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DISTANCIA
PLANTA CENTRO DE DISTRIBUCION
1 2 3 4
1 800 Km 1300 Km 400 Km 700 Km
2 1100 Km 1400 Km 600 Km 1000 Km
3 600 Km 1200 Km 800 Km 900 Km
2. Quala producirá tres productos nuevos en Perú. En este momento, cinco de sus
plantas tienen exceso de capacidad de producción. El costo unitario respectivo de
fabricación del primer producto será de $310, $290, $320, $280 y $290 en las plantas
1, 2, 3, 4 y 5. El costo unitario de fabricación del segundo producto será de $450,
$410, $460, $420 y$430 en las plantas respectivas 1, 2, 3, 4 y 5; y para el tercer
producto será de $380, $350 y $400 en las plantas respectivas 1, 2 y 3, pero en las
plantas 4 y 5 no pueden fabricar este producto.
Los pronósticos de ventas indican que la producción diaria debe ser de 600, 1000 y
800 unidades de los productos 1, 2 y 3, respectivamente. Las plantas 1, 2, 3, 4 y 5
tienen capacidades para producir 400, 600, 400, 600 y 1000 unidades diarias, sin
importar el producto o combinación de productos. Suponga que cualquier planta que
tiene capacidad y posibilidad de fabricarlos podrá producir cualquier cantidad de
productos y con cualquier combinación. La administración desea asignar los nuevos
productos a las plantas con el mínimo costo total de fabricación.
Determine la solución óptima para este problema, con una solución básica factible de
inicio obtenida mediante el método de costo mínimo vs. El método de esquina noroeste y
determine la metodología más adecuada.