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* Franquiciado
Persona a la cual le es concedido por un tiempo determinado el uso de una marca comercial
debidamente registrada, así como del "know how" para comercializar determinados bienes y
servicios.
* Royalties o regalías
Tasa que debe pagar mensual o anualmente el franquiciado por el uso de la marca que le fue
otorgada. Generalmente representa un porcentaje que se calcula en base al total de ingresos
por local franquiciado dependiendo de la política de la empresa, puede ser entre el 1 y 20%,
* Fondo de publicidad
Tasa mensual que cobran algunas franquicias para destinarlo a un fondo único de
mercadeo y promoción de la marca y sus productos. Se reparte entre todos los
franquiciados. Usualmente es menos del 3% de las ventas.
* Contrato de franquicia
El contrato de franquicia es el documento que firman el franquiciador y
franquiciado. Constituye la base de la relación y contiene obligaciones y derechos
para ambas partes. A través del mismo se transmiten los derechos sobre la marca
y el Know - How (Saber Hacer). Debe ser equilibrado y proteger los intereses por
igual del franquiciado y del franquiciador.
* Multifranquicia
Titular de varios establecimientos franquiciados pertenecientes a la misma marca.
La existencia de multifranquiciados suele ser un buen indicador del éxito de una
franquicia. Nadie a quien le funcione mal un establecimiento franquiciado va a
adquirir otro de la misma marca.
* PlurifranquiciA
El franquiciado aquí maneja franquicias diferentes que suelen ser complementarias y
no competitivas. Diferentes marcas.
* Consultoría
Las consultoras en el ámbito de la franquicia actúan como un soporte integral, tanto
para el franquiciador, como para el franquiciado. Asesorando y ayudando a determinar
los objetivos a conseguir y los medios para llevarlos a cabo.
* Franquicia "chatarra"
Es aquella franquicia que entra en un mercado sin poseer los conocimientos técnicos
ni el apoyo suficiente para garantizar el éxito de sus franquiciados, los cuales, en la
mayoría de los casos, terminan perdiendo su inversión.
* Franquicia Master
Es aquella que da derechos al franquiciado para subfranquiciar dentro de una región,
país o continente. Actúa en representación exclusiva del Franquiciante en los
territorios definidos en el contrato.
* Derecho de entrada
Conocido como initial fee cuyo momento de desembolso es a la firma del contrato, e
involucra la obtención de beneficios como asistencia inmobiliaria, manuales,
capacitación inicial, etc.
Franquicia de Producción
Es aquella donde el franquiciador, además de ser el titular de la marca,
fabrica los productos que comercializa en sus establecimientos
franquiciados.
Franquicia de Distribución
El franquiciador actúa como intermediario en las compras, selecciona
productos que son fabricados por otras empresas y los distribuye a través
de sus puntos de venta franquiciados en condiciones ventajosas.
Franquicia de Servicios
Es la explotación de un determinado servicio cuya fórmula original es
propiedad del franquiciador, quien la transmite a sus franquiciados. Este
tipo de franquicia es la que tiene mayor auge en la actualidad.
Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia en el
mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas:
Franquicia Industrial
El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad industrial- cede a sus
franquiciados la tecnología y materias primas necesarias para manufacturar un
determinado producto y posteriormente venderlo en el mercado.
Franquicia Master
Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen a otro a través de
la presencia de un máster franquiciado, a quien el franquiciador dueño de la marca
vende los derechos de sus franquicias para que los desarrolle en el país destino.
El máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca, de seleccionar a
los franquiciados y adaptar el concepto a las características específicas de su
mercado.
Franquicia Corner
Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial, con un
espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se prestan los servicios
del franquiciador de acuerdo con sus especificaciones.
Franquicia Asociativa
Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y franquiciado. El
franquiciante participa en el capital de la empresa franquiciada o viceversa.
Franquicia de Conversión
Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena, mediante un acuerdo,
adaptandose a las caracteristicas de la misma en cuanto a imagen, nombre
comercial, adecuación del local, publicidad conjunta, etc.
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Agilidad Y Rapidez En La Expansión. • Reducción de independencia.
• Fortalecimiento De La Marca • La franquicia tiene una increíble
• Agilidad en el desarrollo y semejanza a un matrimonio
mantenimiento de nuevos mercados. • Reducción de control sobre las
• Los franquiciatarios proveen de una unidades o negocios de franquicias.
invalorable fuente de talento • Hay una inversión inicial en el
• Satisfacción personal. desarrollo de los sistemas de
• Baja inversión de capital en la franquicias
expansión del • Hay riesgos de resistencias para
• Cobro de regalías en base a las cumplir puntualmente en el pago de
ventas brutas de los artículos o las regalías mensuales.
servicios de las franquicias • Hay una posibilidad de rompimiento
otorgadas. del espíritu de equipo, lealtad y
confianza.
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Menores gastos publicitarios y mayor • Es poco lo que puede innovar y es
difusión. poco lo que puede inventar porque
• Posibilidad de explotar un negocio todo está creado y todo está escrito
acreditado y de menor riesgo en los manuales de operación de la
comercial. marca maestra.
• Formación y capacitación inicial y • El sistema de franquicias no es el
permanente. desarrollo de representantes y
• Asistencia técnica, empresarial y distribuidores básicamente.
apoyo en la selección y formación del • EL sistema de franquicias no garantiza
personal. el éxito inmediato.
• Seguridad en el aprovisionamiento y • EL sistema de franquicias no es una
mejora en los precios de compra. relación pasajera, es una relación que
• Reducción de riesgos e incertidumbre debe durar en el tiempo y consolidarse
al invertir en un negocio probado. a medida que pasan los años
Ingreso de franquicias en mercado Peruano
Contar de Pais
14
12 12
10 10 10
7 7
6 6 6
4 4 4
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1
0
1976 1978 1980 1981 1983 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
-2
Perú 1 Bembos
Perú 1 Bohemia
Perú 5 China Wok Perú 1 Heladería 4D
Perú 1 La Caravana
Perú 2 Alfresco
Perú 4 Rosatel
2%
5%
4%
4% 44%
Alquiler de vehículos
Capacitación
Courier
Entretenimiento
Gastronomia
Gimnasio
Hoteleria
Informática
Moda/Confección
18%
Regalos/Artesanía
Salón de belleza
Varios
2%
3%
4%
5%
7% 2%
Evolución de sector franquicias en el Perú
Puestos de trabajo generados por país
Venezuela 5
Suiza 10
REINO UNIDO 15
Perú 5466
MEXICO 20
Japón 35
Holanda 70
Francia 40
España 390
EEUU 9258
Canadá 8
Brasil 20
Argentina 50
Alemania 20
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 100
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
0
Alquiler de vehículos
226
Capacitación
55
Courier
1002
Entretenimiento
70
Gastronomia
8990
Gimnasio
333
Hoteleria
870
Informática
100
Moda/Confección
259
Regalos/Artesanía
145
Puestos de trabajo generados por categorías
115
Salón de belleza
Varios
3242
-Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual, -
-www.indecopi.gob.pe
PERÚ 2006
GRACIAS………
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