INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo se pretende dar a conocer un análisis claro y detallado

sobre la situación actual de cada una de las empresas expuestas para la
realización de los diferentes trabajos del curso.

Los datos arrojados de las diferentes fórmulas financieras para determinar

resultados que generen conclusiones más exactas frente a cada caso, nos da a
entender que las empresas mencionadas tienen casos muy diferentes y que
aunque son de tres sectores diferentes, pueden igualmente llegar a obtener
perdidas sino se realizan estrategias de mejoramiento a tiempo o también pueden
generar altas ganancias como se observó en trabajos anteriores, la empresa de
transporte tiene altas utilidades a pesar de que sus costos son altamente
elevados, sin embargo no se puede descartar el diseño de nuevas estrategias que
minimicen dichos costos.

OBJETIVOS

 Aplicar los conceptos teóricos generados durante todo el curso.

 Identificar puntos críticos de cada empresa y sus posibles estrategias de

mejoramiento.
EMPRESA CON MAYORES RESULTADOS:

La empresa con mayores y mejores resultados, fue la empresa C, con relación a

sus ventas y utilidades. Esta se diferencia de las demás empresas por ser
prestadora de servicios y no generadora de productos, lo cual nos indica que no
se genera dependencia dentro de la producción.

La capacidad instalada de la empresa es de 12.500 con un porcentaje de

utilización del 70,26%; esto quiere decir que la capacidad efectiva es de 8.200 y su
porcentaje es del 107% y la salida real es de 8.783 juguetes. El porcentaje de
eficiencia es muy alto, lo cual nos indica que su efectividad en los procesos son
óptimos para generar la capacidad que se le pide y así obtener excelentes
utilidades, sin dejar a un lado la generación de productos de alta calidad.

Principal problema y posibles soluciones: Es una empresa innovadora,

actualmente se cuenta con pocas empresas dentro del mercado que prestan este
servicio específico; a pesar de esto, genera altas utilidades, y por esta razón se
recomienda tomar cierto porcentaje acordado de dichas utilidades y realizar
inversión en vehículos, para así minimizar los costos de la gasolina que son los
que más están afectando la generación de utilidades y el alto incremento de los
costos.

EMPRESA CON MENORES RESULTADOS:

La empresa que menos resultado ha dado según el estudio financiero es la

EMPRESA PEPA DE AGUACATE, debido a sus altas perdidas, a su inestabilidad
en la producción y a sus altos costos comparados con las ventas. La empresa
debe buscar la mayor eficiencia en su producción sin descuidar la calidad que
es lo que le permite gozar de cierto reconocimiento en el sector.

Los costos fijos comparados con los de las otras dos empresas son relativamente
bajos, sin embargo, si se comparan con las ventas totales son sumamente altos,
especialmente los salarios. La primera estrategia a plantear es la minimización de
la mano de obra, para así estabilizar los costos.

La empresa tiene una capacidad instalada de 10.000 unidades con una efectiva
utilización del 71.58%. Su salida real es de 7.158 unidades según su capacidad
instalada, lo que nos permite tener el control de la producción en términos
numéricos.

Las estimaciones de tiempo hacen que a medida que aumenta el proceso, la

calidad se cuantifica y los controles operacionales se estabilizan generando
una mejor producción, que gracias a un buen trabajo en equipo la
producción genera menos error.

Plan maestro de producción.

EMPRESA A

La empresa tiene una estimación mensual de producción de 10.000 unidades con

un promedio de 7.166, lo cual nos indica que se encuentra actualmente
produciendo al 71,67% de su capacidad instalada, con los mismos costos
establecidos para la producción de 10.000 unidades.

EMPRESA B

La empresa tiene un objetivo de ventas bien definido, valor de la venta del

producto acorde con los costos, la empresa se mantiene estable, sin embargo, se
recomienda generar más y mejores estrategias para incrementarlos, de todas
formas no se puede descartar el alto costo que se tiene actualmente.

EMPRESA C

La empresa cuenta con muy buenos ingresos a pesar de sus elevados costos , sin
embargo las estrategias se deben basar en la inversión al capital, en este caso
inversión directa de vehículos para maximizar utilidades, calidad del servicio y
cubrimiento total de las rutas. Según los resultados del margen de utilidad y de
rentabilidad la empresa actualmente se encuentra estable.
 CONCLUSIONES

El análisis detallado de cada uno de los factores que influyen dentro de la

producción, es fundamental analizarlos minuciosamente para así determinar en
que estado financiero se encuentra la empresa y así determinar las posibles
estrategias de mejoramiento.

Según lo analizado anteriormente, la empresa A se encuentra actualmente en

quiebra, para recuperarla se deben disminuir los costos, especialmente la mano
de obra y garantizar estrategias para cubrir la producción requerida en tiempos
difíciles de clima y épocas de baja cosecha.

A pesar de que la empresa C, cuenta con altas utilidades, debe realizar una mayor
inversión en sus vehículos para así maximizar sus ganancias, cubrir todas las
rutas y sostenerse exitosa en el tiempo.
 BIBLIOGRAFIA

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