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PLAN DE COURS
2. Objectifs spécifiques
Exposés magistraux
i. Groupe 1: le vendredi de 13h45 à 15h35 - Salle de cours : M-1120
ii. Groupe 2: le lundi de 19h00 à 21h50 - Salle de cours : M-1510
4. Modes d’évaluation
Remarques :
1. À chaque examen, l’étudiant est responsable de toute la matière vue depuis le début
du trimestre autant dans les exposés magistraux que dans les devoirs.
2. La note des devoirs sera la même pour tous les membres de l’équipe sauf cas
particulier.
3. La note des devoirs ne sera comptabilisée dans la moyenne globale que si l’étudiant
obtient une note individuelle pondérée du contrôle périodique et de l’examen final
équivalente à au moins 10 sur 20.
Devoirs
Le devoir sera réalisé en équipe de 5 à 6 étudiants. Il devra être signé par tous les
membres lors de la remise au professeur. Un tableau en page titre, signé par tous les
membres de l’équipe, indiquera la contribution de chaque équipier à la réalisation du
devoir. Par sa signature, chaque membre de l’équipe se déclare solidaire du travail
soumis.
Toute fraude ou plagiat sera sanctionné selon l’article M7 Fraude et plagiat, sanctions
de la section Modalités d’application des règlements et autres informations de
l’annuaire de l’École Polytechnique Baccalauréat en ingénierie.
7. Période de disponibilité
Bon trimestre!
Date Date
Séance Thèmes Détails
Groupe 1 Groupe 2
Administration du cours 14 janvier 10 janvier
Acteurs et caractéristiques des projets
1 Introduction d’ingénierie civile
Cycle de vie des projets
Volets de la gestion de projets
Rôles et responsabilités du gestionnaire de 21 janvier 17 janvier
Structure
2 projet
organisationnelle
Structures organisationnelles
Découpage d’un Modes de réalisation d’un projet 28 janvier 24 janvier
3 projet et Structure de découpage de projet
analyse multicritères Méthodes AHP
Types et classes d’estimation 04 février 31 janvier
Estimation des coûts Facteurs d’évolution des coûts dans le temps 11 février 7 février
4
Point de vue de Méthodes d’estimations adaptées à chaque
5
l’ingénieur étape du projet (avant-projet, plan et devis et
appel d’offres)
Réseau ordonnancé 18 février 14 février
Cheminement critique: concept et procédure 25 février 21 février
Principes de planning de calcul 11 mars 7 mars
6 ordonnancement et Différents types de liens entre les tâches d’un
7 programmation des réseau
8 activités Marges: catégories, procédure de calcul
Programmation des activités: critères
envisageables
Nivellement des ressources
Contrôle périodique (pour les 2 groupes)1 14 mars
9
Lundi soir – 19 h00 durée 2 heures
Gestion du risque 25 mars 21 mars
Maîtrise des risques Maîtrise des ressources temporelles et
10
et des ressources monétaires
Analyse de la valeur acquise
Types de contrat et documents contractuels 01 avril 28 mars
par phase 08 avril 04 avril
11 Gestion des ententes
Préparation d’un appel d’offres
12 contractuelles Gestion
Réclamation
Clôture de projet : documentation et données 15 avril 11 avril
Clôture et audit de
requises
13 projet
Audit de projet : la démarche, les questions
Conclusion
importantes
1
Le contrôle périodique du lundi 14 mars remplace la séance du 18 mars du groupe 1.