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Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si
bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no
siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también
autoridad personal (Liderazgo). En la organización y administracion
están íntimamente relacionadas. Esto significa que debe delegarse la
autoridad adecuada a cumplir con las responsabilidades.
3. Disciplina. Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene
dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte
proporcionando una buena lección.
Fayol llega aún más lejos: ”El necesario un verdadero talento para
coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo, utilizar las capacidades
de cada persona, y recompensar a cada uno según sus méritos, sin
despertar posibles celos y disturbar las relaciones armoniosas.”
La dirección debería crear la unidad, la cooperación y el espíritu de
equipo entre los empleados. Deben evitar la división y la política de
gobierno.