2.3.

SELECCIÓN: PROCESO Y HERRAMIENTAS

1- ¿Cuál es el Objetivo específico de la selección?

Es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las
necesidades de la empresa.

2- ¿Cuáles son los dos problemas fundamentales que busca solucionar

la selección?
Problemas fundamentales:
Adecuación del hombre al cargo.
Eficiencia del hombre en el cargo.

3- ¿Cuándo cumple su Finalidad de la selección de personal?

cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes
adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores
conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen
mayores conocimientos y habilidades.

4- Menciona una de las tareas de la selección.

Calcular a priori el tiempo de aprendizaje.
El rendimiento en la ejecución.

5- ¿Cuáles son las Ventajas de Proveer a la empresa de las personas

con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento y las
ventajas de ayudar a las personas a colocarse en el cargo más
adecuado de acuerdo a sus características personales?
Personas adecuadas exigen menor capacitación.
Menor tiempo de adaptación a la organización.
Mayor productividad y eficiencia
Personas más satisfechas con su trabajo.
Mayor permanencia en la empresa.

6- Describe la selección de personal es una responsabilidad de línea y

una función de staff.

A) Función de staff: El organismo de reclutamiento y selección presta este

servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al
jefe del organismo solicitante.

B) Responsabilidad de línea. Al departamento de admisión y empleo le

corresponde la Función de selección.

La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del

organismo solicitante.
 7- ¿Qué es El proceso de selección?
Es un medio para que la organización logre sus objetivos. La empresa impondrá
límites, como sus presupuestos y políticas que influyen en el proceso. Las metas
de la empresa se alcanzarán mejor cuando se impongan pautas claras, propias
de la circunstancia específica en que se desempeña.

8- ¿En qué consiste el proceso de selección?

Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué
solicitantes deben ser contratados.

9- ¿Cuándo inicia y termina el proceso de selección?

Inicia en el que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la
decisión de contratar a uno de los solicitantes.

10- ¿En que consiste la función del administrador de recursos

humanos?
Consiste en ayudar a la organización a identificar el candidato que mejor se
adecue a las necesidades generales de la organización.

11- ¿Cuál es la Razón de selección?

La razón de selección es la relación que existe entre el número de candidatos
finalmente contratados y el número total de solicitantes.

Cuando en una organización se presentan con frecuencia razones de selección

bajas, se puede inferir que el nivel de adecuación al puesto de los solicitantes y
de las personas contratadas será bajo.

12- ¿En qué consiste El aspecto ético?

Los favores especiales concedidos a los "recomendados", las gratificaciones y

los obsequios, el intercambio de servicios y toda otra práctica similar resultan no
sólo éticamente condenables, sino también de alto riesgo.

Una contratación obtenida mediante un soborno introduce a la organización a

una persona que no solamente no será idónea y que se mostrará refractaria a
todas las políticas de personal, sino que también se referirá al administrador con
el desprecio que merece un funcionario corrupto.

13- ¿Qué buscan las Técnicas de selección de personal?

Las técnicas de selección buscan proporcionar una rápida muestra de
comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser
profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas y de los
profesionales que las utilizan.
 14- Describe el proceso de selección.
Inicio.
Entrevista preliminar.
Investigación de referencias.
Entrevista formal.
Pruebas de empleo.
Examen médico.
Entrevista final.
Contratación.

15- Menciona los pasos de contratación.

A) Comunicar al elegido (puede ser por teléfono, carta, etc.) y a los que no
fueron aprobados.
B) Entrevista de contratación Se debe proporcionar información sobre:
 Fecha de inicio de labores. Horario.
 Sueldo.
 Prestaciones, etc.
C) Firma del contrato de trabajo (Individual o colectivo). Ver en el texto tipos
de contratos.
D) Efectuar trámites legales de incorporación
E) Registros. Es necesario efectuar los siguientes registros que se abren al
ingreso del nuevo trabajador.
1. Expediente: Se integrará con todos aquellos documentos que formen el
historial del trabajador en la organización.

2. Hoja de servicios: En ella se resumen los datos más importantes acerca

del trabajador (se forma en la computadora una base de datos).