2000 2001 2002 2003 2004

imflacion 2000 a 2010 Mexico 9.50 6.40 5.00 4.50 4.70

imflacion 2000 a 2010 Brasil 7.00 6.80 8.50 14.70 6.60

INFLACION
16.00 14.70
14.00
12.00
10.00 9.50
8.50
8.00 7.00 6.90
6.40 6.80 6.60
6.00 5.00 4.70
4.50 4.00 4
4.00 3.60

2.00
-
2000 2001 2002 2003 2004 2005 200
i mflaci on 2000 a 2010 Mexi co i mfla ci on 2000

desempleo 2000 a 2020 brasil 9.5 9.3 9.1 9.7 8.9

desempleo 2000 a 2020 Mexico 2.6 2.5 2.9 3 3.7

DESEMPLEO
12

10

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
des empl eo 2000 a 2020 bra s i l des empl eo 2000

pib 2000 a 2010 Brasil 4.3 1.3 2.7 1.1 5.7

pib 2000 a 2010 Mexico 5.3 -0.6 0.1 1.4 4.3

PIB
10

2
 PIB
10

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
-2

-4

-6
pi b 2000 a 2010 Bra s i l pi b 2000 a 2010 M
 2005 2006 2007 2008 2009 2010
4.00 3.60 4.00 5.10 5.30 4.20
6.90 4.30 3.60 5.70 4.90 5.00

INFLACION En el 2000 ya se había logrado volver a tene

0 un sólo dígito, en diciembre de ese año la v
fue de 9 por ciento. Durante este sexenio la
se redujo casi a la mitad como proporció
representaba el 21.1 por ciento y en 2000
ciento.

6.60 6.90 Vicente Fox Quesada (2000-2006) ha ma

5.70 5.30 4.90 económico heredado de sus antecesores. A
4.70 5.10 5.00
4.00 4.30 4.00 3.60 4.20 presentó una caída de 0.1 por ciento no se
3.60
nueva crisis sexenal porque se mantuvo la e
indicadores económicos como, por ejemplo,
cambio.
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
n 2000 a 2010 Mexi co i mfla ci on 2000 a 2010 Bras i l El crecimiento de 2001 a 2005 promedió
inflación se encuentra bajo control y ha pro
lapso, 4.5 por ciento.

En este sexenio se ha logrado restablecer la

9.3 8.4 8.1 7.1 8.3 7.9 Aunque el crecimiento del PIB no ha sido
parece estar lejos de las devaluaciones, las
3.5 3.2 3.4 3.5 5.2 5.2 los elevados déficit fiscales y la enorme de
hicieron en el pasado

El reto ahora es acelerar el crecimiento sin d

DESEMPLEO que tanto trabajo ha costado c

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2000 a 2020 bra s i l des empl eo 2000 a 2020 Mexi co

3.2 4 6.1 5.2 -0.3 7.5

3 5 3.1 1.4 -4.7 5.1

PIB
 PIB

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2000 a 2010 Bra s i l pi b 2000 a 2010 Mexi co

se había logrado volver a tener tasas de inflación de
en diciembre de ese año la variación de los precios
ento. Durante este sexenio la deuda pública externa
asi a la mitad como proporción del PIB: em 1994
el 21.1 por ciento y en 2000 se redujo al 10.4 por
ciento.
x Quesada (2000-2006) ha mantenido el modelo
redado de sus antecesores. Aunque en 2001 el PIB
caída de 0.1 por ciento no se puede hablar de una
enal porque se mantuvo la estabilidad en los demás
onómicos como, por ejemplo, la inflación y el tipo de
cambio.
nto de 2001 a 2005 promedió 1.9 por ciento y la
cuentra bajo control y ha promediado, en el mismo
lapso, 4.5 por ciento.
se ha logrado restablecer la estabilidad económica.
recimiento del PIB no ha sido muy bueno, el país
jos de las devaluaciones, las altas tasas de inflación,
éficit fiscales y la enorme deuda que tanto daño le
hicieron en el pasado.
s acelerar el crecimiento sin descuidar la estabilidad
ue tanto trabajo ha costado conseguir.
Brasil no tiene una economía, tiene un estado de ánimo. Y en él se
refleja un país que ha sido capaz de incorporar la alegría a su
producto interior bruto (PIB). No le faltan motivos. La riqueza del
gigante sudamericano crecerá un 4% en 2013, los tipos de interés
(7,25%) están en su mínimo histórico, casi 40 millones de personas
se han unido a la clase media, la pobreza cayó un 55% entre 2001 y
2011, el paro es bajo (5,4%) y encima los analistas nos cuentan que
tienen margen para poner en marcha políticas keynesianas, de las
que tan necesitados estamos en Europa. Es verdad que en los
últimos trimestres se ha desacelerado el crecimiento, pero cuando
se crece al 7,6% —como hicieron en 2010— llega un momento en
el que la lógica obliga a enfriar la turbina económica para evitar el
sobrecalentamiento.
Estos son los muros maestros que gobiernan el presente de la
sexta economía del mundo, un gigante de 197 millones de
habitantes que ha hecho de la prosperidad su personal patio de
recreo gracias a una combinación de crédito abundante —que tira
del consumo interno—, tipos atractivos para el capital extranjero y
un mercado internacional deseoso de materias primas, sobre todo
agrícolas, de las que es el tercer mayor exportador del planeta, tras
Estados Unidos y la Unión Europea.