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1. Usted posee 50 acres de tierra en la que puede plantar cualquier cantidad de maíz, soya y
lechuga. La siguiente tabla muestra la información relevante con respecto de la producción, la
ganancia neta y los requerimientos de agua de cada cultivo.
Dado que se tiene disponible 100.000 litros de agua y que la compañía se ha comprometido a vender
al menos 5.120 Kg de maíz, se desarrolló el siguiente modelo de PL, donde Xi = Acres a sembrar de
cada tipo de cultivo i= 1, 2, 3:
Sujeto a:
X1 + X2 + X3 ≤ 50 acres de tierra
5600X1 +2500X2 + 900X3 ≤ 100000 Litros de agua
Al resolver este modelo, se obtiene la siguiente solución óptima y análisis de sensibilidad (Solo se
muestran las variables mayores ó iguales que cero):
a) Con la misma cantidad de dinero, qué sería mejor, ¿adquirir 10 acres de terreno adicionales o
comprar 13.000 litros adicionales de agua? (Sólo puede escoger una de las dos alternativas).
b) Manteniendo la misma cantidad de tierra y condición de demanda del maíz, usted desea obtener
una ganancia de $21.000. ¿Cuántos litros adicionales de agua necesitaría para lograrlo?
c) Usted sabe que la inversa de la base óptima es la siguiente matriz:
f) Formule el problema dual del modelo primal formulado en este punto y encuentre su solución
óptima sin resolverlo desde el comienzo.
2. Una cadena de tiendas pequeñas está planeando entrar a un nuevo mercado y debe determinar
donde localizar nuevas tiendas en cierta zona. La figura muestra un mapa de las principales
calles en la zona de interés
Las calles adyacentes están separadas 1 milla. Las localizaciones, marcadas de 1 a 10, son los lugares
potenciales donde se pueden ubicar nuevas tiendas. La distancia entre un punto y otro se mide con
base en la red de calles. Por ejemplo, la distancia entre el punto 4 y el punto 6 es de 3 millas; entre
el punto 1 y el punto 8 es de 4 millas. El costo de construcción de una tienda depende del lugar
donde se haga, de acuerdo a la tabla siguiente:
3.Boxcar es una nueva cadena de restaurantes de comida rápida (fast-food) que está planificando
expandirse en Washington DC. Aún cuando la comida es de alta calidad, la principal atracción de
esta cadena de restaurantes es su diseño. En el centro de la ciudad el interior del local se construyó
de tal forma de parecerse al interior de un container, mientras que en los suburbios los restaurantes
se construyeron al interior de verdaderos containers.
La compañía dispone de US$2.7 millones para su expansión. Cada restaurante en los suburbios
requiere US$200.000 en inversión, y cada local en el centro requiere de US$600.000. Se proyecta
que luego de los gastos, la ganancia neta semanal en los locales de los suburbios (que estarán
abiertos las 24 horas) será en promedio US$1200.
Los restaurantes del centro abrirán sólo 12 horas al día, pero debido a una gran cantidad de clientes
durante las horas de trabajo las proyecciones indican que la ganancia neta semanal será de
US$2000. La compañía desea abrir al menos 2 restaurantes en el centro. Boxcar actualmente tiene
19 administradores. Cada local en los suburbios requerirá tres administradores para su
funcionamiento las 24 horas, y se cree que con sólo un administrador en el centro por restaurant
sería suficiente. Boxcar desea saber cuántos restaurantes podría abrir para maximizar su ganancia
neta semanal.
4.El condado de Washington incluye seis poblaciones que necesitan el servicio de ambulancias de
emergencia. Debido a la proximidad de algunas poblaciones, una sola estación puede atender a más
de una comunidad. La estipulación es que la estación debe estar como máximo a 15 minutos de
tiempo de manejo de la población que atiende. La tabla 1 muestra los tiempos de manejo en
minutos entre las seis poblaciones.
Formule un PLE cuya solución produzca el número mínimo de estaciones y sus ubicaciones.
La tabla 1 Tiempos de manejo en minutos entre las seis poblaciones.