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Precios
Preciosde
deTransferencia
Transferenciaen
enelelámbito
ámbitointernacional
internacional
Fernando
FernandoFucci
Fucci//Grant
GrantThorton
Thorton--Argentina
Argentina
Aspectos
Aspectosnormativos
normativosen
enelelPerú
Perú
José
JoséFrancia
Francia//Perú
Perú
Aspectos
Aspectostécnicos
técnicosyyprácticos
prácticosdel
delEPT
EPTen
enelelPerú
Perú
Ana
AnaMaría
MaríaDávila
Dávila//Perú
Perú
el 80% del PIB mundial del 2002 provinieron de los activos de
las MNE
la OCDE estima que el comercio que se realiza entre partes
vinculadas representa aproximadamente el 65% del comercio
mundial
las ventas de subsidiarias extranjeras representan más del
55% del PIB mundial
Canadá,
Canadá, USA,
USA, UK,
UK, Francia,
Francia, India,
India, Corea,
Corea, Japón,
Japón,
México,
México, Brasil,
Brasil, España,
España, Italia,
Italia, Australia,
Australia, Nueva
Nueva
Perú,
Perú, Ecuador,
Ecuador, Suiza,
Suiza, Alemania,
Alemania, Zelanda,
Zelanda, China
China
Bolivia,
Bolivia, Argentina,
Argentina, República
República Checa,
Checa,
Venezuela
Venezuela yy Bélgica,
Bélgica, Polonia,
Polonia,
Colombia
Colombia Holanda,
Holanda,
Dinamarca
Dinamarca
Europa Asia
Alemania Islandia Corea
Austria Italia Japón
Bélgica Luxemburgo
Noruega América
Dinamarca
España Polonia Canadá
Finlandia Portugal Estados Unidos
Francia Reino Unido México
Grecia República Checa
Suecia Oceanía
Holanda
Hungría Suiza Australia
Irlanda Turquía Nueva Zelanda
Seminario Internacional “Precios de Transferencia”
Principios fundamentales de la OCDE
análisis de comparabilidad
– razones para examinar la comparabilidad
– factores que determinan la comparabilidad
rango Arm´s Length
uso de métodos de PT
análisis funcional y de riesgos
Transacciones
– Volúmenes, productos, mercados, términos y
condiciones contractuales
– Empresas comparables
– Análisis funcional
mercado
desarrollo de Intangibles
producto
crediticio
cambiario
inventarios
Seminario Internacional “Precios de Transferencia”
Funciones en la cadena de suministro
Fabricación
Logística y distribución
Comercialización
Cobranza
Administración
1. Fabricación
Tradicional
Distribución
Fabricación
Fabricante
País B
Distribuidor Cliente
Vende productos
Comisionista
– Comisionista Tradicional
– Comisionista en una CMN
– Comisionista– Estructura de Ley Civil
– Comisionista - Estructura de Ley Común
Distribuidor de Riesgo Limitado
Distribuidor Pleno con Todos los Derechos y
Obligaciones
Seminario Internacional “Precios de Transferencia”
Estructuras Tributarias Internacionales y Precios de
Transferencia
Estructura Tributaria del Comisionista
Commissionaire Cliente
Contrato de Venta
Licencia
Contrato
Maquila
Utilidades
Funciones
y tareas
Fabricante Fabricante Fabricante
Maquilador Contratista Licenciatario
transaccionales:
- precio comparable no controlado
- costo adicionado
- precio de Reventa
utilidades o resultados:
- partición de utilidades
- margen neto
Ejemplo de CUP
X Y
(Cía.
PP Co
Co SS Co
Co relacionada)
SP 47 ? tercero distribuidor
COGS 40 40
7
Z P Co= parent company, cía matriz
S Co= subsidiary company, cía subsidiaria
Seminario Internacional “Precios de Transferencia”
Precio de Reventa - Resale
margen Bruto/Ventas
se aplica generalmente para analizar actividades de
importación y distribución/reventa
margen bruto apropiado
– de una transacción comparable no controlada realizada
por la parte bajo análisis – Comparable Interno
– de transacciones comparables no controladas
realizadas entre partes independientes – Comprable
externo
fuentes de información
– compras de mercaderías similares a personas no
relacionadas
– ventas de mercaderías similares por parte del
proveedor a partes no relacionadas en mercados
similares
– operaciones similares realizadas entre partes
independientes
– acceso público
comparabilidad
– las diferencias físicas de los productos no tienen un alto
impacto en los márgenes de utilidad, a diferencia del
CUP
– se define básicamente a partir de las funciones
(tomando en consideración los activos utilizados y
riesgos asumidos) realizadas por la parte analizada
limitaciones: efecto de prácticas contables
Ejemplo de RPM
X Y Co (Cía.
SS Co
relacionada)
$ %
PP Co
Co 70 100%
56 80%
14 20%
? = 56
40 40 Z tercero distribuidor
? 14
fuentes de información
– venta de mercadería o prestaciones de servicios
similares a personas no relacionadas
– operaciones similares realizadas entre partes
independientes
– acceso público
comparabilidad
– las diferencias físicas de los productos no tienen un alto
impacto en los márgenes de utilidad, a diferencia del
CUP
– se define básicamente a partir de las funciones
(tomando en consideración los activos utilizados y
riesgos asumidos) realizadas por la parte analizada
limitaciones: efecto de prácticas contables
Ejemplo de CPP
X Y (Cía.
PP Co
Co SS Co
Co relacionada)
$ % $
? -- 50 Z tercero distribuidor
40 -- 40
? 25% x 40 10
Ejemplo de PSM X Y
PPCo
relacionadas SSCo
Co Co
Antecedentes
PCo realiza R&D y utiliza procesos patentados
PCo fabrica y vende a SCo
SCo vuelve a empacar para las ventas minoristas
SCo adjunta el nombre comercial con valor
PCo tiene costos de 300 y SCo de 100
Las ventas externas de SCo son 600
Utilidades del grupo 200(600 – (300 + 100))
Se asume la contribución P75/S25
Utilidades de PCo = 150 y utilidades de SCo = 50
Seminario Internacional “Precios de Transferencia”
Margen Neto Transaccional (no tradicional)
Ejemplo de TNMM
X Y
AACo
Co BBCo
Co
T Co
Cía. Relacionada
no relacionada
Antecedentes
• TCo (la Cía. testeada o probada) tiene perfil similar de funcionamiento
y riesgo que A y B
• A y B tienen ingresos de utilidades o brutos de operación 2 y 3
• T tiene ingresos brutos de $200,000
• El rango de T de cumplimiento del principio de plena competencia entre
compañías relacionadas es de $40,000 - $60,000
Seminario Internacional “Precios de Transferencia”
Mecanismos para evitar la doble tributación
• No hay sanciones.
Sanciones