1er. Son procesos que Ayuda a la empresa Facilita la toma Optimización Es el único se centran en las a tomar mejores de decisiones de los proceso de los interacciones corriente decisiones en (CRM aporta subprocesos otros tres que abajo entre la empresa y cuestión de información para Uso de tiene contacto sus clientes. rentabilidad y de pronosticar el software para directo con el 2da. La CRM es un precios en los volumen de mejorar los cliente. término de la industria productos y clientes. ventas, medir el procesos A diferencia de de la información que se Ayuda a una servicio al cliente Los tres los otros aplica a metodologías, empresa a y hacer un procesos procesos, el softwares y, en general a seleccionar a sus seguimiento al buscan un proceso macro las capacidades de mejores clientes y negocio) objetivo en CRM es el punto internet que ayudan a generar Acceso a la conjunto que de partida para Administración una empresa a gestionar oportunidades de información en es la mejorar el de relación con la relaciones con sus calidad para el tiempo real (El satisfacción desempeño de la el cliente clientes de una manera equipo de ventas. CRM permite a total del cadena de (CRM) organizada. mejorar la los empleados cliente. suministro. satisfacción del tener acceso Los tres cliente y maximizar instantáneo a los macro los beneficios datos e procesos son identificar a los información de vital clientes más centralizada de importancia rentables y los clientes) para lograr ofrecerles el más alto Optimizar el una cadena nivel de servicio. proceso de venta de suministro Proporcionar a los (Ciclos de venta eficiente y empleados más cortos y coordinada. información y los optimización y procesos necesarios automatización para conocer a los de los procesos clientes. de venta). Las empresas Servicio al creadoras del cliente más software de los eficiente (El procesos CRM se CMR permite a centran en una los empleados mejora continua del asignar, proceso. El único administrar, y fabricante resolver independiente incidentes existente es Siebel rápidamente con Systems, el mejor en un sistema su clase, aunque automatizado y empresas como crea una Oracle, ERP Y SAP comunicación le tienen medidos más fluida entre sus pasos. los departamentos). Identificación rápida de clientes (Permite a los agentes identificar las llamadas de los clientes más frecuentes y permite sugerir productos o servicios alternativos). Aumento de la productividad Incrementar la fidelidad del cliente Dirigir estrategias de marketing
1er. Son procesos que La administración de la Planeación
se centran en las cadena interna de estratégica. operaciones internas suministro interna se (Proporciona a la dentro de la empresa puede dividir en cinco empresa una Se refiere a todos los etapas de proceso las planeación de procesos internos que cuales son: alto nivel, tiene la organización, Planeación además de que que van desde la estratégica: Su es utilizado por planeación de las función principal es la dueños y Administración operaciones internas de diseñar la red de gerentes, para de la cadena hasta la operación de la cadena de proporcionar a interna de las mismas. suministro. negocio un suministro Planeación de la enfoque que (ISCM) demanda: Lo que se claro). busca en este paso Planeación de la es pronosticar la demanda. (La demanda, además planeación de la de analizar los demanda es de precios y gran ayuda para promociones que la cadena de brinda la suministro ya administración. que genera un Planeación de la inventario oferta: para poder concreto y ayuda pasar a este paso a disminuir los primero se debe excesos en los hacer la planeación almacenes). de la demanda, este Planeación del proceso crea un plan abasto. (Este óptimo para punto ayuda a la satisfacer la compra y la demanda. El reposición de software utilizado en producto, o de este proceso esta algún servicio, la enfocado en planeación del almacenes y las abasto también capacidades de incluye los planificación. procesos desde Surtido: En este la planeación de paso se busca la planeación de satisfacer la la producción demanda generada hasta la en el paso anterior. programación de Además, este paso las plantas). relaciona cada Cumplimiento en pedido con una el proceso de fuente de suministro órdenes. () y un medio de Cumplimiento en transporte el servicio. () especifico. Servicio de campo: aquí habla de un mantenimiento y reparación del proceso, pero únicamente entregado el producto al cliente. Los creadores de software en este proceso se dividen en tres categorías: los ex-ganadores, los mejores en su tipo y las compañías ERP. Las empresas ex ganadoras fueron dominantes y tuvieron un crecimiento rápido pero su error fue agregar demasiados productos a su línea de proceso. Actualmente las compañías Oracle, SAP y ERP dominan el mercado, aunque empresas con i2 y MANUGISTICS siguen activos, pero con menor impacto en el mercado. Administración 1er. Son procesos que El SMR es un Colaboración de de la relación se centran en las proceso que va de la diseño. con los interacciones corriente mano con el proceso Decisiones de proveedores arriba entre la empresa ISCM ya que a base suministro. (SMR) y sus proveedores. de estos se trazan Negociaciones 2da. Es un enfoque los planes internos. Procesos de integral aplicado a la Este proceso cuenta compras gestión de la interacción con subprocesos Colaboración en que las empresas tienen como lo son: la la cadena de con las organizaciones colaboración en el suministro que les suministran los diseño, bienes y servicios que abastecimiento, utilizan. negociación, compras y colaboración en el suministro. http://www.redk.net/ventajas-sistema-crm-empresa/ https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/CRM-Gestion-de-relaciones-con-los-clientes https://www.sintec.com/p_innovador/planeacion-de-abasto-y-produccion/ https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/logstica-y-cadenas-de-suministro-la-tecnologa-de-la-informacin-1