C OMO

ATRAIR
CLIENTES
O GUIA PRÁTICO PARA
ENGENHEIROS E ARQUITETOS

GUIA DO ENGENHEIRO
 1 MINHA HISTÓRIA PODE
PARECER COM A SUA

4 OS TEMPOS MUDARAM

8 ENTÃO, O QUE FAZER PRA

CONSEGUIR CLIENTES?

10 CONHECENDO A SI MESMO

14 CONHECENDO SEU CLIENTE

18 PLANEJADOR DE PALAVRAS-
CHAVE
SUMÁRIO

23 OLHANDO A GRAMA DO
VIZINHO

26 MUDE A ROTA

27 É HORA DE APLICAR
MINHA
HIST Ó RIA
PODE
PARE C ER
C OM A SUA
Me lembro bem da época que tentava conciliar a carga

da faculdade com as tarefas do estágio. Por mais que eu

recebesse apenas uma ajuda de custo no estágio, aquela

remuneração me fazia sentir um profissional.

Depois de passar alguns meses na rotina de fazer

projetos, faculdade, provas, projetos, faculdade, provas (e

de novo, e de novo), eu decidi tentar algo diferente. Sair

daquela zona de conforto e buscar resultados maiores.

Comecei a anunciar meus serviços e decidi sair do

estágio.

Uma péssima escolha: era o que a maioria das pessoas

me dizia.

Depois de algumas tentativas frustradas e alguns projetos

pingados, uma arquiteta me procurou para contratar meus

serviços e, para minha surpresa, eu já estava conseguindo

em um final de semana, o que eu ganharia em

aproximadamente 4 meses de estágio. Isso me deixou

extremamente otimista, pois eu já estava usando meus

conhecimentos para obter lucro!

Após isso eu decidi que não procuraria outro estágio e

muito menos um emprego.  Eu seria um empreendedor .

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Porém os desafios começavam a aparecer e até mesmo

minha consciência me chamava de louco:

- Você é muito jovem, pra isso. Quem vai confiar na

proposta de um “menino”?

- Você não conhece quase ninguém. Não tem contatos.

Não tem credibilidade.

- Você não tem dinheiro pra montar um negócio. Vai ter

que arrumar um emprego que te dê segurança.

E realmente, eu não sabia como começar um negócio.

Não sabia o que eu deveria fazer. Qual seria o primeiro

passo? O segundo, o terceiro?

Então comecei a estudar. Busquei todo o material que

estava relacionado a negócios. Gastei dinheiro, tempo e

energia nessa busca. Passei dias, semanas, vários meses

estudando incansavelmente. Descobri o quão importante

era o marketing e um planejamento de negócios para o

sucesso de uma empresa.

Passei a consumir todos os conteúdos das pessoas de

sucesso no mercado. “Sugar” suas ideias. Aplicar todas as

dicas. Mas ainda parecia que a realidade deles estava

muito distante da minha e os resultados desejados não

seriam tão fáceis de alcançar.

Até que, ainda na faculdade, consegui fechar meu

primeiro contrato de 6 dígitos de valor (centenas de

milhares de reais). Foi uma revolução no meu

pensamento. 

Pela primeira vez eu me sentia um empreendedor de

verdade. Comecei a administrar fluxo de caixa, liderar

equipe, administrar recursos. Eu estava vendo o resultado

dos meus esforços na prática.

Mas e depois?

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Após finalizar aquele serviço, o que faria? Eu continuava

muito jovem. Continuava com uma rede de contatos muito

limitada. Mas pensei: isso não foi empecilho para vários

empreendedores que tiveram sucesso mesmo sendo

jovens. Por isso persisti.

Após finalizar o curso de Engenharia Civil, me casei,

assumi uma família e precisava deixar o home-office. Era

hora de abrir minha empresa. Assumir os riscos de um

negócio físico. Pois, até então, o volume de serviços era

muito pequeno e não cobriria as despesas de um recém-

casado.

Escolhi o local, fechei o contrato do aluguel, mandei fazer

o banner da fachada, cartões de visita, comprei móveis,

reformei o local e então, abri o escritório de engenharia.

A minha primeira semana se resumia em uma palavra:

esperança .

Mas a realidade foi bem diferente. Meu negócio não foi

como eu esperava. Eram muito raros os clientes

interessados e para minha infelicidade, por meses os

gastos foram maiores que os lucros. Enfim, o pesadelo

havia chegado. Eu passava dias sem ver um único cliente.

Minha ansiedade subiu a níveis altíssimos. Isso foi

suficiente para tirar minha paz. Eu precisava mudar

alguma coisa. O que eu havia feito de errado?  

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Então, tirei várias madrugadas (que eu passava com

insônia) para organizar minhas ideias. Elaborar uma

estratégia que fosse realmente eficaz. Organizar tudo o

que havia estudado, pesquisado e vivenciado ao longo

dos últimos anos. Procurei moldar minhas ações de

marketing. Eu não quis atribuir a culpa a fatores externos:

crise no país, concorrência desleal, etc. Eu tinha certeza

que o problema estava em mim.

Depois de muito esforço para entender a realidade dos

negócios, eu consegui perceber a estratégia correta pra

alcançar o mercado. E os resultados, para minha

felicidade, foram melhores do que eu esperava.

Parece que finalmente eu conseguia organizar as

informações em um modelo que fosse aplicável, que

oferecesse retorno, que não precisava de tanto

investimento quanto antes, porque eu passei a direcionar

meu dinheiro de forma inteligente e extremamente

precisa, o que me possibilitou obter retorno de mais de 20

vezes os lucros que tinha quando apenas tinha o escritório

da forma tradicional.

Sem mudar de profissão, de cidade, de endereço.

Mudando apenas o planejamento.

E é isso que quero mostrar para este grupo de

empreendedores famintos por sucesso que fizeram o

download desse livro.

Sim, você já é empreendedor.

E o sucesso pode estar muito perto!

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OS TEMPOS
MUDARAM
As últimas décadas representaram um boom na história da

humanidade. Nunca antes tivemos todo esse volume de

informação de forma tão acessível. O desenvolvimento

científico se tornou exponencial.

Com o avanço da internet, esse “excesso de informação”

transformou as pessoas; e se transformou pessoas,

transformou o mercado.

A sociedade moderna que antes demorava séculos para

se desenvolver, hoje se transforma em questão de

semanas (ou talvez menos). A informação passou a ser

volátil (no bom sentido do termo).

Evolução da Tecnologia. Disponível em: http://img.timeinc.net/time/daily/2011/1102/singularity_graphic.jpg.

Acesso em: jan/2018

5
 GUIA DO
ENGENHEIRO

Porém, avalio que a maioria das instituições de ensino

não consegue evoluir na mesma velocidade que o

mercado.

Vemos cada vez mais profissionais sendo despejados no

mercado sem saber o que os espera.

Quantas instituições você conhece que preparam seus

alunos para terem resultados na profissão? Elas

normalmente formam acadêmicos , e não profissionais .

Há algumas décadas, com o volume de profissionais

capacitados muito menor, só o fato de você abrir um

escritório, já lhe garantia vários negócios fechados, pois

a oferta de serviço especializado era pequena e a

demanda por eles a superava.

Hoje, porém, o volume de profissionais especializados

aumentou drasticamente e a demanda não acompanhou

o processo. Se você apenas abrir seu escritório e esperar 

os clientes (a chamada porta da esperança ), você

estará fadado ao fracasso. O mercado não estará

ansiosamente esperando você abrir sua porta para

comprar seus serviços ou produtos e te encher de

dinheiro.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Pense em quantos alunos também formaram ou estudam

com você. E quantos outros são de outras turmas do

mesmo curso? Quantos sua faculdade está lançando no

mercado todos os anos? E as outras faculdades da sua

cidade?

Viu como a oferta de profissionais no mercado aumenta

dia após dia? Como então, você terá sucesso num

mercado tão competitivo? A resposta pode parecer

simples, mas o sentido é muito amplo: mudando sua

estratégia de marketing!

A maioria das pessoas (e também seus concorrentes) só

conhecem o modelo tradicional de se fazer marketing:

abrir um negócio local, fazer banner, cartões de visita,

divulgar para os amigos e familiares e aguardar uma boa

alma fechar negócio com elas.

Eu tenho certeza que você, consciente ou

inconscientemente percebeu que essa forma tradicional

já não gerava muitos resultados. Não é verdade?

DICA:
Quer conteúdos que te ajudem a
alcançar grandes resultados na
prática? Se inscreva:

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ENTÃO, O QUE
FAZER PARA
C ONSEGUIR
C LIENTES?
Os maiores players do mercado somente são os maiores

porque um dia perceberam que a estratégia define o

sucesso.

E de estratégia, o grande general chinês Sun Tzu entendia.

Em seu livro A Arte da Guerra podemos encontrar essas

orientações:

Aquele que conhece o inimigo e a si mesmo

lutará cem batalhas sem perder; para aquele

que não conhece o inimigo, mas conhece a si

mesmo, as chances para a vitória ou derrota

serão iguais; aquele que não conhece nem o

inimigo e nem a si próprio será derrotado em

todas as batalhas.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Essas orientações foram utilizadas por vários generais no

passado e por muitos estrategistas de sucesso no

presente.

Os 3 grandes pilares aplicados ao mundo dos negócios

são:

1. Conheça a si mesmo

2. Conheça seu cliente

3. Conheça o mercado (campo de batalha)

Comece a executar com maestria cada um destes pontos

e verá seus resultados te surpreenderem.

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C ONHE C ENDO
A SI MESMO
Estou curioso em saber o quanto isso vai mudar sua visão de

mundo, te fazendo alcançar o sucesso almejado.

Muitas pessoas falham em conhecer a si mesmas e acabam

sendo guiados por impulso ou por visões distorcidas da

realidade.

Por isso, não despreze este tópico, pois seu sucesso pode e

deve começar exatamente por aqui.

Todos nós temos crenças. Acreditamos em algo. Temos nossa

visão a respeito de nós mesmos e a respeito do mundo.

Porém, segundo a Programação Neurolinguística (PNL),

existem 2 tipos de crença básicos em todo indivíduo:

• Crenças Limitantes: São crenças inibidoras, que

inconscientemente te prejudicam, e devem ser identificadas e

modificadas. Por exemplo:

a) As pessoas não gostam muito de mim

b) Não sou bom pra liderar

c) Sucesso é pra quem nasce em família rica

d) Não nasci pra ser bem-sucedido

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

• Crenças Fortalecedoras: São crenças impulsionadoras

que também devem ser identificadas porém, devem ser

validadas e fortalecidas. Por exemplo:

a) Sou uma pessoa de sucesso

b) Consigo lidar com desafios

c) Sou bom em lidar com pessoas

d) Consigo liderar uma equipe

Comece a analisar como a forma que você pensa tem

influenciado suas atitudes e, consequentemente, seus

resultados.

Durante essa leitura eu quero

muito que você seja transformado

em um empreendedor de
sucesso .

E por isso, eu peço que você

pegue um papel e uma caneta e

comece a analisar as crenças que

podem estar influenciando seu

comportamento e seus resultados.

Vou fazer algumas perguntas e você, com tremenda

sinceridade, irá ouvir seu eu interior aflorar com as

respostas.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

A sua profissão/curso foi uma boa escolha?

Você é capaz de atingir sucesso absoluto através do

seu trabalho?

A realidade está te aproximando ou te afastando do

sucesso?

Você é capaz de liderar uma equipe de alto nível?

O que falta para você atingir o sucesso? Recursos,

oportunidades, parcerias?

Você consegue criar suas próprias

oportunidades? Levantar seus próprios recursos? 

O que é mais fácil pra você: convencer ou ser

convencido?

Você possui talentos que te diferenciam das outras

pessoas?

A maioria das pessoas, quando é confrontada com esses

tipos de perguntas começa a revelar ideias conflitantes.

Pode ser que quando você começou a respondê-las,

dúvidas apareceram em sua mente; você começou a

questionar sua capacidade ou talvez ficou levemente

decepcionado consigo mesmo.

Porém tenho uma excelente notícia que pode mudar não

apenas seu dia, mas sua vida!

Crenças não são realidade absoluta e

incontestável.
São mapas desenhados na mente em
momentos específicos da vida, e que
são validadas e enraizadas ao longo do
tempo, até que sejam desconstruídas.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Sabendo disso, avalie o que você acredita a respeito de

si mesmo, do mercado, do sucesso; desconstrua as

crenças que te limitarão ao longo do tempo e valide as

crenças que podem te levar ao sucesso. 

Você, com toda certeza, possui inúmeras habilidades que

te fazem único. E a humanidade sempre ansiou por

pessoas brilhantes. Pessoas que resolvem problemas.

Comece a perceber o número de problemas e desafios

que você pode resolver.

A partir daí você começará a entender seus pontos fortes

e irá começar a criar diferenciais para o seu negócio.

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C ONHE C ENDO
SEU C LIENTE
A pergunta principal é: Pra quem você vai vender?

Muitos empreendedores em início de carreira pecam nesse

ponto. Não fazem ideia de quem são os compradores do seu

serviço ou produto. Consequentemente, não conseguem

comunicar com eles de forma específica e convincente e,

acabam não vendendo.

PENSE BEM
As empresas que focam em um nicho economizam recursos e
maximizam seus resultados.

A menos que você tenha muito dinheiro para “queimar”,

você tem que planejar sua comunicação de marketing para

ser a mais eficaz possível.

Portanto o "segredo" é :

• Defina seu Cliente

• Descubra onde está seu Cliente

• Comunique-se com ele de forma precisa e eficaz

• Produza o serviço ou produto perfeito para ele

• Mantenha um relacionamento com ele

Veja a imagem abaixo e entenda porque a maioria dos

esforços em divulgação são uma avalanche de dinheiro

gasto para poucos resultados.

14
 GUIA DO
ENGENHEIRO

Disponível em: https://www.instagram.com/p/BUoqKRFA41o/?taken-by=rochaerico&hl=pt-br
Foto: Erico Rocha

A comunicação com o público geral (sem definir um

nicho) é imprecisa, não cria conexão. A maioria das

pessoas atingidas por uma campanha como essa não tem

interesse pelo serviço/produto, não precisam ou pensam

que não precisam do serviço/produto. Qual o resultado

disso? Muito dinheiro “queimado”. 

Nessa imagem, podemos ver que a atenção das pessoas

não está no outdoor, está em seus smartphones. Se, por

exemplo, a campanha fosse feita com foco no online , a

história poderia ser outra.

É exatamente por isso que muitas empresas que acabam

de nascer, quebram. Não conseguem se manter no

mercado. Comunicam, mas não conseguem vender.

Aparecem, mas não são lembrados.

O retorno financeiro não ultrapassa o valor investido nos

esforços de marketing. E era exatamente isso que

acontecia comigo até eu passar a me comunicar

especificamente com meu público-alvo da forma correta.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Por isso, eu quero que você faça agora

um exercício  extremamente importante .

Imagine seu cliente ideal (crie um avatar). E comece a

responder às perguntas abaixo.

  

Não tenha medo de ser específico . No final, você saberá

a forma certa de se comunicar com essa pessoa e

atingirá seu público-alvo com exatidão e maestria:

• Qual o nome desse cliente? Ex.: João Paulo

• Quantos anos tem? Ex.: 40 anos
• Onde mora? Ex.: Brasília - DF
• Qual sua ocupação? Ex.: Dono de Restaurante
• Do que essa pessoa tem medo? Ex.: Tem medo de seu

restaurante parar de crescer

• Quais são suas ambições? Ex.: Abrir franquias e ser

líder no segmento de alimentação

• Quais são seus interesses? Ex.: Vinhos, Viagens, etc.

• O que é importante para seu avatar? Ex.: A opinião
das outras pessoas a respeito de um produto ou serviço

que for comprar, etc.

• Qual é seu comportamento social? Ex.: É ativo no

Facebook, visita sites de viagens, etc.

• O que ele pesquisa (comportamento de buscas)? Ex.:

Itens de decoração e reforma de restaurantes, etc.

A partir desses dados, fica possível personalizar a oferta

precisamente ao meu avatar.

Quando eu passo a saber onde o encontrar, o que ele

teme, o que ele valoriza, minha comunicação com ele

supera a da maioria dos concorrentes e, ao invés de

diminuir o preço, eu aumento o valor oferecido , fazendo

meu serviço/produto valer mais pra ele. Porque eu sei

exatamente o que é importante pra ele.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Consegue entender o porquê de se fazer uma análise

específica do seu cliente?

Porque existem vários “João Paulo” (o avatar acima) hoje

que podem comprar seus serviços de reforma (por

exemplo), desde que ele veja sua marca aparecendo no

local certo, no momento certo e com a comunicação

exata.

Em vez de gastar seu

dinheiro com todos os tipos

de publicidade para todos

os tipos de pessoas,

redirecione seus esforços e

seu dinheiro a um público

que tem grande potencial

de comprar de você.

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PLANEJADOR
DE PALAVRAS-
C HAVE
Sei que até aqui você compreendeu que os esforços de

marketing devem ser estrategicamente direcionados a um

público em potencial.

E, saber o que seu cliente pesquisa é uma informação

extremamente valiosa.

Vou aqui apresentar uma introdução (em 3 passos) a uma

das ferramentas mais poderosas de análise de buscas do

seu avatar: o Planejador de Palavras-Chave do Google

Adwords.

LINK DA FERRAMENTA: PLANEJADOR DE PALAVRAS-CHAVE DO GOOGLE

1 - DEFINA UMA PALAVRA-CHAVE

Faça um teste com alguma palavra-chave de interesse do

seu avatar, por exemplo: projeto estrutural.

A partir disso, escolha a localização do seu avatar. 

No meu exemplo, segmentarei para a cidade de São

Paulo-SP.

A seguir, clique em Obter Ideias , conforme a imagem a

seguir.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

A - Selecione a sua palavra-chave

B - Selecione a região que deseja segmentar

C - Selecione para confirmar a busca

2 - AVALIE OS TERMOS QUE SEU AVATAR BUSCA

Após confirmar, o Google irá te ajudar a encontrar os

termos que seus clientes em potencial mais utilizam.

Essa informação é válida para direcionar seus esforços

para os serviços ou produtos que possuem maior

demanda no seu nicho.

No exemplo abaixo, suponhamos que meu foco é elaborar

projetos estruturais na cidade de São Paulo-SP.

Quando busco por ideias relacionadas a projeto

estrutural, o Google me mostra as seguintes informações:

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

C D E

A - Volume de buscas dos termos pesquisados relacionados a sua

palavra-chave (comparação mês a mês)

B - Média de pesquisas mensais da sua palavra-chave

C - Ideias de termos relacionados a sua palavra-chave

D - Média de pesquisas mensais do termo relacionado

E - Concorrência do termo em questão em relação a anunciantes no

Google

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

3 - ADAPTE SUA COMUNICAÇÃO

Depois de avaliar várias palavras-chave e seus termos

relacionados você passa a conhecer a linguagem do seu

avatar.

Após isso, otimize seu website, sua fanpage, seus vídeos,

seus posts, seus anúncios e toda sua comunicação, de

forma que grande parte do volume de clientes do seu

nicho o encontre quando fizer a busca.

Quer outro exemplo?

Quando pesquiso por " construção galpão niteroi ", o

Google pesquisa por sites relevantes para me oferecer os

melhores resultados:

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Nesta imagem podemos ver que o Google busca por sites

e anúncios otimizados  para o termo pesquisado e

oferece ao usuário as melhores opções.

A - Anúncios do Google Adwords (Publicidade Paga)

B - Resultados Orgânicos (Sites otimizados Para o Termo

Pesquisado - Impressão na tela gratuitamente)

Sabendo disso, aparecer para seu cliente ideal se torna

algo muito mais fácil e barato.

Quando eu passo a saber o que meu cliente quer e como

ele procura por isso, eu consigo adaptar a forma como

apresento meus produtos ou serviços a ele (oferta).

Lembre-se: a melhor comunicação "ganha" o clique! E,

por consequência, ganha a venda.

Apesar de muitas empresas utilizarem apenas essas

técnicas acima, a Rede de Pesquisa do Google é apenas

uma das inúmeras formas de "aparecer", chamar a

atenção do cliente, e iniciar o processo de venda.

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OLHANDO A
GRAMA DO
VIZINHO
O que eu falei até aqui pode ser totalmente contra o que

você aprendeu sobre negócios. Mas posso te dizer com toda

a certeza: é a forma que garante resultados!

As pessoas estão acostumadas com o marketing da

esperança . Escolhem um local, determinam um produto ou

serviço e abrem a empresa. A partir daí é só esperar,

esperar, esperar um bendito cliente aparecer.

Eu tenho certeza de que não é isso que você espera pra sua

vida profissional.

Então, espero que você esteja aprendendo a forma correta.

E, se você tiver iniciativa pra aplicar , os resultados irão te

surpreender.

Até agora você já sabe pra quem vai vender, já sabe o seu

comportamento, então é hora de ver quem está competindo

por seus “clientes ideais”.

Quando você fez as pesquisas você viu diversas empresas

que apareceram tentando captar a atenção do seu avatar.

E pra que você consiga sucesso no empreendedorismo você

vai precisar se destacar (ser diferente e se comunicar

melhor com o seu cliente). E não há como você se destacar

de algo que não conheça. Daí entra o famoso

benchmarking.

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 GUIA DO
ENGENHEIRO

Por isso, vou te ensinar agora a forma mais prática de se

fazer benchmarking.

ANALISE A OFERTA DA CONCORRÊNCIA

A oferta é o pacote que engloba toda a comunicação de

marketing de uma empresa sobre o seu produto/serviço a

um grupo de clientes.

Todas as empresas, todos os empreendedores, quaisquer

que sejam tem uma oferta. Uns tem sucesso absurdo de

vendas, outros não, mesmo estando no mesmo ramo de

negócios. Porque?

Porque é o planejamento estratégico aliado a oferta

inteligente que produz os resultados.

Sabendo disso, comece a avaliar a oferta da

concorrência para superá-la. Responda perguntas como

essas:

Quem são os grandes players do mercado que você atua?

Eles possuem clientes bem-definidos?

Eles se comunicam de forma direta com esse grupo de

clientes? 

Quais as formas de comunicação dessas empresas? (Email,

site, blog, YouTube, Instagram, Fanpage, PodCast, etc)

Quais garantias essa empresa oferece aos clientes?

Quais elementos de autoridade essas empresas

apresentam em sua comunicação? (Certificações, títulos,

tempo de atuação no mercado, prêmios, selos, etc)

Quais elementos de prova social essas empresas

apresentam? (Clientes satisfeitos, clientes importantes, fãs

nas redes sociais, etc)

Quais outros elementos importantes na oferta dos

serviços/produtos dessas empresas? (Design do site,

bônus, preço, conteúdo gratuito, etc)

24
 GUIA DO
ENGENHEIRO

Você já deve ter percebido que a presença online de

uma empresa aliada a uma comunicação estratégica

define os resultados dela.

Por isso, é hora de você criar a sua presença digital.

Imagine quantos clientes estão “circulando”, pesquisando

e tomando decisões a partir do que navega na internet.

  

Seus clientes estão lá. Nesse exato momento que você

está lendo este e-book, existem pessoas na sua região

procurando por informações que você pode fornecer,

comprando produtos ou serviços que você pode vender,

agendando visitas que você pode atender. Então porque

continuar na esperança de o futuro lhe trazer clientes?

Comece a agir estrategicamente!

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MUDE A
ROTA
Depois de avançar no planejamento do seu negócio, crie 

vários ambientes (fanpage, website, perfil no Instagram,

etc) de captação dos clientes e, avalie de perto para

perceber a necessidade de mudar a rota, otimizar seus

resultados.

O bom de se trabalhar com captação online de clientes é

que você mensura os resultados , modifica as campanhas,

modifica frases nos anúncios, modifica a oferta e mede

novamente, fazendo com que seus esforços sejam ainda

mais certeiros.

Por isso, avalie sua evolução com perguntas como essas:

• Quantas pessoas estão visitando meu site?

• Quantas estão interagindo com minha comunicação?

• Qual o crescimento da minha base de possíveis clientes?

• Quantos realmente se tornam clientes?

• Qual o custo de cada 1000 visitantes ao meu site?

• Qual o custo final por cada venda?

Quando seu negócio estiver otimizado você irá utilizar a

internet como uma verdadeira máquina automática de

vendas .

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É HORA DE
APLI C AR
Enfim, chegou a hora de ver seus resultados aflorarem.

Você já tem base suficiente para iniciar seu negócio do

zero absoluto e criar uma grande base de clientes e

seguidores.

É claro que eu resumi o máximo que pude o conteúdo para

caber nesse e-book e não ficar tão massivo para você que

está lendo.

Você viu apenas a ponta do iceberg. Existe uma

tonelada de conteúdos mais profundos pra fazer você ter

sucesso na sua carreira.

Por isso, além do treinamento

completo que irei oferecer em

breve através do Guia do

Engenheiro, quero regularmente

oferecer conteúdos que te levem

pra ainda mais próximo do sucesso

que você almeja na sua carreira.

Por isso, siga-nos nos nossos meios

de comunicação:

27
 GUIA DO
ENGENHEIRO

Chega de ficar “refém” das técnicas ultrapassadas de

marketing! Chega de se “vitimizar” pela crise financeira.

Mude suas atitudes e você irá colher novos frutos!

Jonatas Rosa
Engenheiro Civil
CEO - Guia do Engenheiro
engjonatas@yahoo.com

GUIA DO
ENGENHEIRO

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