anume de 29,92%
143
în anul 2000. Situaţia cheltuielilor cu acţiunile economice la nivel local în celelalte ţări
analizate se prezintă astfel: în Lituania avem o pondere a cheltuielilor de la nivel local
cu acţiunile economice în totalul cheltuielilor cu acţiunile economice între 11,54% în
2000 şi 24,30% în anul 2010.
Investiţiile directe străine în anul 2005, au fost mai mari în Polonia, Ungaria, şi
Letonia. Interesant este faptul că faţă de ţările din U.E.15 în aceste ţări investiţiile sunt
localizate în jurul capitalelor acestor state. Dimensiunea pieţei și accesul la alte pieţe
învecinate sunt factori care pot influenţa alegerea locaţiei investitorilor. Accesul la piaţă
poate influenţa creşterea structurii producţiei de la nivel local şi localizarea afacerilor.
S-a observat faptul că firmele tind să aleagă aceiaşi locaţie în care sunt amplasate firmele
cu profil similar. Alţi factori foarte importanţi care influenţează investiţiile străine sunt
costul forţei de muncă, infrastructură de transport, stabilitatea politică şi legislativă și
migraţia forţei de muncă.
În ţări precum Austria, Cipru, Cehia, Danemarca, Franţa, Malta şi altele nu se regă-
sesc în bugetul Fondului Social, cheltuieli cu acţiunile economice. Germania şi Spania
au însă o pondere a cheltuielilor cu acţiunile economice de la Fondul Social în tota-
lul cheltuielilor cu acţiunile economice de peste 13-14% pe toată perioada analizată.
România înregistrează o pondere a cheltuielilor cu acţiunile economice de la bugetul
Fondului Social în totalul cheltuielilor cu acţiunile economice sub 1% între 2002-2004
urmând ca în 2005 să aibă o creştere la un procent de 2,64%.
144
Sursa: Prelucrare personală a datelor extrase de pe Eurostat
Figura 4: Ponderea cheltuielilor privind protecţia mediului la nivel local, 1999-2010
145
ficativă a cheltuielilor pentru confortul locuinţelor şi comunităţii a bugetele locale în
total cheltuieli cu asistenţa socială de la 49,80% în anul 2001 la 80,56% în anul 2003. În
Olanda, procentul cheltuielilor pentru confortul locuinţelor şi comunităţii evoluează
de la 68,8% în anul 1999 la 84,32% în anul 2003.
146
Sursa: Prelucrare personală a datelor extrase de pe Eurostat
Figura 6: Minim, maxim, media cheltuielilor privind sănatatea (%) la nivel local, 1999-2010
România, aloca 2-3% din P.I.B. pentru sănătate. Aceasta a reprezentat una dintre
cele mai mici alocări pentru sănătate înregistrate de ţările central şi est europene – chiar
dacă, conform Băncii Mondiale, ea reflecta nivelul de dezvoltare al ţării. Totodată,
starea sănătăţii populaţiei României era mai scăzută decât în ţările vecine. În acest
context, factorii de decizie au considerat nivelul cheltuielilor din acest domeniu ca
fiind insuficient; prin urmare, au fost introduse asigurările sociale pentru a remedia
situaţia (Chiriţoiu, nedatat).
În urma studierii datelor privind cheltuielile cu sănătatea din bugetele locale ale
celor 27 de ţări ale Uniunii Europene se observă faptul că cele mai descentralizate
cheltuieli privind sănătatea se înregistrează în ţările nordice: Danemarca, unde avem
un procent maxim în perioada analizată de 98,23% a cheltuielilor la nivelul bugetului
local, Suedia cu un procent maxim de 85,46%, Italia cu un procent maxim de 74,40%.
De asemenea, considerăm că mai merită amintite şi alte ţări europene şi anume Fin-
landa, unde procentul cheltuielilor cu sănătatea din bugetele locale în total cheltuieli
cu sănătatea este de 63,85% în anul 2000 şi de asemenea Irlanda (unde procentul
maxim este de 50,83%).
Politicile comunitare abordează mediul şi sănătatea ca sistem integrat, luând în con-
siderare faptul că poluarea, în diversele ei forme, afectează sănătatea. Există anumite
domenii în care, statele membre nu pot acţiona eficient în mod independent şi în care
acţiunea comună la nivelul Comunităţii este indispensabilă. Printre acestea se numără
ameninţările majore la adresa sănătăţii şi problemele cu impact transfrontalier sau
internaţional, cum ar fi, pandemiile şi bioterorismul, precum şi cele cu privire la libera
circulaţie a bunurilor, serviciilor şi persoanelor. Se observă o politică de încurajare a
contribuţiilor la fondurile private de sănătate şi pensii pentru persoanele cu venituri
medii şi ridicate.
147
9. Descentralizarea cheltuielilor pentru recreere, cultură şi religie
Cheltuielile legate de recreere, cultură şi religie deţin ponderi mai importante în
bugetele locale în majoritatea ţărilor U.E. 27 decât în bugetele centrale. Excepţie de la
cele menţionate fac următoarele ţări: Malta, Cipru, Grecia, Luxemburg, Estonia.
În Malta, cheltuielile legate de recreere, cultură şi religie sunt mai concentrate în
bugetul central, tot aici înregistrându-se maximul din total U.E. 27. O situaţie aparte
este întâlnită în Grecia, unde în perioada 1999-2001 procentul de peste 40%, creşte la
peste 70% între anii 2002-2004, atingând maximul de 82,85% în 2007.
Se poate observa faptul că, ţările care sunt cele mai centralizate în ceea ce priveşte
cheltuielile privind recreerea, cultura, religia sunt locaţii foarte atractive din punct de
vedere turistic, motiv pentru care, probabil, statul a dorit să aibă un control privind
aceste cheltuieli.
La polul opus se află ţări ca Germania şi Belgia. Tot în această categorie se încadrează
şi Olanda care înregistrează o creştere de la 13,54% în anul 1999 la 23,75% în anul 2003,
iar după această perioadă se înregistrează o scădere de până la 18,95% în anul 2010.
Maximul în ceea ce priveşte cele mai descentralizate cheltuieli privind recreerea
cultura, religia se înregistrează în Olanda 86,46%. Creşteri destul de importante în pe-
rioada 1999-2007 se înregistrează în Cehia 60,41% în anul 1999 la 71,13% în anul 2010,
şi în Spania de la 60,27% la 74,50% în anul 2009 (Figura 7).
148
ca: Germania, sub 3% între 1999-2001 şi între 3% şi 4,5% între 2002 – 2009; Belgia sub
15% pe întreaga perioadă analizată.
Putem afirma faptul că România are un grad destul de ridicat de descentralizare
a sistemului de învăţământ dat fiind şi ponderea pe care o deţin cheltuielile cu învă-
ţământul de la nivel local în totalul cheltuielilor bugetului statului şi anume de peste
50%. Alte ţări, care deţin ponderi ridicate ale cheltuielilor cu învăţământul din bugetele
locale în totalul cheltuielilor cu învăţământul a bugetelor statului sunt Germania cu
peste 50%, Estonia, Finlanda, Ungaria şi altele.
La polul opus, aşa cum este de aşteptat, ţările cu cea mai mică pondere a cheltuielilor
cu învăţământul a bugetelor locale în totalul cheltuielilor cu învăţământul din bugetul
statului sunt Cipru şi Malta (0%) urmate apoi de Grecia (sub 3%) şi Portugalia (sub 9%).
149
11. Descentralizarea cheltuielilor pentru protecţie socială
Protecţia socială reprezintă o modalitate de sprijin public acordată celor nevoiaşi,
scopul principal fiind de a garanta un nivel minim de resurse pentru aceştia. Din ana-
liza realizată în acest sector rezultă faptul că în ţările unde statul bunăstării este extins,
asistenţa socială are un rol mai redus, aşa cum se întâmplă în ţările nordice, iar acolo
unde statul bunăstării nu este aşa generos asistenţa socială este mai însemnată. Prin
urmare în ţările nordice asistenţa socială este administrată la nivel local, iar în Irlanda
şi Anglia la nivel central.
După cum se poate constata din Figura 8, ponderea cheltuielilor cu protecţia socială
în bugetul central în total cheltuieli cu protecţia socială are valori foarte ridicate în Malta
(100% în toată perioada analizată), Cehia cu un maxim de 92,3% în perioada analizată,
Estonia cu un maxim de 86,43% şi Marea Britanie cu un maxim de 79,36% în anul 2010.
Din cele amintite mai sus rezultă faptul că aceste ţări sunt practic cele mai centralizate
ţări în ceea ce priveşte cheltuielile privind protecţia socială.
Cea mai mare contribuţie la reducerea sărăciei apare în Olanda şi Anglia, unde
aproximativ 70% dintre indivizi sunt salvaţi de la sărăcie ca urmare a asistenţei soci-
ale primite. Urmează apoi Finlanda şi Suedia, unde sărăcia relativă se reduce cu 61%.
Aşadar, se poate afirma că cele patru ţări: Finlanda, Suedia, Olanda şi Anglia prezintă
scheme ale asistenţei sociale eficiente în scopul reducerii sărăciei. Se constată de aseme-
nea o tendinţă de scădere a ponderii cheltuielilor cu protecţia socială aflate în bugetele
locale. Cel mai ridicat nivel de descentralizare a cheltuielilor privind protecţia socială
se înregistrează în Danemarca, Suedia şi Anglia. O scădere importantă a gradului de
descentralizare apare în Irlanda de la 15,06% în 2003 la 1,72% în 2009.
12. Concluzii
Am constatat faptul că cele mai descentralizate cheltuieli apar în ţările nordice (Da-
nemarca, Finalanda), iar cele mai centralizate în Cipru și Belgia, în timp ce România
se află între cele două extreme. Cele mai descentralizate cheltuieli privind serviciile
publice generale se înregistrează în Ungaria (99,84) şi Anglia (50%). Nivelul cheltuieli-
lor privind serviciile publice din România se situează la o medie de 19,40% din totalul
cheltuielilor în perioada analizată.
Cheltuielile de apărare sunt în majoritatea ţărilor analizate centralizate către bugetul
central. În România, de exemplu media acestor ponderi este de 99,94%. Cele mai des-
centralizate cheltuieli privind ordinea şi siguranţa publică se înregistrează în Anglia,
Belgia, Ungaria şi Olanda. Se constată deci faptul că în majoritatea ţărilor din U.E. 27
cheltuielile privind apărarea și ordinea publică sunt în general centralizate.
Ţările care au cele mai ridicate ponderi ale cheltuielilor privind afacerile economice
situate în bugetele locale sunt Polonia (cu o medie a ponderilor acestor cheltuieli în total
cheltuieli privind afacerile economice de 43%), Danemarca (cu o medie de 41,4%), Italia
(cu o medie de 53,4%), în timp ce în România această pondere era de 21,2%.
Datele referitoare la cheltuielile cu sănătatea din bugetele locale ale celor 27 de ţări
ale Uniunii Europene ne arată că cele mai descentralizate cheltuieli privind sănătatea
150
se înregistrează în ţările nordice. În ţările foarte dezvoltate se înregistrează cele mai
mari cheltuieli atât totale cât şi parţiale, însă în aceste ţări dinamica creşterii este mai
mică decât în ţările mai puţin dezvoltate, recent aderate la Uniunea Europeană, unde
dinamica acestor cheltuieli este foarte mare.
Cea mai mică pondere a cheltuielilor cu învăţământul în bugetul central se înre-
gistrează în ţări ca: Grecia sub 3,5% între 1999–2007, Portugalia sub 9% în perioada
analizată. Putem afirma faptul că România are un grad destul de ridicat de descentra-
lizare a sistemului de învăţământ dat fiind şi ponderea pe care o deţin cheltuielile cu
învăţământul de la nivel local, în totalul cheltuielilor bugetului statului şi anume de
peste 50%.
În ceea ce priveşte ponderea celor zece capitole de cheltuieli din bugetele locale, în
total buget pe ţări trebuie spus faptul că ponderea maximă se înregistrează în Dane-
marca 48,65%. Ponderi de asemenea importante în acest sens se înregistrează în Suedia
peste 35%, în Finlanda peste 28%, în Olanda peste 27% şi Spania peste 21%. Gradul de
descentralizare a comunităţilor europene depinde în mare parte de particularităţile
fiecărui stat în parte. Comunităţile din Uniunea Europeană înregistrează în anul 2007
o medie a populaţiei de 5.410 locuitori la o suprafaţă de 50 kilometri pătraţi. Există însă
diferenţe majore între comunităţile europene datorate atât factorilor de ordin istoric,
cât şi politic şi geografic. Media populaţiei comunităţilor europene variază de la 1.640
locuitori în Cehia la 140.000 în Marea Britanie. Şi suprafaţa comunităţilor din statele
Uniunii Europene variază de la 316 km2 în Malta la 1.550 km2 în Suedia.
După părerea noastră ultimele tendinţe de descentralizare şi regionalizare care au
avut loc în Uniunea Europeană au determinat transferarea unor responsabilităţi către
comunităţile locale. Cele mai de succes reforme în acest sens au avut loc în Belgia,
Spania, Italia, Marea Britanie, Franţa, Germania şi Danemarca. În Danemarca, spre
exemplu comunităţile locale sunt responsabile de aproape toate serviciile publice chiar
şi de acelea care în alte state sunt responsabilitatea guvernelor centrale (dezvoltare
regională, infrastructura de drumuri etc).
Observăm faptul că la nivelul Uniunii Europene cele mai mari cheltuieli ale comu-
nităţilor locale sunt orientate spre educaţie şi protecţie socială. Aceste două segmente
împreună reprezintă circa 42-43% din totalul cheltuielilor efectuate de comunităţile
locale. Cheltuielile comunităţilor locale cu protecţia socială sunt cele mai semnifica-
tive în ţările nordice precum Finlanda 19%, Suedia 27%, Danemarca 50-53%, în timp
ce în ţări ca Grecia, Spania, Italia şi Portugalia acestea reprezintă sub 1-4% din totalul
cheltuielilor efectuate de comunităţile locale. Cheltuielile cu educaţia efectuate de co-
munităţile locale au cea mai mare pondere în bugetul ţărilor EU12 cu valori cuprinse
între 40% în Slovenia şi 57% în Estonia. Motivul pentru care cheltuielile cu educaţia a
comunităţilor locale din ţările baltice (Estonia, Letonia, Lituania) este atât de mare se
datorează faptului că acestea (comunităţile locale) sunt responsabile de remunerarea
cadrelor didactice din învăţământul primar şi secundar. Valori mari ale cheltuielilor cu
educaţia la nivelul comunităţilor locale se înregistrează şi în ţări precum Marea Britanie,
Luxemburg, Suedia, Finlanda, ţări cu un grad ridicat de descentralizare.
151
În Tabelul 1 putem observa cât reprezintă cheltuielile totale din total buget în cele
27 de ţări din U.E. Un alt tip de cheltuieli al autorităţilor locale sunt cele cu activităţile
economice. Totalul cheltuielilor realizate de comunităţile locale pentru activităţi econo-
mice, înregistrează până în anul 2010 o medie de 12-13% din bugetul acestor comunităţi.
Tabel 1: Descentaralizarea chletuielilor în U.E.
152
voltare aceste valori sunt peste medie. Astfel în ţări precum Cehia, Slovacia, Slovenia
România, cheltuielile cu iluminatul public, apă şi canalizare au o pondere semnificativă
în bugetul comunităţilor locale (România având o medie de 68%).
Tabel 2: Descentaralizarea cheltuielilor în U.E. (GF 01-GF10)
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 MIN MAX MEDIE
S1313 RO GF01 20,39 19,227 19,131 19,677 19,382 19,161 18,984 19,499 20,507 21,861 23,163 22,753 18,98 23,16 20,31
S1313 DK GF01 10,05 10,21 10,43 10,72 11,66 11,46 13,79 16,98 9,49 9,15 8,65 8,02 8,02 16,98 10,89
S1313 CY GF01 5,80 5,78 6,28 6,23 6,15 6,85 7,87 7,14 6,75 6,51 7,45 8,65 5,78 8,65 6,79
S1313 RO GF02 n.a. n.a. n.a. 1,29 1,14 0,99 0,87 0,70 0,76 0,99 1,04 0,91 0,70 1,29 0,97
S1313 DK GF02 1,00 1,03 0,00 0,00 1,08 1,04 1,12 1,00 0,86 0,94 1,05 1,08 0,00 1,12 0,85
S1313 CZ GF02 2,56 2,41 2,60 4,37 5,15 1,04 0,38 1,02 0,52 0,35 1,00 2,12 0,35 5,15 1,96
S1313 UK GF03 64,544 61,895 58,31 54,738 55,645 55,966 55,434 41,304 40,788 40,196 40,177 39,928 39,93 64,54 50,74
S1313 NL GF03 40,78 40,081 37,595 37,046 36,621 37,005 37,696 39,004 38,367 38,076 38,269 38,648 36,62 40,78 38,27
S1313 RO GF03 n.a. n.a. n.a. 3,6726 3,4427 3,5172 2,393 3,9211 4,6215 6,3498 6,8913 4,7224 2,39 6,89 4,39
S1313 UK GF04 30,721 33,24 30,422 30,432 37,696 40,115 38,392 31,506 31,907 22,929 26,031 33,325 22,93 40,11 32,23
S1313 IT GF04 47,131 70,085 49,233 52,163 52,629 57,763 58,54 39,357 44,047 46,275 44,385 45,458 39,36 70,08 50,59
S1313 RO GF04 n.a. n.a. n.a. 14,755 11,543 14,685 16,794 11,87 15,299 15,756 13,195 14,28 11,54 16,79 14,24
S1313 LT GF05 n.a. n.a. n.a. 100 100 46,348 35,243 24,959 78,865 78,785 85,119 85,209 24,96 100,00 70,50
S1313 CY GF05 91,905 92,308 92,391 91,608 90,909 92,8 92,593 92,5 90,658 87,184 89,377 88,508 87,18 92,80 91,06
S1313 RO GF05 n.a. n.a. n.a. 0 0 0 0 69,618 72,087 72,246 73,978 55,414 0,00 73,98 38,15
S1313 LT GF06 n.a. n.a. n.a. 100 100 99,831 99,722 98,964 92,407 90,082 74,885 94,395 74,89 100,00 94,48
S1313 CY GF06 18,379 19,936 19,652 18,159 18,061 20,893 23,297 17,418 15,933 14,578 13,728 15,727 13,73 23,30 17,98
S1313 RO GF06 n.a. n.a. n.a. 74,903 70,493 69,905 79,883 57,771 64,081 67,972 65,043 66,576 57,77 79,88 68,51
S1313 CY GF07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
S1313 RO GF07 n.a. n.a. n.a. 0,45 0,69 0,98 0,88 0,91 0,95 0,87 3,39 12,85 0,45 12,85 2,44
S1313 DK GF07 96,302 96,356 96,979 95,712 96,953 97,59 97,519 97,31 98,228 98,091 98,1 97,875 95,71 98,23 97,25
S1313 RO GF08 n.a. n.a. n.a. 47,46 45,721 47,35 45,776 63,508 61,164 65,807 66,58 62,305 45,72 66,58 56,19
S1313 DK GF08 54,945 54,466 54,634 55,244 55,78 50,049 55,636 55,913 53,712 54,142 52,197 52,408 50,05 55,91 54,09
S1313 CY GF08 25,765 26,259 26,557 24,648 22,245 27,456 27,121 25,657 23,441 22,449 24,088 25,746 22,24 27,46 25,12
S1313 RO GF09 n.a. n.a. n.a. 54,928 57,323 54,173 56,879 65,058 60,255 55,721 62,302 61,318 54,17 65,06 58,66
S1313 DK GF09 48,398 49,373 50,862 51,072 52,171 51,802 51,73 52,82 50,002 49,349 49,195 47,918 47,92 52,82 50,39
S1313 CY GF09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
S1313 RO GF10 n.a. n.a. n.a. 7,7845 9,968 9,0789 8,8087 13,925 14,71 13,484 11,853 11,04 7,78 14,71 11,18
S1313 DK GF10 47,701 47,84 48,524 48,859 48,228 48,634 49,902 51,901 52,241 53,342 52,683 52,71 47,70 53,34 50,21
S1313 CY GF10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
Bibliografie
1. Bahl, R.W. şi Linn, F.J., Urban Public Finance in Developing Countries, Oxford University
Press,1992.
2. Chiriţoiu, B.M., Reforma sistemului sanitar: eforturi într-o direcţie greșită, (nedatat), [Onli-
ne] disponibil la adresa http://www.policy.hu/chiritoiu/reformasistsan.pdf, accesat la
data de 2 mai 2013.
153
3. Dinu, M.Ș. și Băhnăreanu, C., Actualităţi şi perspective în politica europeană de securitate şi
apărare, Bucureşti: Editura Universităţii Naţionale de Apărare „Carol I”, 2006.
4. Fisher, R., State and Local Public Finance, Londra: Scot Foresman, 1987.
5. GianaKis, G.A. și McCue, C.P., Local Government Budgeting: A Managerial Approach,
Connecticut: Praeger, 1999.
6. Halcombre, R.G., Public Finance: Government Revenues and Expenditures in the United
States Economy, West Publishing Company, 1996.
7. Lindstrom, G., „EU-US burdensharing: Who Does What?”, 2005, Chaillot Paper, nr. 82.
8. Martinez-Vazquez, J., „Selfishness versus Public Regardingness in Voting Behaviour”,
1981, Journal of Public Economics, vol. 15, nr. 3, pp.349-361.
9. Oates, W.E., „An essay on fiscal federalism”, 1999, Journal of Economic Literature, vol.
37, nr. 3, pp. 1120-1149.
10. Pulpanova, L., „Trends in the Selected Government Expenditures by Function”, 2004,
Economy and Finance, nr. 43, pp. 22-24.
11. Rogers, D.L. și Rogers, J.H., „Political Competition and State Government Size: Do Ti-
ghter Elections Produce Looser Budgets?”, 2000, Public Choice, vol. 105, nr. 1/2, pp. 1–21.
12. Tiebout, C., „A pure teory of Public Expenditure”, în Readings in Public Sector Economics,
Baker, S.H., şi Elliott, C., Lexington: D.C. Heath, 1990.
13. Wallace, H. și Wallace, W., Policy Making in the European Union, Londra: Oxford Uni-
versity Press, 2000.
14. Wildavsky, A. și Caiden, N., The New Politics of Budgetary Process, Boston: Little, Brown
and Company, 2001.
15. Zai P., Inceu, A.M. și Mara, R., „Study Regarding the Most Important Public Expendi-
tures in EU27”, The international economic conference Integrative Relations between the
European Union institutions and the member states, Sibiu, Romania, Volume III „Finance,
Banks, Accounting and Informatics as Institutions and Processes”, Sibiu: Lucian Blaga
University Publishing House, 2008, pp. 268-279.
154