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VIVIANA NOGUERA

Taller # 6 .VENTAJA COMPETITIVA. Individual

1.-De 3 empresas identifique su ventaja competitiva que la hace diferente


frente a sus competidores.
2.-Mencione porque esa ventaja cumple con :
a. Ser única o difícil y costosa de imitar;
b. Sustentable, que pueda mantenerse a lo largo del tiempo; objetivamente
superior a la competencia,
c. Versátil o aplicable en diferentes situaciones.-

SOLUCION

 ¿Tienen una ventaja competitiva?

Los planes Iphone

¿En que se basa la ventaja competitiva?

Es un plan con internet ilimitado, el cual no ofrece otra compañía en la región

¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?

La información del servicio, así como los precios tu los puedes encontrar en su
sitio de internet, así como la publicidad

Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva. Los pagos mensuales


van desde aproximadamente $800.00 hasta $1800.00. Tienen una ventaja
competitiva? Compras en línea.

Con los planes de Telcel siempre ahorras dinero, Si gasta mas de $250 pesos
en tarjetas de amigo seguro saldrás beneficiado al adquirir un Plan, existen
planes desde $189 pesos y con las ventajas de que pueden ser de renta fija y
que puedas agregar tiempo con Tarjetas o Carga Electrónica.

Mercado

Tiene los equipos móviles mas novedosos tecnológicamente y una gran


variedad de móviles para que escojas el mas optimo a tus necesidades

A la fecha de enero de 2010 Ha Obtenido una Ganancia neta de Clientes, Ha


recibido +596,231 Nuevos Clientes, Ha Donado -340,952 Clientes a otras
VIVIANA NOGUERA

compañías; Para lo cual tiene una diferencia Positiva de + 255,279 Clientes, Lo


que ha sido una gran Ganancia para Telcel.

 ¿Tienen una ventaja competitiva?

Personalización de equipos de cómputo.

¿En que se basa la ventaja competitiva?

Puedes personalizar el equipo de acuerdo tus gustos desde el color, tamaños,


etc; hasta el sistema operativo o disco duro.

¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?

El proceso se realiza por medio de su sitio de internet.

Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaLos precios varían


mucho, los equipos van desde $10,000.00

Es vender computadoras directamente a sus clientes. Michael Dellse dio


cuenta que desde que compraba un chip en Taiwán hasta que lo vendía enuna
computadora ensamblada a través de una tienda como Office Depot se
tardabacomo 5 meses. Para este entonces el precio del chip se devaluaba al
menos 15%.Por lo tanto decidió solo vender por teléfono, y ahora por Internet,
directo asus clientes y solo ensambla la computadora una ves que esta
solicitado elproducto y pagado por el cliente.

Mercado

A través del sitio web el cliente puede armar la computadora con las
características que desee y realizar su compra por ese mismo medio.

En 1996, Dell comenzó a vender computadoras a través de su sitio web. En


1999, Dell superó a Compaq al convertirse en el vendedor más grande de
computadoras personales en los Estados Unidos con ganancias de 25 millones
de dólares reportadas en enero de 2000.
VIVIANA NOGUERA

 ¿Tienen una ventaja competitiva?

Envíos a cualquier parte del mundo

¿En que se basa la ventaja competitiva?

Envío de paquetes a cualquier parte del mundo mediante transporte aéreo

¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?

Puedes solicitar los servicios mediante su sitio web, así como el monitoreo de
un envío.

Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva Somos la empresa líder


mundial en transporte aéreo que transporta 12% del mercado mundial total y
sus operaciones las realizan en 15 países del mundo.

Nuestro equipo de “Servicios Especiales” en DHL administra más de medio


millón de prominentes envíos SameDay por año, monitorizando activamente
cada uno de ellos desde su punto de origen hasta su destino. Como estamos
en funcionamiento las 24 horas del día, los 7 días de la semana y los 365 días
del año, estamos siempre a su disposición

Proceso

Mediante las TI pueden monitorear el traslado de los paquetes, y tener la


seguridad de saber en donde esta ubicado y que llegara en tiempo establecido.

Presume que son líderes en el mercado de paquetería y mensajería en México,


el cual tiene un valor de aproximadamente 1,000 millones de dólares (mdd), sin
considerar los 350 mdd que se generan anualmente por el negocio que se da
desde y hacia México. En el mundo, Deutsche Post DHL encabeza este
negocio con ingresos que en el 2010 ascendieron a los 51,000 mdd.

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