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PLAN DE CALIDAD
VERSION 1
ELABORÓ: Ing. Miguel A Pineda REVISÓ: Ing. Carlos Alberto APROBÓ: Ing. Carlos Augusto
CARGO: Ing. Auxiliar de Gestión uel Ballesteros A. Restrepo .
de Calidad.
CARGO: Coordinador de Calidad CARGO: Gerente/ contratista
FIRMA:
FIRMA: FIRMA:
CODIGO RDP – 05 – 001
PLAN DE CALIDAD
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INDICE ..........................................................................................................................................................................
1 GENERALIDADES
1.1 Procesos necesarios del SGC. Secuencia y aplicación de los mismos.
1.2 Disponibilidad de recursos
1.3 Terminos y definiciones
1.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
2 ALCANCE ........................................................................................................................................................ 3
2.1 Descripción general del propósito del plan de calidad y resultados esperados
2.2 Aspectos de proyecto y limitaciones del mismo
2.3 Circunstancias para su validez
3 ELEMENTOS DE ENTRADA DEL PLAN DE CALIDAD
4 OBJETIVOS DE LA CALIDAD . .................................................................¡Error! Marcador no definido.
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN…………………………………………………………………9
5.1 Responsabilidad y autoridad
5.2 Representante de la Dirección en el SGC
5.3 Comunicación interna
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1. GENERALIDADES
1.1 Procesos necesarios del SGC, secuencia y aplicación de los mismos.
Para el logro de los objetivos de calidad planteados por la empresa para cada proyecto,
acordes con su política de calidad se plantean los siguientes procesos en el orden aquí
indicados. La aplicación de los mismos está definida en cuanto a responsables algunas de
ellas se listan en este plan de calidad:
Direccionamiento Gerencial
Licitaciones y Presupuestos
Ejecución de Obras
Compras
Gestión Humana
El Mapa general de procesos que se encuentra anexo muestra la interacción de
los procesos dentro del sistema de Gestión de la calidad (SGC).
1.2 Disponibilidad de recursos para el SGC
Los recursos necesitados por el SGC, bien físicos o bien de información, están definidos en
cada uno de los procedimientos del sistema o de las obras. La Coordinador es quien
aprueba tales procedimientos de echo aprueba la entrega de los mismos al responsable de
la actividad
1.3 Términos y Definiciones
En este Plan de Calidad son aplicables los términos y definiciones dados por la Norma ISO
9000 :2000 y las siguientes , proyecto basado en la NTC-ISO 10005 (segunda
actualización) “Sistema de Gestión de la Calidad Directrices Para los Planes de la
Calidad” del 2005-09-14, Cumpliendo requisitos establecidos en la norma NTC-ISO
9001/2008.
A los cuales se incluyen los siguientes:
Procedimiento: Forma específica de llevar a cabo un proceso o actividad
Función: Conjunto de actividades propias o de responsabilidad de un elemento.
Actividad: Conjunto de tareas de naturaleza afín y con objetivos comunes.
Tarea: Trabajo de complejidad diversa y de carácter elemental para una función
específica
Proceso: Series de fases constitutivas de un fenómeno que produce un cambio dado.
Producto: Resultado den un proceso
QSP Procedimiento del sistema de calidad
SOP Procedimiento normal de operación
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4 OBJETIVOS DE LA CALIDAD
Nuestros logros en el desarrollo de calidad se miden a través del cumplimiento de los
siguientes objetivos:
POLÍTICA DE NOMBRE Documento Área/
OBJETIVOS DE CALIDAD Depto
CALIDAD INDICADORES /Procedimiento
Objetivos en relación
con las oportunidades 1. Disminuir el producto no - Control de producto no
DOP
para la mejora de conforme generado. conforme
QSP-035 QA
actividades propias
del proyecto 2. Mejorar y controlar el
- Control de ítem
Garantizando rendimiento de los procesos ROP
representativo
procesos rentables productivos
que permitan la 3. Generar una rentabilidad DOP/ROP
supervivencia de la - Control de la Utilidad
adecuada por obra o
organización. del ejercicio
servicio prestado
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- Control del
Evaluar el Desempeño de
desempeño de los QSP-045 PUR
los Proveedores
proveedores QA
Evaluar participación en los - Control de asistencia a
planes de Formación las capacitaciones QSP-050 HRS
Establecidos. programadas.
Controlar el índice de - Control del índice de
accidentalidad accidentalidad QSP-055 HRS
- Iniciativa de la
organización en el QSP-090 varios
mejoramiento de su
Implementación de
SGC en cuanto al
oportunidades de mejora
aprovechamiento de las
oportunidades de
mejora.
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5 RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN
5.1 Responsabilidad y autoridad
A continuación se muestran algunas las funciones, responsabilidades y autoridades que
tiene el personal que trabaja en el proyecto con injerencia directa en la calidad tanto en el
servicio de construcción como en las obras por entregar.
DOCUMENTO/
ACTIVIDAD VERIFICACION/ FRECUENCIA AREA
PROCEDIMIENTO
/DEPARATAMENTO
Asegurarse de que las actividades
requeridas para la ejecución del QSP- 200 Varios
proyecto sean planificadas,
implementadas y controladas y se de
seguimiento a su avance
Determinar la secuencia y la QA
interacción de los procesos del QSP -200
proyecto (Estudios, diseño, gestión de
permisos y licencias, construcción, SOP-070
entre otros).
Comunicar los requisitos del proyecto DOP
al interior de la organización del QA
contratista, a todos sus QSP-300
Responsabilidades de subcontratistas y clientes afectados; y SOP-075
dirección de resolver los problemas que surjan
en las interfaces entre estos grupo.
Revisar los resultados de las QSP-350 MGMT
auditorias desarrolladas en ejecución
del proyecto. SOP-080
Autorizar las solicitudes para QA
exenciones de los requisitos del QSP-950
sistema de gestión de la calidad del SOP-085
contratista
Controlar las acciones correctivas y ROP
SOP-082
preventivas
Revisar y autorizar cambios o QA
SOP-09
desviaciones del plan de calidad MGMT
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9 REQUISITIOS
9.1 Determinación de los requisitos de la propuesta y de las obras
Para determinar requisitos de calidad especificados por la entidad contratante, el Director de
Obra de la empresa estudió los documentos suministrados por la Alcaldía de San Juan de
Rioseco y encontró, en términos generales, que los requisitos de calidad estaban
establecidos en forma clara y documentada para la ““CONTRATAR EL MEJORAMIENTO Y
REMODELACIÓN DEL PARQUE PRINCIPAL Y SU ENTORNO DEL MUNICIPIO DEL CARMEN DE
APICALA DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA EN DESARROLLO DEL PROYECTO "APOYO E
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA ENTORNO URBANO DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA.
Aquellos que necesiten revisión, según la el contratista y en coordinación con el Coordinador
de Calidad del proyecto , se pondrán en conocimiento de la Interventoría y su cambio o
modificación se documentó mediante oficios entre EL CLIENTE y el contratista CARLOS
AUGUSTO RESTREPO
9.1.1 Requisitos relacionados con documentos de entrada
REQUISTO FRECUENCIA / DOCUMENTO/ AREA/DEPARTAMENTO
VERIFICACION REGISTRO
Procedimientos del SGC del Al final del proyecto SOP-600 MKT/DOP/ROP/QA
ING. CARLOS AUGUSTO
RESTREPO
Los instructivos asociados con Durante todo el SOP-604 QA
los anteriores procedimientos proyecto
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9.1.2 Requisitos relacionados con las exigencias durante la ejecución, recibo del proyecto y
liquidación del mismo , y otros extracontractuales
REQUISTO FRECUENCIA / DOCUMENTO/ AREA/DEPARTAMENTO
VERIFICACION REGISTRO
Ejecutar el proyecto de acuerdo Durante todo el SOP-636 MKT/DOP/ROP/QA/DOP/ROP
a un programa de obra e proyecto
inversiòn teniendo en cuenta las
condiciones pactadas y
entregarlo dentro del plazo
establecido en los pliegos de
condiciones
Adquirir los materiales y Durante todo el SOP-640 PUR/ROP
herramientas necesarias para el proyecto
desarrollo de la obra, debiendo
ser estos de primera calidad
Garantizar que las obras Durante todo el SOP-644 MGMT
estarán dirigidas por el Director proyecto
de Obra y permanentemente por
el ingeniero y/o arquitecto
residente ofrecido en la
propuesta, quienes atenderán
personalmente los trabajos.
Responder por los daños y Durante todo el SOP-648 MGMT
perjuicios que por su culpa o la proyecto
del personal a su cargo, se
causen al Municipio de San
Juan de Rioseco o a terceros en
la ejecución de la obra
Contratar el personal suficiente Durante todo el SOP-652 DOP
e idóneo para el desarrollo de la proyecto
obra. El contratista se obliga a
cumplir la totalidad de las
obligaciones contractuales y
laborales (convencionales o
legales) aplicables a los
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PLAN DE CALIDAD
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11 DISEÑO Y DESARROLLO
Dado que este requisito general ya esta cumplido por cuanto los diseños son
suministrados por la Gobernación del Tolima , estos serán aplicables a la revisión y
ajuste de los diseños de los diseños cumpliendo con los siguientes aspectos:
DE
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Manual de
construcciones
con rellenos
material de
cantera 610.1
Control de Especificaciones Solicitud de DOP
Cambios del técnicas para cambio,
diseño y parques verificación de
SOP-774
desarrollo impacto , y
personal
autorizado
Especificaciones Solicitud de DOP
particulares cambio, QA
verificación de
impacto , y
personal
autorizado
12 COMPRAS
La gerencia desarrollará un plan de compras teniendo en cuenta el procedimiento de
COMPRA DE MATERIALES Y SUBCONTRATACIÓN DE SERVICIOS
El proceso de compras se realiza atendiendo lo contenido en el procedimiento General de
Compras y el procedimiento Selección y Evaluación de Proveedores.
PRODUCTO/SERVICIO FRECUENCIA / DOCUMENTO/ AREA/DEPARTAMENTO
VERIFICACION REGISTRO
Validar características críticas Especificaciones del SOP-810 PUR
de los materiales y/o servicios fabricante y/o
comprados referencias comerciales
Solicitud de compra de SOP-815 PUR
Comunicación al proveedor a cuerdo con
características críticas de los especificaciones
materiales y/o servicios particulares
Procedimiento General SOP-800 DOP/ROP/PUR
de Compras y el
Método de selección para procedimiento
controlar y evaluar proveedores Selección y Evaluación
de Proveedores.
Aplicación de requisitos planes de Cuando sea requerido SOP-820 DOP/QA
calidad del proveedor u otras por especificaciones
referencias técnicas particulares
Verificación de la conformidad del Durante todo el SOP-825 ROP/QA
producto comprado en relación a proyecto
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Para el cumplimiento de este título contenido de este ver Mapa de Procesos Anexo
14 IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD:
14.1 Identificación y rastreabilidad de la información sobre materiales y obras
El Ingeniero Residente define el cronograma de trabajo y a través del seguimiento diario que
registra en el formato de identificación y Trazabilidad o en la Bitácora evidencia el avance y
control de la Obra. En el caso de la definición de un aspecto particular de la Obra se
formaliza su aplicación a través de reuniones
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Toda comunicación del cliente que denote una queja o una calificación negativa arrojada en
las actas de comité o de obra, además de las arrojadas por la encuesta se maneja de
acuerdo a lo dispuesto en el instructivo Atención de Quejas y/o reclamos.
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18 AUDITORIA
Auditorías internas de calidad
Los propósitos generales de la auditoria serán
Dar seguimiento a la implementación y eficacia de los planes de la calidad
Dar seguimiento y verificar la conformidad con los requisitos especificados
La vigilancia de los proveedores de la organización
Proporcionar una evaluación objetiva cundo sea requerida por parte del clientes o los
interesados
Para ello se implementa auditorias y vistas de control con el fin de mejorar y poner en
practica los resultados
Los procesos de auditorías internas se realizan siguiendo el procedimiento Elaboración
Programas de Auditorías Internas y Ejecución de Auditorías Internas.
LA REVISIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD EN EL PROYECTO, LA HACE EL COMITÉ DE CALIDAD DE
LA EMPRESA CADA QUE TERMINE UNA OBRA. EN ELLA SE INCLUYE LA EVALUACIÓN DE
MEJORAS O CAMBIOS AL SISTEMA GENERAL DE LA EMPRESA O AL PLAN DE CALIDAD DE ESTE
PROYECTO. ESAS REVISIONES GENERAN INFORMES QUE SON ENVIADOS A LA OFICINA DEL
PROYECTO EN LA SEMANA SIGUIENTE A SU EDICIÓN. ESTA REVISIÓN SE HACE SIGUIENDO LO
ESTABLECIDO EN EL PROCEDIMIENTO REVISIÓN POR PARTE DE LA GERENCIA.
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ANEXOS
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ANEXO A
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PERSONAL EN EL PROYECTO
PERSONAL EN OFICINA
O DISPONIBLE SEGÚN NECESIDAD
ANEXO B
COORDINADOR DE CALIDAD
Disponibilidad 10%
EDUCACION
FORMACION
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RESPONSABILIDADES
AUTORIDAD
EXPERIENCIA
HABILIDADES
Redacción de documentos.
Facilidad de enseñanza.
Manejo de relaciones humanas.
Manejo Administrativo.
Manejo de Hojas de Cálculo y procesador de palabras.
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DIRECTOR DE OBRA
Disponibilidad 50%
EDUCACION
Responsabilidades Administrativas
a) De acuerdo con los desembolsos realizados, deberá elaborar, presentar y/o
reprogramar un Programa de Obra e Inversiones que no supere el monto de los
desembolsos o la disponibilidad de recursos de la cuenta.
b) Designar y contratar el equipo de trabajo de conformidad con el pliego de
condiciones.
c) Coordinar la realización de reuniones semanales de seguimiento de proyecto, en la
cual participarán obligatoriamente el Director de Obra, el Interventor, el representante
de la Veeduría Técnica y el Supervisor del Contrato. Será responsabilidad exclusiva
del Contratista y el Interventor que todos los gastos previstos sean presentados en
estas reuniones semanales de seguimiento.
d) Solicitar varias cotizaciones para la compra de insumos y materiales, alquiler de
equipos y contratación de la mano de obra, requeridos para el desarrollo del
proyecto, y presentarlas a la interventoría y veeduría técnica, para su no objeción.
e) Contratar todas las actividades necesarias para el desarrollo del proyecto, limitando
dichos contratos de manera técnica y legal, a los desembolsos o a la disponibilidad
de recursos en la cuenta.
f) Definir claramente las políticas, procedimientos, normas y atribuciones del personal
del proyecto.
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Funciones Técnicas
n) Mantener permanentemente al frente de los trabajos al Ingeniero Residente, quien
tendrá facultades suficientes para representarlo en todo lo relacionado con el
desarrollo técnico de la ejecución de las obras.
o) Definir el alcance de los trabajos a ejecutar y realizar la programación y
reprogramaciones de obra, previa aprobación de la Interventoría, de acuerdo con los
recursos que tenga en la cuenta del proyecto.
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PLAN DE CALIDAD
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EXPERIENCIA
HABILIDADES
Redacción de documentos.
Facilidad de enseñanza.
Manejo de relaciones humanas.
Manejo Administrativo.
Manejo de Hojas de Cálculo y procesador de palabras
INGENIERO RESIDENTE
Disponibilidad 100%
EDUCACION.
Ingeniero civil
RESPONSABILIDADES
a) Elaborar el programa general de obra inversiones.
b) Apoyar en la elaboración del Plan General de compras.
c) Apoyar en la elaboración del flujo de caja del Proyecto.
d) Dar cumplimiento a las especificaciones técnicas de la Secretaría de Infraestructura
del Departamento para el desarrollo de la obra.
e) Exigir al personal de campo los elementos mínimos de seguridad industrial,
conforme lo indica el manual de ejecución de obra.
f) Coordinar las actividades de campo durante la ejecución del proyecto, supervisando
las labores del personal técnico y administrativo que este involucrado en el
desarrollo de la obra.
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Capacidad de mando.
Administración del Recurso Humano.
Capacidad de Decisión.
Seguridad – Practicidad – Competitividad.
Manejo de Hojas de Cálculo, procesador de palabras, programas de presupuesto,
programación de obra y dibujo.
MAESTRO DE OBRA
Disponibilidad 100%
EDUCACION
Técnico en Obras civiles
RESPONSABILIDADES
Ser responsable por el buen manejo de los diferentes equipos y el correcto recibo,
disposición y utilización de los materiales.
Ser responsable por el personal que se le asigne para ejecutar la actividad
encomendada de tal modo que se realice el trabajo de manera eficaz y eficiente.
Realizar mediciones en campo para la ejecución del proyecto.
Hacer de inmediato conocimiento al Residente de Obra, cualquier falla en el desarrollo
de las obras que no se ajusten a los planos y/o especificaciones técnicas de
construcción.
Tener la herramienta mínima requerida para trabajar.
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Todas aquellas que le sean asignadas por el director de obra y/o ingeniero
residente.
AUTORIDAD
Tiene mando sobre el personal que se le asigne para realizar los trabajos y/o actividades
encomendados (oficiales, obreros, operarios).
FORMACIÓN
Diplomas, tarjeta profesional certificaciones desde la expedición de la tarjeta profesional
.
EXPERIENCIA
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ANEXO C
GERENTE
EDUCACION
Ingeniero civil,
RESPONSABILIDADES
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AUTORIDAD
EXPERIENCIA
HABILIDADES
SECRETARIIA
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EDUCACION
RESPONSABILIDADES
ASESORES EXTERNOS
CONTADOR
a) Presentar al momento de legalización de este contrato, los comprobantes de
afiliación al sistema General de Seguridad social en Salud, Pensión y riesgos
Profesionales, b) Aplicar la Legislación Tributaria para la realización de los diferentes
pagos; c)Revisar, aceptar o rechazar los documentos contables que soportarán la
contabilidad del Proyecto; d) Realizar los registros contables oportunamente y de
acuerdo con las normas contables de aceptación general; e) Hacer los cierres de la
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contabilidad, de tal forma que se puedan presentar al Instituto Nacional de Vías los
informes requeridos dentro de los primeros cinco días de cada mensualidad; f) preparar
las conciliaciones bancarias; g) brindar apoyo preventivo a la Gerencia, de las partidas o
montos a controlar; h) hacer recomendaciones a la gerencia, que redundan en beneficio
del proyecto; i) elaborar los demás informes que solicite la Gerencia; j) las demás
inherencias al servicio prestado y contenidas en los Pliegos de condiciones y
Especificaciones Técnicas del Proyecto, documentos que el CONTRATISTA manifiesta
conocer y que forman parte de este contrato.
ASESOR JURIDICO
a) Presentar al momento de legalización de este contrato, los comprobantes de
afiliación al sistema General de Seguridad social en Salud, Pensión y riesgos
Profesionales, b) elaborar los documentos para solicitudes de presentación de
oferta; c) elaborar y liquidar los contratos suscritos entre EL CONTRATANTE y los
proveedores de bienes y servicios para la ejecución de la obra; d) elaborar y liquidar
los contratos de tipo laboral, e) atender las querellas que se presenten con ocasión
del desarrollo del contrato suscrito entre EL CONTRATANTE y la empresa ING.
CARLOS ALBERTO BALLESTEROS A.; f) atender las tutelas a que haya lugar; g)
atender las demandas y los demás asuntos jurídicos que se requieran en la
ejecución del proyecto de que trata la cláusula primera del presente contrato; h) las
demás inherentes al servicio prestado y contenidas en los Pliegos de condiciones y
Especificaciones Técnicas del Proyecto, documentos que EL CONTRATISTA
manifiesta conocer y que forman parte de este contrato.
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ANEXO D
MAPA DE PROCESOS
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