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Para ser un líder efectivo necesito formar un equipo ministerial. En esto, roles,
dones y ministerios no son competitivos, sino cooperativos.
Jesús, dadas sus condiciones, podía hacer todo solo. Él sabía que uno solo
no podía hacer cosas grandes, tal como el Padre quería. El árbol lleva frutos, y eso
es importante, pero si es híbrido todo queda en el fruto. Ahora si el árbol lleva
semilla, eso lo hace trascendente, se perpetúa en la simiente.
Una persona puede lograr muchas cosas: estudios, fortuna, grandes obras,
pero si no formó obreros pasó en vano por este mundo. “Mejores son dos que uno”
(Ec. 4,9-12). “…dos o tres congregados en mi nombre” (Mt. 18,20) dos o tres ya son
un equipo.
Recordar:
Un líder:
- Enseña. (Informa, instruye, forma)
- Delega. (Coloca en responsabilidad)
- Supervisa. (Ve que se cumpla la consigna)
- Recompensa. (Mensaje a las Siete Iglesias: “al que venciere…”)
UNIDAD del ser y el hacer, “del” y “en el” cuerpo de Cristo. Cada uno se completa
en los otros:
- Desarrollarse en donde está mi don, o capacidad, extraer al máximo ese
potencial. No tratar de hacer otra cosa “una sola cosa hago” (Fil. 3,13).
- Examinar la motivación que nos mueve.
- Que principios nos rigen.
- Saber la posición de cada uno en el Cuerpo (equipo)
- La influencia. Atraemos a otros en lo que somos y lo que hacemos (bueno
o malo). San Francisco de Asís decía: “Prediquen todo el día el Evangelio,
y si es necesario con las palabras”.
- Ser buenos en escuchar y tener siempre claro el propósito.
- No ser trabajadores solitarios.
- Algunos trabajan en grupos, pero no como cuerpo.
- ¿Cómo funcionamos (cada uno) en equipo?
- Ver si estamos dispuestos a trabajar en equipo. Si no será una pesadilla.
Esto puede desmoralizar a otros, si hay quienes no tienen orden, no
conocen sus dones, no saben cuales son sus responsabilidades, solo
saben cuales son sus beneficios. Ahora, si encuentra su Espacio Vital,
debe:
- Tener confianza en Dios
- Tener confianza en si mismo.
- Tener confianza en el o los líderes que lo guían.
- Tener confianza en el equipo ministerial en formación.
- Conocer al otro. Cuanto mas nos conocemos, mejor relación tenemos, y
eso pone o predispone al equipo para un mejor éxito.
Es trabajo del líder ubicar el lugar correcto para la persona correcta. Nadie es
exitoso o bueno en desarrollarse en todos los lugares. Se debe volcar toda la fuerza
en las áreas a las cuales me llamó Dios.
Un ejemplo de trabajo fue como los apóstoles enfrentaron los problemas que
trajo el crecimiento numérico. (Hch. 6,2-3).
Cada paso, aunque corto, lleva uno tras otro a lograr las metas y todos en
sumatoria el Propósito – Visión.
En este caso habrá que sacar a los miembros de un equipo ministerial por su
ineficacia y suplantarlo por otros que sí tengan las condiciones, eso hace crecer al
equipo (nivelación).
A veces se puede ayudar al más débil, otras veces hay que sacarlo y
restaurarlo, pero tal vez yo no pueda alcanzar la marcha dado el atraso. En algunos
casos nadie podrá avanzar hasta que sea completamente restaurado el que se
quedó. Ej. María, hermana de Aarón y Moisés (Num. 12,9-16). Pero eso gastará
mucho tiempo y energías de todos como grupo. Y si el líder no toma medidas a
tiempo, el resto de la gente o equipo pondrá en duda la capacidad del que los guía.
A veces por pena, lástima, porque no se quede, por compasión, se dilató una
medida que luego trajo mucho desaliento, confusión, inseguridad y quebranto. Urge
entonces:
- Evaluar a la persona que está fallando.
- Hablar con ella en privado.
- Colocarlo en su sitio (ubicarlo / reubicarlo. No hay peor cosa que un
desubicado)
- Usar más tiempo con esa persona (¡cuidado en evaluar bien, puede estar
perdiendo tiempo!
- No reemplazar a nadie sin antes haber intentado ayudarlo.
- Si no responde sacarlo.
Evidentemente hay gente que son eficaces, propician las cosas para que
sucedan. En estos las acciones son más importantes que las palabras. Eso dice
mucho de la persona.
Con los ojos puestos en lo que tenemos que lograr (He. 12,1-2)
El futuro es hoy. Tener y saber el cuadro de cómo será el mañana. Ej. José
hijo de Jacob.
Alguien dijo: “Si no hay fe para el futuro, no hay poder para el presente”.
Animo y Fe.
Tiene que ser “un facilitador”, hacer que otros logren lo mejor de si mismos en
su persona y en su ministerio. Es un permanente factor de cambio. “La mitad de
cualquier empresa está hecha cuando se emprende”
Jesús invirtió lo mejor en su equipo ministerial de los 12, luego hubo 70 y mas
tarde 500, luego las multitudes.
Niveles de relación:
- Juan (el discípulo amado)
- Pedro, Jacobo y Juan
- Los 12
- Los 70
- Los 500
- La multitud.
¡Emprende!
- Toma la decisión de empezar a formar un equipo ministerial.
- Reúne la mejor gente posible.
- Paga el precio de formar gente.
- Hacer las cosas juntos.
- Darles responsabilidades (consignas)
- Darles autoridad (delegada)
- Dar crédito por el éxito.
- Vela para que la inversión no resulte en vano.
- No intentar con gente que no cree en ti.
- Crear oportunidades (espacio vital)
- Dar margen para triunfar.
- Por el lugar que ocupa, tendrá mayor influencia.
- Y por eso mejor y mayor resultado.
- El logro de mi equipo es mi logro.
Cristo dijo que sus discípulos harían mayores cosas de las que él hizo.
Consejo.
Apreciar y valorar esa gente, el grupo de los doce de Jesús era heterogéneo y
presentaba un mosaico complejo. Hombres sin letras casi la mayoría, pero el supo
sacar el oro que había en sus vidas.
Pensamientos y reflexiones:
He oído que:
“Si vas solo, vas rápido. Si vas con otros vas lejos”.
J. Maxwell dice:
“Tu actitud determina tu altitud”.
¡ ÉXITO!!!!!!................