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CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Alcance:
Cumplimiento de cada una de las fases establecidas para el proyecto.
Tiempo:
El plazo para la ejecución del proyecto se ha estimado en 01 mes equivalentes a 30
días calendarios.
Fecha de inicio: 14/06/2018
Fecha de término: 14/07/2018
Costo:
La Gestión del diseño y mejoramiento de la Carretera “La Florida-Hungará”, con un
costo estimado de S/. 99,481.30 Soles incl. IGV.
Calidad:
Cumplimiento de los estándares de calidad aplicables al tipo de proyecto.
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CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Criterio de
Interesado Requisitos
aceptación
Entrega Física de la carretera en el plazo de 1mes.
Propietario La entrega Física de la carretera no debe Normal
exceder el monto de S/ 99,481.30.
Entrega Física de la carretera en el plazo de 1 mes.
Evitar pagar una penalidad del
Gerente General Normal
1% por cada día de incumplimiento del contrato.
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CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Fecha
N° EDT Hitos Principales Fecha Final Aprobado
Inicio
1.1.1 Inicio de la Dirección del Proyecto 10/11/2017 24/11/2017 Gerente de proyectos
1.1.2 Planificación 29/11/2017 02/01/2018 Gerente de proyectos
1.1.3 Ejecución 14/06/2018 13/07/2018 Gerente de proyectos
1.1.4 Seguimiento y Control 14/06/2018 13/07/2018 Gerente de proyectos
1.1.5 Cierre 13/08/2018 22/08/2018 Gerente de proyectos
1.2.1.1 Estudios Preliminares 14/11/2017 21/11/2017 Gerente de proyectos
1.2.1.2 Presupuesto 03/12/2017 08/12/2017 Gerente de proyectos
1.2.1.3 Programación de Obras 09/12/2017 17/12/2017 Gerente de proyectos
1.3.1 Licencia de construcción 24/12/2017 25/02/2018 Gerente de proyectos
Elaboración de Bases del concurso de
1.4.1 27/02/2018 09/03/2018 Gerente de proyectos
obra
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11. RESTRICCIONES
12. SUPUESTOS
SUPUESTO INCERTIDUMBRE
Desembolso del dinero según el cronograma, Compras de nuevos equipos para mejorar la
por parte de la empresa y el cliente. calidad y cumplir con el alcance.
Un control de calidad inadecuado hace que los El usuario de cada departamento no brinde una
problemas de calidad que afecten a la correcta validación del proyecto.
planificación se conozcan tarde.
La aparición de una nueva norma, o ley que Por lo cual se tenga que replantear el alcance del
cambie las reglas del negocio. proyecto y solicitar aprobación de cambio de
alcance
Anteproyecto entregado por el cliente Se tendrá que revisar y analizar los posibles
correctamente elaborado. puntos críticos para evitar problemas con los
tiempos y costos del proyecto.
Financiamiento asegurado por parte del cliente. El inicio del proyecto puede retrasarse.
No se interrumpirá el flujo efectivo hacia el Se espera culminar el proyecto en el tiempo
proyecto. estimado.
Permiso legal del terreno, títulos. El inicio de la construcción y la selección del
contratista pueden verse frenado.
Las horas de trabajo durante la construcción Para cumplir con la entrega del proyecto a
serán en un turno de 8 horas. tiempo se ha calculado el recurso humano en
función a 8 horas diarias.
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Gerente General de
El costo del proyecto no debe exceder al 2%
Corporación Imperial
El proyecto debe desarrollarse dentro de los Gerente General de
estándares de calidad, seguridad y salud Corporación Imperial
ocupacional contempladas en la
normatividad vigente del Ministerio de
Trabajo.
Cumplir con los entregables aprobados y Gerente General de
acordados al 100% Corporación Imperial
La aprobación formal del término del
proyecto será aprobada por el Patrocinador
del proyecto y el Cliente Corporación
Imperial
FIRMA: FIRMA:
Aceptado por: GONZALES RIOS GABRIEL Aprobado por: GOMEZ MENDOZA CESAR
Gerente del Proyecto Patrocinador
FECHA: / /17 FECHA: / /17
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