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El principal problema fue que los trabajadores no estaban de acuerdo con el trato que tenían hacia
a ellos la empresa, ya que la estrategia que el supervisor aplicó no fue la correcta , no los tomó en
cuenta cambiándole su ritmo de trabajo.
2.- ¿Cómo analizaría el caso cada uno de los enfoques de la administración presentados en este
capítulo?
El enfoque de sistemas:
Este enfoque considera a un sistema a la organización la cual está formada por partes, las cuales
se interrelacionan entre sí, por lo que si uno falla en algún elemento afecta a otro. Es decir, si
existiera un problema en una parte todo el sistema se vería afectado.
Enfoque de contingencias:
En este enfoque se identifica la estrategia que mejor servirá para alcanzar las metas de la gerencia
todo en un momento determinado.
Se busca el crecimiento de la producción de la empresa, pero para eso tendrían que trabajar en las
actitudes, el desempeño del personal.
Tomar en cuenta las quejas de los trabajadores y llegar a un acuerdo en común con ellos , así
como también sensibilizándolos sobre el compromiso que ellos tienen con la empresa y la
empresa con ellos.
4.- ¿Qué política se tendría que desarrollar, en su caso, para evitar que se interrumpiera la
producción en un futuro?
- Una política para cubrir la necesidad de ética en la cual se tome en cuenta a cada miembro de la
organización y no solamente el gerente sea el que decida y les imponga su voluntad a los
trabajadores
5.- Si existe una lucha oculta por el poder en esta situación, ¿Dónde radica precisamente? ¿Qué
enfoque teórico para la política administrativa es más conveniente para contestar esta
pregunta?
- La empresa y el empleado , es decir, en su caso el gerente con los trabajadores a no existir una
buena comunicación y no estar en acuerdo . El enfoque de contingencias, debido a que esta señala
que es indispensable identificar la técnica que se acople más a la situación y el más adecuado para
la solución de este problema.