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Dentro del mantenimiento preventivo existe software que permite al usuario vigilar
constantemente el estado de su equipo, así como también realizar pequeños ajustes
de una manera fácil.
El mantenimiento preventivo en general se ocupa en la determinación de condiciones
operativas, de durabilidad y de confiabilidad de un equipo en mención este tipo de
mantenimiento nos ayuda en reducir los tiempos que pueden generarse por
mantenimiento correctivo.
El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos
del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas
de mantenimiento preventivo incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas,
cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los
fallos en el equipo antes de que estos ocurran.
-Ejecución de Antivirus.
El Mantenimiento Productivo Total, también conocido como TPM, por sus siglas en
inglés (Total Productive Maintenance), nació en Estados Unidos, y tiene sus
principales antecedentes en los conceptos de mantenimiento preventivo desarrollados
en los años cincuenta. El mantenimiento preventivo consiste en actividades de revisión
parcial de forma planificada, en las cuales se ejecutan cambios, sustituciones,
lubricaciones, entre otras actividades; antes de que se materialicen las fallas.
Cuando se hace referencia a la participación total, esto quiere decir que las
actividades de mantenimiento preventivo tradicional, pueden efectuarse no solo por
parte del personal de mantenimiento, sino también por el personal de producción, un
personal capacitado y polivalente.
Vale la pena considerar que los equipos son susceptibles a un desgaste natural, y a un
desgaste forzoso. Las actividades del TPM se enfocan en eliminar los factores de
desgaste forzoso, aumentando el cuidado sobre el equipo y las instalaciones.
Mejoras enfocadas.
1. Mantenimiento autónomo.
2. Mantenimiento planificado.
3. Mantenimiento de calidad.
4. Educación y entrenamiento.
5. Seguridad y medio ambiente.
4 Concepto Mantenimiento de Clase Mundial (MCM).-
Es un conjunto de las mejores prácticas que reúnen elementos de distintos
enfoque,organizaciones con visión de negocio, para crear un todo armónico de alto
valor práctico,las cuales aplicadas en forma coherente generan ahorros sustanciales a
las empresas;también un Mantenimiento Clase Mundial debe preocuparse no
solamente consigomismo, sino también con la empresa y con lo que ésta podrá
enfrentar las nuevasexigencias de las organizaciones en términos de receta y
rentabilidad por lasindisciplinas hasta entonces ³naturales´ de sus equipamientos.
Características
y
Categoriza las mejores prácticas en la trilogía (G-P-T)
y
Énfasis en obtención de los objetivos estratégicos del negocio a través del trabajo
enequipos.
y
Importancia al desarrollo de las competencia de la gente para el desempeño en
losproceso.
y
Promueve el trabajo en un ambiente de mejoramiento continuo.
y
Busca la integración de los procesos y no ± fragmentación de las tareas.
y
Promueve la relación continua del mantenedor/operador.
y
Mantenimiento debe ser visto como una organización con visión de negocio
quesatisface a sus clientes y agrega valor a la empresa.
y
Considera la tecnología de información como habilitador esencial en la integración
delos procesos.
y
Fomenta la eficiencia y efectividad de los procesos a través de una
planificacióndisciplinada.
P
rácticas que sustentan el Mantenimiento Clase Mundial.-
1
.
Organización centrada en equipos de trabajo:
Se refiere al análisis de proceso y resolucio de problema a través de equipos de
trabajosmultidisciplinarios y a organizaciones que evalúan y reconocen formalmente
estamanera de trabajar.