LIDERAZGO

Definición de Liderazgo varios autores

A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el
liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los
intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.

A continuación presento 10 conceptos sobre Liderazgo según los autores siguientes:

“El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra

consecuentemente tener un rendimiento superior”.

John C. Maxwell

“La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de
comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”

Idalberto Chiavenato

"el liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo
un sector de la organización con intereses afines".

John Kotter.

"El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las
personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente en la
creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los
seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven
más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo
tiene que ver es con la creación de nuevas realidades".

Peter Senge.

“El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de

una combinación de rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo
entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a
la participación activa y la demostración para llevar a cabo tareas cooperativas hasta
completarlas”.
Stodgdill.

“El liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales

gracias a la interacción con otros”.

“Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente
desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento
de otros hacia el objetivo del grupo”.

Gibb.

“Liderazgo es la iniciación de actos cuyo resultado es un modelo consistente en

la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo”.

Hempfill.

“El líder es la persona que produce el cambio más efectivo en el rendimiento de un

grupo”.

Cattell.

“El liderazgo es parte de la administración, pero no toda de ella... El liderazgo es la

capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es
el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos".

Fiedler.

“Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los
miembros de un grupo.”

Stoner.

Partiendo de los conceptos anteriores y basándome en lo que hasta aquí se ha planteado,

comprendo al liderazgo de la siguiente manera:

Todo aquel proceso de influir sobre las personas para que intenten con buena voluntad y
entusiasmo el logro de las metas de la organización. Resulta necesario alentar a las
personas no sólo a desarrollar buena voluntad para trabajar sino también una
disposición de hacerlo con honestidad, intensidad y confianza.
LIDERAZGO

Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada

persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para
hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera
eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas
herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de
socializar con los demás.

No solo se debe generalizar este término a la forma de cambiar de parecer a las personas,
sino también a las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas innovadoras,
evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe tener la
capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y opiniones que
las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que genera seguridad en
los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol dejando bien en claro
la figura que éste representa, en alguna ocasiones el liderazgo es ejercido utilizando
tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la figura del líder puede llegar a ser
respetada pero de manera obligatoria y no voluntaria.

En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del líder ya que se

cree que dicha persona puede guiar a un determinado grupo de persona a la consecución
de los objetivos de manera más rápida y efectiva que si cada una de estas lo hiciera por sí
sola. En la actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder
y que ejercen este rol de diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se clasifica según
el tipo de método que se utilice para dirigir a un determinado grupo de persona, entre los
tipos de liderazgos se pueden mencionar:

LIDERAZGO EMPRESARIAL:

Es aquel tipo de liderazgo que es ejercido por la persona a cargo dentro del ámbito
empresarial y que posee la cualidad de comunicarse de forma exitosa con los empleados
al momento de hacer recomendaciones o sugerencias, formando un vínculo con los
trabajadores y el objetivo a conseguir de dicha empresa, por lo cual es reconocido por los
trabajadores como un líder dentro de la empresa, su principal función es la de ocuparse
del perfecto funcionamiento en todas las áreas de la organización para así obtener el éxito.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO:

Es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las responsabilidades y de tomar

las diferente decisiones en un lugar determinado, además de eso se encarga también de
dar las órdenes a las demás personas que se encuentran bajo su mando, es decir el poder se
encuentra centralizado en una persona y donde los subordinados no son considerados
competentes al momento de tomar las decisiones ya que este tipo de líder cree que es el
único capaz de hacerlo de manera correcta.

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO:

Tipo de liderazgo que se lleva a cabo mediante una persona, la cual toma en cuenta la
participación de los demás miembros que conforman determinada organización, acepta
las ideas y las críticas que los mismos puedan dar para de esa manera mejorar, también
se encarga de responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo tengan, esto
puede generar confianza entre sus subordinados, lo que incentiva al trabajo en equipo y a
la vez a lograr la consecución de las metas planteadas.

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE:

Este se conoce por ser muy liberal por ello su nombre como liderazgo laissez faire, que
es una expresión de origen francés y cuya traducción al español es “dejar hacer” en
este modelo el líder suele ser una figura pasiva que permite que las personas a su cargo
poseen todo el control de lo que se está haciendo, ya que se les facilita toda la información
y herramientas necesarias para la eficaz realización de las labores y donde el líder
sólo deberá intervenir si el subordinado solicita su ayuda.

LIDERAZGO PATERNALISTA:

Este se caracteriza porque el líder adquiere toda la responsabilidad de orientar y velar por
el bienestar de sus subordinados, esto con el fin de generar mejores resultados en cuanto
al trabajo se refiere, para que esto suceda el líder debe utilizar incentivos con los
trabajadores, ofreciéndoles recompensas en caso que el trabajo se realice de forma
exitosa, es por eso que se denomina liderazgo paternalista, ya que al igual que un padre en
el hogar, éste asume dicho rol en la empresa.
LIDERAZGO CARISMÁTICO:

Tipo de liderazgo caracterizado porque el líder posee la capacidad cautivar y generar

entusiasmo en las personas que se encuentra dirigiendo, para ello utiliza la comunicación
con las personas a su cargo, dándoles inspiración para que de esa forma den su máximo
esfuerzo, si es necesario el líder es capaz de cambiar las aspiraciones y la visión las
personas con el fin de lograr las metas ya establecidas.

LIDERAZGO LATERAL:

Es el tipo de liderazgo el cual se basa en la creencia de que cualquier persona está en la

capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de personas, ésto sin necesitar ser el
jefe, por lo general este tipo de liderazgo se lleva a cabo a través de personas que aunque
tienen un mismo nivel dentro de la empresa que otras personas, se caracterizan por poseer
una experiencia basta en el desempeño de sus funciones.

LIDERAZGO SITUACIONAL:

Este modelo de liderazgo está basado en la adaptación del tipo de liderazgo que el jefe
debe tomar con respecto al nivel de desarrollo de los empleados y la situación en la que
se encuentre, lo que lo hace bastante eficaz, puesto que se ejerce el más adecuado con
respecto a la situación en la que esté el equipo de trabajo adaptándose a sus necesidades.

La importancia del liderazgo se centra en el poder que este puede tener sobre
determinadas personas, además de que éste permite conocer lo que determinado grupo de
personas desean y tratar de solventar las inquietudes y necesidades de los mismo,
haciendo sentir protegido al grupo, lo que generará una motivación extra al momento de
lograr de manera eficiente los objetivo.