Managementul resurselor umane reprezintă ansamblul activităţilor de ordin operaţional

(planificarea, recrutarea, menţinerea personalului) şi de ordin energetic (crearea unui climat

organizaţional corespunzător), care permit asigurarea organizaţiei cu resursele umane necesare
şi utilizarea eficientă a acestora.
Managementul resurselor umane este un termen relativ nou. Alte denumiri utilizate
sunt: administrarea personalului, relaţii industriale, conducerea activităţilor de personal,
dezvoltarea angajaţilor, managementul personalului.
Managementul resurselor umane se referă la o abordare globală, interdisciplinară şi
profesională a problemelor legate de personalul unei organizaţii. Între strategia firmei şi
strategiile din domeniul resurselor umane trebuie să existe o concordanţă cât mai bună.
La această concordanţă se referă conceptele de “MRU strategic”, “concordanţa
strategică”, “integrare strategică”. Strategia de personal este altfel spus o strategie arţială, cu
un caracter derivat, şi se referă numai la anumite activităţi din cadrul organizaţiei, şi anume, la
acelea care aparţin funcţiunii de resurse umane.