La nueva Norma ISO 45001:2016

que reemplazara la OHSAS 18001

HÉCTOR V. GARZÓN GRANADOS

Master Of Science en Calidad de la U. Federal de Rio de Janeiro
Ingeniero de Seguridad y Medicina del Trabajo – Brasil
Especialización en ISO 14000 Gestión Ambiental Foster Wheller
Especialización en Control Organización U. Andes Colombia
Miembro de los comités de la ISO de Calidad, Ambiente y Seguridad en el Trabajo.
Evaluador del Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión
Capacitador de Auditores Lideres 9001, 14001 y 18001 aprobado RAB/QSA, Auditor Líder IRCA,
Senior Member de ASQ American Society for Quality
Fue Coordinador Corporativo de HSEQ de Ecopetrol
Consultor y Conferencista Nacional e Internacional en Sistemas de Gestión
Vicepresidente INLAC y Director INLAC Colombia
 CONTENIDO
1. PRESPECTIVAS CLAVES

2. ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

3. CONCEPTOS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

4. PLAN DE DESARROLLO DE LA NORMA.

5. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 45001

6. TEMAS CRITICOS PARA LA NUEVA NORMA ISO 45001

7. COMO ABORDAR EL CAMBIO E INTEGRAR 9001, 14001 Y 45001

8. LA CERTIFICACION
 HACIA LA ISO 45001
DESDE LA OHSAS 18001
UNA NORMA EN PROCESO DE
EVOLUCIÓN
ACLARACIONES
• Esta presentación proporciona un resumen del estado actual de desarrollo
de sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001 –
Requisitos y orientación para su uso, incluye información relacionada con
el proceso de elaboración de la norma hasta mayo de 2015.

• El Comité ISO/PC 283 es responsable por el desarrollo de la norma ISO

45001, actualmente participan: - 58 países, - 15 países observadores, - 16
organismos de enlace uno de ellos INLAC

• Parte de esta presentación es un documento fue preparado por el comité

ISO/PC-283 para el uso de sus miembros, con el propósito de
comunicación, sin embargo este documento se actualizará ha medida que
la norma ISO 45001 progresa

• Todos los comentarios de la presentación pueden representar opiniones

personales o interpretaciones.
 PERSPECTIVAS CLAVES

Este nueva norma permitirá a las organizaciones

 una mejor integración de sus sistemas de gestión.

 ayudar a las organizaciones a minimizar el riesgo de daño a

todos aquellos que trabajan bajo su control (definido como
"trabajadores" dentro de la norma)

 proporcionar una plataforma para la mejora continua en el

desempeño de la seguridad y salud en el trabajo OH & S
dentro del sistema de gestión de las organizaciones.
 FOCO PRINCIPAL
El proyecto de norma pone énfasis en aspectos como:

 El Top management debe ser responsable de la gestión de OH & S y tiene la

necesidad de demostrar su liderazgo.

 La participación de los trabajadores en la identificación de los peligros y riesgos

el desarrollo y operación del sistema de gestión OH & S es elemento esencial
para el éxito.

 la necesidad de prevenir enfermedades (incluyendo enfermedades mentales),

así como lesiones,

 la necesidad de reconocer las causas de enfermedades y lesiones que pueden

afectar a más largo plazo

 los impactos inmediatos (por ejemplo los accidentes o las epidemias)

 Los impactos (por ejemplo, la exposición repetida a la radiación o productos

químicos cancerígenos, o a un ambiente de trabajo estresante constantemente)
LA ESTRUCTURA DE
ALTO NIVEL
Y LOS
SISTEMAS DE
GESTIÓN
 La Estructura de Alto Nivel (HLS)
Ventajas de un Texto Común

ISO ha desarrollado un nuevo formato común por la para el

uso en todas sus normas de sistema de gestión el cual está
siendo utilizado por ISO 45001, al igual que por ISO 9001, ISO
14001 y ya ha sido utilizado por ISO 27001
La estructura de Alto Nivel, texto central idéntico y términos y
definiciones centrales comunes son para uso en todas las
normas del Sistema de Gestión
El Propósito es el de mejorar la consistencia y alineación con
diferentes normas de sistemas de gestión
Las organizaciones que implementen un solo Sistema que
direccione diferentes normas (por ejemplo SGC, SGA, HS)
verán el mayor beneficio potencial
Nueva estructura de alto nivel
para las normas ISO
 Estructura de Alto Nivel (HLS)
1. Alcance 7. Soporte
2. Referencias Normativas • Recursos
3. Términos y definiciones • Competencia
4. Contexto de la organización • Toma de conciencia
• Entender la organización y su • Comunicación
contexto • Información documentada
• Necesidades y requisitos 8. Operación
• Alcance • Control y planeación operacional
• Sistema de Gestión 9. Evaluación de desempeño
5. Liderazgo • Monitoreo, medición, análisis &
• General evaluación
• Compromiso de la dirección • Auditoria Interna
• Política • Revisión por la dirección
• Roles, responsabilidades y 10. Mejora
autoridades • No conformidad y acción
6. Planeación correctiva
• Acciones para tratar riesgos y • Mejora Continua
oportunidades
• Objetivos y planes para
cumplirlos
 PENSAMIENTO
BASADO EN RIESGOS
Y OPORTUNIDADES
PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Gestión OH & S tradicionalmente ha utilizado un enfoque basado en el riesgo

para evaluar y tratar el riesgo.

La estructura de alto nivel de la ISO, como formato de normas del sistema de

gestión, ahora requiere que las organizaciones consideren:
• el riesgo de que el propio sistema de gestión de OH & S puede no ser eficaz y
• La búsqueda de oportunidades de mejora, traducido en los requisitos de
"riesgos y oportunidades“.

En la cláusula 6.1 de ISO 45001 ha adaptado este enfoque para considerar

• Los riesgos de OH & S
• Los riesgos para los del propio sistema de gestión de OH & S

ISO/CD 45001.2 utiliza los términos:

"OH & S riesgo" y "Oportunidades de OH & S"

cuando se refiere específicamente al control de riesgos lo trata como "riesgo"

al referirse al sistema de gestión OH & S los trata como "oportunidades"

 EL CONCEPTO DE RIESGO
La estructura de alto nivel ISO introduce el concepto de que la organización debería
examinar sus riesgos de negocio en el desarrollo de su sistema de gestión y utilizarlos
como una herramienta para evitar que se produzca el riesgo (por eso se ha retirado la
cláusula de la "acción preventiva"):

Esto lleva a reflexionar cómo manejar el riesgo en los OHSMS, así como los riesgos
asociados a los peligros, ha surgido una pregunta

¿Estamos de acuerdo en usar una única definición de "riesgo", o tenemos que utilizar
una definición separada de "riesgo OHS"?

DEFINICIONES DE RIESGO
• Guía ISO 73: efecto de la incertidumbre en los objetivos
• Estructura de Alto Nivel: efecto de la incertidumbre
• OHSAS 18001: combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o
exposición peligrosa y la severidad de la lesión o enfermedad (3.8) que puede ser
causada por el evento o exposición

• ILO-OSH: Una combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento peligroso y

la gravedad de las lesiones o daños a la salud de las personas causados por este
evento.
 NORMAS ISO DE LA SERIE 31000 SOBRE RIESGOS

ISO /IEC 31000:2009 Risk

Management. Principles and
Guidelines. Geneva: ISO, 2009.

ISO Guide 73:2009, Risk

Management. Vocabulary.

ISO/IEC 31010, Risk

Management. Risk Assessment
Techniques.
 ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA
ANÁLISIS DE RIESGOS
• What-If.¿Que pasa si…?
• Checklist. Listas de verificación
• Tormenta de ideas
• HAZOP Análisis de riesgo y operabilidad
• Modo de fallas y efectos (FMEA)
• Análisis de árbol de fallas (FTA)
• Análisis del árbol de sucesos (ETA)
• LOPA Análisis de capas de protección
• BTA Análisis de corbatín
• Técnica Delphi
• Análisis de peligros y puntos críticos de control (APPCC)
• Análisis de causas principales
• Clasificación y priorización de riesgos de accidentes graves en industrias. Manual de
IAEA- Agencia internacional de energía atómica.
• Otras metodologías equivalentes apropiadas por ejemplo HACCP
16
 PROCESO DE
DESARROLLO DE LA
NORMA ISO 45001
Etapas diferenciadas en el desarrollo de un estándar ISO;

(WDs) Working Draft

(CD) Commite Draft

(DIS) Draft International Standard (opcional)

(FDIS) Final Draft International Standard internacional estándar

(IS) internacional estándar

una vez que se ha publicado un estándar se revisa a intervalos regulares

posteriormente para garantizar que sigue siendo actual
 LA NUEVA ISO 45001, REEMPLAZARA LA OHSAS 18001

A finales del Octubre se hizo la Reunión de ISO PC 283 en Londres , donde se

estableció el primer Grupo de Trabajo del Comité de Proyecto ISO 283 para el
desarrollo de la nueva norma ISO 45001, construida sobre la base de la norma
OHSAS 18001 de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo .

Desde su lanzamiento en 1999 la OHSAS 18001 es una guía internacionalmente

aceptada para Sistemas de Gestión de Seguridad en el Trabajo y ha gozado de
aceptación y crecimiento a nivel mundial , mientras mantenía su independencia de
la ISO

La falta de una norma de seguridad y salud propia de ISO ha provocado que las
organizaciones se preguntaran el por qué, ya que aquellas que emprenden la triple
certificación en calidad , medio ambiente y seguridad y salud .

Por este motivo se constituyo el Comité Técnico "ISO / PC 283 Occupational Health
and Safety Management Systems para la nueva norma ISO de Seguridad y Salud.
 NORMA ISO 45001 EN CURSO

1ª REUNIÓN DEL ISO / PC 283, OCTUBRE 2013,

Participación de 83 delegados de 27 organismos miembros de la ISO y 5 miembros de
enlace , se trabajo en dar respuesta a 1.300 comentarios (230 páginas) sobre el
documento WD1.

El WD fue distribuido para ser revisado por el grupo de trabajo y se adelanto revisión del
WD1 para generar un CD

Se acogió con satisfacción que la Organización Internacional del Trabajo (ILO) accedió a
participar en este proyecto

Se acordó un proyecto de 3 años para finalizar en octubre del 2016

Sería numerado como: ISO 45001, pues ya exisitia una norma con la referencia ISO 18001
ISO/IEC TR 18001:2004. Information technology -- Radio frequency identification for item
management -- Application requirements profiles
 NORMA ISO 45001 EN CURSO

2ª REUNIÓN DEL ISO PC/283, 2014

Casablanca Marruecos del 31 de marzo al 4 de abril de 2014

•La revisión no estaba completa y se aprobó el CD 1.

3ª REUNIÓN PROGRAMADA 1ª SEMANA DE DICIEMBRE RUANDA, FUE

CANCELADA Y DESARROLLADA EN TRINIDAD TOBAGO EN ENERO 2015

Se desarrollo el CD-2, pues no se aprobó pasar a DIS y a la fecha esta en

proceso de comentarios para aprobación del cd-2

4ª REUNION, SE PLANTEA REUNIÓN EN DUBLÍN 29 DE JUNIO A 3 DE JULIO

 PROCESO DESARROLLO DE LA NORMA
Stage Timeline
New Work item proposal Agreed June 2013
Working Draft Issued January 2014.
Received c. 1300 comments suggesting improvements.

Committee Draft Issued July 2014.

Not approved.
Received c. 2500 comments.
2nd Committee Draft Issued March 2015.
Review will close June 2015.
Draft International Standard To be determined
(Optional) Final Draft International To be determined
Standard
Publication To be determined
ISO/PC 283 inicialmente pacto un desarrollo de 3 años "calendario" para la publicación
en octubre de 2016, sin embargo la desaprobación del primer proyecto de Comité CD-1 y
la emisión de un segundo CD-2 significa que, hasta que no se conozcan los resultados de
la votación sobre el segundo borrador de Comité CD-2, no se puede hacer definición de
la fecha de publicación de esta Norma internacional.
ESTRUCTURA DEL BORRADOR CD-2
DE LA ISO 45001
La nueva ISO 45001, que reemplazara la OHSAS 18001
 ISO 45001 CD-2
INTRODUCCIÓN
1 ALCANCE
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES

4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 Conocimiento de la organización y su contexto
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión S&SO
4.4 sistema de gestión S&SO

5 LIDERAZGO
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política
5.3 Roles, responsabilidades, rendición de cuentas y autoridades de la org.

6 PLANIFICACIÓN
6.1 Acciones para tratar riesgos asociados con amenazas y oportunidades
6.2 Objetivos S&SO y planificación para alcanzarlos
7 SOPORTE ISO 45001 CD-2
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Información, comunicación, participación y consulta
7.5 Información documentada

8 OPERACIÓN
8.1 Planificación y control operacional
8.2 Gestión de cambios
8.3 Productos y servicios proporcionados externamente
8.4 Adquisiciones
8.5 Contratistas
8.6 Preparación y respuesta ante emergencia

9 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.2 Auditoría Interna
9.3 Revisión por la dirección

10 MEJORA
10.1 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
10.2 Mejora continua
 ISO 45001 CD-2
Anexo A

• Sigue el orden del Índice

• Los textos adicionales son estrictamente informativos

• Pretende prevenir interpretaciones erróneas de los

requisitos

• La información es consistente con los requisitos, pero

no pretende adicionarles, sustraerles o modificarlos.
 ISO 45001 CD-2
Annex A (informative) Guidance on the use of this International Standard
Anexo A (informativo) Guía en el uso de esta Norma Internacional
A.1 Alcance
A.1.1 Alcance de este Anexo
A.1.2 Alcance de esta Norma Internacional
A.2 Referencias normativas
A.3 Términos y definiciones
A.4 Contexto de la organización
A.4.1 Comprensión del contexto de la organización
A.4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
A.4.3 Alcance del sistema de gestión S&SO
A.4.4 Sistema de gestión S&SO
A.5 Liderazgo
A.5.1 Liderazgo y compromiso
A.5.2 Política
A.5.3 Roles, rendición de cuentas, responsabilidades y autoridades organizacionales
A.6 Planificación
A.6.1 Acciones para tratar riesgos relacionados con riesgos y oportunidades
A.7 Soporte
A.7.1 Recursos
A.7.2 Competencia
A.7.3 Toma de conciencia
A.7.4 Información, comunicación, participación y consulta
A.7.5 Información documentada
A.8 Operación
A.8.1 Planificación y control operacional
A.8.2 Gestión de cambio
A.8.3 Outsourcing
A.8.4 Contrataciones
A.8.5 Contratistas
A.8.6 Preparación y respuesta ante emergencias
A.9 Evaluación del desempeño
A.9.1 Monitoreo, medición análisis y evaluación
A.9.2 Auditoría Interna
A.9.3 Revisión por la dirección
A.10 Mejora
A.10.1 Incidente, no conformidades y acciones correctivas
 CONSIDERACIONES
Y CONCEPTOS REFERENTES A LOS
CAMBIOS PRINCIPALES PROPUESTOS EN EL
MODELO DE ISO 45001, RESPECTO
A OHSAS18001
 TEMAS CRÍTICOS EN LAS DISCUSIONES

La estructura y la alineación con ISO

14001 en el Anexo SL de ISO
Riesgo
Los lugares de trabajo
Personas a las que se aplicarán las
OHSMS
Participación
Mala salud
Pequeñas y Medianas Empresas (PYME)
 ASPECTOS REFERENTES AL
LUGAR DE TRABAJO

Qué es el lugar de trabajo y cuál es el límite de

responsabilidad de la organización en los siguientes casos:

- Los empleados que trabajan en las instalaciones de un

cliente, o que viajan o trabajan desde casa.

- Alojamiento proporcionado por la organización

- Los empleados que participan en las actividades de

formación de equipos u otras actividades no directamente
relacionadas con su trabajo

Cada vez más, los tribunales están otorgando

daños contra las organizaciones de los
trabajadores heridos en estas situaciones
 ASPECTOS REFERENTES AL
LUGAR DE TRABAJO

Definición OHSAS 18001:

Cualquier ubicación física en la que las actividades

relacionadas con el trabajo se llevan a cabo bajo el
control de la organización

NOTA: Cuando se da cuenta de lo que constituye un

lugar de trabajo, la organización (3.17) debe tener en
cuenta los efectos de OH&S de personal que, por
ejemplo, de viaje o en tránsito (por ejemplo, conducir,
volar, en barcos o trenes), que trabajan en las
instalaciones de un cliente o un cliente, o
trabajando en casa.
 ASPECTOS REFERENTES A LAS PERSONAS
QUE SE APLICARÁN LOS OHSMS

Para un lugar que está bajo el control de la organización,

es comprensible que una organización tenga una
responsabilidad con el personal, los contratistas y
visitantes ??
¿Y un sitio que está en un espacio público, tales como
andamios en el exterior del edificio? o
¿Un sitio que produce material particulado, o ruido, o
radiación…?
¿Qué responsabilidad tiene la organización con las
personas que pasan por ahí o para el público en general ?

Diferentes países tienen diferentes enfoques de

Estas circunstancias.
 ASPECTOS REFERENTES A PARTICIPACIÓN

Un principio bien establecido es que los más cercanos a una

actividad de trabajo saben más sobre el tema.

Por lo tanto, deben estar implicados y participar en el establecimiento

de políticas OHS y objetivos.

¿Hasta dónde debe ir el estándar en el tratamiento de la participación, y

en qué medida deben participar los contratistas?

Algunos reclaman que debería requerir comités de trabajadores,

además de representantes de los trabajadores.

Esto podría ser un problema para las pequeñas empresas

También plantea cuestiones acerca de cómo la organización puede

obtener comentarios y aportaciones de todos los empleados,
incluyendo el personal directivo, y no sólo los "trabajadores".
 ASPECTOS REFERENTES A LOS
PROBLEMAS DE SALUD

Cuánto énfasis le dan las organizaciones a la "salud" en OHS, de manera

real ??

Los que operan en entornos de alto riesgo (por ejemplo, energía nuclear,
hidrocarburos, minería, productos químicos) toman precauciones y revisan
la salud de sus trabajadores (a menudo se trata de un requisito legal) ?

Hoy en día, muchas más personas están trabajando en las oficinas y las
industrias de servicios. ¿Qué hacen esas organizaciones acerca de la
transmisión de enfermedades, el estrés laboral (riesgo psicosocial), …
entre otros?

¿Qué tan lejos debe ir el estándar en términos de tratar con los problemas
de salud?
 ASPECTOS REFERENTES A LOS PROBLEMAS DE
SALUD Y FACTORES HUMANOS
OHSAS 18001 requiere que las organizaciones para
examinar los riesgos asociados con los comportamientos
humanos, capacidades y otros factores humanos

¿Hasta dónde debe ir una organización en la evaluación

de su cultura de trabajo, la capacidad de un individuo, la
personalidad, la percepción del riesgo, etc…?

¿Qué tan explícita debe ser la norma en términos

de la descripción de tales factores humanos?

Un número de países que actualmente tienen o se están

desarrollando normas sobre la gestión de los riesgos
psicosociales (por ejemplo, BSI’s PAS 1010), y que
podrían dar lugar a una propuesta de norma separada en
un futuro próximo.
 ASEPCTOS REFERENTES A
PEQUEÑAS EMPRESAS
Las estadísticas mundiales muestran que el mayor número de
incidentes de salud y seguridad ocupacional se producen en
pequeñas empresas que trabajan en el sector de la construcción.

A menudo toman atajos con los equipos y procesos de seguridad

con el fin de hacer el trabajo más rápido, o para ahorrar costos.

¿Qué puede hacer ISO para apoyar en esta situación?

Parece que un OHSMS formal como lo requiere OHSAS 18001 o la

futura norma ISO 45001 será demasiado complicado o costoso para
este tipo de organizaciones a implementar.

Ya existen programas de salud y seguridad ocupacional, como el

certificado de contratista de seguridad (de los Países Bajos)
centrado en las pequeñas empresas, en Colombia el RUC- Registro
Unificado de Contratistas en el sector petróleo
 ASEPCTOS REFERENTES A
PEQUEÑAS EMPRESAS

El comité ISO PC 283 está centrada por el

momento en el desarrollo de la ISO 45001 y
tratando de asegurarse de que es genérico y
puede ser aplicada por cualquier tamaño de
organización, se volverá a considerar las
necesidades de las pequeñas empresas con
más detalle.
 CONSIDERACIONES ADICIONALES

No todos los países participantes en la norma ISO / PC 283

han adoptado convenciones de ILO.

Algunos han expresado su preocupación de que el

desarrollo de la ISO 45001 podría ser una manera de
hacerlas cumplir, lo cual sería una desventaja particular a
los países en desarrollo.

Otros han declarado que consideran OHS como un derecho

humano básico, y han sugerido que la norma debería ser
escrita de tal manera para mejorar tales derechos.
 CONSIDERACIONES ADICIONALES

OHSAS 18001 es la primera norma de sistemas de gestión

para incluir requisitos sobre "performance" (esto ya ha sido
adoptado por la ISO a través del Anexo SL).

El Grupo de Proyecto OHSAS quería organizaciones para

pensar en lo que realmente se necesita hacer para
asegurar la salud y la seguridad de su personal, más allá de
lo que la normativa legal o demanda de necesidades.

Una serie de discusiones en PC 283 se centraron en

cuestiones más relacionadas con el cumplimiento legal,
como los requisitos para la comunicación de incidentes.
 ISO 45001:2016, ISO 9001:2015 E
ISO 14001:2015
Que pueden hacer las organizaciones
 Necesito asegurar que mi Organización. ….
 Sepa que esta sucediendo y este lista para implementar los
nuevos requisitos

 Tome todo la ventaja posible de la revisión de la norma ISO

para mejorar el desempeño del negocio

 Las organizaciones pueden comenzar a integrar el cambio,

teniendo en cuenta que la revisión no ha terminado y que
puede haber cambios adicionales.

Procedan con cautela, recuerde no hacer cambios aún !

 Sea cauteloso

• No entre en pánico
• Las normas estan todavía en desarrollo
• Es una oportunidad para la sostenibilidad en
un mundo cambiante
• Sea proactivo y ágil para centrarse en el futuro
 TENER EN CUENTA PARA EL CAMBIO

 Las normas permanecen en un proceso continuo de ajuste para

mejorar su aplicación y el valor agregado que brindan las
mismas.

 Las normas deben seguir siendo vistas como una “recopilación

de buenas prácticas",

 La norma es buena en la medida que la empresa descubra como

aplicarla para producir mejores resultados organizacionales y
estos dependen mayormente de planificar un proyecto
enfocado en la empresa y en sus resultados.

 Usted no necesariamente debe cambiar su estructura

documental por un cambio en la norma.
 TENER EN CUENTA PARA EL CAMBIO
Recuerde que es SU sistema de gestión, defina una estructura que se ajuste a
sus necesidades.

No es solo un tema de estructura, hay cosas nuevas en las normas de gestión.

Siga trabajando el tema de enfoque a procesos y el PHVA, hay organizaciones

que no terminan de entenderlo. La base para planificar el sistema de gestión
seguirá siendo la gestión de los procesos.

El tema de riesgos y oportunidades no es algo aparte al tema de proceso, estos

son complementos.

Ajustar las normas es un proceso continuo, Usted debe aplicar lo mismo en su

organización.

No se pueden alcanzar resultados diferentes haciendo lo mismo.

Hay que atreverse a retar al sistema y a los procesos y buscar nuevas

oportunidades de mejora. Cuando dejamos de retar, dejamos de mejorar
 RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Es necesario analizar las
oportunidades y considerar
sobre cuales actuar y sobre
cuáles no.

Tanto el impacto como la

viabilidad de tomar la
oportunidad se deben
considerar.

Cualquier sea la acción que se

realice cambiara el contexto y el
riesgo y esto se debe tener en
cuenta.
 Oportunidades Organizacionales
 Integrar sus actividades con el
alcance de las múltiples Normas de
Sistemas de Gestión

 Reforzar el enfoque por procesos

en su sistema y la gestión de los
riesgos y oportunidades

 Disminuir el énfasis en la
documentación cuando no sea
necesario o no agregue valor.
 Satisfacción
Clientes

7 Procesos de Soporte
 Planear Hacer Verificar Actuar
4 9
5 6 7 8 10
Contexto de la Desempeño y
Liderazgo Planeación Soporte Operación Mejora
organización evaluación

4.1 6.1 7.1 9.1

5.1 8.1
Conocimiento del Acciones para tratar Recursos Monitoreo, 10.1 No conformidad
Liderazgo y Planeación y control
contexto riesgos y medición, análisis y y acción correctiva
compromiso (MS) operacional
oportunidades 7.1.2 evaluación
4.2 Personas
5.1.2
Partes interesadas
Enfoque al cliente 6.2 Ver proximo slide 9.1.2
7.1.3 Satisfacción del 10.2
Objetivos y
Infraestructura cliente Mejora Continua
4.3 planeación
5.2
Alcance
Política
7.1.4
6.3 Ambiente para la 9.1.3
4.4 5.3 Planeación de operación de los Análisis and
MS Roles, cambios procesos evaluación
responsabilidades y
autoridades
7.1.5 9.2
Monitoreo y medición Auditoria Interna
de recursos
ISO/TC 176/SC 2/WG23 N082

9.3
7.1.6 Revisión por la
Conocimiento dirección
organizacional

7.2
Competencia

7.3
Toma de conciencia

7.4
Comunicación

7.5
Información
documentada
El enfoque basado en procesos aún es
aplicable

Representación esquemática de un único

proceso dentro del sistema
LA CERTIFICACION DE
LOS SISTEMAS DE
GESTION
 CERTIFICACIÓN

Las organizaciones que ya están certificadas con OHSAS

18001 o las demás normas de OHS, ya preguntan por el
proceso de transición a la futura norma ISO 45001.

ISO / PC 283 aún no ha abordado esta cuestión, se esta

consultando con ISO / CASCO .
Un período de transición de 3 años parece el más probable.

ISO / CASCO ha publicado una serie de documentos que

definen los requisitos de competencia para los auditores,
como la ISO / IEC 17021-2 TS para los auditores EMS o ISO
/ IEC 17021-3 TS para los auditores de SGC.

ISO / PC 283 ya se ha solicitado a ISO / CASCO desarrollar

un documento similar para los auditores OHSMS.
HECTOR GARZON INLAC COLOMBIA
www.inlac.org