Cuanto se estima que costara

Rusia 2018?
11,800 millones de dólares

(recortaron 560 millones)

 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
Escuela de Ingeniería Industrial
Proyectos de Inversión

Proyectos de Inversión

Código : ID 0905
Nivel : 9no Ciclo
Horas : Teoría 2, Laboratorio 4

Profesor : Ing. Javier Montenegro Franco

 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
Escuela de Ingeniería Industrial

Proyectos de Inversión

• HORARIO
Martes 6:50pm - 08:30pm
Jueves 6:50pm - 08:30pm
Jueves 08:30pm – 10:10pm

Teoria y Avance Grupal

• Se tomara lista al final de clase

• Revisar el Aula Virtual Ing. Javier Montenegro Franco
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Escuela de Ingeniería Industrial

Proyectos de Inversión

• CALIFICACION
P.Exposiciones = EC1 + EC2 + EC3 + EC4
4
Nota Final = 1.5*E.Parcial + 1.5*E.Final + 2*P.Expo
5
• EXAMEN SUSTITUTORIO
Solo sustituye al Examen Parcial o al Examen Final
Solo pueden darlo si la Nota Final es = o > 07

Ing. Javier Montenegro Franco

 Objetivo del Curso

Revisar los conceptos básicos y

presentar como un proceso el
esquema global de la preparación y
evaluación de un proyecto de
inversión, referido a la etapa de pre
inversión.

Trabajo en Grupo:
Proyecto de Factibilidad
Estructura del Curso (Silabo)
Red de Aprendizaje
Estructura del Curso (Silabo)
 Programas y Proyectos

PROGRAMA
Conjunto de acciones permanentes en el tiempo que generan
productos y servicios con amplia durabilidad.
Puede contener varios proyectos.

PROYECTO
Acciones de carácter único y temporal que crean productos y
servicios específicos:

• Objetivo (determina el problema / identifica necesidad)

• Recursos (Logísticos / Presupuestales / Humanos)
• Tiempo (inicio / fin)
• Programación (cronograma de actividades)
• Riesgo (factores críticos de éxito)
• Nivel de satisfacción

PMBOK - Project Management Body of Knowledge

Project Management Institute ( PMI )
¿QUE ES UN PROYECTO?

• Es un conjunto de actividades o acciones, con

un determinado ordenamiento cronológico, que
busca satisfacer una necesidad o solucionar un
problema previamente identificado. Es de
carácter temporal y apunta a la generación o
transferencia de capacidades o crea actividades
permanentes posteriormente a su ejecución.
 ¿QUE ES UN PROYECTO?
SEGÚN LA LEY PERUANA:

Es toda intervención limitada en el tiempo que

implique la aplicación de recursos públicos con
el fin de ampliar, mejorar y modernizar la
capacidad productora de bienes o prestadora
de servicios, cuyos beneficios son
independientes de los otros proyectos.
El Proyecto y su Producto
Parámetros de un Proyecto
ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION

ETAPA PRE-INVERSION ETAPA DE INVERSION

PREINVERSION
IDEA INVERSION OPERACION
(FASE DE ESTUDIOS)

Tiempo
..... -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 . . n

ETAPA PRE-OPERATIVA ETAPA OPERATIVA

CONFIABILIDAD DEL ESTUDIO Vs COSTO

CONFIABILIDAD
DEL ESTUDIO

ESTUDIOS Incluye:
DEFINITIVOS Ingeniería de Detalle
Bases para la Licitación
(Puede o no incluirse en
ESTUDIO el estudio de Factibilidad)
FACTIBILIDAD

ESTUDIO Análisis más profundo

PRE- FACTIBILIDAD (Utiliza Fuentes Primarias)

Identificar las Alternativas más viables

PERFIL (Utiliza Fuentes Secundarias)

(2 a 6 Hojas) Sondeo del Negocio

(Se buscan Alternativas Potenciales)

COSTO DE
REALIZAR EL ESTUDIO
Etapas de un Proyecto
MARCO CONCEPTUAL EN EL ESTUDIO DEL
PROYECTO DE INVERSION

Etapa de idea:
Toda organización esta estructurada operacionalmente bajo
un esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de
proyectos.

Etapa de pre inversión:

Estudios de: perfil, pre factibilidad y factibilidad.
Primero es la recopilación de la información relevante (u
obtener la no existente)
Luego se sistematiza en términos monetarios la información
disponible que servirá de base para la evaluación del
proyecto.
• Etapa de Inversión:
Es aquella en donde ejecuta la construcción de
las obras y la compra de todo aquello que
necesita la empresa, asimismo se realizan todos
los ajustes y la puesta en marcha.

• Etapa de Operación:
La empresa empieza a producir en las
cantidades programadas los bienes y servicios,
se empieza a percibir los beneficios de la
inversión realizada.
 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Pruebas
100 % Porcentaje de avance y
Arranque
Instalaciones

Asignación
de contratos

Adelante con
el proyecto

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa

5
Etapas
Estudio de Planeación Construcción Entrega y
Factibilidad Operación
y diseño Arranque
 ¿POR QUE EVALUAR UN PROYECTO?

• Porque existen múltiples alternativas de

proyectos y rechazar los proyectos malos.
• Porque existe la necesidad de asignar
recursos escasos a múltiples necesidades.
• Para extraer lecciones y conclusiones
(Evaluación ex-post).
Esquema Desglosado de Trabajo (EDT)
WBS – Working Breakdown Structure : Secuencia lógica de actividades

Esquema Jerárquico (ejemplo)

0. Proyecto Festival de Rock Universitario

1. Comité organizador
1.1 Presupuesto
1.2 Fecha
2. Permisos
2.1 Dirección universitaria
2.2 Licencia municipal
3. Comercialización
3.1 Publicidad
3.2 Venta y distribución
3.3 Cobranza
4. Logística
4.1 Orquesta
4.2 Comida y bebidas
5. Servicios
5.1 Seguridad
5.2 Primeros auxilios
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE UN PROYECTO DE INVERSION
Capítulo 1: Resumen Ejecutivo
Capítulo 2: Estudio de Mercado
Capítulo 3: Tamaño y Localización del Proyecto
Capítulo 4: Ingeniería del Proyecto
Capítulo 5: Aspectos Legales y Organizacionales
Capítulo 6: Inversión y Financiamiento
Capítulo 7: Presupuesto de Costos e Ingresos
Capítulo 8: Evaluación Económica-Financiera
Capítulo 9: Evaluación del Impacto Ambiental
Capítulo10: Conclusiones y Recomendaciones
Capítulo 11: Anexos y Bibliografía