N° ESTRATEGIAS RESPONSABLE

NOVIEMBRE
SETIEMBRE

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

MAYO

JUNIO
ABRIL

JULIO
1. Identificar el mejor atributo de nuestro producto.

X
REPUTACION EN EL
1° POSICIONAR LA

SUBGERENTE DE
2. Conocer la posición de los competidores en relación
AMBITO MINERO.

a ese atributo. X

MARKETING
Decidir nuestra estrategia en función de las
ventajas competitivas. X
3. Comunicar el posicionamiento al mercado a través
de la publicidad. X
4. Asignación de un fondo permanente para
X
LOS RECURSOS
INCREMENTAR

exploración.
DEL MINERAL.

SUBGERENTE

PRODUCCIÓN
Y RESERVAS

5. Formular e implementar proyectos de estudio de

suelos. X
6.

7. Iniciar labores de exploración a nivel nacional.

DE
X
2°

8. Cursos de capacitaciones técnicas y administrativas

X

SUBGERENTE DE TALENTO
a los socios, directivos y trabajadores mineros de la
3° AUMENTAR EN FORMA

empresa.
9.
10. Desarrollo continuo de talleres participativos de
integración y trabajo en equipo. X
SOSTENIBLE LA

11. Desarrollo de programas recreativos periódicos

PRODUCCIÓN.

para reforzamiento de identidad institucional. X

HUAMANO
12.
13. Hacer seguimiento del cumplimiento de las normas
y reglamentos organizacionales. X
14. Desarrollo continuo de talleres participativos de
integración y trabajo en equipo. X X X
 15. Compra de equipos para desarrollar la tecnificación.
X
aplicaciones tecnológicas

16.
4° Contar con técnicas y

17. Mejoramiento de los métodos de trabajo en mina

actuales. X
que incrementen la

18.

SUBGERENTE DE
19. Desarrollo de estudios técnicos continuos para el
X
productividad.

establecimiento de normas y reglamentos de

PRODUCCIÓN
operaciones.
20.
21. Establecer convenios para el desarrollo en
investigación en actividades técnico mineras
aplicando tecnología, con instituciones públicas y X
privadas.
22. Desarrollo de estudios técnicos continuos para el
X X X X
5° Mejorar la seguridad y la salud
ocupacional en las subsidiarias y

mejoramiento de estructuras, funciones,

reglamentos y normas organizativas, basándose en
experiencias de otras empresas mineras y

SUBGERENTE DE TALENTO
organizaciones.
23.
24. Emprender capacitaciones motivacionales a todos
X X X
oficinas de dirección.

los supervisores y trabajadores de la compañía

minera.
25. Contratación de asesores externos en ingeniería y
seguridad y reforzar así el conocimiento adquirido. X
26. Comprometer a todos los proveedores de equipos,
X X X

HUMANO
implementos y materiales de la Compañía Minera
Tanzanita a dar certificación y la capacitación
técnica permanente al personal trabajador.
27.