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Administración de empresas
Tema:
Estudiante:
Paralelo:
4-3 CPA
Docente:
Ciclo:
2018 – 2019 CI
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Tabla de contenido
Capítulo 1 ............................................................................................................................... 4
Capítulo 2 ............................................................................................................................... 4
Capítulo 3 ............................................................................................................................... 5
Capítulo 4 ............................................................................................................................... 5
Capítulo 5 ............................................................................................................................... 5
Capítulo 6 ............................................................................................................................... 6
Capítulo 7 ............................................................................................................................... 6
Capítulo 8 ............................................................................................................................... 6
Capítulo 9 ............................................................................................................................... 7
Capítulo 10 ............................................................................................................................. 8
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Capítulo 11 ............................................................................................................................. 8
Capítulo 12 ............................................................................................................................. 8
Capítulo 13 ............................................................................................................................. 9
Bibliografía .............................................................................................................................. 10
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Capítulo 1
Sobre la evaluación.
por velar las informaciones de los libros contables y estatutos de las empresas que estén
Los 5 factores para poder planear una guerra, sería la estructura organizativa que tiene
nuestra entidad, necesitara estar bien planteada, organizada y con rangos específicos, como lo
Las estrategias en nuestra empresa se llevarán a cabo con similitudes de engaño, pero
no son más que condiciones pactadas para poder conocer a nuestra competencia y poder ser
Capítulo 2
nuestros profesionales y es aquí donde ya aplicamos una de las estrategias de Sun Tzu.
El pago a nuestro trabajador profesional debe ser muy bueno como para motivarlo
para que a su vez muestre un gran desempeño y siga trabajando con liderazgo.
Una de las afrontaciones que tomaremos es de tratar bien a la competencia, para que
confíe en nosotros y así poder manipularla para sacar provecho de cada momento y de cada
movimiento dado.
nuestros enemigos para poder así conseguir recursos extras y poder vencer en todo tipo de
mercado.
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Capítulo 3
profesional y capacitado para poder conocer de nuestras competencias sus puntos más
débiles, pero no con el afán de destruirlos sino más bien aliarnos para que este en cualquier
situaciones de las empresas de todo tipo negocios para poder así direccionarnos a los
problemas de estas y brindar las soluciones correctas y de una manera más salir líderes.
Capítulo 4
De primera mano se deben conocer cada uno de los recursos que posee la empresa
para una vez así ocuparlos y tener un rendimiento del 100%, y para esto es importante
conocer de nuestros profesionales contables cuáles son sus aspiraciones y logros, para que
esto a nosotros como empresa nos sirva para saber los ingresos que nos van a generar.
analizar nuestras ventajas y desventajas que tenemos con otras firmas contadoras y auditoras
Capítulo 5
Sobre la firmeza.
En esta parte nosotros como empresa contadora debemos manejar bien nuestros
manteniendo siempre el perfil bajo para que nuestras competencias no tengan la más mínima
Capítulo 6
En esta parte del capítulo nos enseña como tener iniciativa dentro de la empresa
necesarias para poder ser líderes y de igual manera brindar la mejor atención a nuestros
clientes.
Capítulo 7
Sun Tzu nos indica en esta parte como debe ser la disciplina, puesto la debemos
manejar de manera en que todos estemos coordinados con un sistema de planes estratégicos
para cualquier tipo de situación, ya que si no exitiría resultarían muchos fallos y la empresa
Además, nos enseña a poder controlar las situaciones que se puedan mostrar con el
personal para poder resolverlos, en este punto se trata de enfocarnos más en la parte interna
de la empresa contadora.
Capítulo 8
Nos vamos a regir mediante las reglas y normas vigentes que amparen la seguridad e
En situaciones complicadas seremos de un ideal de frente con leyes que siempre nos
cubrirán.
Seremos de gran ayuda para socios y aliados en todo momento ya que mostraremos
Cuando intenten atacarnos y dañar nuestra imagen usaremos estratagemas que nos
Nunca no daremos por vencidos somos una empresa sólida y con carácter honesto y
viable siempre defenderemos los derechos de nuestros clientes y buscaremos soluciones para
las mismas.
Conocemos a nuestras competencias y sabemos los límites que debemos tener contra
ellos.
Existen situaciones en las que no podemos estar hay de igual manera recursos que no
podemos disponer si sabemos que están yendo muy mal las cosas.
Capítulo 9
Con la ayuda de Sun; nos enfocaremos en esa parte económica tanto interna como
externa, para de esta manera saber brindar información correcta y relevante a nuestros
clientes, Así como mantenernos al día con la información tanto nacional como internacional
para una vez más tomar decisiones económicamente correctas para un financiamiento
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correcto de la misma y a la larga hacer bien nuestras inversiones y el manejo correcto de las
Capítulo 10
Sobre la topología.
Como empresa y empresario debemos conocer cada rol de cada uno de los
los movimientos internos en la empresa, estando al tanto de los recursos que poseo.
De igual manera saber lo que mi competencia intenta hacer y mostrar ventajas en esas
circunstancias, al ser así trabajando en equipo y con un buen líder actuaremos con cimiento
Capítulo 11
Como empresa debemos saber todos los tipos de ambientes y problemas que pueden
surgir dentro de nuestro rublo profesional como auditores, conocer e identificar las falencias
todas tienen que trabajar como si fueran una; para poder funcionar de una manera eficiente y
saber qué hacer cuando se encuentre ante una situación difícil, ante un territorio desconocido.
Capítulo 12
Un contador siempre tiene que estar listo para cualquier imprevisto y nuestra empresa
presente y ayudara a solucionar los problemas contables que tengas sus clientes y a su vez
poder fortalecerla, es este aspecto se rige a las decisiones y aportaciones que tomaran
Capítulo 13
En este capítulo nos nuestra que nos es tan importante el número de profesionales que
tengamos si no los suficientes que demuestren las habilidades para trabajar en equipo y
tengan un rendimiento excelente en sus horas de trabajo sirviendo de guías para las empresas
clientes.
La inteligencia del contador se debe ocupar para poder llevar al éxito a la empresa; no
se debe desgastar esa es la clave para mostrar que nuestra empresa Contadora y auditora
mostrara los estándares más altos y estaremos listo para brindar confianza y seguridad.
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Bibliografía