DEPARTAMENTALIZACION DE LAS

ORGANIZACIONES

Es dividir la tarea total, en sus componentes, creando

los departamentos.

Consiste en el proceso de agrupamiento de

actividades en secciones con fines directivos, proceso
q se realiza en todos los niveles de la empresa.
De acuerdo a la departamentalización efectiva, las organizaciones pueden ser:

Por Numeración •Se realiza mediante un agrupamiento objetivo de la

persona que han de ejecutar ciertos deberes bajo la
Simple direcccion de un administrador

•Se puede utilizar cuando la empresa trabaja

Por Tiempo diferentes turnos y se departamentaliza de acuerdo
a ellas.

Por Funciones •Consiste en la agrupacion de acuerdo a las

funciones que han de desarrollar los diferentes
(Funcional) organos de la empresa.

•Es cuando la departamentalización se basa en areas

Por Territorio geograficas, asignadas a un determinado
departamento o región.

•Consiste en agrupar las actividades, de acuerdo a

Por Productos los diferentes productos o lineas de producción de
la empresa.

•Se separan los departamentos de acuerdo a los

Por Clientes diferentes clientes.

Por Canales de •Se separan los departamentos por canales de

distribución y no por clientes.
Distribución
•Acá se separan las actividades de acuerdo a
Por Procesos diferentes etapas del proceso productivo.

•Consiste en reunir un conjunto de personas y

Por Proyectos elementos, para la realización de ciertos nuevos
proyectos.

•Surge cuando a la organización por funciones se le

Matriz superpone la de proyectos.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

a) Generalidades

Desde la época de Henry Fayol que fue quien inicio el

estudio de estos principios.

Hasta la época de James D. Money, se ha escrito

mucho sobre esta materia.

• Concepto • Concepto
de Sentido Tecnico
Común
Es el que describe
y relaciona las
Pretende que la
funciones y los
organización este
deberes
rigida por el
especificamente
sentido comun.
en todo lo
organizado.

Nunca se pondra
Se pretende que
demasiada
las leyes de
enfasis cuando se
organización se
trata del estudio
basan en la
de la
ciencia de la vida.
organización.
• Concepto • Concepto
Militar Biológico
 b) Los Principales Principios

Los principios deben tomarse como factores organizativo que

sirven al Técnico en Racionalización (Organización y Métodos).

Principio de Principio de Principio de Unidad

Eficiencia Amplitud de Mando de Mando
• Una estructura de • Señala el derecho de • Quiere decir que sólo
organización es dar instrucciones habrá un responsable
eficiente si facilita la obligatorias y de tomar un responsable
obtención de los desiciones. absoluto o directo por
objetivos deseados en el buen o mal
la empresa. funcionamiento de una
dependencia.

Principio de Principio de División

Autoridad - de Trabajo
Responsabilidad • Las tareas similares o
• El grado de relacionadas deben
rsponsabilidad, debe agruparse en lo
correr pareja con la posible, en una unidad
autoridad necesaria de organización
para realizar la función primaria. Así se evita la
que ha sido delegada. duplicación de
actividades.