Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
S SC. “INFINITY” SRL,al carei obiectiv principal de activitate esteimportareasi distribuirea la nivel national
al unei game largi de produse cosmetice,aluat fiinta inanul 1993.Frima ce isi are sediul
inorasulPloiesti,str.Targovistei,nr.11,Jud.Prahova,este condusa in prezent de catreMadalinaBonifate in
calitate de director general si Adina Dumitrescu,directorul devanzari directe.SC.”INFINITY”SRL,este
inregistrata la Registrul comertului subnumarul J03/168/1991,cod fiscalR180289,avand un capital social
subscris si varsatde 2190 000 lei.In actul constitutiv este precizata o perioada nedeterminata
defunctionare si societatea are ocifra de afaceri (CA) in valoare de 5207934 lei si unprofit in valoare de
180094 lei.Existenta companiei nationale INFINITY este strânslegata de satisfacerea clientilor sai, carora
le oferao gama variata deproduse((cosmetice, parfumuri, bijuterii, articole de imbracaminte, produse
pentruigiena personala), ce se adreseaza tuturor categoriilor de vârsta. Prin reteaua sa dedistributie, care
acopera întregteritoriul României, compania asigura numerosilor clienti servicii prompte si de calitate. În
prezent,INFINITY este reprezentantul exclusivpentru România a peste 2000 de produse ale unor firme cu
traditie dinItalia, Franta,Spania, Suedia, Austria, India.Analiza PESTPrincipalele categorii de factori care au
o influenta majora asupra intreprinderii sau aunor componente ale acesteia sunt prezentate dupa cum
urmeaza: factori politici-legislativi,factorieconomici,factori socio-culturali si factori tehnologici.Factorii
politici-legislativiDupă cum se spune şi în studiul prezentat, Romania a devenit „confectionerulEuropei”,
ceea ce înseamnăca s-a investit mult în acest domeniu şi exista interesatât din partea executivului cat şi
din partea investitorilor pentru dezvoltarea încontinuare a ramurii confectiilor.Factorii politici-legislativi
influenteaza firmaInfinity pozitiv dar si negativ. Adoptarea unor prevederi privind scutireaimpozitarii
profitului reinvestit creeaza cadrul necesar realizarii unuiproces investitionalcrescut. Preocuparea pentru
dezvoltarea sectorului confectiilor si faptul ca unele utilaje pentru aceasta industriesunt scutite de taxele
vamale sauacestea sunt reduse pot crea premise favorabile. Dar, tot mai multe firme vor fitentate sa
intre pe aceasta piata datorita facilitatilor acordate de guvern,fapt ce poate reprezenta o amenintare
pentru firma noastraFactorii economiciParghiile economice cum ar fi dobanda,actioneaza negativ, in
sensul ca nivelul lor ridicat face imposibilaorice tentativa de imprumut, pentru ca la o dobanda de20-
30% pe an trebuie sa ai o rata a rentabilitatii foarteridicata de peste30% lucru care este destul de greu de
realizat.Având în vedere situatiaexistenta conducereafirmei trebuie sa implementeze o strategie viabila
dedezvoltare în care sa tina cont de toate aceste aspectenegative dar sa şiurmareasca în permanent
apariţia unei noi legi sau a unor noi facilitati pentru IMM-uri.Factorii sociali-culturaliDin punct de vedere
social situatia este una pozitiva pentruindustria confectiilor,adesignului vestimentar si al cosmeticelor.
Nivelul de calificare a fortei de munca este ridicat incomparatie si cualte tari dezvoltate. Un alt plus este
costul redus al fortei de munca comparativ cutarilevestice. Pentru firma Infinity aceste elemente au
aspecte pozitive si mai puţinnegative. Astfel, existentaunei forte de munca bine calificate ce poate fi
cumparata laun pret redus e un element pozitiv.Din alt punct de vedere, nivelul social de
culturavestimentara,cosmetica este in crestere,asta datorita faptului ca exista o clasasociala instarita care
isi permite sa cumpere aceste produse si careare acces lamulte surse de informatii privind lumea modei.
Diversificarea nivelului preferintelor face cafirmele de acest gen sa aiba succes. Toate acestea au un
impact pozitivasupra dezvoltarii si functionariifirmei Infinity.Factorii tehnologiciOdata cu dezvoltarea
calculatoarelor şi apariţia unor noi metode de fabricare şi prelucrare amaterialelor,tehnica dinpunct de
vedere al proiectarii vestimentare si a proiectarii cosmeticelor sau bijuteriilor este in plina dezvoltare.
Exista în zilele noastre diverse programede proiectare a hainelor şi materialelor deorice gen.Având în
vedere celeprezentate mai sus factorii tehnici şi tehnologici pot fi suportulunor oportunitati economice,
dar si al unor amenintari economice. Firma Infinitytrebuie sa identifice si sa valorificeoportunitatile si sa
evite obstacolele
5. Mediul extern= forte necontrolabile <-intreprinderea trebuie sa si adapteze politicile;
-participanti+ forte externe=> incheie tranzactii benefice
= micromediu+ macromediu (macromediu= conditiile+tendintele societatilor si economiilor in care firma
opereaza in mediul international.
6. cele 5 dimensiuni ale MIA: mediul 1. economic- disponibilitati si constrangeri-> alocarea interna a resurselor
2. tehnologic -instrumentarea-> capacitatea intreprinderii de a repeta tendintele
tehnologice. 3. social-politic - decizii, orientari-> influenta
4. cultural - valori, norme, etc-> mijloc de comunicare in masa
5. natural: spatii de desfasurarea al resurselor naturale, ca functie de reproducere
7. rolul mediului a) social politic- prin referinta sa la decizii, orientari si interese, curente si initiative, impactul sau este
intens, astfel, entitatile societatii civile si publicul dobandesc o influenta crescuta
b) cultural: valori, norme, criterii; activatati prin mijloace de comunicare in masa; pune accentul pe
preferinte, optiuni si modele de comportament
c) natural: pune accent pe faptul ca daca au loc catastrofe naturale, si firmele au de suferit. sau daca se
ocupa in domeniul unor industrii poluante, au de achitat si amenzi. ecologia sustenabila, regenerabila
8. rolul mediului a) economic - se refera la disponibilitati si constrangeri, resurse si procese de atragere, alocare si
utilizare. Afecteaza alocarea interna a resurselor, performantelor si pozitionarea pe piata. influenteaza in mare masura
latura decizionala a companiei.
b) tehnologic: instrumentarea proceselor si procedeelor. receptionarea noilor tehnologii, saltarea
decalajelor tehnologice si a comportamentelor inovative.
9.Rolul mediilor cultural si natural in determinarea dimensiunilor mediului de afaceri al unei companii
este unul de o maxima amploare, deoarece acesta emfatizeaza importanta ecologiei, si a satisfacerii clientilor,
prin incredere reciproca (clienti-intreprindere). Cazul Volkswagen: Au inselat opinia publica prin fabriarea unui
software menit sa fraudeze rezultul unor teste care verificau cantitatea de noxe ale masinilor. (Șeful VW: ”Sunt
întristat că am înșelat încrederea publicului”.) (Cynthia Gilles, administratorul desemnat al EPA a făcut o serie de
noi declarații care vin să arunce o pată neagră asupra reputației Volkswagen. ”Aceste nereguli sunt foarte grave,
nu doar pentru că s-au descoperit metode de fraudare, ci și pentru că Volkswagen a ascuns voit aceste valori
față de EPA și față de clienții săi din America. Mă așteptam la mai mult din partea Volkswagen”, a
concluzionat cu dezamăgire Cynthia Gilles,
10.actorii: a)firmele internationale- controlul activitatilor economice in mai multe tari, obtin avantaje din difenretele
dintre mai multe tari ( de ex. taxe si impozite diferite), flexibilitate geografica (resurse si operatii intre locatii diverse)
b)Guvernele- influenteaa economie si competitivitatea natioanala bazata pe avnatjul national
c)ONG-urile- au rolul de a raspunde provocarilor societatilor civile transnationale
d) Organismele internationale- stabilesc reguli pt concurenta internationala
e) consumatorii din diferite tari - au rolul de propulsa sau a scoate de pe piata o intreprindere; au dreptul de
alegere intre produse. de satisfacerea lor depinde succesul intreprinderii.
11. Prezentati rolul firmele internationale si a ONG-urilor in cadrul mediului international de
afaceri. Firmele internationale in cadrul mediului internatuional de afaceri au rolul de a
12. Prezentati rolul guvernelor si a organistemor internationale in cadrul mediului international
de afaceri.
Rolul organismelor internationale in cadru mediului international de afaceri este acela de a
stabili reguli pentru concurenta internationala.
13.Enumerati si explicati deteminantii de localizare a isd-urilor potrivit teorei lui Dunning.
-goana dupa active strategice identificate mai ales in tarile dezvoltate (tehnologie, cunostinte);
-marimea costurilor de tranzactionare determinate de distanta, in scadere atat ca niveluti
absolute cat si ca importanta datorita liberalizarii activitatii economice;
-pe langa activele strategice sunt cautate si acele conditii cae permit firmelor sa dobandeasca un
grad de cunoastere mai mare a industriei in tara gazda ceea ce are loc de obicei odata cu dezvoltarea
firmelor domestice cu care se conlucreaza.
14. Stabiliti puterea de adevar a afirmatiei si comentati: „ secolul 21 reprezinta momentul
depasirii limitelor tehnologice si delocalizarii strategice”.
• Telecomunicații
• Media
• Transport
• Călătoriile
• Consecințe:
18. Prezentati modelul George Yip (2003) insistand asupra factorilor determinanti.
George Yip imparte factorii in 4 categorii:
• Factori ai mediului concurențial:
19. Realizati o succinta prezentare a mediului international de afaceri din prisma globalizarii
insistand pe tendintele actualei conjuncturi economice.
Din pricina globalizarii, in mediul international de afaceri s-au produs urmatoarele modificari:
Au crescut în importanță și putere uniunile economice și politice, precum UE, FMI, etc.;
- Export direct/indirect
- Operatiuni in combinate (barter, buy-back, swap): operatiunile in contrapartida, reexportul,
lohnul, operatiunile de switch
- Modalitati contractuale de patrundere pe pietele internationale ( Contractual Entry Modes):
Licentiere, Franciza, Contracte de management/ la cheie
- Investitii straine(Foreign Investment): ISD (SV &Greenfield), Investitii straine de portofoliu
Sunt afaceri internationale care imbina elemente din operatiunile de export,import, prestari de
servicii etc. intr-un mecanism tranzactional unic, conceput si pus in aplicare de firme specializate.
Principalele tipuri de operatiuni comerciale combinate sunt: operatiunile in contrapartida, reexportul,
lohn-ul si operatiunile de switch.
25. Definiti conceptul de structura organizatorica, enumerati si prezentati la alegere doua dintre
ele.
Structura de tip functional : -angajatii sunt specializati intr-o arie ingusta de sarcini, ca baza pt
cresterea eficientei, structura reflecta in mod logic functiile
-se pastreaza puterea si prestigiul celor mai importante functii
-se simplifica aplicarea practica
-responsabilitatea pt profit se formeaza cu precadere in zona superioara
-este limitata dezvoltarea managerilor generali
-se reduce coordonarea intre functii
-cresterea economica a companiei ca sistem devine mai dificila
Structura de tip functional : AVANTAJE:-angajatii sunt specializati intr-o arie ingusta de sarcini, ca
baza pt cresterea eficientei, structura reflecta in mod logic functiile
-se pastreaza puterea si prestigiul celor mai importante functii
-se simplifica aplicarea practica
-este facilitate controlul in partea de sus a structurii
Avantaje: -reducerea costurilor prin plasare firmei in apropierea resurselor de materii prime
-o mai buna satisfacere a nevoilor consumatorilor prin constituirea de grupuri de vanzari
pe zone geografice
-concentrarea pe piete si canale de marketing
-eficientizarea activitatilor de marketing
Dezavantaje: -posibile conflicte intre diferite divizii si grupuri geografice
-fragmentarea concentrarii asupra cresterii de ansamblu a produsului si profitului
-posibile probleme in coordonarea eforturilor in C&D, proiectare de produs si productie
in cazul unui marketing divisional.
28. Enumerati zonele de influenta ale mediului politic asupra mediului international de afaceri.
Totalitarismul= forma de guvernare in care libertatea indivizilor este complet subordonata puterii
autoritatii de stat si concentrate in mainile unei singure personae sau a unui grup restrans care nu da
socoteala populatiei din punct de vedere constitutional.
(a) Totalitarismul teocratic (sistem politic aflat sub controlul unor lideri religiosi, de ex Afganistan si
Iran)
(b) Monarhia (regele este puterea suprema –monarhie absoluta/constitutionala)
(c) Dictatura (conducatorul are putere suprema, este bazata pe principiul supunerii conform caruia
persoanele dau dovada de eficienta si productivitate atunci cand sunt fortate sa urmeze anumite
reguli si reglementari)
(b) Monarhia : Acest sistem politic este o formă de autoritarism. Este bazat
pe idea că regele este puterea supremă şi ţara este condusă de familia regală a
acelei ţări. Cetătenii respectă regulile şi conduita impusă de puterea supremă,
regele fiind urmat de fiul sau fiica sa.Poate fi o monarhie absolută sau una
constituţională, depinzând de gradul de luare a deciziei şi gradul de control.
Prin contrast, intr-un sistem politic democratic, tendinţa este, pe cât posibil,
de a rezolva conflictele prin discuţii raţionale ĩntre numeroasele părţi implicate,
soluţia finală fiind acceptată voluntar de toate părţile, chiar dacă nu sunt de acord
cu această soluţie. La o extremă, o astfel de consultare poate implica toate părţile
individuale, care au, cel puţin ĩn teorie, o influenţă egală in rezultatul final (ex. ĩn
referendumuri sau plebiscituri). Ţinând cont de proporţia şi complexitatea
statelor moderne, cu toate acestea, exemple de democraţie ‘pură’ sau ‘directă’
tind să fie rare şi ĩn mod invariabil, soluţia democratică ĩn ceea ce priveşte
rezolvarea conflictului să fie obţinută “indirect” printr-un sistem de reprezentare şi
responsabilitate politică. In cadrul unui astfel de sistem, dorinţele şi punctele de
vedere ale indivizilor se presupune că sunt reprezentate de către o autoritate
stabilită (ex. un guvern) care a fost ales ĩn mod normal de către populaţie şi care
este responsabil ĩn faţa lor la intervale regulate printr-o varietate de mecanisme
incluzând alegeri frecvente şi libere. Implicită este, de asemenea, şi obligativitatea
ca indivizii să fie liberi să schimbe aceasta autoritate şi să aleagă altă persoană sau
grup care să ĩi reprezinte.
Monopolizarea puterii politice de către un individ sau un grup poate
să apară, astfel, doar cu acordul exprimat al populaţiei.
Caracteristici
1. Un sistem electoral,
Pentru a opera ĩntr-un mod democratic, sistemul electoral al unei ţări
trebuie să prezinte o serie de caracteristici care să sugereze faptul că dorinţele
cetăţenilor- exprimate prin urna de vot- sunt reflectate ĩn mod rezonabil ĩn
alegerea guvernului. Astfel de caracteristici ar include:
_ un sistem de alegeri regulate (ex. din patru sau cinci ani) pe baza votului
universal exprimat de populaţia adultă;
_ libertatea de exprimare, circulaţie şi afiliere la grupuri, etc.;
_ lipsa constrâgerii şi absenţa practicilor electorale ilegale;
_ un vot secret;
_ libertatea presei.
Anthropologists use the iceberg metaphor to understand the nature of culture. Culture is likened to
an iceberg: Above the surface, certain characteristics are visible,but below, unseen to the observer, is a
massive base of assumptions, attitudes,and values that strongly influence decision making, relationships,
conflict, and other dimensions of international business. While we are conditioned by our own cultural
idiosyncrasies, we are yet unaware of the nine-tenths of our cultural makeup that exist below the
surface. In fact, we are often not aware of our own culture unless we come in contact with another one.
Exhibit 5.2 illustrates the iceberg concept of culture. The distinction is between three layers of
awareness: high culture, folk culture, and deep culture.
45. Enumerati cele cinci dimensiuni culturale determinate si analizate de gr. Geert Hofstede.
Alegeti doua dintre ele si prezentati-le.
1. Indicele distantei fata de putere (Power Distance Index (PDI)
2. Individualism (Individualism (IDV))
3. Masculinitate (Masculinity (MAS))
4. Indicele evitarii incertitudinii (Uncertainty Avoidance Index (UAI))
5. Orientarea pe termen lung (Long-Term Orientation (LTO)
Power distance index (PDI): The Power Distance Index is defined as “the extent to which
the less powerful members of organizations and institutions (like the family) accept and expect
that power is distributed unequally.” In this dimension, inequality and power is perceived from the
followers, or the lower level. A higher degree of the Index indicates that hierarchy is clearly
established and executed in society, without doubt or reason. A lower degree of the Index
signifies that people question authority and attempt to distribute power. [6]
Individualism vs. collectivism (IDV): This index explores the “degree to which people in a
society are integrated into groups.” Individualistic societies have loose ties that often only relates
an individual to his/her immediate family. They emphasize the “I” versus the “we.” Its
counterpart, collectivism, describes a society in which tightly-integrated relationships tie
extended families and others into in-groups. These in-groups are laced with undoubted loyalty
and support each other when a conflict arises with another in-group. [6][7]
Stereotipuri (mañana syndrome )=generalizarea unui grup de oameni sau a unor situatii
Stereotypes
Stereotypes are generalizations about a group of people that may or may not be factual, often
overlooking real, deeper differences. The so-called mañana syndrome (tomorrow syndrome)
refers to the stereotype that Latin Americans tend to procrastinate. To a Latin American, mañana
means an indefinite future. A business promise may be willingly made but not kept since who
knows what the future will bring? Many uncontrollable events may happen, so why fret over a
promise? Stereotypes are often erroneous and lead to unjustified conclusions about others.
Nevertheless, virtually all people employ stereotypes, either consciously or unconsciously,
because they are an easy means to judge situations and people. Despite the harm that
stereotypes can cause, scholars argue that there are real differences among groups and
societies. We learn about these differences by examining descriptive rather than evaluative
stereotypes.14 For example, here is a sample of widely held stereotypes of people from the
United States:
• Argumentative and aggressive, in comparison to the Japanese, who tend to be reserved and
humble
• Individualistic lovers of personal freedom, in comparison to the Chinese, who tend to be group
oriented
• Informal and nonhierarchical, in comparison to the Indians, who believe titles should be
respected
• Entrepreneurial and risk-seeking, in comparison to the Saudi Arabians, who tend to be
conservative, employing time-honored methods for getting things done
• Direct and interested in immediate returns, in comparison to the Latin Americans, who usually
take time to be social and get to know their business partners
Culture
While cultural idiosyncrasies influence cross-border business, we cannot attribute all difficulties to
differences in national culture. Exhibit 5.3 suggests that employees are socialized into three cultures:
national culture, professional culture, and corporate culture.12 Working effectively within these
overlapping cultures is a major challenge. The influence of professional and corporate culture tends to
grow as people are socialized into a profession and workplace.
Most companies have a distinctive set of norms, values, beliefs, and modes of behavior that
distinguish them from other organizations. Such differences are often as distinctive as the national
culture. For example, Britain and the United States share a language and have a similar economic system.
Two firms from the same country can have vastly different organizational cultures. The age of a company
and its product portfolio both influence its corporate culture. For example,Lloyds, a large British
insurance firm, has a conservative culture that may be slow to change. Virgin, the British music and
travel provider, has an experimental, risktaking culture.
These cultural layers present yet another challenge for the manager: To what extent is a
particular behavior attributable to national culture? In companies with a strong organizational culture, it
is hard to determine where the corporate influence begins and the national influence ends. For example,
it is difficult to pinpoint the extent to which the culture of French cosmetics firm L’Oreal is due to
national or corporate influences. The French have long been experienced in the cosmetics and fashion
industries, but L’Oreal is a global firm staffed by managers from around the world. Their influence,
combined with management’s receptiveness to world culture, has shaped L’Oreal into a unique
organization that is distinctive within French culture. Thus, in international business, the tendency to
attribute all differences to national culture is simplistic.
52.
Clustere/poli de competitivitate in mediul international de afaceri . Caracterizati si exemplificati.
„Clusterele suntconcentrărigeografice deinstituţii şicompanii interconectate, dintr-un anumit
domeniu. Clusterele cuprind un grup de industrii înrudite şi alte entităţi importante din punct de vedere
al concurenţei. “(Porter M. , 1998).
“Clusterul este o grupare de producători, utilizatori şi /sau beneficiari, înscopul punerii în aplicare a
bunelor practici din UE în vederea creşteriicompetitivităţii operatorilor economici.” (HG 918:2006).
“Clusterul ca fiind un grup de firme, actori economici şi instituţii localizateîntr-o proximitate geografică
şi care au ajuns la gradul de mărime necesar dezvoltării de expertiză specializată, servicii, abilităţi şi
furnizori “(Comisiei Europene COM (2008) 652 /2008 ).
„Polul de competitivitate” este o asociere de întreprinderi, organizaţii decercetare-dezvoltare şi formare
profesională, ce acţionează în parteneriat pentru a pune în aplicare o strategie comună de dezvoltare.
Michael Porter este considerat astăzi “Spiritus Rector” al politicii economice bazate pe dezvoltarea
clusterelor şi cel care a formulat următoarea definiţie:„Clusterele sunt concentrări geografice de instituţii şi
companii interconectate, dintr-un anumit domeniu. Clusterele cuprind un grup de industrii înrudite şi alte
entităţi importante din punct de vedere al concurenţei. Acestea includ, spre exemplu, furnizori de input-uri
specializate, cum ar fi componente, maşini şi servicii, sau furnizori de infrastructură specializată. De multe
ori, clusterele se extind în aval către diverse canale de distribuţie şi clienţi şi lateral către producători de
produse complementare şi către industrii înrudite prin calificări, tehnologii sau input-uri comune. În sfârşit,
unele clustere includ instituţii guvernamentale şi de alte tipuri – precum universităţi, agenţii de
standardizare, think tank-uri, furnizori de instruire profesională şi patronate – ce asigură instruire
specializată, educaţie, informaţie, cercetare şi suport tehnic. (Porter M. , 1998).
Clustere
Clustere şi productivitatea
Accesul la input-uri şi angajaţi specializaţi
Accesul la informaţie
Complementarităţi
Accesul la instituţii şi la bunuri publice
Stimulente şi măsurarea performanţei
Clustere şi inovaţia
Nevoile noilor cumpărători
Noi posibilităţi tehnologice, de producţie sau de distribuţie
Capacitatea de a acţiona rapid pe baza acestor elemente
Modelul german
începând din 1999 de către Ministerul federal al Economiei şi al Tehnologiei, cele 130 reţele de
competenţă germane (Kompetenznetze)
Principalele obiective sunt următoarele: networkingul cercetării şi industriei, inovarea şi transferul
tehnologic (de asemenea inter-tematic), formarea şi calificarea profesională, calitatea şi
benchmarking-ul (analiza comparativa).
Sunt vizate 18 domenii de inovare, conform Tabel 2:
Modelul suedez
2008, European Cluster Observatory indica deja 64 clustere suedeze, evidenţiind deja unul din
punctele slabe ale acestora, şi anume excesiva fragmentare.
Agenţia Suedeză pentru Inovare (VINNOVA) nu este numai managerul programului ci acţionează şi
ca iniţiator de clustere.
VINNOVA a identificat regiunile care pot acţiona drept „locomotive” pentru economia suedeză:
o abordare top down.
o “bottom-up”
Aşadar, diferenţa dintre cluster şi pol de competitivitate este dată în principal de:
directă = plătită de către cetățeni (indivizi și companii statului) - taxa îi vizează „direct” → taxele
pe profit sau pe venit, pe proprietăți, pe moșteniri etc.
indirectă = plătită de către intermediari - taxa „vizează” anumite mărfuri sau servicii → taxa pe
valoarea adăugată, taxele vamale, etc.
Se argumentează că taxele indirecte pot fi „transmise mai departe” (engl. „shifted”) de către
intermediar către utilizatorul / consumatorul final (în sensul în care intermediarul adaugă la prețul inițial
taxa și deci „nu plătește” el direct) → taxele directe nu pot fi „transmise”
Observație: „transmiterea mai departe” nu este însă „perfectă” deoarece creșterea prețului final
(preț inițial + taxă) duce la scăderea cererii (= intermediarul vinde mai puțin)
57.Care sunt factorii de infulenta asupra competitivitatii unei companii. Enumerati si caracterizati
pe scurt.
Factorii de influenta asupra competitivitatii unei companii sunt de doua feluri: factori de mediu si
factori de eficacitate. Factorii de mediu sunt la randul lor interni (endogeni) si externi, in care
functioneaza organizatia. Factorii de mediu interni sunt: propietarul firmei ( persoana care are drept
de proprietate asupra firmei), managementul de nivel superior, dimensiunea organizatiei,
complexitatea organizatiei, inzestrarea tehnica si tehnologiile, dispersia teritoriala a
subdiviziuniloe, potentialul uman al organizatiei, potentialul informational al organizatiei, starea
economica a firmei, cultura organizationala. Factorii de eficacitate se refera la influenta
performantelor organizatiei asupra structurii organizatorice: eficenta economica cuantifica prin
rezultatele economice si financiare ale organizatiei, eficenta sociala, eficenta orgazitionala-
indeplinirea sarcinilor individuale, gradul de acoperire a activitatii cu personal adecvat ca numar
si structura).
59. Care sunt principalele institutii financiare internationale? Descrieti la alegere doua
dintre ele.
Principalele institutii financiare internationale sunt: Banca Mondiala, Fondul Monetar
International, Organizatia Mondiala a Comertului, Banca Europeana pentru Reconstructie si
Dezvoltare, Organizatia pentru Cooperare Economica si Dezvoltare, Banca Europeana pentru
Investitii.
Banca Mondiala reprezinta una dintre cele mai mari surse de finantare si de asistenta
pentru tarile aflate in tranzitie si dezvoltare. Scopul ei principal este ajutorarea celor mai sarace
populatii si state, folosindu-si resursele financiare si umane, precum si experienta bogata, pentru
a reduce saracia din tarile în curs de dezvoltare, crescând nivelul cresterii economice si
îmbunatatind nivelul de trai. Organul suprem de conducere al Bancii Mondiale este Consiliul
Guvernatorilor format dintr-un reprezentat al fiecarui stat membru care, de regula, este ministrul
finantelor. Banca Mondiala are de trei ori mai mult angajati decat FMI, acestia desfasurându-si
activitatea atât la sediul central, cât si la reprezentantele deschise în intreaga lume. Aceasta
acorda împrumuturi guvernelor si agentiilor guvernamentale care pot obtine garantii solide din
partea statului. Printre acestea se pot numara oricare din cele 156 de tari membere care
înregistreaza un venit anual pe cap de locuitor sub pragul minim de creditare. Resursele Bancii
Mondiale sunt formate din participatiile statelor membere la capitalul Bancii, care este majorat
periodic. Din contributia statelor membere, numai 6 % se varsa, ramâne in permanenta la
dispozitia ei, putând fi solicitat în orice moment. Aceasta este una din conditiile ce stau la baza
credibilitatii Bancii, a doua conditie fiind aceea ca împrumuturile nu pot depasii capitalul subscris
de membri, la care se adauga rezervele. Cota de participare varsata, in moneda nationala a tarilor
membere, are o pondere redusa in totalul resurselor Bancii.
FMI are doua categorii de membri: membri originari sunt considerate acele tari care au
ratificat acordul de creare a FMI pâna la intrarea lui în vigoare; alti membri sunt socotite toate
celelalte tari care au aderat la FMI dupa intrarea în vigoare a acordului. Aceasta delimitare a
membrilor FMI are, în principal, caracter onorific, dar uneori se tine cont de acest lucru în
desfasurarea activitatii Fondului.Numarul tarilor membre ale FMI a crescut rapid, de la 29 de tari
în anul 1945, la 125 în 1973, 151 în 1989 si 184 de tari membre în anul 2004. Organele de
conducere ale FMI sunt: Consiliul guvernatorilor, Consiliul executiv si Directorul general. Pentru
desfasurarea activitatii sale, FMI este organizat pe comitete si departamente specializate. La
nivelul FMI sunt organizate departamente geografice (Africa, Asia-Pacific, Europa, Orientul
Mijlociu, Emisfera Occidentala) si departamente functionale si servicii speciale (Departamentul de
finante publice, Departamentul juridic, Institutul FMI, Departamentul monetar si valutar,
Departamentul de studii, Departamentul de statistici si Departamentul de trezorerie).
Inflatia reprezinta cresterea preturilor de-a lungul timpului. Aceasta masoara schimbarea
in puterea de cumparare a banilor. Inflația este un indicator final, care arată la sfârsit de an fiscal
dacă politicile guvernamentale monetare, fiscale, legislative, etc., alături de politicile Băncii
Centrale, se coordonează și conduc la o stabilitate a prețurilor de consum.
Cauzele inflatiei:
-cresterea costului muncii nelegata de cresterea productivitatii muncii;
-cresterea costului materiilor prime, cand cererea de materii prime depaseste oferta, pe
termen scurt;
-o deteriorare a cursului de schib, ce determina cresterea preturilor produselor
importante;
-monetaristii:controlul nivelului de moneda dintr-o economie:cantitatea(oferta de bani)
sau pretul (rata dobanzii).
Inflatia „Demand-pull” este un tip de inflatie cauzata de cererea in exces, care ridica
preturile;
Inflatia „Cost push” este un tip de inflatie cauzata de cresterea semnificativa a costului
bunurilor si serviciilor importate.
Principalele cauze ale declanşării inflaţiei pot fi:
-emisiunea excesivă de semne băneşti, prin suplimentarea ofertei de monedă de către
organismele economice şi monetare specializate (inflaţie prin monedă);
-excesul de cerere, cererea agregată nominală menţinându-se la un nivel mai ridicat decât
oferta, ea fiind specifică perioadelor de boom economic prelungit.
- insuficienţa producţiei, situaţie caracterizată prin penurie de bunuri economice (inflaţie
prin ofertă)
65. Realizati o scurta analiza a rolului politicii fiscale a unui stat asupra investitorilor straini.
Teoretic, orice guvern ar trebui să fie interesat de atragerea investiţiilor străine directe. Acestea
pot genera noi locuri de muncă, pot aduce noi tehnologii şi, în ansamblu, pot încuraja creşterea
economică şi ocuparea forţei de muncă
Conform lui Gordon şi Hines (2002), „politicile fiscale sunt capabile în mod evident să afecteze
volumul şi locaţia ISD, din moment ce ratele de impozitare mai mari reduc veniturile după impozitare,
deci descurajând iniţiativele de reinvestire”.
de a asigura o colectare a unui nivel adecvat al impozitelor dinspre CMN. Deşi este recunoscut
faptul că fiscalitatea reprezintă un factor important în cadrul deciziilor de a investi, ea nu rămâne
principalul determinant. ISD sunt atrase, de asemenea, de ţările care oferă: acces la oportunităţi de piaţă
şi profit; un cadru legal previzibil şi nondiscriminatoriu; stabilitate macroeconomică; pieţe ale muncii
calificate şi responsabile; infrastructură bine dezvoltată. Toate aceste elemente vor contribui la
profitabilitatea pe termen lung a unui proiect.
69. Descrieti influentele strategiei Europa 2020 asupra mediului european si international de
afaceri.
Initiativa pune accent pe inovare, ca mijloc de a aborda provocarile sociale majore identificate
in cadrul strategiei Europa 2020, propune largirea sensului acestui concept si invite toate
regiunile si partile interesate sa se implice in procesul de inovare.
Initiativa vrea sa aiba urmatoarele influente:
-consolidarea bazei de cunostinte a Europei si limitarea fragmentarii
-transformarea ideilor bune in produse vandabile
-eliminarea disparitatilor sociale si geografice
-punerea in comun a resurselor pentru a realiza progrese majore
-accesul la finantare
-inovarea in sectorul public,social si privat
-centrarea pe design
71. Enumerati pentru fiecare posibil membru intr-un cluster care sunt avantajele si
contributile acestui proces.
81. Stabiliti puterea de adevar a urmatoarei afirmatii: ”statusul social influenteaza stratificarea
consumului cultural....”. Comentati.
Afirmatia este ,fara indoiala ,adevarata, intrucat statusul social ilustreaza pozitia pe care o are un
individ intr-o societate, in functie de sociabilitatea sa. Acest status nu reflecta calitati personale,ci gradul
de onoare atasat unui anumit atribut prescris. Preferinta si consumul de opera, muzica, arta ofera
individului un anumit status social,incat acestea sunt considerate a fi cultura de elita. Consider, ca gustul
cultural nu ar putea caracteriza intocmai statusul social al unei persoane, intrucat o persoana normala,
cu venituri medii, ar putea prefera cultura de elita, dar resursele financiare sa nu-i permita sa-si satisfaca
preferintele. Dar totusi, statusul social influenteaza stratificarea consumului social, pentru ca fiecare
individ consuma cultura pe care si-o poate permite, nu neaparat pe cea pe care si-o doreste.
83. Descrieti influenta stilului de viata asupra mediului international de afaceri. Exemplificati.
Stilul de viata influenteaza direct mediul international de afaceri. Clientii sunt sursa de crestere a
profitului, iar daca nu sunt clienti-nu este profit. In ultimul timp, se evidentiaza o crestere a cererii pentru
mancare organica si pentru bauturi sanatoase neacidulate. Producatorii de fast-food si bauturi acidulate
au suferit pierderi de profit, intrucat populatia consumatoare de aceste bunuri s-a micsorat, iar numarul
consumatorilor de mancare organica este in crestere. Per exemplu, a scazut profitul Coca-Cola, Fanta,
Sprite deoarece erau promovate bauturi sanatoase neacidulate. Au aparut noi afaceri in domeniul
mancarurilor organice, standuri de sucuri naturale in parcuri,institutii, pe strazi etc. In prezent, firmele ce
promoveaza un stil de viata sanatos si ofera produse aferente acestui mod de viata, se bucura de succes.
84. Enumerati cel putin 4 factori de influenta sociala asupra mediului international de afaceri.
Alegeti doi dintre ei si comentati.
Interactiunile noastre cu familia, prietenii,colegii si implicarea noastra in anumite cluburi de
sport,sindicate sau grupuri religioase reprezinta o influenta sociala asupra mediului international de
afaceri. Astfel de grupari sunt denumite grupuri de referinta. Aceste grupari, in special familia si prietenii
sunt recunoscute de economisti si de analisti drept fiind importante pentru mediul international de
afaceri. Notiunea de "gospodarii" indica faptul ca consumul de bunuri si servicii are loc adesea intr-un
cadru familial colectiv, ca si in cazul cu alimente, vehicule, vacanta si alte produse de zi cu zi. " Ciclul de
viata al familiei " arata ca la itemeierea familiei, aceasta are nevoie de o gama de bunuri, iar pe parcursul
evoutiei acesteia, consuma diferite bunuri : la nasterea copilului ,familia are nevoie de scutece, sucuri
pentru bebelusi etc, iar cand acesta se duce la scoala are nevoie de bunuri precum rechizite, haine etc.
Jucatorii unei echipe de fotbal achizitioneaza uniforme sportive, incaltaminte sport de la aceleasi
intreprinderi. De exemplu, Adidas este, incepand din 2015, sponsorul echipei de fotbal "Manchester
United" pentru 10 ani. Aceasta investitie ii va aduce profit firmei, intrucat jucatorii echipei vor promova
brandul.
85. Prezentati pe scurt rolul ecologiei si a schimbarilor climatice asupra mediului international
de afaceri. Exemplificati.
Schimbarile climatice pot genera in afaceri riscuri fizice, risc de reglementare, de reputatie si de
litigiu. Furtunile,incendiile,inundatiile, vanturile puternice,variatiile de temperatura duc la cresterea
riscurilor fizice si pot duce la delocalizarea intreprinderii, la cresterea cotei de asigurare premium si au
impact asupra fortei de munca fiindca pot cauza boli si rani. Riscul de reglementare are drept
caracteristica cooperarea mediului de afaceri si institutiilor guvernamentale (ex: protocolul de la Kyoto).
Riscul de reputatie presupune ca afacerile sa promoveze produse gen "climat healthy", "greenwash" ,
afacerile producatoare de poluatie sunt defavorizate. Riscul de litigiu presupune actiuni care targheteaza
principalii emitenti, provocari privind statele emergente si controlul federal al emisiilor de carbon ,
sporeste securitatea privind emisiile de gaze cu efect de sera.
Caracteristici externaliati:
-Cauza si consecinte globale
-Impact de durata
-Incertitudine si risc nelimitat
1. Physical risk (Cresterea riscurilor fizice => impact economic sever => destabilizare)
2. Regulatory risk (Slaba adaptare a mediului de afaceri la SC =>reducerea cometitivitatii)
3.Risk to reputation (reputatie si brand companie)
4. Risk of litigation (Actiuni care targheteaza principalii emitenti)
Acordul prevede, pentru țările industrializate o reducere a emisiilor poluante cu 5,2% în perioada
2008-2012 în comparație cu cele din 1990. Pentru a intra în vigoare, trebuia să fie ratificat de cel
puțin 55 de națiuni (condiție deja îndeplinită), care să producă 55% din emisiile globale de
dioxid de carbon. Această ultimă condiție a fost indeplinită în octombrie 2004 prin ratificarea de
către Rusia a protocolului.