ANALISIS DEL CONFLICTO DE LA MINERIA EN LAS

RELACIONES COMUNITARIAS.
CURILLA Yordy1.HUARINGA Beder1. ESTEBAN Christian1. PAITAN Brighit2

1.- FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS Universidad Continental. Av. San Carlos 1980 Urb.
San Antonio –Huancayo.
2.- FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL Universidad Continental. Av. San Carlos 1980
Urb. San Antonio –Huancayo.

INTRODUCCIÓN
La presente investigación aborda el proceso social de comunicación que se desarrolla en situaciones
de conflicto entre empresas mineras y comunidades locales, por otro lado, pretende desarrollar un
análisis teórico desde la perspectiva de la comunicación integral.

El enfoque comunicativo debe cumplir un rol importante para el análisis de las situaciones de
conflicto entre empresas mineras y comunidades locales, las cuales presentan aristas como
desconfianza, prejuicios, desinformación, incertidumbre, relaciones de poder (REFERENCIA). Más
aún, desde la comunicación para el desarrollo urge la implementación de propuestas que apunten
a construir confianza, promuevan el diálogo sincero, y construyan espacios que permitan establecer
planes de desarrollo concertados entre la empresa minera y la comunidad local. y la intensidad de
la violencia ejercida por los actores involucrados en los últimos años (REFRENCIA).

Durante las últimas décadas, los países de América Latina han incrementado su participación en la
producción mundial de minerales, la misma que ha despertado resistencia social en la población
local. Dado que ello afecta las inversiones y por ende las bolsas de valores más importantes del
mundo, la conflictividad que viene enfrentando la actividad minera se ha convertido en un tema
crítico a gestionar. La conflictividad minera en Perú ha posicionado la idea de que se encuentran
relacionados al control, uso y acceso a recursos naturales. Sin embargo, dicho entendimiento puede
perder de vista que los temas de fondo suelen variar dependiendo de la etapa que atraviesa el ciclo
de vida productivo (referencia).
Esta necesidad, sumada al crecimiento de las brechas sociales durante los últimos 13 años
del boom minero y al auge internacional de la responsabilidad social empresarial, ha
generado en las empresas mineras la necesidad de mantener buenas relaciones con las
comunidades aledañas al lugar de donde extraen sus productos (De Echave, 2009). La
construcción de estas relaciones, enmarcada en el mejor de los casos en lógicas de
responsabilidad social, se desarrolla de acuerdo con criterios de buena vecindad que no
son en absoluto obligatorios ni regulados (Tanaka et al., 2007).
En el Perú, la relación entre empresas mineras y comunidades locales ha estado marcada
en los últimos años por una situación tensa que en no pocos casos ha derivado en
enfrentamientos violentos que han dificultado las posibilidades de diálogo.

Esta situación tiene el objetivo de evidenciar la ausencia de mecanismos eficaces de prevención y

gestión de conflictos en el ámbito estatal, empresarial y de la sociedad civil. Y aunque en el mundo
académico se ha tratado el tema desde perspectivas legales, sociológicas y psicológicas que han
sentado las bases para comprender la problemática, no aparece aún entre los estudios uno con
enfoque comunicativo (REFERENCIA).
Su principal objetivo es desarrollar su proyecto u operación minera al menor costo posible,
entendiendo por costo no solo la inversión económica sino también la social.

Palabras clave
Conflictos socioambientales, enfoque comunicativo, visiones de desarrollo, beneficio mutuo,
interrelacion y conflicto, comunicación interna, actitudes conflictivas, relaciones públicas,
comunicación interna y externa.

Materiales y Métodos

Orientar y describir el contexto en el que se comunican las empresas mineras medianas y

las comunidades locales en la sierra central, es importante para identificar los factores que
dificultan el entendimiento entre la empresa minera y la comunidad local para poder
reconocer las situaciones que pueden mejorarse o prevenirse.
Encontrar como interlocutores a una empresa minera con ventajas en materia de recursos
económicos, organización y que cuenta con soporte político del Gobierno Central, por un
lado; y, por el otro, a una comunidad débil institucional y organizativamente.
En la mayoría de casos se usa el contexto de comunicación entre empresas mineras
medianas y comunidades locales está determinado por situaciones de conflicto cuyo origen
es la disputa por el uso y control de los recursos naturales, tema que no es tratado con la
debida importancia desde el inicio de la relación.
El proceso comunicativo que se desarrolla entre empresas mineras medianas y
comunidades locales de la sierra central del Perú es mediado por desconfianzas, relaciones
de poder y asimetrías de comunicación que dificultan el mutuo entendimiento. De esta
forma, la comunicación para la toma de decisiones entre los actores es determinada por
asimetrías en información sobre los asuntos en juego, formas de negociación y capacidades
comunicativas.