Capacitacion en D.S.

055-2010-EM-Formato 14B
SIGEMIN E.I.R.L.

Ing. Enrique Roldan

Montes.
Instructor

Lima – Abril del 2011

Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional
POLITICAS

OHSAS-18001-2007
D.S.055-2010-EM

OBJETIVOS

S. C h á v e z D.
 EVOLUCIÓN HACIA LA PREVENCIÓN

Seguridad e higiene
en el trabajo

 Prevención de riesgos
 Prevención/ seguridad integrada
SEGURIDAD
REACTIVA  Sistemas de prevención riesgos
laborales.

SEGURIDAD
PROACTIVA
Es un sistema para establecer
políticas y objetivos para
poder lograr dichos objetivos
Usar en forma eficiente los recursos
y medios que disponemos con el fin
para lograr los resultados
planificados.
Significado Amplio

S. C h á v e z D.
1

S. C h á v e z D.
1.1

1.2

1.3

1.4
 LIDERAZGO Y Administración de Riesgos

1.1
Politica de Prevencion de riesgos en SSO

DAÑA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA – CERCENA

No Existe-Jefaturas-Gerencia-Soporte
S. C h á v e z D.
 LIDERAZGO Y Administración de Riesgos

1.2
Responsabilidades

DAÑA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA – CERCENA

No Existe-Verbal-Indicadores-Evaluacion
S. C h á v e z D.
 LIDERAZGO Y Administración de Riesgos

1.3
Estandares en SSO

DAÑA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA – CERCENA

No Existe-No se cumplen-Cumplen-Alta Gerencia

S. C h á v e z D.
 LIDERAZGO Y Administración de Riesgos

1.4
Indicadores en SSO

DAÑA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA – CERCENA

No Existe-No se cumplen-Cumplen-Alta Gerencia

S. C h á v e z D.
2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

S. C h á v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.1
Comité de SSO
D
La empresa no tiene Comité de SSO.

M El comité esta constituido pero funciona irregularmente. Es necesario

generar el acta donde se indique la conformación del comité, miembros
titulares y suplentes y elección de los representantes de los trabajadores

B
Sesiona regularmente, es paritario y su gestión se basa en
actividades, responsabilidades y objetivos por escrito.

E
El desempeño del comité es evaluado por la gerencia.
S. C h á v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.2
Reglamento interno de SSO
D
La empresa no cuenta con Reglamento Interno, o no ha sido
difundido.

M Existe Reglamento, esta vigente, ha sido distribuido y difundido

parcialmente.

B El Reglamento está vigente, ha sido distribuido y es conocido por

todos los trabajadores en virtud a charlas de reforzamiento. Fata
ser firmado por responsables(elaborado, revisado, aprobado por)

E Además de lo señalado en el ítem "BUENA", la empresa tiene

implementado un programa escrito de actualización cada año donde
S. C h á v e z D.
participan todos los trabajadores. Gerencia evalúa el reglamento
 REQUISITOS LEGALES

2.3
Obligación de informar los riesgos laborales al personal

D
La empresa no tiene elaborado el Mapa de Riesgos.

M La empresa informa sobre los riesgos laborales en forma verbal y/o escrita
a través de acciones esporádicas.

B Cuenta con un programa de información escrito que se cumple

(mapa de riesgos, mural informativo, otros). falta mapas de riesgos
por sectores

E Además de lo establecido en el ítem "BUENA", la Gerencia evalúa el

resultado del Programa de Comunicación de los riesgos.
S. C h á v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.4
De los elementos de Protección Personal (EPP)

D
La empresa no distribuye los EPP a sus trabajadores.

M Se distribuyen los EPP parcialmente.

La empresa distribuye los EPP, cuenta con stock de reposición y

B tiene implementado un programa de inspecciones para controlar el
uso y conservación de estos. Formatos para inspección de EPP

E Además de lo indicado en el ítem "BUENA", la empresa cuenta con

un procedimiento escrito donde se establece: los elementos de
protección personal que se deben usar por cada puestoS.de
C h átrabajo
v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.5
Identificación de nuevos requisitos legales

D La empresa no tiene identificado los requisitos legales que debe

cumplir su sector

M La empresa tiene las normas de su sector, según código CIIU. No observa

otros requisitos legales en empresas a las que su personal brinda servicio.

La empresa cuenta con un sistema para acceder a la legislación

B actual pertinente. El sistema contempla la identificación de
cualquier nueva disposición en SSO. Conciencia de incumplimiento

Además de lo indicado en el ítem "BUENA", existe un registro del

E cumplimiento e incumplimiento legal. Los estándares de SSO se han
elaborado sobre la base los lineamientos y estandares apropiados
S. C h á v e z D.
del sector y sus riesgos
3.1

3.2

3.3

S. C h á v e z D.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.1Análisis seguro de tareas (AST), Procedimiento seguro

de trabajo (PST) y permisos de trabajo.
D No cuentan con formatos.

Cuentan con formatos de algunos riesgos críticos (ejemplo: trabajo en

M altura, trabajos de corte y soldadura, bloqueo y etiquetado, espacios
confinados).

Además del ítem MINIMA, los trabajadores están capacitados sobre

B el correcto llenado y uso de los formatos (registro de capacitaciones
y preguntas a los MISMOS TRABAJADORES).

Además del ítem BUENA, se capacita a empresas contratistas para

E seguir el uso de estos formatos y controles.
S. C h á v e z D.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.2 INSPECCIONES PLANEADAS

D La empresa no realiza inspecciones internas.

La empresa tiene implementado un check list para inspecciones, pero lo

M cumple irregularmente.

Se realizan inspecciones programadas con check list y se ejecutan

B acciones correctivas inmediatamente.

El nivel gerencial evalúa el cumplimiento de las inspecciones.

E
S. C h á v e z D.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.3 Inspecciones a riesgos críticos

D No existe programa escrito para riesgos críticos.

Se identifican por escrito los riesgos críticos pero no se elaboran PST, ni

M Permisos de Trabajo para alto riesgo.

Existe una matriz de Riesgos Críticos con PST y permisos de

B trabajo, pero no se cumplen totalmente.

Se cumplen los PST y los Permisos de Trabajo.

E
S. C h á v e z D.
4.1

4.2

S. C h á v e z D.
 HIGIENE INDUSTRIAL

4.1 Medición de Agentes Contaminantes (físicos, químicos,

biológicos, ergonómicos)
D No se efectúan mediciones.

Miden los agentes y en función a los límites máximos permisibles, se

M emiten informes a jefaturas.

Además de lo señalado en el ítem MINIMA, se analizan los

B resultados y se toman medidas para la reducción y control de los
agentes mediante un programa de Higiene Ocupacional

Además de lo establecido en el ítem "BUENA", el nivel Gerencial

E efectúa seguimiento al cumplimiento de los objetivos de reduccion
S. C h á v e z D.
 HIGIENE INDUSTRIAL

4.2 Disposición de hojas de seguridad (MSDS)

No se ha hecho una evaluación de los químicos peligrosos a la

D salud.

Se cuenta con hojas de seguridad (MSDS), sin embargo no están

M distribuidas en los lugares donde se encuentran los químicos peligrosos y
los trabajadores no tienen conocimiento de las mismas

Las MSDS están distribuidas en el lugar de trabajo, los trabajadores

B tienen conocimiento sobre su uso e interpretación (estan en idioma
entendible por los trabajadores que manipulan dichos quimicos)

Además de lo establecido en el ítem "BUENA", se capacita a todo

E personal sobre el uso de las MSDS, inclusive a aquellos que no
manipulan químicos peligrosos S. C h á v e z D.
4.1

S. C h á v e z D.
 INVESTIGACION DE ACCIDENTES

5.1 INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Los accidentes no se investigan.

D

Los accidentes son investigados por el Dpto. de Prevención y/o Comité de

M Seguridad, pero sin un formato establecido.

Los Supervisores investigan los accidentes, utilizando un formato

B establecido que permita identificar tendencias, pero LA EMISION
DEL INFORME SE REALIZA DE MANERA EXGTEMPORANEA

Las acciones correctivas se ejecutan totalmente, eliminando o

E disminuyendo el riesgo de ocurrencia de un accidente de similares
causas S. C h á v e z D.
6.1

6.2

S. C h á v e z D.
 CAPACITACION DEL PERSONAL

6.1 PLAN DE CAPACITACION EN SSO

No existe un plan de capacitaciones.

D
Existe un plan de capacitaciones en función EL CUAL ES EJECUTADO EN
FUNCIÓN A HORARIOS POR ÁREAS, PERO NO ESTAN DETERMINADOS
M LOS TEMAS A PROGRAMAR

Hay un plan de capacitación por escrito y sobre la base del IPER, se

B ejecuta totalmente. Además esta diferenciado para Gerentes, Jefes y
trabajadores

El plan de capacitación se revisa anualmente sobre el concepto de

E mejora continua.
S. C h á v e z D.
 CAPACITACION DEL PERSONAL

6.2 INDUCCION A NUEVOS TRABAJADORES

No existe un plan de capacitaciones.

D

No existe inducción de seguridad a nuevos trabajadores en SSO.

M

Existe inducción en SSO pero no se profundiza en los riesgos a los

B que estará expuesto el trabajador.

Se lleva un control de notas para las personas que reciben la

E inducción. No se permite a ningún trabajador comenzar a laborar sin
llevar y aprobar induccion S. C h á v e z D.
7.1

7.2

S. C h á v e z D.
 SALUD

7.1 Línea de base o diagnóstico de salud ocupacional de la población.

No cuentan con una línea de base la salud de la población laboral o

D no realizan exámenes médicos pre-empleo.

Realizan evaluaciones médicas pre-empleo pero no se considera los

M riesgos específicos a los que estará expuesto el trabajador

Realizan evaluaciones médicas ocupacionales pre-empleo

B congruentes con los riesgos a los que se expondrá al

Realizan evaluaciones médicas ocupacionales pre-empleo

E congruentes con los riesgos a los que se expondrá al trabajador en
el puesto de trabajo S. C h á v e z D.
 SALUD

7.2 EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES

No realizan evaluaciones médicas ocupacionales anuales o realizan
D evaluaciones de salud general no asociadas a los riesgos existentes
en la empresas

Realizan evaluaciones médicas ocupacionales anuales, de forma parcial

M pero priorizando al personal expuesto a riesgos criticos

Realizan evaluaciones médicas ocupacionales anuales, de forma

B parcial pero priorizando al personal expuesto a riesgos

Realizan evaluaciones médicas ocupacionales anuales a todo el

E personal expuesto a riesgo en base al IPER, tienen registros,
generan estadisticas y hacen seguimiento de las desviaciones
S. C h á v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

2 RESPONSABILIDADES
BASICAS
1
Protección de los Recursos

2
Optimo Uso de los Recursos

S. C h á v e z D.
 DESAFIO DE LA SUPERVISION

MAXIMIZAR MINIMIZAR
Lo Deseado Lo No Deseado

PRODUCTIVIDAD DERROCHES
CALIDAD DEFECTOS
SEGURIDAD DAÑOS
MEDIO AMBIENTE DETERIOROS
OTROS OTROS

La Supervisión tiene el deber de hacer que ocurran cosas,

pero también de evitar que ocurran cosas

S. C h á v e z D.
RE-SUL-TA-DOS
S. C h á v e z D.
 RESULTADOS
GLOBALES

LIDER DE SU GRUPO

NEXO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

S. C h á v e z D.
ADMINISTRADOR DE RECURSOS

Ejemplos Típicos

Equipos y Maquinarias
Herramientas
Instalaciones
Materiales e Insumos
Energía
Espacio
Tiempo

S. C h á v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

DAÑOS A LAS PERSONAS

DAÑOS A EQUIPOS Y BIENES EN GENERAL
INTERRUPCIONES Y PARALIZACIONES
DEMANDAS JUDICIALES
EFECTOS SOBRE LA MORAL Y CLIMA LABORAL
AUMENTOS DE PRIMAS Y COTIZACIONES
COSTOS DE REPARACION Y REPOSICION
MULTAS Y SANCIONES
DETERIORO DE IMAGEN
CONTAMINACIONES
AUSENTISMO

¡ Y Muchas Cosas Más !

S. C h á v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

CONTROLAR LOS ACCIDENTES

ES UNA RESPONSABILIDAD Y UN DESAFIO
ETICO, TECNICO Y DE SANA GESTION
DE LA EMPRESA…

S. C h á v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

2
Optimo Uso de los Recursos

“EL PROBLEMA ECONOMICO”

NECESIDADES RECURSOS

MUCHAS POCOS
Pero se pueden Pero tienen
Priorizar uso alternativo

S. C h á v e z D.
 NEXO ORGANIZACIONAL

El Supervisor es el eslabón o vínculo de enlace oficial

entre la administración superior y los trabajadores de nivel operativo

ARMONIA Y MANEJO ADECUADO DE CONFLICTOS

S. C h á v e z D.
 LIDER DE SU GRUPO

LIDERAZGO

é e s ?
¿ Q u
“Es la capacidad y el arte
de crear ambientes de trabajo
para que la gente,
con buena disposición y entusiasmo,
intenten lograr metas como equipo”.
S. C h á v e z D.
 Es el que comprende y asume,
responsablemente y con entusiasmo,
tanto su Misión como sus Roles esenciales,
liderando su equipo de trabajo
hacia la optimización de Resultados Globales

S. C h á v e z D.
MODELO DE CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE Pérdidas POR D-D-D-D © S. Chávez D. Nº 97.490

ACCIDENTE
(Incidente de DAÑOS
Seguridad)

S. C h á v e z D.
 MODELO DE CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE Pérdidas
POR D-D-D-D © S. Chávez D. Nº 97.490

Por Qué Por Qué Por Qué Por Qué Por Qué

Incidente
de Derroches
Productividad

FUENTE Incidente
de Defectos
FALLAS Calidad
OMISIONES
Y
DEBILIDADES Incidente
EN LOS
SISTEMAS de Daños
Y Seguridad
PROCESOS
Incidente
de Deterioros
Medio Ambiente

Causas Acontecimiento Efectos

S. C h á v e z D.
 “En toda empresa,
los principales prevencionistas son
los que dirigen y controlan
los distintos sistemas y procesos”
S. C h á v e z D.

S. C h á v e z D.
7 PUNTOS CRITICOS DE INTERES

1 Resultados Globales

2 “Recurso Humano”

3 Saber Escuchar

4 Conocer a la Gente

5 El Poder del Reconocimiento

6 Liderazgo Visible

7 La Persistencia
S. C h á v e z D.