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INFORME MENSUAL DE CAPACITACIONES Y

ASISTENCIA TÉCNICA

A : Alberto Valladares Reyes - Presidente del NEC SINSICAP


Danny Sarmiento Silva – Coordinador Técnico

DE : Vanessa Elizet Obeso Benites


Asistente Técnico

ASUNTO : Informe de Actividades de capacitaciones a los grupos ganadores del


primer y segundo concurso de Negocios Rurales Inclusivos NE CHUITE-
CUCHANGA. Mes de enero.

FECHA : Sinsicap, 30 de enero del 2018

Me dirijo a usted, para hacer de su conocimiento las actividades de asistencia técnica y


capacitaciones desarrolladas durante el mes de Enero.

DIAGNOSTICO

La institución del estado FONCODES, mediante el proyecto “ACCESO DE HOGARES


RURALES CON ECONOMIAS DE SUBSISTENCIA A MERCADOS LOCALES, están
siendo beneficiados con diferentes tecnologías y al mismo tiempo gracias al concurso de
negocios rurales inclusivos que se realizó durante la ejecución del proyecto ayudo a que
los grupos ganadores llevaran hacia la realidad su idea de negocio.

Los grupos ganadores se hicieron acreedores de un monto de 7500.00 soles del cual un
porcentaje era para la implementación de su negocio y el otro para contratar a un
especialista técnico que los oriente y capacite en el manejo del negocio de acuerdo a su
especialidad.

En el presente informe se presenta un análisis del estado en que se encuentran los


negocios rurales inclusivos luego de haber transcurrido los dos años de ejecución del
proyecto, asi como el desarrollo de algunas capacitaciones en cuanto a gestión
empresarial y articulación de mercado brindadas a los NRI.
I. ANTECEDENTES:

La promoción de negocios rurales inclusivos consiste en promover y cofinanciar, a través


de fondos concursables, diversas iniciativas productivas, de transformación y
comercialización de los pequeños productores rurales en situación de pobreza, pero con
potencialidades para su desarrollo, con la intervención del Comité Local de Asignación
de Recursos (CLAR).

El CLAR es una instancia de participación local y democrática conformada por diversos


representantes de la sociedad civil, con el objetivo de evaluar, seleccionar y asignar los
recursos necesarios para la gestión de los emprendimientos y premiar a los grupos de
interés ganadores de los concursos. El CLAR se organiza en el territorio de un distrito
donde se localizan los proyectos y opera en la etapa de ejecución de dichos proyectos.

Se promueven pequeños emprendimientos agrarios y no agrarios, para la generación de


ingresos a través de su articulación principalmente al mercado local. Para tal efecto, los
usuarios de los proyectos se organizan en “grupos de interés”, de un promedio de 5
hogares, los que se organizan según líneas de negocios y presentan sus perfiles de
negocios ante el CLAR, para lo cual reciben la asistencia técnica y capacitación
necesaria de los yachachiq.

La ejecución de los recursos de los emprendimientos, que han sido premiados, se


realiza a través del Núcleo Ejecutor Central- NEC, quien contrata al asistente técnico y
realiza la entrega de equipamiento y materiales a los “grupos de interés”.

II. ANÁLISIS:

El NE Chuite – Cuchanga cuenta con 13 negocios rurales inclusivos los cuales se


mencionan a continuación:
 Carpintería “Los geronimos”
 Sastrería “Los nuevos emprendedores”
 Crianza y comercialización de ovinos “La gran familia”
 Panadería “La florcita”
 Restaurante “Aquí me quedo”
 Panadería “Unidos por siempre”
 Artesanía, textileria y tejidos “la moderna”
 Molino “Rodríguez”
 Corte y confección “El buen vestir”
 Pollería “El buen sabor”
 Crianza de gallinas ponedoras y venta de huevo” Juntos por el progreso”
 Semillero de papas “Los productores de cuchanga”
 Zapatería “Ney”
En este mes se realizó las siguientes actividades con los NRI:
Visita a cada uno de los negocios rurales, para realizar el Inventario Situacional de
negocios rurales inclusivos-NRI, con el objetivo de ver el estado actual en que se
encuentra cada uno de ellos y las diferentes situaciones que ha pasado durante el
desarrollo de su negocio.
Capacitación mediante talleres de dialogo en cuanto a temas de gestión empresarial,
articulación de mercado a los NRI para mejorar sus conocimientos empresariales,
Recojo de ideas de todos los integrantes de los negocios rurales para la difusión de este,
con el único objetivo de apoyarles mediante publicidad y así obtener mayores ventas y
mejorar ingresos conforme a cada negocio.
III. RESULTADOS OBTENIDOS
.

De los 13 ERI implementados, 03 ERI están desintegrados asimismo de los 10 ERI


restantes el de mayor acogida entre los pobladores de la NE Chuite Cuchanga es el de
Panificación con un total de 7 integrantes; la mayor participación en los ERI es por parte
de los hombres duplicando en participación a las mujeres.

De los 13 ERI implementados, 10 ERI están en operación y 03 ERI paralizados esto


debido a problemas de inasistencia a capacitaciones técnicas, desorganización del
grupo y problemas de sanidad.

De los 13 ERI implementados, hay una mayor predisposición por ERI de tipo Servicio y
de otros tipos como panadería, zapatería y Panadería. Lo contrario ocurre con tipos
como agroindustria, agrícola, artesanía y pecuario.

Esto será útil a los especialistas técnicos y coordinadores de NEC para direccionar mejor
los ERI al NEC Chuite Cuchanga.
De los 13 ERI implementados, se puede notar que hay aportaciones por parte de los
integrantes de los ERI con infraestructura en más de un 90% al servir sus viviendas y
talleres como lugar de producción, y una deficiente participación de los gobiernos locales
respecto a infraestructura.

De los 13 ERI implementados, se puede notar que de los servicios básicos el servicio de
luz y alumbrado es el más demandado por los ERI en más del 50%, seguido por el
servicio de agua. Esto es de acuerdo a las necesidades de los tipos de ERI que están
operando.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


 Se puede concluir que los ERI deben ser mayormente direccionados hacia el
Sector Producción y Comercialización, especialmente hacia el sector masculino
debido a la exigente de las actividades que se realizaran.
 Se concluye que la solidez del grupo es importante para permanencia en el
tiempo de ERI, evitando así paralizaciones.
 La zona de Chuite Cuchanga tiene tendencia a la producción de servicios y
bienes pecuarios.
 Se concluye que se debe aprovechar la casa de los integrantes como lugar de
producción evitando así costos innecesarios por alquileres y pago de servicios.
 Se concluye que el servicio de luz y alumbrado es importante para la operación
de los ERI.
 Se recomienda segmentar los ERI para cada NEC en base a un estudio FODA de
este para aprovechar mejor los ERI.

IV. ANEXOS:

Es cuanto tengo que informar correspondiente al presente mes, para los fines que estime
conveniente.

Atentamente

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Vanessa Elizet Obeso Benites
Asistente técnico

TALLERRES DE CAPACITACION EN GESTION


EMPRESARIAL Y ARTICULACION DE MERCADO
VISITAS A CADA UNO DE LOS NRI DEL NE CHUITE - CUCHANGA

SEMILLERO DE PAPA

“Los productores de
cuchanga”
Panadería “la
florcita”

Crianza y comercialización de
ovinos “La gran familia”
Artesanía y, textileria y
tejidos “La moderna”

Zapatería “Ney”

Pollería “El buen sabor”


Carpintería “Los geronimos”

Panadería “Unidos
por siempre”
Crianza de gallinas
ponedoras “Juntos
por el progreso”

Molino “Rodríguez”

Sastrería “Los
nuevos
emprendedores”
Restaurante” Aquí me quedo”

INFORME MENSUAL DE CAPACITACIONES Y


ASISTENCIA TÉCNICA

A : Alberto Valladares Reyes - Presidente del NEC SINSICAP


Danny Sarmiento Silva – Coordinador Técnico

DE : Vanessa Elizet Obeso Benites


Asistente Técnico

ASUNTO : Informe de Actividades de capacitaciones a los grupos ganadores del


primer y segundo concurso de Negocios Rurales Inclusivos NE MIRAGON.
Mes de enero.
FECHA : Sinsicap, 30 de enero del 2018

Me dirijo a usted, para hacer de su conocimiento las actividades de asistencia técnica y


capacitaciones desarrolladas durante el mes de Enero.

DIAGNOSTICO

La institución del estado FONCODES, mediante el proyecto “ACCESO DE HOGARES


RURALES CON ECONOMIAS DE SUSBSISTENCIA A MERCADOS LOCALES, están
siendo beneficiados con diferentes tecnologías y al mismo tiempo gracias al concurso de
negocios rurales inclusivos que se realizó durante la ejecución del proyecto ayudo a que
los grupos ganadores llevaran hacia la realidad su idea de negocio.

Los grupos ganadores se hicieron acreedores de un monto de 7500.00 soles del cual un
porcentaje era para la implementación de su negocio y el otro para contratar a un
especialista técnico que los oriente y capacite en el manejo del negocio de acuerdo a su
especialidad.

En el presente informe se presenta un análisis del estado en que se encuentran los


negocios rurales inclusivos luego de haber transcurrido los dos años de ejecución del
proyecto, asi como el desarrollo de algunas capacitaciones en cuanto a gestión
empresarial y articulación de mercado brindadas a los NRI.

V. ANTECEDENTES:

La promoción de negocios rurales inclusivos consiste en promover y cofinanciar, a través


de fondos concursables, diversas iniciativas productivas, de transformación y
comercialización de los pequeños productores rurales en situación de pobreza pero con
potencialidades para su desarrollo, con la intervención del Comité Local de Asignación
de Recursos (CLAR).

El CLAR es una instancia de participación local y democrática conformada por diversos


representantes de la sociedad civil, con el objetivo de evaluar, seleccionar y asignar los
recursos necesarios para la gestión de los emprendimientos y premiar a los grupos de
interés ganadores de los concursos. El CLAR se organiza en el territorio de un distrito
donde se localizan los proyectos y opera en la etapa de ejecución de dichos proyectos.
Se promueven pequeños emprendimientos agrarios y no agrarios, para la generación de
ingresos a través de su articulación principalmente al mercado local. Para tal efecto, los
usuarios de los proyectos se organizan en “grupos de interés”, de un promedio de 5
hogares, los que se organizan según líneas de negocios y presentan sus perfiles de
negocios ante el CLAR, para lo cual reciben la asistencia técnica y capacitación
necesaria de los yachachiq.

La ejecución de los recursos de los emprendimientos, que han sido premiados, se


realiza a través del Núcleo Ejecutor Central- NEC, quien contrata al asistente técnico y
realiza la entrega de equipamiento y materiales a los “grupos de interés”.

VI. ANÁLISIS:
El NE Miragon cuenta con 3 negocios rurales inclusivos los cuales se mencionan a
continuación:
 Carpintería “Los buenos amigos”
 Crianza de abejas y comercialización de miel “Obreras de la rica miel”
 Taller de mecánica “Julca”
En este mes se realizó las siguientes actividades con los NRI:
Visita a cada uno de los negocios rurales, para realizar el Inventario Situacional de
negocios rurales inclusivos-NRI, con el objetivo de ver el estado actual en que se
encuentra cada uno de ellos y las diferentes situaciones que ha pasado durante el
desarrollo de su negocio.
Capacitación mediante talleres de dialogo en cuanto a temas de gestión empresarial,
articulación de mercado a los NRI para mejorar sus conocimientos empresariales,
Recojo de ideas de todos los integrantes de los negocios rurales para la difusión de este,
con el único objetivo de apoyarles mediante publicidad y así obtener mayores ventas y
mejorar ingresos conforme a cada negocio.

VII. RESULTADOS OBTENIDOS


.
De los 03 ERI implementados, los 03 ERI están operando asimismo la acogida entre los
pobladores de la NE Miragon es el mismo para estos con un total de 4 integrantes cada
uno; la mayor participación en los ERI es por parte de los hombres quintuplicando en
participación a las mujeres.

Estado Actual de los ERI del NE Miragon

En Operci on

De los 03 ERI implementados, 03 ERI están en operación debido a que por ser un grupo
pequeño de negocios permite al asistente técnico un mayor manejo de grupo,
capacitación y asistencia.
De los 03 ERI implementados, hay una mayor predisposición por ERI de tipo Servicio,
Pecuario y Otros como Carpintería.

Esto será útil a los especialistas técnicos y coordinadores de NEC para direccionar mejor
los ERI al NEC Miragon.

De los 03 ERI implementados, se puede notar que hay aportaciones por parte de los
integrantes de los ERI con infraestructura en un 100% al servir sus viviendas y talleres
como lugar de producción con mayor incidencia en talleres de producción, y una nula
participación de los gobiernos locales respecto a infraestructura.

De los 03 ERI implementados, se puede notar que de los servicios básicos el servicio de
luz y alumbrado es el único demandado. Esto debido a los tipos de ERI que están
operando.
VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Se puede concluir que los ERI deben ser mayormente direccionados hacia el
Sector Servicios, especialmente hacia el sector masculino debido a la exigente de
las actividades que se realizaran.
 Se concluye que la capacitación es importante para permanencia en el tiempo de
ERI, evitando así paralizaciones por desconocimiento de las actividades de
operación.
 La zona de Miragon tiene tendencia a la producción de servicios.
 Se concluye que se debe aprovechar la casa de los integrantes como lugar de
producción evitando así costos innecesarios por alquileres y pago de servicios.
 Se concluye que el servicio de luz y alumbrado es esencial para la operación de
los ERI.
 Se recomienda incrementar el número de ERI para la zona de Miragon por la
solidez de los ERI, debido a que todos los ERI están en operación.

IV. ANEXOS:

Es cuanto tengo que informar correspondiente al presente mes, para los fines que estime
conveniente.

Atentamente

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Vanessa Elizet Obeso Benites
Asistente técnico
TALLERRES DE CAPACITACION EN GESTION
EMPRESARIAL Y ARTICULACION DE MERCADO
VISITAS A CADA UNO DE LOS NRI DEL NE MIRAGON
Carpintería “Los buenos amigos”
Crianza de abejas y comercialización de miel “las obreras de la rica miel”

Taller de mecánica “Julca”


INFORME MENSUAL DE CAPACITACIONES Y
ASISTENCIA TÉCNICA

A : Alberto Valladares Reyes - Presidente del NEC SINSICAP


Danny Sarmiento Silva – Coordinador Técnico

DE : Vanessa Elizet Obeso Benites


Asistente Técnico

ASUNTO : Informe de Actividades de capacitaciones a los grupos ganadores del


primer y segundo concurso de Negocios Rurales Inclusivos NE Membrillar.
Mes de enero.

FECHA : Sinsicap, 30 de enero del 2018

Me dirijo a usted, para hacer de su conocimiento las actividades de asistencia técnica y


capacitaciones desarrolladas durante el mes de Enero.

DIAGNOSTICO

La institución del estado FONCODES, mediante el proyecto “ACCESO DE HOGARES


RURALES CON ECONOMIAS DE SUSBSISTENCIA A MERCADOS LOCALES, están
siendo beneficiados con diferentes tecnologías y al mismo tiempo gracias al concurso de
negocios rurales inclusivos que se realizó durante la ejecución del proyecto ayudo a que
los grupos ganadores llevaran hacia la realidad su idea de negocio.

Los grupos ganadores se hicieron acreedores de un monto de 7500.00 soles del cual un
porcentaje era para la implementación de su negocio y el otro para contratar a un
especialista técnico que los oriente y capacite en el manejo del negocio de acuerdo a su
especialidad.

En el presente informe se presenta un análisis del estado en que se encuentran los


negocios rurales inclusivos luego de haber transcurrido los dos años de ejecución del
proyecto, asi como el desarrollo de algunas capacitaciones en cuanto a gestión
empresarial y articulación de mercado brindadas a los NRI.

IX. ANTECEDENTES:

La promoción de negocios rurales inclusivos consiste en promover y cofinanciar, a través


de fondos concursables, diversas iniciativas productivas, de transformación y
comercialización de los pequeños productores rurales en situación de pobreza, pero con
potencialidades para su desarrollo, con la intervención del Comité Local de Asignación
de Recursos (CLAR).

El CLAR es una instancia de participación local y democrática conformada por diversos


representantes de la sociedad civil, con el objetivo de evaluar, seleccionar y asignar los
recursos necesarios para la gestión de los emprendimientos y premiar a los grupos de
interés ganadores de los concursos. El CLAR se organiza en el territorio de un distrito
donde se localizan los proyectos y opera en la etapa de ejecución de dichos proyectos.

Se promueven pequeños emprendimientos agrarios y no agrarios, para la generación de


ingresos a través de su articulación principalmente al mercado local. Para tal efecto, los
usuarios de los proyectos se organizan en “grupos de interés”, de un promedio de 5
hogares, los que se organizan según líneas de negocios y presentan sus perfiles de
negocios ante el CLAR, para lo cual reciben la asistencia técnica y capacitación
necesaria de los yachachiq.

La ejecución de los recursos de los emprendimientos, que han sido premiados, se


realiza a través del Núcleo Ejecutor Central- NEC, quien contrata al asistente técnico y
realiza la entrega de equipamiento y materiales a los “grupos de interés”.

X. ANÁLISIS:
El NE Membrillar cuenta con 7 negocios rurales inclusivos los cuales se mencionan a
continuación:
 Crianza y comercialización de cabras “El buen pastor”
 Crianza de gallinas ponedoras y venta de huevo “Granja el campo”
 Restaurante “Avalos”
 Crianza de abejas y comercialización de miel “Apicola Saldaña”
 Crianza y comercialización de pavos “Las emprendedoras”
 Servicio de molienda de grano “Molinera Bustamante”
 Crianza y comercialización de cerdos “Granja la florida”
En este mes se realizó las siguientes actividades con los NRI:
Visita a cada uno de los negocios rurales, para realizar el Inventario Situacional de
negocios rurales inclusivos-NRI, con el objetivo de ver el estado actual en que se
encuentra cada uno de ellos y las diferentes situaciones que ha pasado durante el
desarrollo de su negocio.
Capacitación mediante talleres de dialogo en cuanto a temas de gestión empresarial,
articulación de mercado a los NRI para mejorar sus conocimientos empresariales,
Recojo de ideas de todos los integrantes de los negocios rurales para la difusión de este,
con el único objetivo de apoyarles mediante publicidad y así obtener mayores ventas y
mejorar ingresos conforme a cada negocio.

XI. RESULTADOS OBTENIDOS


.
De los 07 ERI implementados, los 06 ERI están operando asimismo la acogida entre los
pobladores de la NE Membrillar hay una mayor participación para los ERI Restaurante y
Crianza de Cerdos con un total de 5 integrantes cada uno; la mayor participación en los
ERI es por parte de los hombres en casi el doble en comparación con las mujeres.

De los 07 ERI implementados, 01 ERI está paralizado debido a desorganización del


grupo, pero está reagrupándose nuevamente motivándolos a través de charlas y
volviéndolos a capacitar.
De los 07 ERI implementados, hay una mayor predisposición por ERI de tipo Pecuario
en un 71.43%, seguido de los ERI Tipo Servicio y Agroindustria.

Esto será útil a los especialistas técnicos y coordinadores de NEC para direccionar mejor
los ERI al NEC Membrillar.

De los 07 ERI implementados, se puede notar que hay aportaciones por parte de los
integrantes de los ERI con infraestructura en un 50% al servir sus viviendas como lugar
de producción, y a través de otro tipo de infraestructura como terrenos para pastoreo
como es el caso para los ERI pecuarios y una pequeña participación de gobiernos
locales a través de locales comunales.
De los 07 ERI implementados, se puede notar que de los servicios básicos el servicio de
agua es el más demandado. Esto debido a los tipos de ERI que están operando como el
pecuario.

XII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Se puede concluir que los ERI deben ser mayormente direccionados hacia el
Sector Pecuario, especialmente hacia el sector masculino debido a la exigente de
las actividades que se realizaran.
 Se concluye que la capacitación es importante para permanencia en el tiempo de
ERI, evitando así paralizaciones por desconocimiento de las actividades de
operación.
 La zona de Membrillar tiene tendencia a la producción de bienes pecuarios
especialmente porcina.
 Se concluye que se debe aprovechar la casa y los talleres de los integrantes
como lugar de producción evitando así costos innecesarios de producción, así
como incentivar a la participación de gobiernos locales con apoyo a los ERI en
operación.
 Se concluye que el servicio de agua es esencial para la operación de los ERI.
 Se recomienda incrementar el número de ERI pecuarios para la zona de
Membrillar.

IV. ANEXOS:
Es cuanto tengo que informar correspondiente al presente mes, para los fines que estime
conveniente.

Atentamente

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Vanessa Elizet Obeso Benites

Asistente técnico
TALLERRES DE CAPACITACION EN GESTION
EMPRESARIAL Y ARTICULACION DE MERCADO
Crianza de cerdos
“ Granja la florida”
Crianza y comercialización
de pavos “Las
emprendedoras”
Crianza de gallinas ponedoras
“Granja el campo”
Restaurante “Avalos”
INFORME MENSUAL DE CAPACITACIONES Y
ASISTENCIA TÉCNICA

A : Alberto Valladares Reyes - Presidente del NEC SINSICAP


Danny Sarmiento Silva – Coordinador Técnico

DE : Vanessa Elizet Obeso Benites


Asistente Técnico

ASUNTO : Informe de Actividades de capacitaciones a los grupos ganadores del


primer y segundo concurso de Negocios Rurales Inclusivos NE Llaguen.
Mes de enero.

FECHA : Sinsicap, 30 de enero del 2018

Me dirijo a usted, para hacer de su conocimiento las actividades de asistencia técnica y


capacitaciones desarrolladas durante el mes de Enero.
DIAGNOSTICO

La institución del estado FONCODES, mediante el proyecto “ACCESO DE HOGARES


RURALES CON ECONOMIAS DE SUSBSISTENCIA A MERCADOS LOCALES, están
siendo beneficiados con diferentes tecnologías y al mismo tiempo gracias al concurso de
negocios rurales inclusivos que se realizó durante la ejecución del proyecto ayudo a que
los grupos ganadores llevaran hacia la realidad su idea de negocio.

Los grupos ganadores se hicieron acreedores de un monto de 7500.00 soles del cual un
porcentaje era para la implementación de su negocio y el otro para contratar a un
especialista técnico que los oriente y capacite en el manejo del negocio de acuerdo a su
especialidad.

En el presente informe se presenta un análisis del estado en que se encuentran los


negocios rurales inclusivos luego de haber transcurrido los dos años de ejecución del
proyecto, asi como el desarrollo de algunas capacitaciones en cuanto a gestión
empresarial y articulación de mercado brindadas a los NRI.

XIII. ANTECEDENTES:

La promoción de negocios rurales inclusivos consiste en promover y cofinanciar, a través


de fondos concursables, diversas iniciativas productivas, de transformación y
comercialización de los pequeños productores rurales en situación de pobreza pero con
potencialidades para su desarrollo, con la intervención del Comité Local de Asignación
de Recursos (CLAR).

El CLAR es una instancia de participación local y democrática conformada por diversos


representantes de la sociedad civil, con el objetivo de evaluar, seleccionar y asignar los
recursos necesarios para la gestión de los emprendimientos y premiar a los grupos de
interés ganadores de los concursos. El CLAR se organiza en el territorio de un distrito
donde se localizan los proyectos y opera en la etapa de ejecución de dichos proyectos.

Se promueven pequeños emprendimientos agrarios y no agrarios, para la generación de


ingresos a través de su articulación principalmente al mercado local. Para tal efecto, los
usuarios de los proyectos se organizan en “grupos de interés”, de un promedio de 5
hogares, los que se organizan según líneas de negocios y presentan sus perfiles de
negocios ante el CLAR, para lo cual reciben la asistencia técnica y capacitación
necesaria de los yachachiq.

La ejecución de los recursos de los emprendimientos, que han sido premiados, se


realiza a través del Núcleo Ejecutor Central- NEC, quien contrata al asistente técnico y
realiza la entrega de equipamiento y materiales a los “grupos de interés”.

XIV. ANÁLISIS:
El NE Llaguen cuenta con 11 negocios rurales inclusivos los cuales se mencionan a
continuación:
 Banda de músicos “Los 5 socios de la música”
 Agro veterinaria “El campesino”
 Peluquería “La moda”
 Panadería “La gran familia”
 Librería y fotocopiado “El Pino”
 Restaurante Turístico y Pollería “La loma”
 Crianza de gallinas ponedoras y comercialización de huevo “Los usquiles”
 Producción y comercialización de ganado ovino “Los luchadores”
 Molino de grano y cereales “Los cuatro socios”
 Confecciones y bordados “Bordados Díaz”
 Confecciones y bordados “El buen vestir”
En este mes se realizó las siguientes actividades con los NRI:
Visita a cada uno de los negocios rurales, para realizar el Inventario Situacional de
negocios rurales inclusivos-NRI, con el objetivo de ver el estado actual en que se
encuentra cada uno de ellos y las diferentes situaciones que ha pasado durante el
desarrollo de su negocio.
Capacitación mediante talleres de dialogo en cuanto a temas de gestión empresarial,
articulación de mercado a los NRI para mejorar sus conocimientos empresariales,
Recojo de ideas de todos los integrantes de los negocios rurales para la difusión de este,
con el único objetivo de apoyarles mediante publicidad y así obtener mayores ventas y
mejorar ingresos conforme a cada negocio.
XV. RESULTADOS OBTENIDOS
.
De los 11 ERI implementados, los 10 ERI están operando asimismo la acogida entre los
pobladores de la NE Llaguen hay una mayor participación para los ERI Confecciones y
Bordados con un total de 8 integrantes; la mayor participación en los ERI es por parte de
los hombres llegando a ser la participación de las mujeres casi nula en los ERI.
De los 11 ERI implementados, 01 ERI está paralizado debido a desorganización del
grupo, pero está reagrupándose nuevamente motivándolos a través de charlas y
volviéndolos a capacitar.

De los 11 ERI implementados, hay una mayor predisposición por ERI de tipo Servicio en
un 63.64%, seguido de los ERI Tipo Pecuario y Otros como Panadería y Fotocopiado.

Esto será útil a los especialistas técnicos y coordinadores de NEC para direccionar mejor
los ERI al NEC Llaguen.
De los 11 ERI implementados, se puede notar que hay aportaciones por parte de los
integrantes de los ERI con infraestructura en más de un 75% al servir sus viviendas
como lugar de producción, y a través de otro tipo de infraestructura como terrenos para
pastoreo como es el caso para los ERI pecuarios y una nula participación de gobiernos
locales a través de locales comunales.

De los 11 ERI implementados, se puede notar que de los servicios básicos el servicio de
luz y alumbrado es el más demandado en casi un 75%. Esto debido a los tipos de ERI
que están operando.

XVI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


 Se puede concluir que los ERI deben ser mayormente direccionados hacia el
Sector Servicios, especialmente hacia el sector masculino debido a la exigente de
las actividades que se realizaran.
 Se concluye que la charlas y reuniones para fortalecer la unión de los grupos de
los ERI es importante para evitar el abandono de los ERI.
 La zona de Llaguen tiene tendencia a la producción de servicios especialmente
de confecciones textiles y bordados.
 Se concluye que se debe aprovechar la casa y terrenos de pastoreo para los ERI
pecuarios de los integrantes como lugar de producción evitando así costos
innecesarios de producción.
 Se concluye que el servicio de luz y agua es esencial para la operación de los
ERI.
 Se recomienda incrementar el número de ERI de Servicios para la zona de
Llaguen.

IV. ANEXOS:

Es cuanto tengo que informar correspondiente al presente mes, para los fines que estime
conveniente.

Atentamente

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Vanessa Elizet Obeso Benites

TALLERRES DE CAPACITACION
Asistente técnico
EN GESTION
EMPRESARIAL Y ARTICULACION DE MERCADO
Crianza de gallinas ponedoras y comercialización de huevo “Los Usquiles”
Confecciones y bordados “Bordados días”

Panadería “Siempre
Unidos
Crianza y comercialización
de caprinos “El Buen
pastor”