“El análisis del entorno externo intenta identificar el grado de atractivo de la industria en la que

está inserta la organización. Este proceso es constante, y debe permitir “monitorear” el estado
de desarrollo en nuestra industria, en particular frente a las conductas de los competidores. Este
concepto de inteligencia de mercado, sólo es posible sobre la base de un conocimiento a fondo
de las características estructurales de la industria en la cual estamos y una sólida percepción de
las acciones y motivaciones de los principales actores, entre ellos, los competidores y los
consumidores”. (Jofré, 2002 pág. 12)

Jofré, Enrique. 2002. MODELO DE DISEÑO Y EJECUCIÓN DE NEGOCIOS. ceges35. [En línea] 2002.
[Citado el: 14 de 05 de 2017.] http://www.dii.uchile.cl/~ceges/publicaciones/ceges35.pdf.

Según el MODELO ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA ESCUELA DE

POSGRADO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA, para modelar en el ámbito
externo de una organización, el análisis que se realiza está enfocado en 3 aspectos importantes:

 Nivel de Negocio: Refiere que sin importar si es una organización grande o pequeña, es
importante el mercadeo hacia dónde va dirigido el giro de negocio, con la debida
implementación de estrategias de mercado.
 Mercado consumidor: Se analiza, recopilando información de campo, realizando
encuestas con los instrumentos adecuados y analizando los resultados con el fin de
determinar el grado de aceptación en el mercado seleccionado.
 Mercado competidor: Del mismo modo, se realizan encuestas y el respectivo análisis
posterior, para conocer el posicionamiento de la competencia en el mercado hacia
donde se plantea laborar. (Aparicio, y otros, 2016)

Aparicio, Ingrid Astrid, Trejo, Franklin Alberto y Solórzano, Elisa. 2016. MODELO
ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA ESCUELA DE POSGRADO DE LA
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA. [En línea] Septiembre de 2016. [Citado el: 14 de
05 de 2017.]
http://ri.ues.edu.sv/11493/1/Modelo%20estrat%C3%A9gico%20de%20organizaci%C3%B3n%2
0y%20funcionamiento%20de%20la%20Escuela%20de%20Posgrado%20de%20la%20Facultad%
20de%20Ingenier%C3%ADa%20y%20Arquitectura.pdf.

Jofré, Enrique. 2002. MODELO DE DISEÑO Y EJECUCIÓN DE NEGOCIOS. ceges35. [En línea]
2002. [Citado el: 14 de 05 de 2017.]
http://www.dii.uchile.cl/~ceges/publicaciones/ceges35.pdf.

Barrios ,Víctor 2011. AMBIENTE EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES. [En línea]

Noviembre del 2011.[citado el: 14 de 05 de 2017.]
https://www.gestiopolis.com/ambiente-externo-de-las-organizaciones-empresariales/