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Práctica Individual

Plan de Negocios: La industria del plástico


Identificadores:
Datos del proyecto:
-Escenario: Se encuentra una empresa familiar dedicada a la producción y manufactura en el
inyectado de piezas automotrices que busca incorporar nuevos proyectos que busca la participación
del segmento de las armadoras por medio de contratos a largo plazo.
-Naturaleza del negocio: Producción de autopartes enfocada al ensamblaje de piezas de inyección.
- Obtención de materia prima Petrolera: Downstrem
-Sector: Automotriz
-Ventaja: La expansión nacional del mercado automotriz en los 3 años anteriores, ha superado el
número de ventas estimadas en las actividades comerciales de automóviles nuevos; esto permite que
la industria nacional pueda participar en la venta de accesorios y pueda participar en mayores
oportunidades de negocios compartidos entre las industrias trasnacionales y las empresas medianas
de pleno crecimiento. A Consideración permite la apertura de contratos que siembren confianza en la
industria interna. Por lo cual las pequeñas y medianas empresas puedan permitir el crecimiento de
sus modelos de negocios y aportar mayor valor agregado en su cadena de valor bajo este tipo de
apalancamiento.
-Base de la pirámide: Este proyecto requiere de los atributos de una baja inversión, y existen
diferentes empresas que se dedican a este mercado, es un segmento muy competitivo; buscar las
herramientas que permitan elevar calidad de producto para ofrecer a los clientes potenciales.
-Tipo de Proveedor: Los proveedores se obtiene materia prima en base a la inyección que falta
desarrollar en calidad pero puede mejorar en base a los procesos productivos.
-Objetivo general: Ingresar a los mercados comerciales de la industria enfocada en la manufactura de
autos Comerciales de nuevos productos para adquisición de contratos en las oportunidades de
expansión.
-Objetivos específicos:

 Elevar la calidad de inyectado de nuestros productos para la oferta general de los mercado
meta.
 Poder utilizar tecnología led tan socorrida en los autos de nueva introducción en el mercado.
 Desarrollar un mercado alternativo al ofrecer productos de modificación de autopartes.
-Tipo de Cliente: Se busca la introducción de los clientes comerciales de la industria el cual los
contratos se formalizan en base a la calidad y aportación a las líneas de fabricación de autos en la
actualidad. Además de buscar un consumidor alternativo para diseños especiales para modificaciones.
Descripción:
La empresa busca expandir principalmente sus actividades; el factor que ellos buscan es la
culminación de un contrato de medio plazo el cual la introducción en el mercado de la fabricación
busca alta calidad con precios competitivos. Actualmente la empresa invirtió en maquinaria que le
permita elevar la calidad de sus productos. Y su inclusión de un proveedor que les aporta tecnología
led para la producción de faros de inyección.
Las licitaciones internas de las empresas de fabricación. Buscan el mejor producto en base a la calidad
que presentan las pequeñas y medianas empresas; analizan los patrones del producto final y cuál es
la capacidad que pueda afrontar para los lotes requeridos por las empresas.
La contratación se basa en la competitividad de elección de las empresas y estados de cada planeación
de productos que puedan obtener internamente en las fábricas dedicadas a las actividades; la sincronía
que puede desempeñar para simplificar sus actividades es lo que principalmente buscan pero la
principal barrera es la calidad de sus productos ofrecidos.
-Principal Problemática:
Los contratos de las empresas se ofrecen en base a licitaciones internas que puedan adaptarse a las
necesidades de inventario que requiere. Las altas evaluaciones del proceso de fabricación en el
producto final son decisivos para que la industria interna nacional pueda participar en este tipo de
contratos.
Si se tiene las herramientas necesarias en base a una inversión para la calidad que la materia prima;
el principal obstáculo es la formalización de los contratos ya que es un segmento muy competitivo
que ofrece un sinfín de productos de diferentes tipos de calidad. Bajo la experiencia de los mercados
internos se han logrado un número reducido de contratos para la industria nacional. La búsqueda del
contacto de los mercados de fabricación es el punto de definición que dependerá del modelo por lo
cual los proyectos alternativos puede definir actividades que solventen las inversiones de maquinaria.
Conclusiones:
Es eminente el cambio que en los últimos años las industrias para la obtención de los recursos ha
tenido que adaptarse a diferentes alternativas de proveedores, el cual la participación de las empresas
que buscan el crecimiento puedan desarrollar su cadena de valor y entrar a un segmento de
participación incluso internacional. Para ello la calidad de productos que ofrezca y la distribución es
muy importante para las actividades comerciales.
Este tipo de contrato que se están ofreciendo las empresas transnacionales de fabricación automotriz
busca simplificar proceso que las corporaciones intervienen para su mayor efectividad en el desarrollo
de sus negocios.
Esta es la oportunidad que las pequeñas y medianas empresas pueden impulsar a sus negocios en
participación internacional; históricamente la calidad de productos es México es de un valor que en
toda Latinoamérica es reconocido como una de las mejores. Pero para participar en el mercado de
exportación de autos se ha centrado solamente en el mercado interno. La exportación en los mercados
potenciales de los últimos años, China y Europa del Este puede ser diferenciado por el nivel de
detallado y calidad que ofrece y mejora las empresas mexicanas.