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NACIONAL”
INTERNACIONALES
CODIGO: 2011182134
CICLO: IX
* Caratula pag 1
*.Instrucciones pag 2
*. Indice pag 3
*. Dedicatoria pag 4
*. Introducción pag 5
*. Bibliografia pag 9
Este trabajo académico va
dedicado con mucho cariño y
mucha estima a mi madre, con
mucha fuerza y mucho empeño
me sigue apoyando en todos los
proyectos emprendidos.
INTRODUCCION
Todos sabemos que para alcanzar el éxito en el mundo de los negocios es necesario
realizar cambios fundamentales en la forma en que se dirigen las empresas. Al
principio se creía que la automatización, por si sola, era lo mejor que se podía hacer.
Sin embargo, en el cada vez más competitivo mercado global, juzgando por el declive
de algunas naciones, nos podemos dar cuenta que esa idea debía ser revaluada. Por
la simple razón que comenzar por automatizar estructuras y procesos
organizacionales sería lo mismo que hacer un cambio en algo que no lo necesita y
dejar sin cambio la otra parte de la empresa que si lo necesita. Los negocios deben
mejorar de manera constante, y para mejorar es necesario cambiar. Existen muchos y
diversos puntos de vista con poco terreno en común, hasta existen diferencias
fundamentales entre los puntos de vista de los gerentes y los trabajadores de los
diferentes niveles del negocio. Las filosofías del manejo de cambio también difieren en
varios aspectos. La ingeniería industrial por ejemplo considera el negocio como una
máquina y el cambio lo enfoca mediante el diseño de un nuevo modelo mecánico del
negocio. La administración general por otro lado considera el cambio como cualquier
proyecto y lo divide en tareas más pequeñas distribuyéndolas y siguiendo su progreso
sobre diagramas. Sin embargo, los cambios que verdaderamente deben tomarse en
cuenta y esforzarse por hacerlos, se están tornando más complejos. Ahora los
enfoques más avanzados ya no pueden considerarse como experimentales o exóticos,
sino que ahora son necesarios para garantizar la supervivencia de cada negocio. .
1. Investigación bibliográfica: Realice un Mapa Conceptual referente a la
Reingeniería del Futuro Empresarial, lectura: La Revolución de la
Reingeniería escrita por Michael Hamar Steven A. Station. Considerando las
Ideas Principales y secundarias que se muestran en el link siguiente:
http://books.google.com.pe/books?id=3avmscaHSSkC&lpg=PA55&dq=la
%20reingenieria%20del%20futuro&hl=es&pg=PP1#v=onepage&q=la
%20reingenieria%20del%20futuro&f=false. (5 puntos)
o http://www.monografias.com/trabajos18/preguntas-reingenieria/preguntas-
reingenieria.shtml#cualessonprincipal#ixzz4iQ4MZc1w
o http://html.rincondelvago.com/reingenieria_1.html
o https://books.google.com.pe/books?
id=3avmscaHSSkC&lpg=PA55&dq=la+reingenieria+del+futuro&hl=es&pg=PP1#v=
onepage&q=la%20reingenieria%20del%20futuro&f=false
o https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=166404
o http://www.monografias.com/trabajos/reingenieria/reingenieria.shtml