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GENERALIDADES
El muestreo de aceptación como proceso de inspección, se puede aplicar en
cualquier relación cliente-proveedor y puede ser una medida defensiva para
protegerse de un posible deterioro de la calidad.
Como ejemplo del muestreo de aceptación tenemos: una compañía recibe un
lote de algún producto de cierto proveedor; este producto puede ser materia
prima o cualquier otro componente que se utiliza en la compañía. Se selecciona
una muestra del lote y se inspeccionan algún(as) característica(s) de calidad a
todos los productos seleccionados. Con base en la información obtenida con la
inspección se tomará una decisión: aceptar o rechazar todo el lote.
Si los lotes son aceptados pasan directamente a ser utilizados, pero si el lote es
rechazado, entonces sería devuelto al proveedor o estaría sujeto a otra
disposición (por ejemplo inspección de todos los productos del lote -inspección
100% - donde el proveedor asume los costos).
Si las características de calidad son variables de atributos, es decir, las
características que se van a medir son atributos. Entonces un plan simple de
muestreo de aceptación está definido por un tamaño de lote, N, un tamaño de
muestra, n, y el número de aceptación, c. Por ejemplo el plan:
N = 6000, n = 200, y c = 2;
Significa que de un lote de 6000 unidades se seleccionan e inspeccionan 200; y
si entre éstas se encuentra 2 o menos piezas defectuosas, entonces el lote
completo es aceptado, pero si se encuentran 3 o más piezas defectuosas el lote
es rechazado.
Al ser el muestreo de aceptación una forma particular de inspección, entonces
este muestreo simplemente acepta y rechaza lotes; pero no mejora la calidad,
no es una estrategia de mejora de la calidad sino, una estrategia para garantizar,
con cierto nivel de seguridad, que se cumplan ciertas especificaciones de calidad
previamente definidas.
Puesto que generalmente lo que se observa de una muestra no es idéntico a lo
que realmente hay en la población o lote, ya que lo que se observa de una
muestra a otra tiene cierta variabilidad. Por tanto, para tomar cualquier decisión
sobre la población, lo primero que se debe hacer es conocer esa variabilidad.
Así, forzosamente se tiene que aplicar algún modelo probabilístico.
CURVA CO IDEAL
Si se quieren rechazar los lotes que tengan una proporción de artículos
defectuosos mayor que 1% por ejemplo, y aceptar los que tengan 1% de
defectuosos o menos. La curva CO ideal para esta situación se muestra en la
figura 2, en la que si el nivel de calidad es 1% de defectivo o menos, se está
satisfecho con tal cantidad y por tanto se acepta con probabilidad 1. Mientras
que si la proporción de defectuosos es mayor que 1% no se está satisfecho, por
lo que se desea aceptarla con probabilidad cero (es decir, rechazarla con
probabilidad 1). Sin embargo, no existe ningún plan de muestreo que tenga esta
curva ideal y que por tanto sea capaz de hacer una discriminación perfecta entre
los lotes "buenos" y "malos".
En teoría la curva CO ideal se puede alcanzar con inspección al 100%, siempre
y cuando esta inspección estuviera libre de errores, lo que difícilmente ocurre
PROPIEDADES DE LAS CURVAS CO
a) No existe un plan de muestreo que tenga una curva CO ideal, que pueda
distinguir perfectamente los lotes buenos de los malos. Por lo que, todo
plan de muestreo tiene riesgos de rechazar la buena calidad y aceptar la
mala. Sin embargo, existen planes que tienen mayor probabilidad de
aceptar la buena calidad y menos probabilidad de aceptar la mala.
El valor AQL (Nivel de Calidad Aceptable) es uno de los criterios de calidad más
importantes en la producción, pero ¿qué significa exactamente?
AQL es un método estadístico de control de la calidad que, a partir de un número
limitado de muestras, permite determinar la calidad del total de la producción con
una fiabilidad inicialmente definida.
La demanda de productos para uso diario ha ido creciendo continuamente. La
invención de la máquina a vapor a principios del siglo XIX constituía la base de
la era industrial. Poco a poco iba cediendo la presión de las corporaciones y el
artesanado estaba sustituyéndose paulatinamente por la producción en serie.
Esto fue el inicio de un desarrollo de la producción y de la economía en Europa
y en los Estados Unidos, cuyas consecuencias determinan hasta hoy día nuestro
mundo de trabajo.
Gracias a la producción en masa, muchos productos han podido fabricarse a
precios considerablemente más bajos, por lo que, de pronto, estaban al alcance
de la mano de vastos sectores de la población.
Con los precios más bajos subía la demanda y por tanto la producción. Sin
embargo, no eran solamente ventajas lo que la producción en masa llevaba
consigo. Aparte de los problemas sociales al principio del siglo industrial, tenían
que tomarse medidas nuevas para aumentar el nivel de calidad de la fabricación
de los productos en masa.
CALIDAD LÍMITE O CL
En inglés QL (Quality Limit) o LTPD (Lot Tolerance Percent Defective). Es el
valor de p ( c en el caso de defectos) que tiene una probabilidad de aceptación
de 0.10. La probabilidad de aceptación de un lote con estas características, b =
0.10 , se denomina riesgo del consumidor.
CALIDAD CONTROLADA
El progreso técnico así como el empleo de tecnologías modernas como la
electrónica garantizan hoy en día unos niveles de calidad muy altos y sobre todo
constantes. No obstante, cada proceso de fabricación tiene su porcentaje de
defectos aunque sea mínimo.
Ningún fabricante puede garantizar una producción al 100% sin defecto alguno.
Cabe mencionar aquí, por ejemplo, las grandes acciones, de máxima resonancia
en los medios, de los diferentes fabricantes de automóviles cuando van a
rescatar coches en el mundo entero por haberse detectado alguna insuficiencia
o defecto.
Conscientes de esta problemática todos los procesos de fabricación son
contínuamente acompañados por controles de calidad. Empezando por las
materias primas, a través de las diferentes piezas o elementos sueltos, hasta el
producto final totalmente montado.
FERNANDO MENDOZA
ING. DE ALIMENTO
UNIVERSIDAD DE CORDBA
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA DE INGENIERIA DE ALIMENTO
SEDE BERASTEGUI
2015