CLUB SOCIAL

1. NECESIDADES DE INSERCION SOCIAL DE LAS PERSONAS QUE PADECEN

UN TRASTORNO MENTAL GRAVE

La enfermedad mental grave interfiere el funcionamiento psicosocial y el

desarrollo autónomo de la vida personal y social de la persona que la
padece, facilitando la exclusión social.
La socialización es una de las capacidades más afectadas por la enfermedad,
la enfermedad viene a interrumpir bruscamente el proceso de socialización,
en la que se pierden los amigos y los antiguos vínculos, y se da en una época
de aprendizaje de habilidades relacionales importantes para el trabajo, las
relaciones afectivas y de amistad.
El grado de inserción social conseguido es un indicador de alto valor
pronóstico sobre la evolución psicopatológica, así como del grado de
recuperación.

2. EL CLUB SOCIAL COMO FACILITADOR DE LA INSERCION SOCIAL

La necesidad de espacios de mediación, con una función de puente entre los

servicios asistenciales y la integración social normalizada, es reconocida y
vivida como una carencia. Las redes de relación extrafamiliar de las
personas con trastorno mental grave se construyen fundamentalmente con
otras personas de problemáticas parecidas.
El club social aparece un espacio diferenciado y complementario del Centro
de Rehabilitación con funciones que van desde disponer de un referente
asistencial voluntario a un espacio de aire ocupacional.
Su presencia como dispositivo puede ayudar a que el Centro de
Rehabilitación no se convierta en un lugar finalista.

3. DEFINICION DEL CLUB SOCIAL

El club social es un programa de soporte a la integración y a la inserción
comunitaria, establecido en un territorio concreto (sectorizado) que tiene
funciones de espacio de encuentro, polivalente, abierto a personas usuarias
y exusuarios de los distintos servicios de atención en salud mental y que
establece relación de colaboración con las redes asociativas y de
voluntariado del territorio.
Dicho dispositivo tiene que estar articulado e integrado dentro del Servicio
de rehabilitación-centro de día.
Algunas características definitorias del Club social:
- Indefinido en el tiempo de pertenencia
- Cierta profesionalización.
- Enraizado en la comunidad y conectado con el tejido asociativo
- Con vocación de inserción social

1
4. POBLACION DESTINATARIA

Es aconsejable que las personas integrantes del Club reciban atención

asistencial en la red asistencial.
Existirían a grandes rasgos dos grupos de población diana:
a) Personas con alto nivel de dependencia, tendencialmente pasivos y de
escasa autonomía, que requieren un apoyo específico y flexible para
mantener la vinculación social y de marcos relativamente estructurados.
b) Personas con buen nivel de estabilidad clínica y con capacidad de
integración social en aspectos de la vida, que no requieren un abordaje
intensivo como el del Centro de Día, pero que se beneficiarían de un
programa de soporte a la integración comunitaria que sea prolongado,
participativo y flexible.

El club social como punto de referencia, lugar de encuentro voluntario,

jugaría una función muy valiosa de refuerzo de la socialización y
mantenimiento de vínculos y redes activas. Un efecto indirecto sería que
disminuye en la caso de que así sea la carga familiar que puede suponer el
cuidado cotidiano de algunos enfermos.

Habría que determinar el volumen de usuarios que puede sostener un club

social como el nuestro, lo cual va inevitablemente ligado a la disposición de
profesionales del C. De Día implicados, a los voluntarios o personal
contratado por la propia Asociación El Puerto.

5. OBJETIVOS

A nivel personal
- Promocionar el mantenimiento y desarrollo de vínculos sociales y
afectivos
- Desarrollar el asociacionismo entre los usuarios del Club, favoreciendo
la ayuda mutua, la participación y la responsabilización de los usuarios
en la propia gestión del club.
- Potenciar el conocimiento y la protección de los derechos y deberes
sociales de los usuarios.
- Promover el conocimiento y la participación en el tejido asociativo de la
comunidad, previniendo o reduciendo los procesos de exclusión social
- Estimular el interés y la motivación de los usuarios a fin de superar la
tendencia a la pasividad y la dependencia excesiva.

A nivel comunitario y de conjunto social

- Sensibilizar al entorno comunitario y la población en general,
promoviendo valores de convivencia.
- Sensibilizar a las administraciones y los agentes sociales hacia las
necesidades y las peculiaridades del colectivo.
- Potenciar el Club como una entidad social activa dentro del barrio o de
la localidad.

2
6. ORGANIZACIÓN DEL CLUB SOCIAL

Horarios
En principio dos días a la semana, dos horas de 16,30 a 18,30. Si bien habría
que contemplar las necesidades de los usuarios a lo largo de la semana, de
modo que se programen las actividades teniendo en cuenta esta dimensión
temporal.

Recursos humanos
Es necesaria la participación de profesionales y en la medida de lo posible
configurar un subequipo que reflexione cada tanto sobre la marcha del club.
Dicho subequipo debería ser coordinado por el coordinador del Centro de
Día.
En la medida que se pudiera contar con alguna financiación se podría
utilizar para sufragar profesionales colaboradores para actividades que
requiriesen cierta especialización (animación, arte, música, etc).
Se necesitaría también además de la atención directa, disponer de tiempo y
perfiles profesionales para tareas de documentación, programación y
prospección de recursos.
Como decíamos sería interesante disponer de voluntarios.

Infraestructura

Sería importante que el Club tuviera un espacio diferenciado dentro de los

locales del Centro de Día. Es importante también planificar otros espacios
comunitarios como lugares de encuentro.

Programación y ámbitos de actividad

Las actividades del Club social han de ir dirigidas a trabajar la socialización,

la comunicación y la autoorganización.

Las actividades pueden organizarse en tres categorías:

- Actividades que son organizadas y parten de la iniciativa de la
estructura del Club social.
- Participación en actividades que se realicen en el barrio (fiestas,
ferias…), potenciando la incorporación de usuarios a través del Club en
la red asociativa.
- Actividades organizadas por los socios, con soporte indirecto de la
estructura del club.

Algunas actividades a desarrollar:

3
 - Grupos organizados en torno a áreas de interés, con la perspectiva de la
autoorganización. Organización de salidas, de fines de semana, de
vacaciones, fiestas, actividades culturales y de ocio.
- Comisión de organización y mantenimiento del espacio y la
administración del club.
- Espacio de encuentro
- Asamblea
- Grupos de ayuda mutua

Procedimientos: Solicitud, vinculación y desvinculación

- Normativa de derechos y deberes escrita

- La admisión se realizara mediante solicitud del interesado y la
valoración del equipo profesional del club
- La pertenencia al Club implica un compromiso de participación y el
respeto a las normas de funcionamiento.
- Se formalizara un compromiso de vinculación con El club- Asociación y
cada usuario pagará una cuota y se le expedirá un carnet de socio.

Coordinación interna y externa

El subequipo mantendrá reuniones de coordinación interna y de

coordinación externa con los recursos pertinentes de la red,
prioritariamente con el Centro de Día.

7. FINANCIACION

Además de la financiación a través de las cuotas de la Asociación El Puerto,

se deberá hacer un esfuerzo para encontrar vías de financiación sobre todo
a nivel de caja o de Consejería de Bienestar social.
Se estudiara un sistema de reducción de cuotas a fin de que usuarios con
dificultades económicas no vean impedido por ese motivo su participación
en el Club Social.

PLAN DE REMODELACION DEL CLUB SOCIAL ROMAREDA-EL PUERTO

Algunas líneas estratégicas:

1. Constituir el Club como espacio de encuentro. Estudiar la posibilidad

de que el club social sea un lugar real o virtual de los grupos de
encuentro que existen favorecidos por su paso por el Centro de Día.
Grupo del fin de semana, Grupo que viene habitualmente al Club,
Grupo del taller de encuadernación, Grupo del equipo de futbol.

2. Actividad formativa dirigida a fomentar la creación de grupos de

ayuda mutua (GAM).

4
 3. Dinamización e incremento de la participación de los familiares en
tareas de soporte, defensa y reivindicación de derechos de los
enfermos mentales graves. Como ejemplo podría ser la búsqueda de
alternativas residenciales y la reivindicación de incremento de
plazas laborales.

4. A través del Club-Asociación se podría intentar negociar con las

Escuelas de INEF o Magisterio especializados en Educación
Deportiva la realización de practicas en el equipo de futbol del Club.

5. Continuar con el Proyecto de Vacaciones de FEAFES y a la vez

desarrollar proyectos de vacaciones paralelos e independientes a
partir de afinidades de los usuarios.

Propuestas de profesionales que en medida de sus cargas de trabajo sería

importante que pudieran desarrollar su labor en el Club:

Línea estratégica 1: Profesionales de enfermería. Profesional contratada por El

Puerto

Línea estratégica 2: Profesionales de Psiquiatría-Psicología- Enfermería

Línea estratégica 3: Profesional Trabajo Social

Línea estratégica 4: Profesional Terapeuta Ocupacional y Trabajo Social

Línea estratégica 5: Profesional Terapeuta y Administrativo