COSTO DE OPORTUNIDAD

El costo de oportunidad es el valor máximo sacrificado alternativo de

tomar una decisión económica, también es llamado costo alternativo o
costo económico.
Resumen:
Costo de aquello a lo que hay que renunciar.
Ejemplo:
Si un agricultor es dueño de su tierra no tiene que pagar ningún tipo de
alquiler por usarla; pero un contador financiero podría decir que el
costo del uso de la tierra es 0; pero un economista diría que ese
agricultor podría haber ganado dinero alquilándole la tierra a alguien
más, entonces el costo de oportunidad de usar la tierra ese alquiler al
que renuncia y debe incluirse en el costo económico del negocio.

COSTOS HUNDIDOS
Los costes hundidos son aquellos costes en los que ya se ha incurrido
y no se podrán recuperar en el futuro. Incluyen el tiempo, el dinero u
otros recursos que se gastaron en un proyecto, inversión u otra
actividad y que no se podrán recuperar.

Ejemplo de costes hundidos en una empresa

Suponga que una empresa desea lanzar un nuevo producto para lo

cual ha encargado un estudio de mercado cuyo costo es 5000 euros.
Además, ha contratado un diseñador para hacer un modelo del
producto a pequeña escala, esto ha costado otros 8000 euros. A lo
anterior hay que agregarle el tiempo, la investigación y el modelo a
escala demoraron 6 meses en realizarse.

Una vez obtenido el estudio de mercado y el modelo, la empresa no

está convencida de que el producto vaya a ser exitoso. ¿Que decisión
debe tomar? ¿cómo infuyen los costes hundidos?

Lo primero que hay que reconocer que los gastos realizados (13000
euros) son costes hundidos, no se recuperarán y por tanto no deben
influir en la decisión acerca del producto. Aunque exista la presión de
querer recuperar el dinero gastado esto no debe interferir en la
evaluación acerca de la inversión es buena o no.

Muchos empresarios caen en este error, al querer recuperar los costes

hundidos siguen invirtiendo en proyectos que no son rentables.

COSTES FIJOS

Podemos definir un Coste Fijo: “como aquel que no varia cuando

existen variaciones en el nivel de producción”. No debe entenderse el
término fijo como un importe monetario invariable de un ejercicio a
otro. El coste fijo es constante, pero el coste fijo unitario es
decreciente.

Los costes fijos o cargas de estructura son generalmente costes

indirectos, y entre ellos podemos mencionar: alquileres, gastos de
mantenimiento, seguros, amortizaciones…

COSTES VARIABLES

Un Coste Variable: “es aquel que varía, ante cambios en el volumen

de producción”. Los Costes variables son generalmente directos y
algunos ejemplos podrían ser: la mano de obra directa, consumo de
materias primas…

Los costes variables, dependiendo del factor que se esté analizando,

podrán fluctuar de diversa manera por lo que se clasificarán en:

Costes variables proporcionales: aquellos que varían en la misma

proporción que el nivel de producción el coste variable unitario es
constante.

Costes variables progresivos: aquellos que varían más que

proporcionalmente ante variaciones del nivel de producción el coste
variable unitario es creciente.
Costes variables degresivos: aquellos que varían menos que
proporcionalmente ante variaciones en el nivel de producción. El coste
variable unitario es decreciente.

COSTOS A TRAVES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Los costos en los proyectos “nacen” denominados “estimados” y

“mueren”, si fueron lo suficientemente longevos, denominados
“estadísticos”, los cuales, si fueron adecuadamente almacenados,
servirán en futuros proyectos como base para nuevas estimaciones.

Veamos cómo evolucionan los costos. Aceptemos que en

aproximaciones sucesivas, las estimaciones que nacen con un rango
de +/- x % , van reduciendo la magnitud de su rango de variación, y en
un determinado momento, cuando la precisión es suficiente para que
se le de lanzamiento al proyecto, pasa a ser costo “presupuestado”.

Este costo “presupuestado”, evoluciona hacia el costo

“comprometido”, que, si se trata de un abastecimiento, será el que
se indica al emitir la Orden de Compra, y si se trata de trabajo con
gente propia, será el que resulte de valorizar la gente asignada al
proyecto, que después que trabajen, vamos a tener que pagar.

El costo “comprometido”, pasa a ser “real” cuando consumimos. El

proveedor que cumple un hito, se “ganó” que se le pague, y de estar
comprometido, el costo paso a ser “real”, no importa si lo pagamos o
no, al materializarse la contraprestación, pasamos de estar
comprometidos a estar obligados a pagar.

Pero los costos siguen evolucionando, porque no alcanza con

documentar esta situación desde el punto de vista de gestión, hay que
documentarlo desde el punto de vista comercial-legal, y aparece la
facturación, haciendo evolucionar el costo real en costo “facturado”.

El costo “facturado”, todavía mantiene el dinero en poder del dueño del

proyecto. Pasado un tiempo pre-acordado, la factura se paga y el
“facturado” pasa a ser “pagado” o “percibido”, estado en el ciclo de
vida de los costos que se utiliza para la elaboración del “cash flow”,
percepción financiera de la conversión de dinero en entregables.
Finalmente, llegando al final de su vida, los costos “pagados” se
incorporan a bases de datos “estadísticas”, a veces denominadas
“memoria institucional”, que permite servir de base a estimaciones de
futuros proyectos.

COSTOS DE CALIDAD

Es un sistema de cuantificación y clasificación de costos

Permite:

a) Orientar a la organización en un enfoque de prevención de defectos

y fabricación de productos/servicios de buena calidad.

b) Promover el concepto de sustentabilidad, optimizando la relación

costo- beneficio en la asignación de recursos.

c) Clasificar los costos por su origen.

¿Cómo se forman?
Costos de Conformidad

Prevención

Son aquellos generados por todas las actividades diseñadas para

prevenir la mala calidad de los productos o servicios

Ejemplos

 Diseño de nuevos productos

 Revisiones de productos

Evaluación

Son aquellos correspondientes a la medida, evaluación o auditoría de

productos/servicios para garantizar la conformidad con los standares
de calidad y requisitos de funcionamiento

Ejemplos

 Inspecciones de materias primas y/o productos terminados.

 Auditorías de producto/proceso.

Costos de Conformidad

Fallas Internas

 Reprocesos
 Desperdicios
 Degradación de materiales
 Reinspecciones

Fallas Externas

 Reclamos de cliente
 Degradación de material
 Devoluciones
 Garantías
 Costo de Calidad