Plan de Desarrollo Turístico Local de Huicungo 2017-2025

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL 2017-2025
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Equipo Técnico:
Liz Catherine Barco García
Celia Yrene Saboya Vargas
Patrick Henry Arévalo Meléndez
Consultora:
Bach. Tur. Mabel Saldaña Cárdenas
Soporte Técnico(externo):
Lic. Adm. Tur.Javier Cosavalente Galán
HUICUNGO, DICIEMBRE 2017
Catarata el Breo
2Foto: Martin Chumbe
INDICE
PRESENTACION………………………………………………………………………...……5
INTRODUCCION………………………………………………………………………………6
I FASE: DIGNOSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL
1.1 Análisis previo autoanálisis…………………………………………………….8
1.2 Análisis general del territorio…………………………………………………..9
1.2.1 Delimitación geográfica………………………………………………….9
1.2.2 Accesibilidad……………………………………………………………...9
1.2.3 Infraestructura…………………………………………………………….10
1.2.4 Análisis territorial………………………………………………………....10
1.2.5 Análisis social……………………………………………………………..11
1.2.6 Análisis cultura…………………………………………………………….12
1.2.7 Análisis económico……………………………………………………….14
1.2.8 Análisis ambiental…………………………………………………………14
1.2.9 Análisis Institucional………………………………………………………15
1.2.10 Problemática resaltante………………………………………………….16
1.3 Análisis de la oferta……………………………………………………………..17
1.3.1 Delimitación del espacio turístico……………………………………….17
1.3.2 Situación de los recursos y atractivos turísticos………………………18
1.3.3 Situación de los servicios turísticos e inversión en el distrito………..19
1.3.4 Principales necesidades y oportunidades……………………………..27
1.4 Análisis de la demanda…………………………………………………………29
1.4.1 Llegadas y estadísticas de la demanda………………………………..29
1.4.2 Perfil del visitante…………………………………………………………31
1.4.3 Priorización de la demanda turística……………………………………39
1.4.4 Principales necesidades y oportunidades……………………………..40
1.5 Análisis de la competencia…………………………………………………….41
1.5.1 Identificación de la competencia……………………………………….41
1.5.2 Propuesta para la mejora de la competitividad turística……………..42
1.6 Análisis del sistema o cadena de valor del turismo…………………………43
1.7 Análisis de la variables estratégicas………………………………………….44
1.7.1 Identificación de subtemas……………………………………………...44
1.7.2 Identificación de variables estratégicas………………………………..45
1.8 Mapeo de los actores…………………………………………………………..46
3
1.8.1 Identificación de actores……………………………………………….46

1.8.2 Relación de actores con variables estratégicas…………………….47
1.9 Vocación turística……………………………………………………………..48
FASE II ANALISIS ESTRATEGICA DEL PDTL
2.1 Priorización de variables estratégicas……………………………………..50
2.2 Futuro deseado del turismo sostenible…………………………………….51
2.2.1 Formulación del futuro deseado……………………………………..…52
2.2.2 Determinación de la situación futuro……………………………….….53
2.2.3 Futuro deseado…………………………………………………….…….54
2.2.4 Riesgos y oportunidades en implementación de escenario…….…..56
2.3 Visión y Misión…………………………………………………………….…..56
2.3.1 Visión PENTUR al 2025…………………………………………….…..56
2.3.2 Visión turismo Huicungo 2025…………..………………………….….56
2.3.3 Misión Turismo Huicungo 2025………………………………………..56
2.4 Objetivos Estratégicos…………………………………………………....….56
2.4.1 Construcción Objetivos Estratégicos…………………………….……57
2.4.2 Indicadores para objetivos estratégicos………………………….…..57
2.5 Acciones Estratégicas…………………………………………………….…58
2.6 Plan de acción y Presupuesto………………………………………….…..60
2.6.1 Ruta estratégica………………………………………………….……..60
2.6.2 Presupuesto y Responsables……………………………………..…..65
2.7 Articulaciones al PDTL………………………………………………..……..68
Anexos…………………………………………………………………..…….71
4
PRESENTACIÓN
Este documento ha sido elaborado con el

propósito de orientar las acciones que se
deben llevar a cabo en el distrito de Huicungo,
y así promover la actividad turística. En ese
contexto, se busca que las propuestas
planteadas en el presente diagnóstico se
concreten de manera responsable y
coherente, en razón de la visión que se tiene
para tal efecto. De este modo se pretende
obtener resultados favorables en base a
nuestra realidad; propuesta que debe estar GILMER HURTADO FLORES
inserto en el Plan de Desarrollo Turístico Local de Alcalde Distrital
Huicungo.
También, se espera que sea útil como herramienta de promoción del turismo rural y por
ende conlleve a elevar el nivel de vida de las personas que se encuentran en las
comunidades rurales, a quienes nos debemos.
El distrito de Huicungo, ha sido privilegiado por la naturaleza y, a diferencia de otros

distritos de la provincia de Mariscal Cáceres, cuenta con ingentes recursos naturales y
culturales.
Huicungo, dentro del panorama turístico, se ha convertido en el lugar predilecto de los

amantes de la naturaleza en estos últimos años, con la visita de turistas nacionales y
extranjeros; el producto que se oferta gira en torno a servicios turísticos y sus recursos
naturales, como es el Parque Nacional Río Abiseo, la catarata El Breo.
Los resultados que se generen servirán de manera categórica a los actores de la

actividad propiamente dicha del distrito de Huicungo y de los actores inmersos en esta
actividad.
Estamos seguros que los resultados de la presente propuesta van a contribuir de

manera relevante al turismo local, dado que éste espacio turístico tiene un potencial
extraordinario que se puede integrar al corredor turístico de San Martín y de la macro
región.
En ese sentido, vale la pena trabajar propuestas orientadas a sacarle el mayor provecho
a los recursos con que contamos, para que estas contribuyan a que nuestro distrito se
convierta, en breve plazo, en referente del turismo provincial y regional.
5
INTRODUCCION
El turismo, desde siempre ha sido una actividad económica que, cuando se desarrolla
en el marco del concepto de sostenibilidad - ambiental y socioeconómica-, puede
constituirse en una eficaz herramienta para mejorar las condiciones de vida de las
poblaciones locales, contribuyendo así a la lucha contra la pobreza.
Es aquel que satisface las necesidades de los turistas actuales y de las regiones
receptoras, al mismo tiempo que protege e incrementa las oportunidades para el futuro.
Entendido de esta manera, “esta es la actividad que conduce al manejo de todos los
recursos de forma tal que las necesidades económicas, sociales y estéticas puedan ser
satisfechas, manteniendo a la vez la integridad cultural, los procesos ecológicos
esenciales, la diversidad biológica y los sistemas que soportan la vida”. (Organización
Mundial del Turismo 1995)
El desarrollo turístico, entonces, deberá fundamentarse sobre criterios de sostenibilidad,
es decir, ha de ser soportable ecológicamente a largo plazo, viable económicamente y
equitativo desde una perspectiva ética y social para las comunidades locales.
En consecuencia, el desarrollo turístico orientado a la sostenibilidad es un proceso que
contempla una gestión global de los recursos con el fin de asegurar su durabilidad,
permitiendo conservar nuestro capital natural y cultural.
Siendo así, el turismo es un potente instrumento de desarrollo, puede y debe participar
activamente en la estrategia del desarrollo sostenible. Una buena gestión del turismo
exige garantizar la sostenibilidad de los recursos de los que depende.
En ese sentido, la Municipalidad Distrital de Huicungo, consciente del rol que le
corresponde, en razón de las bondades que tiene el territorio, considera que el turismo
es una importante actividad económica debido a su capacidad generadora de empleo,
mejorando la calidad de vida de la población, por lo tanto, es fundamental alcanzar una
actividad turística competitiva y sostenible que coadyuve a la disminución de la pobreza.
En esta perspectiva, la Municipalidad Distrital de Huicungo, liderado por el Alcalde
Gilmer Hurtado Flores, se plantea como objetivo central lograr la sostenibilidad y
competitividad de la actividad turística, propiciando que el sector turismo contribuya a
transformar y mejorar los niveles de bienestar integral de sus ciudadanos.
Para ello, en una primera etapa se plantea realizar el diagnostico actual del turismo en
el distrito y en una segunda etapa el análisis estratégico.
En este marco se considera que esta propuesta se convertirá en un instrumento de
gestión cuyo propósito es asegurar la competitividad y sostenibilidad de la actividad
turística distrital, para alcanzar el posicionamiento del distrito de Huicungo en los
principales mercados turísticos regionales, nacionales e internacionales.
6
7
1.1 Análisis Previo Autoanálisis
El distrito de Huicungo cuenta con uno de los 4 destinos turísticos de la región

San Martin, y en estos últimos años de a poco ha comenzado a incrementarse
el turismo en esta parte de la región Sur.
Dos de los 4 destinos turísticos están en todo su apogeo en el mercado
turístico, cuales son Alto Mayo y Tarapoto, sin embargo el destino Rio Abiseo
del distrito de Huicungo recién está siendo priorizado y trabajado por los
gobiernos locales, cuyas falencias se pueden notar comenzando desde los
servicios, la mayoría de nuestros empresarios de la planta turística no están
capacitados, de igual forma contamos con pocas Operadoras locales de
Turismo que ofrecen el destino, y que por el momento solo se ofrecen en
imágenes en diferentes partes de la región, incluso con una mala información
que se brinda a los turistas que arriba a la región.
Existe mucha informalidad del transporte fluvial que es muy utilizada por las
comunidades asentadas en nuestro medio, en el trayecto hacia nuestros
principales recursos turísticos y por ende las comunidades, además tenemos
una deficiente conectividad en lo que respecta a accesos y ordenamiento de
nuestros puertos, y eso no permita que el visitante pueda realizar algunas
actividades en la misma capital de Huicungo. Además, la mayoría de
pobladores no conocen los sitios turísticos, y no existe una promoción
permanente de las bondades naturales y culturales que ofrece el distrito.
Por otro lado, Huicungo cuenta con muchos recursos turísticos y dos
corredores turísticos existentes, de las cuales uno de ellas esta denominada
como destino turístico, además tenemos una fortaleza en el componente
humano, porque Huicungo cuenta con agricultores organizados y que de una
u otra manera trabajan para ofrecer servicios que están ligados a la actividad
turística y conservación , e incluso ofrecen productos elaborados en base al
derivado del cacao, con la que es muy conocida el valle del Alto
Huayabamba.
8
1.2 Análisis General del Territorio
1.2.1 Delimitación Geográfica
El distrito de Huicungo tiene una extensión de 9 830.17 km2, El distrito de

Huicungo tiene una superficie de 9,830 17 km², constituyendo el 67.8% del
territorio de la Provincia de Mariscal Cáceres y el 19.18% del Departamento
de San Martin. Huicungo capital está a 307 m.s.n.m. teniendo sus límites por
el norte, la provincia de Huallaga, por el sur, la provincia de Tocache; por el
este, el distrito de Campanilla; por el oeste, el departamento de La Libertad.
1.2.2 Accesibilidad
Cuadro Nº 01: Accesibilidad ciudad emisor a Huicungo
Ciudad tramo Medio de Tipo de Tipo de Distancia( Tipo de Estado de

emisora transporte transporte viaje Km) carretera conservación
Lim- Bus Terrestre 18h.7 849.8km Asfaltada Buena

Lima Tocache- min
Juanjui
Lim-TPP- Bus Terrestre 22h.35 1120.7km Asfaltada Buena
Lima Juanjui min
Juanjui Juanjui- automóvil terrestre 25 min 22 km asfaltada buena
Huicungo
9
1.2.3 Infraestructura
Cuadro Nº 02: Infraestructura Básica de Huicungo Capital
SERVICIO CUENTA: BREVE DESCRIPCION

SI o NO
Agua SI El distrito cuenta con agua potable que llega
casi a 85% de familias del distrito
Alcantarilla SI Cuenta con su red de desagüe, cuya población
del distrito cuenta de ellos casi en 70%
Electricidad SI La empresa que alimenta de fluido eléctrico al

distrito es Electro oriente
Telefonía SI La compañía Claro, Bitel y Movistar son los
servicios que utiliza en telefonía el distrito,
sobresaliendo Movistar.
Internet SI La mayoría de la población hace uso de
Cabinas de Internet público, así como también
en sus móviles.
SI El distrito de Huicungo cuenta con un Centro de

Salud Salud, que pertenece a la Micro red de Juanjui.
SI Cuenta con una Asociación de Ex combatientes

contra el terrorismo, Rondas Campesina y
Seguridad Juntas vecinales.
Terminales SI No tiene una oficina de terminal terrestre.
Vías internas- Si La vía más utilizada por los pobladores de las

transito distrital comunidades es por vía fluvial y también
Huicungo cuenta con carretera afirmada hacia
algunos caseríos del entorno.
Señalización Si La ciudad no cuenta con señalización de la
vial y de la ciudad, al ingreso de la ciudad, pero si cuenta
ciudad con señalización vial interno.
1.2.4 Análisis territorial
El Distrito de Huicungo no cuenta por el momento con su Plan de

Desarrollo Urbano Local, sin embargo, la ciudad en su 65 esta saneado
física y legalmente, los que se encuentran dentro del casco urbano, y los
que están dentro del casco urbano no están saneados.
No obstante, la ciudad de Huicungo cuenta con dos Barrio denominado la
Victoria, y el Cercado de Huicungo.
De estos sectores en mención, donde se encuentra La planta turística es
el del Cercado de Huicungo.
10
1.2.5 Análisis social
Cuadro Nº 03: Indicadores sociales
PRINCIPALES INDICADORES
Acceso a agua potable (red pública) 597.73 viv
Total, mujeres 4094

Total, hombres 4614
Analfabetismo 7.4%
Superficie 9,830.17 KM2
Densidad Poblacional 1.13 hab/km2
Pobreza 23.5%
Acceso a telefonía Publica 5.2%
Población estimada 8,708
PEA (población económicamente activa de 2,330 pers.
Huicungo)
Desnutrición crónica < 5 años 38.7%
Fuente: INEI,OPI MDH
Cuadro Nº04: Comparación de Índice de Pobreza al promedio nacional,

regional y provincial.
TASA DE POBREZA 2013 Porcentaje
A nivel nacional 23.9%

A nivel regional 30.15 %
A nivel provincial 23.9%
A nivel distrital 23.5%
Fuente: INEI 2013.
Cuadro Nº05: Comparación de Índice de Analfabetismo al promedio

nacional, regional y provincial.
TASA DE ANALFABETISMO 2007 Porcentaje

A nivel regional 7.7%
Fuente: INEI 2007, índice de analfabetismo
Cuadro Nº 06: Comparación del índice de Desnutrición en niños < 5 años

al promedio nacional, regional y provincial.
TASA DE DESNUTRCION NIÑOS < 5 AÑOS/2007 Porcentaje

A nivel regional 26.0%
Fuente: INEI 2007
11
En lo que respecta a educación, el distrito no cuenta con Instituciones

Públicas o Privadas de Educación Superior ni universidades.
Referente a la seguridad ciudadana en el 2016, los casos más atendidos
en el distrito de Huicungo fue por amenazas de muerte, teniendo como
principal motivo las riñas y rivalidades por terrenos con 26 casos, seguido
con 40 casos por violencia Familiar, y con 25 casos por robo.
Estos casos domésticos se han ido incrementando en comparación al año
2015, sin embargo, el distrito de Huicungo, retrocediendo hace décadas
atrás, fue golpeado por el terrorismo y le narcotráfico, y declarada zona
roja a inicios de los años 90; desde el año 1997 cuando fue abierto para
el turismo el Parque Nacional del Rio Abiseo, no fue tan muy visitada por
estos flagelos que daño la imagen del distrito pacifico. Pero ahora en estos
tiempos con el cultivo del cacao y el turismo, cada año se va
incrementando el turismo en esta zona de la provincia de Mariscal
Cáceres y convertido en uno de los destinos de la región San Martin.
1.2.6 Análisis Cultural
1.2.6.1 Descripción Histórica
Huicungo ha tenido un enorme potencial en flora y fauna. La bondad

de su suelo y la abundancia de animales silvestres comestibles, ha
sido el motivo por el que muchas familias han visto a este territorio
como una despensa para su alimentación. La pesca y la caza han
generado el flujo de gente que se ha ido posesionando en esta
jurisdicción.
Se conoce que, en el año de 1870, don Espíritu del Castillo y su
esposa, abrieron la primera chacra en la planicie que ahora se ha
convertido en la próspera ciudad de Huicungo. El lugar era un sitio
ideal para vivir.
Por este motivo poco a poco otras chacras se abrieron y nuevos
habitantes llegaron para fijar sus moradas y se fue conformando en
una hermosa Villa conocida como “Gran Para”, ya que servía de punto
de referencia y descanso para los caminantes que viajaban a Shepte,
12
El Valle, Sión, Tocache, Tingo María y Lima, en la época que todo se

hacía a pie.
Pasado algunos años fue cambiado de nombre por el de “Huicungo”
en honor de la gran cantidad de palmeras que existían en este
hermoso valle, ya que los oriundos no podían pronunciar el nombre
antiguo confundiéndose con LAN PARA.
Ya en 1940, Huicungo era un poblado importante pues se consigna
en los archivos de la Parroquia de Juanjuí en visita pastoral del
Monseñor Arrieta en 1 935, realizándose en dos días 98 confesiones,
122 comuniones, 2 matrimonios y 53 confirmaciones.
Con la Ley Nº 9097 del 7 de mayo de 1 940, Huicungo adquiere la
categoría de distrito y empieza a contar desde ese entonces con
autoridades de mayor rango, siendo su primer alcalde don Abner
Casanova Ruiz, ya fallecido; en la actualidad Huicungo, es el más
extenso de la provincia de Mariscal Cáceres, pues sus límites en la
parte oriental coinciden con los límites de la Región La libertad, en la
cumbre de la Cordillera de los Andes, en esta extensa e inmensa zona
se encuentra el Parque Nacional del Río Abiseo, que alberga a su vez
las más monumentales ruinas de El Gran Pajatén.
1.2.6.2 Patrimonio cultural Material
El distrito cuenta con uno de los complejos arqueológicos más
reconocidos a nivel regional y también nacional, perteneciente a la
cultura Chachapoyas, como es el Complejo Arqueológico del Gran
Pajaten.
1.2.6.3 Patrimonio Cultural Inmaterial
Huicungo, posee su folclore a través de sus mitos y leyendas, como

parte de sus tradiciones y costumbres trasmitidas de generación en
generación, es muy conocida también como otros pueblos de la
amazonia por sus fiestas populares como es su patrona y Aniversario.
1.2.7 Análisis Económicas
Las principales actividades económicas que se desarrollan en el distrito

son las siguientes:
13
Cuadro Nº 07: Actividad económica por Establecimiento
DISTRITO DE HUICUNGO
ACTIVIDAD ECONOMICA POR ESTABLECIMIENTO CANTIDAD
Pesca y Agricultura 0
Explotación de Minas y canteras 0
Industrias Manufactureras 1
Suministro de electricidad 0
Suministro de agua, alcantarillado 2
Construcción 0
Comercio al por mayor y menor 36
Transporte y almacenamiento 0
Alojamiento y servicio de comida 6
Información y comunicación 2
Actividades financieras y de seguros 0
Actividades mobiliarias 0
Actividades profesionales, científicas y técnicas 0
Actividades administrativas y servicios de apoyo 1
Enseñanza privada 0
Servicios sociales relacionados con la salud humana 0
Artes, entretenimiento y recreación 0
Otras actividades de servicio 1
TOTAL 49
Fuente: IV Censo Nacional Económico, INEI 2008.Establecimientos censados por actividad económica, según ámbito político
administrativo.
Cuadro Nº 08: Actividad económico de Huicungo.
Actividad Económica Porcentaje Descripción
Agricultura 75% los productos que más se cultiva es el cacao,

café,maíz,platano,frijol .
Comercio 20% Comercio al por mayor y menor.
Ganadería 2% hay una producción comercial de más de 800 litros por día
de leche fresca de calidad
otros 3% Industrias manufactureras, turismo, transporte, Banca y
finanzas, actividades mobiliarias, actividades
profesionales, información y comunicación, etc.
Fuente: MDH
1.2.8 Análisis Ambiental
Huicungo cuenta con el manejo de residuos sólidos, ejecutado el 2015 a

través del proyecto “Mejoramiento y ampliación de los servicios de
Limpieza pública de la localidad de Huicungo”, cuyo trabajo a permitido
que los residuos sólidos no sean expuestos en las riveras o en el rio
Huayabamba, y de esa manera no contaminar el medio ambiente.
En estas últimas décadas, el distrito de Huicungo ha experimentado

varias olas de migraciones de personas procedentes en su mayoría de
14
la región Cajamarca y amazonas, conllevando a que la deforestación

llegue a ser un problema muy serio en el distrito, y conllevar a algunos
pobladores de algunas comunidades a organizarse para hacer frente a
este flagelo y solicitar concesiones para conservación.
Huicungo cuenta con 4 Concesiones no maderables como Alto

Huayabamba con 143,928.09 has; El Breo con 113,826.13 has; Martin
Sagrado con 108,817.73 has y Montecristo con 81,055.08 has.
Además, el distrito posee uno de las Áreas Nacionales Protegidas que

el Parque Nacional del Rio Abiseo.
1.2.9 Análisis Institucional
La región de San Martin cuenta con el Plan Estratégico Regional de

Turismo-PERTUR San Martin 2008-2013, teniendo como visión al 2013
de consolidar el turismo sostenible como eje integrador del desarrollo
regional. Asimismo, el Plan de Desarrollo Concertado de San Martin
tiene como visión al 2021 de ser modelo de región en bienestar social,
competitividad y valoración de nuestros recursos naturales y diversidad
biológica.
La Municipalidad Distrital de Huicungo se encamina a través de su Plan

de Desarrollo Concertado al 2021.Este Plan Concertado tiene como uno
de sus ejes estratégico de Desarrollo económico y Articulación Vial
cuyos objetivos específicos es de potenciar el corredor turístico,
capacitar a los actores públicos y privados en servicio de calidad a los
turistas y promover permanentemente la agenda turística en el mercado
local, regional, nacional e internacional con la finalidad de Promover el
turismo a nivel local, regional, nacional e internacional.
Para ello está también tipificado las acciones estratégicas como elaborar
Plan de fortalecimiento de capacidades a operadores turísticos, Plan de
mejora de acceso a sitios turísticos, Promoción a través de las redes
sociales) Facebook, instagran, otros).
Asimismo, los resultados esperados que se enmarca en el PDC del

distrito es tener Corredores turísticos reconocidos y visitados, prestación
15
de servicios de calidad a los turistas, incremento del número de turistas,

mayores niveles de ingreso para la población y ser el destino ecoturismo
de la región
1.2.10 Problemática más resaltante
1.2.10.1 Detalle por campo de Interés
Nº Campo de Necesidad de intervención identificada. Prioridad

interés según
importancia.
1 Ambiental 1
1.1Recuperación y reforestación de espacios degradadas
2 Social 2.1 Inserción en el currículo de las Instituciones Educativas 1

cursos de orientación turístico local
3.1 Investigación y estudio del patrimonio cultural material de 1
3 Cultural Huicungo.
3.2 Inserción en el currículo escolar sobre cursos de historia
del distrito y la cultura Chachapoyas 2
4.1 señalización turística en zonas estratégicas en/ o fuera de 2
4 Infraestructura las vías principales.
4.2 construcción de embarcaderos de los puertos fluviales del
distrito 1
5 Territorial 5.1 Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano del distrito 1
6 Económico 6.1 Incremento de inversión económica en la actividad turística 1

7 Institucional 7.1 Asignación de presupuesto y gestión de fondos para 1
turismo por la municipalidad.
7.2 Contratación de profesional en turismo para la 2
Municipalidad
1.2.10.2. Detalle Principal de Problemática.
Nº Principales Necesidades priorizadas
1 Reforestación y recuperación de zonas degradadas.
2 Incursión en el currículo escolar cursos de orientación turístico local

Investigación y estudio del patrimonio cultural material de Huicungo
3
Inserción en el currículo escolar sobre cursos de historia del distrito y la cultura Chachapoyas
señalización turística en zonas estratégicas en/ o fuera de las vías principales

4
Construcción de embarcaderos de los puertos fluviales del distrito.
5 Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano del distrito
6 Incremento de inversión económica en la actividad turística

Asignación de presupuesto y gestión de fondos para turismo por la municipalidad.
7
Contratación de profesional en turismo para la Municipalidad
16
1.3 . Análisis de la Oferta

1.3.1 delimitación del espacio turístico
El distrito de Huicungo tiene como principal Destino turístico al Parque

Nacional del Rio Abiseo que se encuentra en el caserío de San Juan del
Abiseo, donde se encuentran un conjunto de recursos turísticos como
cascadas, catarata, cuevas, quebradas, etc., donde se practica el
ecoturismo y el turismo de aventura, con actividades como canotaje,
kayak, treikking, avistamiento de aves, bucear y tomas fotográficas y
fílmicas. Además, el distrito cuenta con otro corredor turístico muy
importante y visitado por los turistas que el circuito del agua el Breo-
Martin Sagrado donde también la principal practica es el ecoturismo, asi
como también el turismo vivencial, agroturismo y turismo esotérico en
una menor escala. Pero a este se suma la población organizada que
trabaja a base del producto bandera que es el cacao y sus derivados
artesanales.
17
En Huicungo, como ciudad soporte, se concentra la planta turística y

servicios turísticos, donde también el turista puede visitar el Centro de
Interpretación de Huicungo y el Puerto Turístico de la ciudad.
1.3.2 Situación de los Recursos y Atractivos Turísticos
Recurso/atractiv Clasificació Estado de Afluenci Temporali Se.encuen Atributo

o n conservación a de dad Alta tra en el
visitante inventario
s turístico
Cascada de Sitios Bueno 850 marzo- Si Caída de
timón naturales noviembr agua que
e brota entre
árboles y
plantas
Quebrada Churo Sitios Bueno 850 marzo- No Observación
Naturales noviembr de
e cardúmenes
Circuito Sitios 850 Marzo- No Plantas

Shiringal naturales Bueno noviembr medicinales
e y
maderables
Cascada Oso Sitios Regular 600 Marzo si Aguas
Naturales noviembr cristalinas
e
Cascada Sitios Bueno 600 mayo- No Poza color
Maquisapa Naturales octubre turqueza
Enorme
Catarata Shiwui Sitios Regular 300 mayo- No poza color
Naturales octubre turquesa
para hacer
kayak
Cascada Velo de Sitios Bueno 860 Marzo- no Figura de
Novia naturales diciembr una silueta
e de un velo
Cascada Sitios Bueno 860 Marzo- si Figura de un
Cajañahui Naturales diciembr rostro
e humano
Cataratas Breo Sitios Bueno 860 Marzo- si Altura de
naturales diciembr 140 metros
e
Cueva del Sitios Bueno 350 Marzo- si La quebrada
otorongo Naturales noviembr ingresa por
e la cueva y
sale a 300
metros al rio
Cueva los Sitios Bueno 350 Marzo- no Aguas
franceses naturales noviembr subterráneas
e
Centro de Manifestacio Bueno 550 Todo el no 1 de las
Interpretación nes año mejores del
culturales pais
Complejo Manifestacio Bueno No restringid No 2do
Arqueológico nes registra a complejo
Gran Pajatén Culturales arqueólogo
potencial de
gran interés
en el pais
Aniversario Acontec.Pro Bueno No Julio No Actividades
gramado registra costumbrista
s
18
Semana Acontec.pro Bueno No Agosto No Actividades

Patronal gramado registra religiosas.
Para acceder a los corredores turísticos del distrito de Huicungo, en un

98% se realiza por vía fluvial por el río Abiseo y Huayabamba, y esto ha
parametrado el ingreso a los recursos turísticos porque en épocas de
fuerte invierno no se puede acceder a visitarlos.
1.3.3 Situación de los servicios turísticos e inversiones en el distrito
A. Servicios Turísticos
Establecimientos de Hospedajes
Capacidad Ofertada Formalidad

Número Total de
establecimientos Número total Número Nº de Nº de Nº de
de Hospedajes por habitaciones total de Establecimiento establecimie establecimientos
clasificación camas s de Hospedaje nto de de hospedajes
con licencia de Hospedajes registrados en la
funcionamiento con RUC DIRCETUR
municipal
5establecimientos 31 51 4 4 0
sin clasificar
1 clasificado 5 30 1 1 1
Los establecimientos de hospedaje en Huicungo, por el momento no se

encuentran clasificados y/o categorizados por la Dircetur, algunos de
ellos son casas hospedajes que son administrados por el entorno
familiar. Sin embargo, un Alojamiento que se encuentra cerca al Puesto
de Control Churo si está clasificado como Albergue Turístico, siendo el
único en la provincia de Mariscal Cáceres.
Servicios de alimentos y bebidas (A&B)
Número Total de Capacidad Ofertada Formalidad

servicios de
Alimentos y Número total Número total de Nº de A&B con Nº de A&B Nº de A&B
Bebidas de mesas sillas licencia de con RUC registrados en
funcionamiento la DIRCETUR
municipal
16 60 250 12 10 0
19
Huicungo cuenta con varios establecimientos de restauración sin

categorizar, lo cuales ofrecen variedad de platos regionales y
nacionales.
Operadores de turismo y agencias de viaje
Número Total Público Formalidad

de objetivo
Operadores Nº de operadores de Nº de Operadores Nº de operadores de
de turismo y turismo y Agencias de de Turismo y turismo y Agencias de
Agencias de Viaje con licencia de Agencias de Viaje Viaje registrados en la
Viaje Funcionamiento con RUC DIRCETUR
Municipal
1 Regional y 0 0 0
Nacional
Existe una Agencia de Viajes y Turismo que su actividad principal es la

venta de paquetes turísticos, y tiene como oficina principal la ciudad de
Juanjui, pero no tiene el permiso correspondiente para operar como una
filial en el distrito de Huicungo.
Guías y orientadores turísticos locales
Número total de guías y Formalidad

orientadores turísticos
locales Nº de guías y orientadores locales Nº de Guías y orientadores
organizados locales registrados en la
DIRCETUR
4 0 0
1 1 0
Huicungo carece de orientadores locales organizados, que han sido

capacitados por los gobiernos locales y el PNRA hace algunos años
atrás, y son esporádicamente contratados para las empresas
operadores de turismo.
Artesanía
Líneas Número Total Ventas formalidad

artesanales de Productos Local exportación Nº de Nº
Artesanos/tall artesanos artesanos
eres RNA con RUC
Productos de 1 cestos, Si No 0 0
fibra vegetal abanicos,
pulseras
Madera 2 Tallados Si No 0 0
20
En la elaboración de la artesanía, la comunidad de Pucalpillo cuenta con

un grupo minúsculo de personas que se dedican esporádicamente a
realizar artesanías, y sus productos son ofrecidas a extranjeros que
visitan al alto Huayabamba por el producto Cacao y derivados.
Servicios complementarios
Formalidad
Servicios Nº Descripción breve del
Complemen tota servicio Nº empresas con Nº de Nº de
tarios l complementario licencia de empresarios empresarios
funcionamiento con RUC registrados en la
municipal Dircetur
Venta de 5 5 asociaciones que se 0 5 0
chocolates encuentran en las
artesanales. comunidades del alto
huayabamba producen
chocoproductos y
chocotejas como
derivados del cacao
Asociación 1 Grupo de mujeres 1 1 1
organizadas en una
Asociación reconocida en
la que venden comidas y
bebidas típicas de la
región y del país, que se
encuentran en el Puerto
de Huicungo
Discoteca 2 Los visitantes que llegan 2 2 0
a Huicungo visitan a las
discotecas que abren sus
puertas los fines de
semana
Agente 4 Entidad a donde el 4 4 0
Banco visitante pueda realizar
depósitos o retiros
Transporte Terrestre
Nombre Capacidad de Frecuencias cuenta con Cuenta con

pasajeros por diarias RUC Licencia de
Unidad Funcionami
ento
Empresa de Transporte Los 4 Todos los días si Si
Rápidos S.A.C
Empresa de Transporte “Pajatén 4 Todos los días si Si
Express”
Empresa de Transporte Los 4 Todos los días no no
Pinchudos
Huicungo cuenta con tres empresas de Transporte terrestre que hacen ruta
desde la ciudad de Juanjui, principalmente son automóviles, además de algunas
camionetas y 1 combi.
21
Además, en el distrito por el valle del rio Huayabamba, Abiseo y Jelache la

población se moviliza por vía fluvial, ya que no existe carreteras o accesos
terrestres, pero la situación es que todas las empresas de transporte fluvial son
informales, no cuentan con documentación al día que requiere Capitanía de
Puerto para que puedan recibir la licencia de funcionamiento municipal.
B. Situación de la inversión en el distrito

Inversión Pública
Proyectos vinculados al turismo

(priorizados) Monto de inversión Nivel de Gobierno
ejecutor
Desarrollo del eje 1,981,696.00 Gobierno Regional de
turístico,Juanjui,Pachiza y Huicungo e San Martin
investigación en el camino Histórico
hacia el complejo arqueológico Gran
Pajaten.
Mejoramiento de los servicios turísticos 7,579.50 Gobierno Regional de
de Jesús de Pajaten a Ochanache-Distrito San Martin
de Huicungo,Prov. De Mariscal Caceres-
region San Martin.
Recuperación de los recursos turísticos 81,751.13 Municipalidad Provincial
en la cuenca de los ríos de Mariscal Cáceres
huayabamba,Jelache y Caten en la prov.
De Mariscal Cáceres-San Martin
Fortalecimiento de capacidades 10,000.00 Municipalidad Distrital de
agropecuario y cultural con jóvenes Huicungo
organizados en el distrito de Huicungo
Fortalecimiento de la competitividad de la 50,000.00 Municipalidad Distrital de
cadena de valor del cacao en el distrito de Huicungo
Huicungo
Revaloración de la cultura e identidad en 50,000.00 Municipalidad distrital de
el distrito de Huicungo Huicungo
Promoción y organización de 30,000.00 Municipalidad Distrital de

capacidades locales para la actividad Huicungo
turística de Huicungo
En el distrito de Huicungo la Municipalidad ha venido invirtiendo en

infraestructura turística y fortalecimiento de capacidades para el rescate
de la identidad cultural, teniendo como la mayor inversión en la zona del
alto Jelache para identificar el camino histórico hacia el Gran Pajatén.
Gracias a estos proyectos de cultura, en Huicungo existen grupos

culturales y un punto cultural reconocido por la Dirección
Desconcentrada del Ministerio de Cultural.
Sin embargo, en inversión propiamente dicha en temas de ecoturismo,

turismo vivencial, etc., la inversión es casi nula.
22
Inversión Privada
Proyectos vinculados con

turismo (priorizados) Breve descripción (rubro) Monto
aproximado
Construcción de módulos para el Técnica para el mejor secado de grano y 30,000.00 s/.
secado de los granos de cacao selección de granos para exportación, así como
para exportación. también para elaborar derivados y chocolate.
Implementación y mejoramiento Esta las maquinas en óptimas condiciones con 15,000.00 s/.
de las máquinas para algunas modificaciones para la producción de
elaboración de derivados derivados de cacao
Mejoramiento de la cadena de Dotación de máquinas para la industrializar el 80,000.00 s/.
valor del cacao cacao y elaborar chocolate
La cooperativa APAHUI ha venido invirtiendo en módulos e

implementación de máquinas para poder exportar granos de calidad al
extranjero y elaborar los chocolates y derivados del cacao. Son muy
pocas la inversión privada que realizadas ligadas a la actividad turística.
Para saber al detalle de parte de los empresarios de la planta turística

de Huicungo se obtuvo la siguiente información sobre la oferta turística:
De las respuestas múltiples que

Tipos de Plato de comida obtuvimos de los empresarios de
0% Restauración, el 82% menciono
6% comida regional
6% que expende platos de comida
y costeña de origen regional y costeña,
6% mientras que un 6% indico que
comida costeña
solo vende comida regional,
asimismo de origen costeña
comida regional (pollo a la brasa), y comida
rápida.
82% comida andina

No obstante, en Huicungo no
venden comida de origen andino
comida rapida
23
De las respuestas múltiples Horario de ventas de Comida

que obtuvimos de los
empresarios de Restauración,
el 44 % comento que Solo desayuno
expenden comida para el
desayuno y almuerzo, un 25% desayuno y
lo hace en el almuerzo y cena, almuerzo
0% 0%
asimismo el 19% de
solo almuerzo
restaurantes en Huicungo 19%
venden las 3 comidas y por 44%
12%
último con el 12% solo almuerzo y cena
expenden cena. 25%
solo cena
0%
desayuno,almuer
zo y cena
desayuno y cena
Sobre el número de
Nº de capacitacion en capacitaciones en Manipulación
Manipulacion A&B de Alimentos y Bebidas recibidas,
casi la mayoría de entrevistados
ninguna solo 1 vez dos veces tres veces en un 43% menciono que nunca
recibieron capacitaciones, y en un
19% 19% indicaron que solo 1 vez
43%
recibió esta capacitación, otros
también indicaron que fueron
19%
capacitados 2 veces y 3 veces
19% respectivamente
De igual manera, los empresarios Nº capacitaciones Atencion al

casi en su gran mayoría nunca cliente
recibieron capacitaciones en el
particular con un 44%, sin 12%
embargo, un 25% menciono que 44%
25% ninguna
se capacito al menos dos veces;
así como también en un 19% solo 1 vez
mencionaron que fueron
19% dos veces
capacitados al menos una vez.
tres veces
Por otro lado, un 12% indico que
se capacito tres veces sobre
atención al cliente.
Los empresarios de Establecimientos
de Hospedaje en el distrito de
Huicungo, mencionaron en un 40%
que ofrecen habitaciones más tv
cable, y habitaciones más tv cable y
wifi y en un 20% respondieron que
solo tienen servicio de habitación.
24
Servicios de Alojamiento
habitacion,tv
20% 40% cable
habitacion,tv
40% cable y wifi
solo
habitacion
Temporada alta
La temporada Alta en la ciudad
soporte Huicungo, mencionaron
los empresarios en un 40% que es
20%
desde marzo a septiembre, y 40% marzo-septiembre
otros respondieron en un 20%
20% marzo-noviembre
que la temporada alta es desde
marzo a noviembre, marzo a 20% marzo-agosto
agosto y desde abril a noviembre. abril-noviembre
Con respecto al número de

Nº Capacitacion atencion a capacitaciones en atención al
huesped huésped, los empresarios
respondieron en su mayoría
20% que no recibieron ninguna
capacitación con un 60%, por
ninguna
20% otro lado, en un 20%
60%
solo 1 vez respondieron que al menos 1
vez si recibió y también en un
ocho veces
20% indicaron que recibieron
8 veces la capacitación.
Sobre el número de capacitaciones

Nº capacitaciones sobre
en turismo recibidas, los
empresarios respondieron en su Turismo
gran mayoría con un 80% que no
recibieron estas capacitaciones, 20%
mostrando de esa manera una
falencia en conocimiento sobre ninguna
turismo, por otro lado un 20% 80% ocho veces
indico que al menos recibió 8 veces
capacitaciones sobre el particular.
25
Si conocen los recursos

turisticos
De los 21 empresarios de la
23%
planta turística de Huicungo
respondieron en un 77% que,
si conocen los recursos
si turísticos del distrito, no
77% obstante un 23% menciono
no
que no los conocen.
De los 17 empresarios de la planta

turística de Huicungo que dijeron Recurso turistico Principal de
conocer los recursos turísticos del Huicungo
distrito de Huicungo, un 53%
menciono al Parque Nacional del
Rio Abiseo como recurso turístico 47%
principal de Huicungo, y muy cerca
53%
con un 47% respondió que las breo
Cataratas el Breo es el principal
recurso. y esto se materializa en abiseo
que el PNRA es el destino turístico
de la provincia.
De las respuestas múltiples

Principales problematicas del que respondieron los
empresarios de la planta
turismo
turística, indicaron en un 36%,
infraestructura que la principal problemática
11%
36% radica en la infraestructura,
26% promocion seguido con un 27%
promoción y el 26% por
desinteres desinterés de las autoridades.
27% autoridad Asimismo, un 11% respondió
acceso que el acceso es una
problemática para el turismo.
26
Que se debe mejorar
promocion 5
embarcaderos 28
no sabe 2
servicios higinicos 12
señalizacion 25
accesos 28
Los empresarios de la planta turística respondieron múltiplemente lo que se debe mejorar en

turismo para el distrito de Huicungo,con un 28% para ambos casos indicaron que se debe
mejorar los embarcaderos y el acceso hacia los recursos turísticos, asimismo respondieron en
un 25% que se debe mejorar la señalización turística. Por otro lado, un 12% indico que se
debe mejorar los servicios higiénicos y por último el 2% dijo no saber nada.
La mayoría de los
Medio de promocion de empresarios en sus
servicio respuestas múltiples
respondieron que no
promociona sus servicios
con un 52%, asimismo con
35% radio 35 % indicaron que lo hacen
pagina web por emisoras locales. Por
52% otro lado, con 5% señalaron
redes sociales
que lo hacen por Pagina
folletos Web y por último con un 4%
5%
4% para ambos casos lo hacen
4% ninguno
por redes sociales y folletos.
1.3.4 Problemáticas más resaltantes
1.3.4.1 Detalle por campo de Interés
Nº Campo de interés Necesidad de intervención identificada. Prioridad

según
importancia.
1.1 Programación de talleres y capacitaciones relacionado a 1

Fortalecimiento de turismo en el distrito de Huicungo
1 capacidades
1.2 Programación de talleres sobre gastronomía peruana al 2
empresariado de restauración.
27
1.3 Capacitaciones sobre uso de nuevas tecnologías 6
1.4 talleres a las asociaciones en diferentes líneas 3

artesanales
1.5 Una propuesta de Turismo Rural Comunitario TRC en el 4
distrito
1.6 Realización de Convenios Interinstitucionales de 7

cooperación.
1.7 Formalización de las empresas de transporte fluvial en 5

Huicungo
2.1 construcción de un Malecón y embarcadero turístico en 1
Infraestructura turística el distrito.
2
2.2 Instalaciones de señalización turística en los recursos
2
turísticos
2.3 construcción de servicios higiénicos en los recursos 3
turísticos
2.4 colocación de puntos de residuos sólidos en los recursos 4

turísticos
4.1 Gestión para el mejoramiento del acceso rio huayabamba 1

4 Acceso y quebrada huansanache
4.2 Mejoramiento de los caminos de herradura como

2
senderos turísticos.
5.1 Realización de videos turísticos del distrito de Huicungo. 2

5 Promoción
5.2 Realización de Fam Trip y Press Tour en el distrito 1
1.3.4.2 Detalle principal de la problemática
Nº Principales necesidades priorizadas
1 Los recursos turísticos del distrito no están puestos en valor
2 Huicungo no cuenta con un embarcadero turístico eficiente
Los empresarios de la planta turística de Huicungo nos son capacitados en su mayoría.

3
4 La mayoría de transportistas fluviales son informales que hacen ruta por el alto huayabamba y
abiseo.
5 El acceso hacia los recursos turísticos no es eficiente.
No existe propuestas de Turismo Rural Comunitario por el alto Huayabamba, a pesar de tener las
6
potencialidades para ello.
7 Los orientadores locales están desorganizados y no cumplen el rol en caso que se requiera sus
servicios.
8 No existe promoción agresiva y estratégica de los recursos turísticos del distrito
9 Poco interés y participación de los gobiernos de turno por la actividad turística en el distrito de
Huicungo.
28
1.4 . Análisis de la demanda
1.4.1 Llegadas y estadísticas de la demanda
En los últimos 5 años en la región San Martin tuvo el total de 5`047,226

arribos a los establecimientos de hospedaje, de las cuales el 2.07% fue
de arribos extranjeros y el 97.9% fue de nacionales.
Asimismo, en la región San Martin en los últimos 5 años pernoctaron

6`741,110 noches, de las cuales el 96.9% fue de procedencia nacional y
el 3.01% fue extranjera.
Nº de arribos al distrito de Huicungo
2000
1500
arribos
1000
500
0
2012 2013 2014 2015 2016
extranjero 13 76 194 159 0
nacional 1601 804 181 906 1905
Fuente.: Indicadores Mensuales de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivos-Distrito Huicungo.MINCETUR
Los últimos 5 años, arribaron a los establecimientos de Hospedaje en el distrito de

Huicungo 5,839 personas, de las cuales es el 0,15 % del total que arribaron a la región
san Martin. Asimismo de los que arribaron a Huicungo el 7,6 % fue procedente del
extranjero, y el 92,4% fue de procedencia nacional.
Nº de pernoctaciones al distrito de Huicungo
3000
2500
2000
noches
1500
1000
500
0
2012 2013 2014 2015 2016
extranjero 13 92 468 171 0
nacional 1706 888 438 798 2526
Fuente.: Indicadores Mensuales de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivos-Distrito Huicungo.MINCETUR
.
En los últimos 5 años, pernoctaron a los establecimientos de Hospedaje en el
distrito de Huicungo 7,100 noches, de las cuales representa el 0,10 % del total
de noches que pernoctaron en la región san Martin
29
Cuadro comparativo ocupabilidad 2014-2015

Huicungo
150
100
50
0
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
total arribos al mes año
24 18 36 30 21 60 24 39 36 38 33 24
2014
total arribos al mes año
81 81 138 48 72 96 48 39 120 24 129 30
2015
Con este cuadro comparativo entre el año 2015 y 2014, se puede confirmar que los
meses que más arribos hay en Huicungo son entre los meses de marzo a noviembre
según las respuestas de los empresarios entrevistados de Huicungo, esto se debe a
varias actividades que se realiza en Huicungo como son las festividades como la
Semana Santa, San Juan, Reencuentro Cahuide, Aniversario y su Semana Patronal.
Huicungo cuenta con tres lugares donde se encuentra registrado los turistas
quienes visitan al Centro de Interpretación de Huicungo, Puesto de Control Churo
y Puesto de Control Pischko por el alto Huayabamba,de las cuales se obtuvo
esta información:
Desde el 2010, hasta Afluencia Turistica Distrito Huicungo 2010-

el 2016, la afluencia 2016
3500
turística se
incrementó en un 3000
2890
71%,cabe indicar
que en los años 2500 2450
2013-2014 hubo una 2200 2105
2000
decreciente debido al 1860 1875
1700 visitas
mal acceso que se 1500
formó debido a las
1000
lluvias en el sector
huansanache, cerca 500
las cataratas Breo
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Grafico que muestra la tendencia de la afluencia turística en el distrito de Huicungo,

desde el año 2017 al 2025, donde se observa un incremento de las visitas en este
parte sur medio de la región San Martin.
30
Proyeccion de la afluencia turistica 2017-2025 a

Huicungo
5000
4000 4125 4317

3884
3635 3734
3392
3000 3128
2890 2786 2952
visitas
2000
1000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Afluencia turistica segun procedencia

2500
2000
1500
visitas
1000
500
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
extranjero 250 301 324 289 460 501 435
nacional 1450 1559 1876 1816 1415 1949 2455
De las 15,080 visitas que tuvo el distrito de Huicungo durante los últimos 7 años,
el 20.4% fue de procedencia extranjera y el 70.6% fue de procedencia nacional.
En el cuadro se puede observar que la afluencia extranjera va creciendo cada año
en el distrito, a pesar de que el año 2014 tuvo un bajón la afluencia turística debido
a fenómenos naturales ocasionados en el transcurso de uno de los principales
corredores turísticos como es el Breo.
31
4.1.2 Perfil del visitante
Perfil socio demográfico
Los turistas que visitan el

Edad distrito, señalaron en un
1.2 40.4% tienen entre 25 a 34
de 65 años a mas
años, seguidos con un 24%
de 55 a 64 años 1.6 que se encuentran entre los
35 a 44 años, y a la vez con
de 45 a 54 años 10.8 un 22% son jóvenes entre
los 15 a 24 años. Por otro
de 35 a 44 año 24 lado, de los adultos
mayores de 55 años a más
de25 a 34 años 40.4 son el 3%. Esto nos da a
conocer que los que visitan
De 15 a 24 años 22 Huicungo son Jóvenes y
Adultos.
Genero
De los encuestados, un 45%
55% es de sexo 55% femenino
masculino, y un 45% es
femenino masculino
Estado Civil Los que visitaron al

4%
distrito de Huicungo, el
20% 40% es soltero, seguido
36%
casado de casados con el 36%,
soltero además de un 20% que
40% conviviente tiene conviviente y por
divorciado último el 4% señalo
estar divorciado.
Los turistas indicaron en

un 39.6% que gana
Ingreso Economico
entre s/. 1001 a S/.
mas de s/. 10000 22.4
3000, de igual forma e
28% señalo ganar entre de s/. 5001 a s/. 10000 8
3001 s/. a 5000 S/. Por
otro lado, el 22,4% de s/. 3001 a s/. 5000 28
menciono que gana más
de s/ 1001 a s/. 3000 39.6
de s/. 10 000, que en su
mayoría fueron los menos de 1000 s/. 2
extranjeros .
32
Casi la mayoría de
Nivel de Estudio turistas señalaron que
han tenido Educación
Universitaria 47.6 Universitaria con un
47.6%, seguido de
Educacion superior incompleta 2.8
educación superior
Educacion superior completa 36.4 completa con un
36,4%. No obstante,
secundaria incompleta 0
un 0% de turistas con
secundaria completa 13.2 primaria completa y
secundaria
primaria completa 0 incompleta no visito
Huicungo.
Origen del Visitante:
De los 250
encuestados, el Procedencia
25,2% señalo que
procede de la capital España 3.2
del país, seguido con Agentina 2.8
un 9,2% de la
USA 7.2
Libertad. Además,
Francia 6
un 8.8% dijo ser de
Tarapoto y el 8% de rusia 4.4
Moyobamba. Lo que Lambayeque 4.4
respecta a Huanuco 4.8
extranjeros, el 7.2% Piura 5.2
dijo que era de USA 8.8
Tarapoto
y el 6% de Francia,
Moyobamba 8
también con el 4.4%
amazonas 5.6
señalo ser de
Francia, con el 3.2 de Cajamarca 5.2
España y Argentina Lima 25.2
con 2.8% libertad 9.2
33
Razon Principal de visita
De los 250
Razon principal de visita encuestados, casi en su
mayoría indico que
llego al distrito para
1.2
otros visitar sitios y eventos
76 turísticos en un 76%,
par visitar sitios y eventos
turisticos asimismo un 13;2%
0.8 señalo que vino a pasar
por negocio y comercio vacaciones. Un 6,4%
6.4 vino por estudio y
por estudio hacer investigaciones
0 respecto a la flora o
por trabajo Fauna asi como
visita a familiares y /o 2.4 también sobre Cacao.
amigos Por otro lado, el 2,4 %
13.2 indico que vino a visitar
pasar vacaciones
familias y /o amigos.
Busqueda de Informacion
Medio donde busco informacion
television 6.5
folletos turisticos y revistas 7.0
guias turisticas 5.5
a traves de familias y/o amigos 10.1
internet 47.2
redes sociales 13.9
agencias de turismo 6.2
oficina de informacion turistica 3.6
De las múltiples respuestas que dieron los turistas, el 47,2% dijo que
busco información turística sobre el distrito de Huicungo por medio del
internet, de igual forma un 13,9 respondió que lo hizo por medio de las
redes sociales. Por otro lado, el 10,1% lo hizo a través de familias y/o
amigos, además de un 7,0% que lo hizo a través de folletos y revistas.
Cabe señalar que el medio por donde menos se enteraron sobre Huicungo
fue las guías turísticas y las Agencias de Turismo
34
Compañía de viajes y servicios utilizados

El 30% de los
Con quien realizo la visita encuestados, señalo que
en grupo hizo la visita
familiar(padres e acompañado de amigos
7% hijos) y/o familiares sin niños,
8% con amigos y/o
33% familiares con asimismo el 33% señalo
niños que lo hizo con su pareja,
30% con amigos y/o por otro lado, el 22%
familiares sin niños
señalo que lo hizo solo,
22%
solo además de un 8% que lo
hizo en grupo familiar y
con mi pareja el 7% con amigos y/o
familiares con niños.
Medios de Transporte utilizados
bote/deslizadora 29.2
avion 24.8
auto propio 2.5
omnibus/bus interprovincial 23.5
auto particular 1.4
combi/custer interprov 18.7
De las respuestas múltiples que indicaron los encuestados, mencionaron que el

medio de transporte que más utilizaron fueron el bote y/o deslizadora, por el
mismo hecho que en Huicungo para visitar a los sitios turísticos se hacen por vía
fluvial, además indicaron que el 24,8% hizo uso de avión, de igual manera el
23,5% uso el servicio de Omnibus/bus interprovincial. También mencionaron en
un 18,7% que llegaron a la provincia en Combi/custer interprovincial. Y en un
minúsculo porcentaje lo hicieron en auto propio con un 2.5% y 1,4%
respectivamente en auto particular.
35
De las respuestas
Servicios en que realizo sus gastos múltiples, los encuestados
indicaron en un 17,4% que
transporte terrestre 17.4 gastaron en transporte
14.7 terrestre, alojamiento,
trasnporte aereo
restaurantes.y. visita a los
traslado interno 13.9 atractivos turísticos,
asimismo un 14,7 indico
alojamiento 17.4
que gasto en transporte
17.4 aéreo. También señalaron
restaurantes
en un 13,9% que gastaron
visita atractivos turisticos 17.4 en traslado interno. Por
otro lado, un 1,7% gasto
discotecas 0.1
en artesanías y 0,1% gasto
compra de artesanias 1.7 en discotecas.
Gasto por visita
Los encuestados señalaron en

casi su mayoría con el 85% que
Gasto en su visita
gastaron entre 301 s/. a 500 s/. 1%
1%
durante su estadía en el distrito de S/. 200 a s/.
de Huicungo, además de un 13% 13% 300
que señalo haber gastado entre de s/. 301 a s/.
501 s/. a 800 s/. y esto contratas 500
la compra de paquete turísticos
85% de s/. 501 a
hacia el PNRA y Breo que oscila
s/.800
entre 300 s/. a 350 s/. Un
minúsculo grupo menciono que de s/. 801 a mas
gasto entre s/. 200 a S7. 300 y
más de 801 s/. con el 1%
En las respuestas múltiples que

Sitios visitados nos brindaron los encuestados,
indicaron que el 32,5% visito el
1.2 PNRA,seguido con un 31% las
Aniversario de Huicungo
Cataratas el Breo, además del
Semana Patronal 1.8 Centro de Interpretación de
Huicungo con un
semana santa 1.5
28,9%.Asimismo mencionaron
28.9 en un 3,1% que visitaron
Centro de Interpretcion…
Martin Sagrado, no obstante
Martin Sagrado 3.1 en temas festivos solo
mencionaron en un 1,8 que
cataratas el Breo 31.0
visitaron su semana Patronal,
32.5 el 1,5% su semana Santa y el
Parque Nacional del Rio…
1,2% su aniversario.
36
En sus respuestas
Actividades principales realizadas
múltiples los turistas
señalaron que en un otros 1
55% realizaron el
turismo de naturaleza compras 1
como actividad
diversion y entretenimiento 2
principal, seguido de
un 33% con turismo de turismo cultural 5
aventura y turismo
cultural 5%, además turismo urbano 3
indicaron que en un 3%
realizaron turismo turismo de naturaleza 55
urbano y 1% compras
turismo de aventura 33
Actividades secundaria realizadas
consumir derivados de cacao 5.4

visitar cuevas 3.8
visitar centro de interpretacion 8.3
visitar caidas de agua 9.7
pasear por la montaña 7.7
pasear por rio 9.7
participar en festividades locales 1.3
compra de productos del lugar 5.4
compra de artesanias 0.2
realizar fogatas 4.9
visitar comunidades 5.4
pasear por la ciudad 0.1
visitar plaza de la ciudad 0.5
observacion de flora y fauna 9.7
visitar areas protegidas 9.7
buceo/nadar 9.0
trekking 7.8
canotaje/kayak 1.3
De las 2577 respuestas múltiples que dieron los 250 encuestados, indicaron en un 9,7% que
visitaron caídas de agua, pasearon por el rio, observaron flora y fauna, y visitaron áreas protegidas,
asimismo con un 7,7% pasearon por la montaña y visitaron cuevas con un 3,8%, todo esto
concerniente al turismo de naturaleza. Por otro lado, el 9.0% hizo buceo, el 7.8% hizo trekking y
el 1,3% realizo canotaje y/o kayak, estos concernientes al turismo de aventura. Además, un 5,4%
visito las comunidades, también un 1.3% participo en las festividades locales, esto es en relación
al turismo cultural que realizaron en su visita. Y lo que menos hicieron es pasear por la ciudad con
un 0,1%.
37
Pernoctaciones
Los turistas que visitaron

Noches pernoctadas el distrito de Huicungo
3%
casi en su gran mayoría
8% 13% pernoctó al menos 1
o noches noche con el 76%, un
1noche 13% solo realizo un full
2noches day y el 8% pernocto al
76% menos 2 noches,
3noches a mas
asimismo un 3%
pernocto de 3 noches a
más.
Nivel de satisfacción
El nivel de satisfacción de
los turistas es alentador Grado de Satisfaccion
con un 72% satisfecho,
0% 2%
pero hay un 24% y que 2%
preocupa en tal manera muy satisfecho
porque el turista siente 24%
satisfecho
una satisfacción regular,
asimismo un 2% regular
72%
menciono estar muy
satisfecha, pero en el insatisfecho
mismo porcentaje
menciono estar muy
insatisfecho insatisfecho
Los turistas, en sus

respuestas múltiples,
indicaron en un 20% que se
deben mejorar los accesos
hacia los sitios turísticos,
además de un 19%
mencionaron que se debe
mejorar la señalización y el
embarcadero fluvial,
asimismo con un 15,2%
indico que se debe colocar
los puntos de residuos
sólidos, también de un
10,6% se debe mejorar el
servicio de alimentación
38
Estilo de viaje Turismo-vacaciones
Los turistas indicaron en un 44% que prefieren estar en contacto con la naturaleza, disfrutar
respirando el aire puro y visitar todos los recursos turísticos en la visita a un determinado
sitio, y esto contrasta con el tipo de turismo que realizan en el distrito de Huicungo, además
un 32% indico que les gusta disfrutar de nuevas experiencias, vivir al máximo y disfrutar de
todo el tiempo disponible. Se puede apreciar también que en un 13% los turistas prefieren
experimentar la vivencia de la comunidad, ir al campo, visitar sitios y descubrir y estar
siempre en movimiento. También un 7% prefiere visitar sitios donde hay mucha adrenalina
y disfrutar de la naturaleza pura y por último un 4% le gusta descansar y despertar tarde,
disfrutar de los sonidos de la naturaleza, pasar el día en actividades tranquilas y hallar un
sitio tranquilo para descansar, aventura, pero con limite.
1.4.3 Priorización de la Demanda turística
La información que se ha procesado para el perfil es de acuerdo al

promedio de las respuestas obtenidas en las encuestas, y ha sido
desglosado según la procedencia para conocer a fondo todo acerca del
perfil de la demanda, el motivo de las visitas, procedencia, recurso
turístico visitado, perfil demográfico, perfil psicográfico y su gasto
promedio.
Perfil Motivación Procedencia Recurso Perfil Perfil Gasto

atractivo y/o demográfico psicográfico promedio
visitado.
Solteros Visitar sitios Lima, La Libertad, PNRA Entre 15 a 24 Estar en 301 s/. a
turísticos Amazonas años contacto con la 500 s/.
naturaleza
Experimentar la 501 s/. a
Rusia, USA, Entre 25 a 34
vivencia 800 s/.
Francia años comunidades
Familias Visitar sitios Tarapoto, PNRA,Breo,Fes Entre 15 a 44 Disfrutar nuevas 301 s/. a
regionales turísticos Moyobamba tividades años experiencias 500 s/.
39
Familias Visitar sitios Lima, libertad, PNRA y Breo Entre 15 a 34 Estar en 501 s/. a
nacionales turísticos cajamarca,amazon años contacto con la 800 s/.
as,piura,lambayeq naturaleza
ue yhuanuco
Piura,Lambayeque PNRA y BREO Entre 25 a 44 Disfrutar nuevas 301 s/. a
, Huanuco y años experiencias 500 s/.
Cajamarca
Visitar sitios
Parejas Entre 25 a 34 Descansar, 501 s/. a
turísticos Argentina, España BREO, Martin años disfrutar del 800 s/.
Sagrado sonido de la
naturaleza
Lima,La libertad, Centro de Entre 25 a 34 Estar en 501 s/. a
Pasar Cajamarca,Tarapot Interpretación,P años contacto con la 800 s/.
vacacionistas
vacaciones o NRA,Festividad naturaleza
es
Lima,La libertad, PNRA, BREO Entre 15 a 44 Estar en 301 s/. a
Amazonas, años contacto con la 500 s/.
Huanuco, Piura, naturaleza
Lambayeque,Moyo
Visitar sitios bmb,Tarapoto,Caja
Naturaleza
turísticos marca
Entre 25 a 34 Disfrutar nuevas 501 s/. a
USA,Argentina,Es PNRA y BREO años experiencias 800 s/.
paña
Lima, la Libertad, PNRA, Martin Entre 25 a 34 Disfrutar nuevas 200 s/. a
Cajamarca sagrado años experiencias 300 s/.
Visitar sitios Entre 25 a 34 Visitar donde 200 s/. a
excursionistas Argentina, España BREO, Martin
turísticos años hay mucha 300 s/.
Sagrado adrenalina y
naturaleza
La libertad, PNRA Entre 15 a 24 Experimentar la 301 s/. a
Tarapoto,Moyoba años vivencia 500 s/.
mba comunidades
Estudios e
Por estudio Entre 25 a 34 Experimentar la De 801 s/. a
investigación Rusia, Francia BREO, Martin años vivencia mas
sagrado comunidades y
descubrir
1.4.4 Problemática más resaltante de la demanda turística
Si bien en las encuestas no indican sobre qué factores influenciaron para

que de los encuestados el 24 % responda que tuvo un nivel de satisfacción
regular y 1.6% un nivel insatisfecha, se puede ver reflejada en la respuesta
que dieron los encuestados sobre que mejoras se debe hacer para la
actividad turística en el distrito, de las cuales nos servirán para plasmar
las principales necesidades priorizadas de la demanda turística.
40
1.5 Análisis de la competencia
1.5.1 Identificación de la Competencia
La región de san Martin cuenta con 4 destinos turísticos identificados,

cada uno tiene sus propias particularidades que le hacen únicas, a pesar
de ofrecer naturaleza como en toda la selva peruana, El distrito de
Huicungo cuenta con el complejo arqueológico del Gran Pajaten, cuya
difusión ha generado un gran potencial turístico en la región y en el país.
No obstante, tenemos dos corredores turísticos actuales que conforman
el destino Rio Abiseo.
Para identificar la competencia nos basaremos primero en los ejes

turísticos existentes en la regio San Martin:Eje Norte: Destino turístico
Alto Mayo;Eje Centro: Destino Turístico Tarapoto;Eje Sur medio:
Destino Turístico Rio Abiseo; Eje sur: Destino Turístico Tocache
En el eje sur medio, en dos provincias se desarrolla la actividad turística

como es la provincia del Huallaga y la provincia de Mariscal Cáceres.
Para identificar a nuestro destino competidor, tendremos al eje centro y
norte, porque son dos ejes que están posicionados en el mercado
turístico no hace muchos años, y en el eje sur medio nuestro destino
turístico recién se encuentra en proceso de posicionamiento, y el eje sur
todavía no da sus pasos. Por lo tanto, tenemos lo siguiente:
41
1.5.2 Propuestas para la mejora de la competitividad turística
Las principales competencias turísticas del Destino Rio Abiseo es el Alto

Mayo y Tarapoto que ya se encuentran posicionado y tienen un muy
buena conectividad en comparación con el distrito de Huicungo, cuya
desventaja se ha visto plasmado en la poca afluencia turística que se
recibe en esta parte de la región, no obstante los turistas que llegan a la
región san Martin están comenzando a buscar nuevas experiencias, y es
por ello que se viene incrementando el turismo de a poco en el destino
turístico Rio Abiseo.
Para mejorar la competitividad del destino Rio Abiseo, se tiene que
trabajar mucho en la construcción de embarcaderos turísticos, así como
también colocar señalización turística y brindar un buen servicio al
visitante. Del mismo modo trabajar una propuesta de un TRC Turismo
Rural Comunitario en el Alto Huayabamba, así como también brindar
apoyo por medio de gestiones para que se industrialice el cacao y el
chocolate sea vendido en el distrito de Huicungo. Se debe también de
promocionar agresivamente, pero con estrategias para que llegue al
público potencial con materiales audiovisuales de excelente calidad,
porque el turismo se vende por imágenes colores. de igual manera se
debe trabajar con las comunidades y la población conjuntamente con las
autoridades para crear festivales que generen interés por visitar y
42
conocer el distrito de Huicungo, ya sea agropecuario, agroindustrial o de

rescate de la identidad cultural.
1.6 Análisis del Sistema o cadena de valor del turismo en Huicungo
El turista llega a Juanjui, por Bus provincial o auto principalmente ya viene directo
a la Agencia de Turismo donde compro su paquete turístico vía internet o
teléfono, o en todo caso llega a Juanjui y recurre a una de los Operadores de
Turismo. Luego se embarcan en un transporte fluvial para llegar al puerto de la
ciudad de Huicungo, luego de degustar el desayuno se enrumba al Centro de
Interpretación de Huicungo para conocer a grandes rasgos todo acerca del Área
Protegida a visitar.
43
Después del pequeño recorrido la empresa operadora lleva al turista por vía
fluvial al Parque Nacional del Rio Abiseo, donde visitan la desembocadura de la
quebrada Churo y luego visitar la cascada Timón, después de eso los turistas
visitan la cascada de Maquisapa o la cascada de oso dependiendo del nivel del
rio y el clima, así como también la visita, que es no muy frecuentado por el difícil
acceso en el rio, a la catarata Shiwui. Terminado el recorrido los turistas visitan
el circuito Shiringal, o en su defecto comienzan primero haciendo este recorrido.
Cerca al Puesto de control existe un Albergue Turístico para pernoctar el primer
día. Luego parten para el corredor turístico del circuito de Aguas del Breo, pero
primero visitan la comunidad de Pucalpillo y Santa Rosa por el Alto Huayabamba.
Después visitan las caídas de aguas que se encuentran en el trayecto a las
cataratas el Breo como es Velo de Novia, Cajañahui,Vicky y finalmente el Breo,.
Sin embargo, otros recorren rio arriba del Breo para visitar Martin Sagrado como
es la cascada Cachirumi y el cañón de Soledad. En estos dos corredores
turisticos,conocido como Destino Rio Abiseo,los turistas pueden practicar varias
actividades como trekking,Kayak, paseo por la montaña, compra de productos,
avistamiento de fauna y flora,etc. Después de este recorrido los turistas regresan
a Puerto Amberes por la misma ruta que emprendieron, pasando por Huicungo
y llegando a Juanjui
1.7 Análisis de las variables estratégicas
1.7.1 Identificación de Sub temas
44
1.7.2 Identificación de Variables Estratégicas
Sub tema Condición de Sujeto/objeto Variable

cambio
No existe profesional Contrato Profesional en turismo Contratación de un
en turismo en la municipalidad profesional en turismo
en la Municipalidad
Poco presupuesto Aumento Presupuesto asignado Aumento de
para la actividad a la actividad turística presupuesto para la
turística actividad turística
Deteriorada Instalación Paneles interpretativos Instalación de Paneles
señalización turística y orientativas interpretativas y
orientativas
Pésimo estado de Mejoramiento Acceso a los sitios Mejoramiento de acceso
accesos hacia los turísticos a los sitios turísticos
recursos turísticos
No existe servicios Construcción Servicios Higiénicos en Construcción de los
higiénicos en los los principales servicios higiénicos en
principales recursos recursos turísticos los principales recursos
turísticos turísticos.
No existe construcción Embarcadero y Construcción de
embarcaderos y malecón turístico embarcadero y malecón
malecón turístico turístico
No existe puntos de Instalación puntos de reciclaje Instalación de puntos de
reciclaje de residuos residuos solidos reciclaje de residuos
solidos solidos
Empresarios de fortalecimiento Brindar buen servicio Fortalecimiento de
Restauración no en restauración capacidades para
brindan buen servicio brindar buen servicio de
de Alimentación. restauración
No hay propuestas Elaboración Propuesta para Elaboración de
priorizadas en Turismo desarrollar TRC propuesta para
Rural Comunitario desarrollar TRC
TRC
La mayoría de Incrementar Numero de noches Incrementar el número
visitantes pernoctan pernoctadas en el de noches pernoctadas
solamente una noche distrito de Huicungo en el distrito de
Huicungo
No hay buen servicio Fortalecer Brindar buen servicio Fortalecimiento de
en alojamiento en alojamiento capacidades para
brindar buen servicio de
alojamiento
No hay venta de Capacitar Diferentes líneas Capacitación en
artesanías y souvenirs artesanales a la diferentes líneas
para los visitantes en población organizada artesanales a la
gran escala. población organizada.
Mucha informalidad en formalizar Empresas de Formalización de las
el transporte fluvial transporte fluvial empresas de transporte
fluvial.
No hay eficiente realizar Promoción turística Realización estratégica
promoción turística estratégica de promoción turística
Pésima información Brindar Buena Información Brindar buena
turística al visitante turística información turística
45
Poca presencia del Promover Turismo para el adulto Promover el turismo

adulto mayor mayor para el adulto mayor
No existe una marca Elaborar Marca turística para su Elaboración de la marca
turística del distrito posicionamiento turística del distrito para
su posicionamiento
1.8 Mapeo de los Actores
1.8.1 Identificación de actores
NOMBRE FUNCION/ROL INTERES RELACION IDEAL
Municipalidad Promover la Bajo nivel de La Municipalidad debe

Distrital de actividad interés para promover el turismo
Huicungo turística local invertir en los con proyectos para
sitios turísticos mejorar esta actividad
Municipalidad Promover la Poca El gobierno provincial
Provincial de actividad participación del debe trabajar en
PUBLICO Mariscal turística gobierno en el coordinación con el
Cáceres provincial ámbito turístico gobierno local para
direccionar el turismo
Gobierno Consolidar el Prioriza El Gobierno regional
Regional San turismo propuestas debe descentralizar la
Martin sostenible en la turísticas en los actividad turística de la
región destinos del eje región y ser inclusivo.
norte y centro
FUNDAVI Promueve la No hay La ONG coordina
conservación y el coordinación con actividades e incluye a
manejo la municipalidad la municipalidad como
agroforestal en un aliado para la
las conservación
PRIVADO comunidades.
AA. VV. TT Venta de no cuenta con la Agencia contrata
Tesoros del paquetes orientadores orientadores locales de
Gran Pajaten turísticos de la locales Huicungo
provincia y el
distrito
Abiseo Venta de No cuenta con la Agencia contrata
Aventura paquetes orientadores orientadores locales de
Paradise turísticos de la locales Huicungo
provincia y el
distrito
APAHUI Comercialización Sus derivados Derivados de cacao se
y exportación de de cacao no son ofrecen a los turistas
granos de cacao muy conocidas que visitan al PNRA y
y elaboración de en el medio Breo
derivados
Cooperativa Comercialización Son socios de Cooperativa expende
Choba Choba y exportación de empresa a los turistas el
granos de cacao chocolatera en chocolate choba choba
y elaboración de Suiza, pero no
derivados son ofrecidos en
Peru.
Asociación Venta de No cuentan con Expenden sus
de comidas y buena productos de manera
46
SOCIEDAD Vendedoras bebidas típicas infraestructura presentable en lo que

CIVIL del Puerto de de la región para el expendio es infraestructura
ORGANIZADA Huicungo de sus (Puestos de venta)
productos
APROBOC Conservar y No cuentan con Aproboc cuenta con
preservar el orientadores orientadores locales
Breo locales muy capacitados y
preparados proactivos.
1.8.2 Relación de los actores con las variables estratégicas del

territorio
Actores que influyen variables Actores que influyen de manera

directamente(aliados) indirectamente(colaboradores)
Municipalidad Distrital de Contratación de un Gobierno Regional San Martin

Huicungo profesional en turismo en
la Municipalidad
Municipalidad Distrital de Aumento de presupuesto Gobierno Regional San Martin
Huicungo para la actividad turística
Municipalidad Distrital de Instalación de Paneles FUNDAVI
Huicungo interpretativas y
orientativas
Municipalidad Distrital de Mejoramiento de acceso a Jefatura PNRA, APROBOC
Huicungo los sitios turísticos
Municipalidad Distrital de Construcción de los Municipalidad Provincial de
Huicungo servicios higiénicos en los Mariscal Cáceres
principales recursos
turísticos.
Gobierno Regional San Construcción de Municipalidad Distrital de
Martin embarcadero y malecón Huicungo, Municipalidad
turístico Provincial de Mariscal Cáceres
Municipalidad Distrital de Instalación de puntos de FUNDAVI, APROBOC, PNRA
Huicungo reciclaje de residuos
solidos
Dircetur Fortalecimiento de Municipalidad Distrital de
capacidades para brindar Huicungo
buen servicio de
restauración
Dircetur Elaboración de propuesta Municipalidad Provincial de
para desarrollar TRC Mariscal Cáceres, Municipalidad
Distrital de Huicungo
AA.TT.VV Tesoros del Incrementar el número de Dircetur
Gran Pajate, Abiseo noches pernoctadas en el
aventura distrito de Huicungo
Dircetur Fortalecimiento de Municipalidad Distrital de
capacidades para brindar Huicungo
buen servicio de
alojamiento
Dircetur Capacitación en diferentes FUNDAVI, Municipalidad Distrital
líneas artesanales a la de Huicungo
población organizada.
Capitanía de Puerto Formalización de las Municipalidad Provincial de
Yurimaguas empresas de transporte Mariscal Cáceres.
fluvial.
47
Municipalidad Distrital de Realización estratégica de Municipalidad Provincial de

Huicungo promoción turística Mariscal Cáceres.
Municipalidad Distrital de Brindar buena información AA.TT.VV Tesoros del Gran
Huicungo turística Pajate, Abiseo aventura
AA.TT.VV Tesoros del Promover el turismo para DIRCETUR
Gran Pajaten, Abiseo el adulto mayor
aventura
Municipalidad Provincial Elaboración de la marca Dircetur, Municipalidad Distrital de
de Mariscal Cáceres turística del distrito para su Huicungo
posicionamiento
1.9 Vocación turística
El distrito de Huicungo sobresale por su naturaleza pues cuenta con una

Área Natural Protegida muy conocida a nivel mundial porque fue declarada
como Patrimonio Mundial Mixto de la Humanidad por la UNESCO,de igual
forma cuenta con varias concesiones para conservación dentro de la zona
de amortiguamiento del PNRA.
El turismo principal que se practica es el de naturaleza, como soporte el
turismo cultural y de aventura porque se dan espacios donde se puedan
realizar estos tipos de turismo, porque hay rápidos en los cursos de los ríos,
se realiza trekking, buceos, kayak y canotaje, resaltando también que por
el Alto Huayabamba se encuentran comunidades organizadas que cultivan
y producen cacao y también derivados de la misma ofreciendo choco
productos, donde se podría practicar el turismo vivencial
Huicungo también es visitada en sus festividades culturales y religiosos,
donde la ferviente religiosidad se puede ver plasmada en las actividades
costumbristas. Huicungo, posee uno de los destinos turísticos de la región
San Martin, denominado Rio Abiseo, que incluye el corredor turístico
cataratas del Breo y Martin Sagrado. La particularidad que se diferencia
ante los otros destinos es que, Rio Abiseo es conectarse con la naturaleza
pura y en todo su esplendor, y alejarse de todo bullicio de las ciudades, y la
contaminación. El distrito de Huicungo posee muchas caídas de agua,
siendo estas las principales razones para visitar este destino.
48
49
2.1 Priorización de las variables estratégicas.
Nº Variables Pertinencia Interés Presupuesto Variable

estratégica
Corto Median Largo
plazo o plazo plazo
1 Contratación de 5 5 X Si
un profesional en
turismo en la
Municipalidad
2 Aumento de 5 4 X Si
presupuesto para
la actividad
turística
3 Instalación de 4 5 X Si
Paneles
interpretativas y
orientativas
4 Mejoramiento de 5 5 X Si
acceso a los sitios
turísticos
5 Construcción de 4 5 X Si
los servicios
higiénicos en los
principales
recursos
turísticos.
6 Construcción de 5 4 X Si
embarcadero y
malecón turístico
7 Instalación de 4 3 X No
puntos de
reciclaje de
residuos solidos
8 Fortalecimiento 5 5 X Si
de capacidades
para brindar buen
servicio de
restauración
9 Propuesta para 5 4 X Si
desarrollar TRC
10 Incrementar el 5 3 X No
número de
noches
pernoctadas en el
distrito de
Huicungo
11 Fortalecimiento 4 5 X Si
de capacidades
para brindar buen
50
servicio de
alojamiento
12 Capacitación en 4 5 X Si
diferentes líneas
artesanales a la
población
organizada.
13 Formalización de 3 4 X Si
las empresas de
transporte fluvial.
14 Realización 5 5 X Si
estratégica de
promoción
turística
15 Brindar buena 5 3 X No
información
turística
16 Promover el 5 3 X No
turismo para el
adulto mayor
17 Elaboración de la 5 5 X Si
marca turística
del distrito para
su
posicionamiento
2.2 El futuro deseado del turismo sostenible para el desarrollo local
Según lo tipificado en el Para el Desarrollo Integral y Sostenible sobre el eje

sur medio en el Plan Estratégico Regional del Turismo San Martin, se basa en
seis estrategias:
• Promoción y consolidación de la identidad amazónica

• Fortalecimiento de las capacidades de los actores vinculados al turismo
• Concertación entre los actores del sector turismo y con otros sectores
• Puesta en valor del patrimonio cultural y natural de la región San Martín.
• Articulación del destino San Martín a los circuitos turísticos
macrorregionales, nacionales e internacionales
• Mercadeo permanente, nacional e internacional, de San Martín como
destino turístico amazónico sostenible
Asimismo, en uno de los 17 objetivos de Desarrollo sostenible

mencionado en el Plan Estratégico Nacional de Turismo se basa en
51
proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas

terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra la
desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y poner
freno a la pérdida de la diversidad biológica.
2.2.1 Formulación del futuro deseado a escenario apuesta
El escenario actual del movimiento turístico tiene como inicio el Centro de

Interpretación de Huicungo, luego arriban al Puesto de Control Churo para
ingresar al Parque Nacional del Rio Abiseo-PNRA donde empiezan el
recorrido es el circuito de Shiringal, luego visitan la desembocadura de la
quebrada Churo, después la Cascada Maquizapa o la cascada Oso, sin
embargo, la catarata Shiwui no es muy visitada por el acceso que forma
rápidos que son casi difíciles de sortear. Terminando este recorrido los
operadores turísticos también incluyen en sus paquetes la visita a las
cuevas Los Franceses u Otorongo, dirigida más que todo al segmente
52
joven. Generalmente las empresas de turismo ofrecen 2 días y 1 noche en

el distrito de Huicungo, en el segundo dia,ya pernoctado cerca al Puesto de
Control Churo en un albergue turísticos, se enrumban hacia el circuito de
aguas del alto Huayabamba, donde esta las Cataratas El Breo- Martin
Sagrado. Principalmente los turistas que pernoctaron en el PNRA, ingresan
directo al día siguiente hasta el Control Pishko, para de esa manera pedir
permiso a una Asociación que conserva el Breo. En dicho recorrido pueden
apreciar las cascadas de Velo de Novia, Vicky Cajañahui y Breo;
esporádicamente visitan la cascada Cachirumi en la parte de Martin
Sagrado.
El recorrido también se hace solamente por el Alto Huayabamba, donde

empiezan el recorrido los turistas visitando las comunidades de Santa Rosa
o Pucalpillo, luego las cascadas Velo de Novia, Vicky, Cajañahui y el Breo,
pernoctando (camping) en Martin Sagrado, donde realizan fogatas y
realizan pesca deportiva. Al día siguiente visitan la cascada de Cachirumi y
luego regresan a la comunidad de Santa Rosa y visitar su Jardín Botánico,
para luego regresar a Huicungo Capital.
Un futuro deseado en la actividad turística en el distrito de Huicungo con su

Destino Rio Abiseo,
2.2.2 Determinación de la Situación futura de las variables estratégicas
Nº Variable indicadore Línea Tenden Escena Posición estratégica Situación futura

estratégica s de cia al rio de las variables
base 2025 Optimo Posición Valor de estratégicas
posición al
2025
1 Contratación Profesional 0 1 2 moderad 1 Al 2025, la

de un de turismo a Municipalidad
profesional en Distrital de
Huicungo
turismo en la
cuenta con 1
Municipalidad profesional
deTurismo.
2 Aumento de PP 0127 moderad Al 2025,la
presupuesto a Municipalidad
para la Distrital de
actividad Huicungo
aumento su
turística presupuesto en
53
un % para
turismo.
3 Puesta en 0 4 5 moderad 4 Al 2025,

Valor de los Señalizaci a Huicungo
recursos ones,Acce cuenta con 4
sos,servici recursos
turísticos
os turístico
higiénicos principales
puestos en valor
4 Construcción Embarcad 0 3 5 Conserva 3 Al
de ero dora 2025,Huicungo
embarcadero y turístico cuenta con 3
embarcaderos
malecón
turísticos.
turístico
5 Fortalecimient Capacitaci 0 25 35 moderad 25 Al 2025, el
o de ones a servicio de
capacidades restauración en
para brindar Huicungo
mejora.
buen servicio
de
restauración
en alojamiento
6 propuesta TRC 0 1 2 innovado 1 Al 2025, el
para ra distrito de
desarrollar Huicungo
TRC cuenta con un
TRC
implementada.
7 Capacitación Talleres 0 28 30 moderad 28 Al 2025, la

en diferentes a población
líneas organizada de
artesanales a Huicungo
expenden
la población productos en
organizada. diferentes líneas
artesanales
08 Formalización Empresas 0 15 40 conserva 15 Al 2025, 15
de las formalizad dora empresas de
empresas de as transporte fluvial
transporte de Huicungo se
encuentran
fluvial. formalizadas
09 Realización Videos 0 15 35 moderad 15 Al 2015,

estratégica de turísticos y a Huicungo
promoción merchandi cuenta con 15
sing acciones para
turística
promocionar
estratégicament
e los recursos
turísticos.
10 Elaboración de Marca 0 1 1 moderad 1 Al 2025,
la marca turística a Huicungo
turística del cuenta con una
marca turística.
distrito para su
posicionamient
o
54
2.2.3 Futuro deseado o escenario apuesta
Al presente año 2025, el distrito de Huicungo es posicionado como un

destino turístico competitivo de naturaleza, vivencial y cultural, donde se
realiza actividades como observaciones de aves, trekking, aventura,
canotaje,etc. Las comunidades asentadas por los corredores turísticos
están organizadas que trabajan en base a derivados del producto bandera
como complemento a su actividad agrícola.
Además, el distrito cuenta con embarcaderos turísticos que dan mayor

presencia e imagen de nuestro destino turístico, asimismo los accesos
hacia los recursos turísticos están muy restructuradas y mejorada, con
señalización turística para orientar mejor a los visitantes eficiente e
implementada también con servicios Higiénicos
Los empresarios de la planta turística del distrito se encuentran capacitadas

y brindan un buen servicio, así como también la población organizada
ofrece productos artesanales como souvenirs para nuestros visitantes,
asimismo los transportistas fluviales brindan un buen servicio al
encontrarse formalizadas y reconocidas.
En el distrito también se practica el Turismo Rural Comunitario en el alto

Huayabamba con pobladores organizados y reconocidas, donde el
principal interés de los visitantes son las vivencias en base al producto
Cacao y también sus derivados que son muy requeridos por consumidores
locales, regional y turistas.
Por otro lado, el destino Rio Abiseo del distrito de Huicungo y provincia de
Mariscal Cáceres se encuentra posicionada con una marca turística
reconocida a nivel regional y Nacional, con su icono mundial el Gran
Pajatén que también para el 2025 se encuentra en proceso medio de su
Puesta en Valor por el Estado.
Todo este trabajo realizado se materializa gracias a la política local con el

incremento del presupuesto turístico y la contratación de un profesional de
un turismo, y los resultados se puede apreciar al incremento del fujo
turístico en estos años.
55
2.2.4 Riesgos y oportunidades en la implementación del escenario apuesta
Nº Amenazas/Riesgos Nº Oportunidades
1 Inseguridad ciudadana 1 Presencia de la Policía de
Turismo en Huicungo
2 Deforestación y 2 Creación y otorgamiento de

Contaminación Concesiones para Conservación
Escenario apuesta ambiental
3 Empresas informales 3 Presencia de Capitanía de
del turismo en transporte fluvial Puerto en la provincia.
sostenible para el 4 Carencia de adaptación 4 El uso de nuevas tecnologías
desarrollo local a las innovaciones
tecnológicas
5 Pérdida de identidad 5 Existencia de organizaciones
cultural que promueven la conservación
natural y cultura
2.3 Visión y Misión
2.3.1 La visión del turismo según el PENTUR al 2025
“El Perú es reconocido, a nivel mundial, como destino Turístico

sostenible, competitivo, de calidad y seguro”.
2.3.2. Visión del turismo de Huicungo
El Plan de Desarrollo Turístico Local contribuirá al logro de la visión

regional, que considera al turismo como un eje prioritario del desarrollo
de San Martin, esta visión aspira que al 2025, Huicungo sea reconocido
como un distrito competitivo a nivel regional y nacional, generando
desarrollo y dinamizando la economía local aportado por la actividad
turística”.
2.3.3 Misión del turismo de Huicungo
“Huicungo es una localidad reconocida por su turismo de naturaleza,
cultural y vivencial, porque lo visitan turistas que buscan contactarse con
el entorno natural y buscar nuevas experiencias”.
56
2.4 Objetivos Estratégicos

Estos deben ser alcanzados a largo plazo a través de la ejecución de
acciones.
2.4.1 Construcción de los Objetivos estratégicos
Los objetivos estratégicos se construyen contando como insumo las
variables estratégicas, y se realizan con la finalidad de definir los impactos
que se esperan alcanzar en el periodo de tiempo, ocho (08) años,
determinado para la ejecución del plan.
verbo Variables estratégicas Objetivos estratégicos
Realizar Contratación de un profesional Realizar la contratación de un

en turismo en la Municipalidad profesional en turismo en l
Municipalidad
Incrementar Aumento de presupuesto para la Incrementar el presupuesto asignado

actividad turística para la actividad turística
Fomentar Puesta en valor de los recursos Fomentar la Puesta en valor de los

turísticos recursos turísticos
Realizar Construcción de embarcadero y Realizar la construcción de

malecón turístico embarcadero y malecón turístico
Mejorar Fortalecimiento de capacidades Mejorar el fortalecimiento de

para brindar buen servicio de capacidades para brindar buen
restauración y Alojamiento servicio de restauración y alojamiento
Ejecutar Propuesta para desarrollar TRC Ejecutar de propuesta para Desarrollar
TRC
Realizar Capacitación en diferentes líneas Realizar capacitaciones en diferentes

artesanales a la población líneas artesanales a la población
organizada. organizada
Planificar Formalización de las empresas Planificar la formalización de
de transporte fluvial. empresas de transporte fluvial.
Programar Realización estratégica de Programar la realización estratégica

promoción turística de promoción turística
Promover Elaboración de la marca turística Promover la elaboración de la marca

del distrito para su turística del distrito para su
posicionamiento posicionamiento.
2.4.2 Indicadores para los objetivos estratégicos
Indicador
Objetivos Estratégicos Unidad de Medida Sujeto Atributo
57
Realizar la contratación de Contrato Profesional en ROF y MOF de la

un profesional en turismo en turismo MPH
l Municipalidad
Incrementar el presupuesto porcentaje presupuesto Asignación a

asignado para la actividad partida
turística presupuestal 0127
Poner en valor los recursos números Recursos Puesta en valor
turísticos turísticos
Realizar la construcción de números Embarcadero y Puerto Huicungo;

embarcadero y malecón malecón turístico Puesto de control
turístico Churo; Catarata
Breo
Mejorar el fortalecimiento de números Restaurante y Prestan servicios

capacidades para brindar Alojamiento de calidad
buen servicio de
restauración y alojamiento
Ejecutar de propuesta para números TRC Comunidades con
Desarrollar TRC turismo Rural
Comunitario
Realizar capacitaciones en números Líneas Población
diferentes líneas Artesanales organizada ofrecen
artesanales a la población productos
organizada artesanales
Planificar la formalización números Empresas de Presencia de
de empresas de transporte transporte fluvial Capitanía de
fluvial. Puerto en la
provincia
Programar la realización números Promoción Videos turísticos de
estratégica de promoción Turística alcance Nacional e
turística internacional
Promover la elaboración de numero Marca Turística Destino turístico
la marca turística del distrito posicionada
para su posicionamiento.
2.5 Acciones Estratégicas
Representan el conjunto de tareas concretas y ordenadas secuencialmente y

de manera coherente e integra, para contribuir al logro de un objetivo
estratégico y que involucra el uso de recursos.
Objetivos Estratégicos Acción estratégica Priorización
OE1.Realizar la contratación Convocar bajo modalidad del CAS para 1

de un profesional en turismo la contratación de un profesional en
en la Municipalidad turismo
58
OE2.Incrementar el Comprometer e incluir presupuesto en la 2

presupuesto asignado para PP 0127
la actividad turística
Sustentar la necesidad de presupuesto 1
para la implementación PDTL
Identificar las necesidades de 1

intervención de los atractivos turísticos
OE3.Poner en valor los priorizados
recursos turísticos
Diseño de la puesta en valor en el 2
atractivo
Financiamiento de la puesta en valor del 3
recurso turístico
Ejecución del diseño propuesto para la 4
puesta en valor del atractivo
OE4.Realizar la construcción Saneamiento físico legal de los puertos 1
de embarcadero y malecón del distrito
turístico
Diseño arquitectónico de los 2
embarcaderos turísticos
Financiamiento de los embarcaderos 3
turísticos
Ejecución del diseño propuesto para la 4
construcción de embarcaderos turísticos
OE5.Mejorar el Elaboración de programa de 1
fortalecimiento de fortalecimiento de capacidades para los
capacidades para brindar prestadores de servicio de restauración y
buen servicio de alojamiento
restauración y alojamiento Ejecución del programa de 2
fortalecimiento dirigido a restaurantes y
alojamiento, cada uno por 10 días al año
Programa de asistencia técnica a 3
Alojamientos
Evaluación de mejoras del programa 4
ejecutada
Realizar un diagnóstico en las 1
OE6. Ejecutar propuesta comunidades y sus bondades
para Desarrollar TRC Diseñar propuesta de TRC 2
Realización de la propuesta para 3
implementación del TRC en las
comunidades
OE7.Realizar capacitaciones Elaboración de programa de 1
en diferentes líneas fortalecimiento de habilidades y
artesanales a la población destrezas en líneas artesanales
organizada
Ejecución del programa de 2
fortalecimiento de habilidades y
destrezas en diferentes líneas
artesanales
OE8.Planificar la Gestión de un puesto para la presencia 1
formalización de empresas de Capitanía de Puerto en la provincia
de transporte fluvial. Proceso de formalización de las 2
empresas de transporte fluvial
Directorio de empresas formales de 3
transporte fluvial.
Diseño de un plan de marketing para 1
identificar estrategias de promoción
59
OE9.Programar la Contratación de un fotógrafo y diseñador 2

realización estratégica de gráfico para elaboración de videos
promoción turística turísticos y blog turístico.
Convenios con empresas de transporte 3
terrestre para proyección de videos
turísticos
OE10.Promover la Concertación con actores de turismo para 1
elaboración de la marca propuesta de marca turística
turística del distrito para su
Elaboración de marca turística del 2
posicionamiento.
destino Rio Abiseo.
2.6 El Plan de Acción y presupuesto
El plan de acción se ve reflejado en la ruta estratégica que es el conjunto

secuencial de acciones estratégicas que permite lograr los objetivos
estratégicos, determina la relación causa efecto entre cada una de las
acciones, representando un elemento importante para la optimización de
recursos y adecuada ejecución del plan.
2.6.1. La ruta estratégica
Permite determinar el plan de acción en términos concretos y precisos,

considerando la priorización de las acciones y el cronograma de ejecución
de cada una a fin de garantizar la gestión por resultados. Para ello, tomando
la priorización de las acciones se determina el cronograma trimestral de
cada una.
60
Objetivos Prioridad Acción estratégica 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Estratégica
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
OE1. Realizar la 1 Convocar bajo

contratación de modalidad de CAS
un profesional en para la contratación
turismo en la de un profesional
Municipalidad en turismo
OE2.Incrementar 1 Comprometer e
el presupuesto incluir presupuesto
asignado para la en la PP 0127
actividad turística
2 Sustentar la
necesidad de
presupuesto para la
implementación
PDTL
OE3.Poner en 1 Identificar las
valor los recursos necesidades de
turísticos intervención de los
atractivos turísticos
priorizados
2 Diseño de la puesta
en valor en el
atractivo
3 Financiamiento de
la puesta en valor
del recurso turístico
4 Ejecución del
diseño propuesto
para la
puesta en valor del
atractivo
61
OE4.Realizar la 1 Saneamiento físico

construcción de legal de los puertos
embarcadero y del distrito
malecón turístico 2 Diseño
arquitectónico de
los embarcaderos
turísticos
3 Financiamiento de
los embarcaderos
turísticos
4 Ejecución del
diseño propuesto
para la construcción
de embarcaderos
turísticos
OE5.Mejorar el 1 Elaboración de
fortalecimiento de programa de
capacidades para fortalecimiento de
brindar buen capacidades para
servicio de los prestadores de
restauración y servicio de
alojamiento restauración y
alojamiento
2 Ejecución del
programa de
fortalecimiento
dirigido a
restaurantes y
alojamiento , cada
uno por 10 días al
año
3 Programa de
asistencia técnica a
Alojamientos
62
4 Evaluación de
mejoras del
programa ejecutada
OE6. Ejecutar 1 Realizar un
propuesta para diagnóstico en las
Desarrollar TRC comunidades y sus
bondades
2 Diseñar propuesta
de TRC
3 Realización de la
propuesta para
implementación del
TRC en las
comunidades
OE7.Realizar 1 Elaboración de
capacitaciones en programa de
diferentes líneas fortalecimiento de
artesanales a la habilidades y
población destrezas en líneas
organizada artesanales
2 Ejecución del
programa de
fortalecimiento de
habilidades y
destrezas en
diferentes líneas
artesanales
OE8.Planificar la 1 Gestión de un
formalización de puesto para la
empresas de presencia de
transporte fluvial. Capitanía de Puerto
en la provincia
2 Proceso de
formalización de las
empresas de
transporte fluvial
63
3 Directorio de
empresas formales
de transporte fluvial.
OE9.Programar la 1 Diseño de un plan
realización de marketing para
estratégica de identificar
promoción estrategias de
turística promoción
2 Contratación de un
fotógrafo y
diseñador gráfico
para elaboración de
videos turísticos y
blog turístico.
3 Convenios con
empresas de
transporte terrestre
para proyección de
videos turísticos
1 Concertación con
OE10.Promover actores de turismo
la elaboración de para propuesta de
la marca turística marca turística
del distrito para 2 Elaboración de
su marca turística del
posicionamiento. destino Rio Abiseo.
64
2.6.2 Presupuesto y responsables de ejecutar cada acción
Objetivos Indicador fuente Línea metas Acción estratégica Presupues Responsable

estratégica base to (S/.)
2018 2021 2025
OE1. Realizar la Nº de MDH 0 1 0 1 Convocar bajo modalidad de S/.1,200 Municipalidad

contratación de un contratación de CAS para la contratación de Distrital de
profesional en un profesional en un profesional en turismo Huicungo
turismo en la turismo para la
Municipalidad MDH
% de incremento 14,000 20,000 40,000 60,000 Comprometer e incluir 0 Gerencia de

del presupuesto presupuesto en la PP 0127 Desarrollo
OE2.Incrementar el ejecutado en MEF(consult Económico y
presupuesto actividades de a amigable Ambiental
asignado para la turismo PIA y PIM) Sustentar la necesidad de 0 Gerencia de
actividad turística presupuesto para la Desarrollo
implementación PDTL Económico y
Ambiental
OE3.Poner en valor Nº de recursos MDH 0 1 2 1 Identificar las necesidades S/.16,000 Gerencia de
los recursos turísticos puestos de intervención de los Desarrollo
turísticos en valor atractivos turísticos Económico y
priorizados Ambiental
Diseño de la puesta en valor S/.40,000 Gerencia de
en el atractivo Desarrollo
Económico y
Ambiental
Financiamiento de la puesta 0 Área de
en valor del recurso turístico Presupuesto
65
Ejecución del diseño S/.560,000 Gerencia de

propuesto para la Desarrollo
puesta en valor del atractivo Económico y
Ambiental
OE4.Realizar la Nº de MDH 0 2 1 0 Saneamiento físico legal de 0
construcción de embarcadero los puertos del distrito
embarcadero y turístico Diseño arquitectónico de los S/.200,000
malecón turístico embarcaderos turísticos
Financiamiento de los 0
Ejecución del diseño S/.
propuesto para la 2`000,000
construcción de
OE5.Mejorar el Nº de MDH 0 5 15 15 Elaboración de programa de 0
fortalecimiento de capacitaciones Privados fortalecimiento de
capacidades para capacidades para los
brindar buen servicio prestadores de servicio de
de restauración y restauración y alojamiento
alojamiento Ejecución del programa de S/. 15,000
fortalecimiento dirigido a
restaurantes y alojamiento,
cada uno por 10 días al año
Programa de asistencia S/. 2,000
técnica a Alojamientos
Evaluación de mejoras del S/. 1,000
programa ejecutada
OE6. Ejecutar Nº de propuesta MDH 0 1 0 0 Realizar un diagnóstico en S/. 5,000
propuesta para TRC Asociaciones las comunidades y sus
Desarrollar TRC bondades
Diseñar propuesta de TRC S/. 5,000
Realización de la propuesta S/.
para implementación del 100,000
TRC en las comunidades
66
OE7.Realizar Nº de talleres MDH 0 6 10 12 Elaboración de programa de 0

capacitaciones en fortalecimiento de
diferentes líneas habilidades y destrezas en
artesanales a la líneas artesanales
población Ejecución del programa de S/.10,000
organizada fortalecimiento de
habilidades y destrezas en
diferentes líneas artesanales
OE8.Planificar la Nº empresas MDH 0 1 6 8 Gestión de un puesto para la S/.5,000
formalización de formales Capitanía presencia de Capitanía de
empresas de Puerto Puerto en la provincia
transporte fluvial. Dircetur Proceso de formalización de 0
las empresas de transporte
fluvial
Directorio de empresas 0
formales de transporte
fluvial.
OE9.Programar la Nº videos y MDH 0 3 5 7 Diseño de un plan de S/. 10,000
realización merchandising marketing para
estratégica de turístico identificar estrategias de
promoción turística promoción
Contratación de un fotógrafo S/. 8,000
y diseñador gráfico para
elaboración de videos
turísticos y blog turístico.
Convenios con empresas de 0
transporte terrestre para
proyección de videos
turísticos
OE10.Promover la Nº de marca MDH 0 0 1 0 Concertación con actores de S/. 500
elaboración de la turística turismo para propuesta de
marca turística del marca turística
distrito para su Elaboración de marca S/. 15,000
posicionamiento turística del destino Rio
Abiseo.
67
2.7. Articulación del Plan de Desarrollo Turístico Local
Objetivo Indicador Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo

Estratégico PDTL Estratégico Estratégi Estratégico Estratégico
PDCR co PDCL PERTUR PENTUR
OE1. Realizar la Contrato de un consolidar la Promover Desarrollar Generación de

contratación de un profesional en competitividad permanen Políticas capacidades para la
profesional en de la región, temente regionales y Institucionalización y
turismo para la
turismo en la fortaleciendo la Agenda locales para consolidación de la
Municipalidad MDH la turística turismo actividad turística
diversificación en el sostenible
productiva y mercado
de local,
Servicios, regional,
promoviendo nacional e
la inversión internacio
pública - nal
privada, la
industrializació
n, innovación y
empleo.
OE2.Incrementar el % de consolidar la Desarrollar Generación de
presupuesto incremento del competitividad Políticas capacidades para la
asignado para la de la región, regionales y Institucionalización y
presupuesto
actividad turística fortaleciendo locales para consolidación de la
ejecutado en la turismo actividad turística
actividades de diversificación sostenible
turismo productiva y
de
Servicios,
promoviendo
la inversión
pública -
privada, la
industrializació
n, innovación y
empleo.
OE3.Poner en valor Nº de recursos Brindar Promoción de la
los recursos turísticos Potenciar servicios de conectividad y las
turísticos mejorar el el calidad y inversiones en
puestos en valor
acceso, Corredor calidez con turismo
cobertura y turístico seguridad
calidad de los
servicios, con
igualdad de
oportunidades
e
inclusión social
OE4.Realizar la Nº de mejorar el Brindar Promoción de la
construcción de embarcaderos y acceso, Potenciar servicios de conectividad y las
embarcadero y malecón cobertura y el calidad y inversiones en
malecón turístico calidad de los Corredor calidez con turismo
turísticos servicios, con turístico seguridad
igualdad de
68
oportunidades
e
inclusión social
OE5.Mejorar el Nº de consolidar la Desarrollar Consolidar y

fortalecimiento de capacitaciones competitividad Capacitar Capacidades desarrollar una oferta
capacidades para de la región, actores para turística sostenible
brindar buen servicio fortaleciendo públicos y fomentar
de restauración y la privados turismo
alojamiento diversificación en
productiva y servicios
de de calidad
Servicios, a los
promoviendo turistas.
la inversión
pública -
privada, la
industrializació
n, innovación y
empleo.
OE6.Ejecutar de Nº de propuesta consolidar la Desarrollar Consolidar y
propuesta para TRC competitividad Involucrar Capacidades desarrollar una oferta
Desarrollar TRC de la región, a la para turística sostenible
fortaleciendo comunida fomentar
la d turismo
diversificación organizad
productiva y ay
de participati
Servicios, va en el
promoviendo desarrollo
la inversión sostenible
pública - .
privada, la
industrializació
n, innovación y
empleo.
OE7.Realizar Nº de talleres consolidar la Desarrollar Consolidar y
capacitaciones en competitividad Capacitar Capacidades desarrollar una oferta
diferentes líneas de la región, actores para turística sostenible
artesanales a la fortaleciendo públicos y fomentar
población organizada la privados turismo
diversificación en
productiva y servicios
de de calidad
Servicios, a los
promoviendo turistas.
la inversión
pública -
privada, la
industrializació
n, innovación y
empleo.
OE8.Planificar la Nº de consolidar la Desarrollar Consolidar y
formalización de embarcadero competitividad Capacitar Capacidades desarrollar una oferta
empresas de turístico de la región, actores para turística sostenible
transporte fluvial. fortaleciendo públicos y fomentar
la privados turismo
diversificación en
servicios
69
productiva y de calidad
de a los
Servicios, turistas.
promoviendo
la inversión
pública -
privada, la
industrializació
n, innovación y
empleo.
OE9.Programar la Nº de videos y Consolidar la Posicionar la Desarrollar
realización merchandising competitividad Promover región como estrategias para
estratégica de de la región, permanen destino ampliar mercados y
promoción turística fortaleciendo temente turístico su sostenibilidad
la la Agenda
diversificación turística
productiva y en el
de servicios, mercado
promoviendo local,
la inversión regional,
pública - nacional e
privada, la internacio
industrializació nal.
n, innovación y
empleo.
OE10.Promover la Nº de marca Consolidar la Posicionar la Consolidar y
elaboración de la turística competitividad Promover región como desarrollar una oferta
marca turística del de la región, permanen destino turística sostenible
distrito para su fortaleciendo temente turístico
posicionamiento. la la Agenda
diversificación turística
productiva y en el
de servicios, mercado
promoviendo local,
la inversión regional,
pública - nacional e
privada, la internacio
industrializació nal.
n, innovación y
empleo.
70
Anexo 01 Registro de Inventario de Recursos turísticos de

Huicungo
No
NOMBRE CATEGORIZACION UBICACIO DESCRIPCION
N
CATEG TIPO SUBTIP DISTRITO

ORIA O
Este escenario paisajístico se encuentra a 50 min del

puesto de control pishko,en bote a motor,donde se
practica camping.este sitio turístico se encuentra en el
caserio de nuevo Chimbote,distrito de Pachiza,y brinda
SITIOS Lugares PACHIZA-
01 MARTIN SAGRADO al visitante o turista un lugar propicio para acampar y
NATURALE pintoresco HUICUNGO
S s comer,porque es la única llanura que existe por el alto
Huayabamba,ya que durante el trayecto solo se
observa farallones y sitios geográficamente
accidentados. Además, se puede practicar pesca
artesanal, observación de flora y fauna.
Está a 3 min del puesto de control churo en bote, y dista

de 200 metros del mismo, es una quebrada con curso
afluente al rio Abiseo,es un lugar de impresionante
belleza singular a 415 m.s.n.m,presenta 2hermosas
SITIOS QUEBRA HUICUNGO(PNRA
02 DESEMBOCADURA piscinas naturales divididas por una peña que une las
NATURALE DAS )
quebrada CHURO paredes de la quebrada churo ,la primera poza tiene
S
forma de embudo con una profundidad de 3 metros ,la
segunda poza tiene forma ovoide y una longitud de
recorrido de 10 metros hasta el chorro principal, el
visitante podrá observar gran cardumen de bocachico,
además es un lugar muy apropiado para bucear y
nadar.
Quebrada con curso de agua afluente al río Abiseo,

ubicada a la margen derecha del río Abiseo, Cuenta
con una altitud de 440 m.s.n.m. y se encuentra a casi
1:20 hrs del puesto de control churo en bote a motor,
es un lugar muy adecuado para amantes del turismo de
aventura y observación de aves y naturaleza, para
SITIOS QUEBRA HUICUNGO(PNRA
03 QUEBRADA OROS tomas fotográficas ,en estos momentos no es accesible
NATURALE DAS )
S a esa zona porque los rápidos San Jerónimo es un
impedimento ahora sortearlos en bote a motor, por las
rocas que dificultan a consecuencia de las grandes
crecientes que hubo anteriormente.
Ubicada a la margen derecha del río Huayabamba,

tiene 4 caídas en una extensión de 140 mts, en la
primera fase el agua cae en una especie de puente de
roca el cual presenta un orificio en la parte central por
donde discurre el agua, está cubierto de árboles y
SITIOS CAIDAS CATARAT HUICUNGO(CRH)
rocas dando una vista impresionante, cerca de ello se
04 CATARATA DEL construyó un mirador (tambo), para poder hacer muy
NATURALE DE AGUA A
BREO S buenas tomas y filmaciones, está a 1:15 hrs del centro
poblado de 2 de Mayo en bote a motor, y desde la
ciudad de Juanjui se encuentra en un promedio de 3:40
min.
71
Está ubicado a la margen derecho del rio Huaybamba,

la primera impresión que uno tiene al divisar a la
distancia, es la hermosa conjugación entre el agua y
las plantas que circundan en el recurso, en sus inicio
SITIOS CAIDAS CASCADA HUICUNGO(CRH)
05 CASCADA VELO DE es cerrada y luego se va abriendo dando la apariencia
NATURALE DE AGUA
NOVIA de un velo de novia. Está a 1hr del centro poblado de 2
S
de Mayo en botea motor.
Significa ojos hundidos, está ubicado a la margen

derecha del rio Huayabamba, lleva ese nombre porque
la estructura rocosa que da al río se asemeja al rostro
de una persona, tiene tres caídas de agua, en las
cuales se pueden hacer tomas fotográficas y
filmaciones, y es recomendable visitar el lugar desde
SITIOS CAIDAS CASCADA HUICUNGO(CRH)
06 CAJON DE las 11 am hasta las 13pm.horario en que se puede
NATURALE DE AGUA
CAJAÑAHUI S observar nítidamente el arco iris en todo su esplendor.
esta a 40 min del centro poblado de 2 de Mayo,en bote
a motor
Se encuentra a la Margen izquierda del Río Abiseo, a

pocos metros de la orilla. Tiene una altura de 35m de
una sola caída, y forma una hermosa poza color
turqueza con una profundidad de 3 m, y se presencia
un verdor a consecuencia de las algas que están
impregnadas en la roca, dándolo un color muy
SITIOS CAIDAS CASCADA HUICUNGO(PNRA
07 CASCADA DE llamativo, se encuentra a 410m.s.n.m,para llegar allá
NATURALE DE AGUA )
MAQUISAPA S se viaja en bote a motor 20 min,desde el puesto de
control Churo y luego caminamos 10 min.
Se encuentra a 415 m.s.n.m. en la margen izquierda

del río Abiseo, Su nombre deriva, muy probable de la
presencia de dicho animal en la zona (El shihui).
Cuenta con 3 hermosas caídas de agua con un total
de 70 mts de altura formando una poza de 5 metros de
profundidad donde se puede nadar y bucear
libremente. Es recomendable visitar en los meses de
verano.se encuentra a 40min del puesto de control
08 churo en bote a motor .en estos tiempos esta catarata
SITIOS CAIDAS CATARAT HUICUNGO(PNRA no se encuentra incluida en el circuitochuro-shiringal-
CATARATASDE NATURALE DE AGUA A ) oros,porque el bote a motor solo llega a los rápidos de
SHIHUI S san Jerónimo, y no es posible sortearlos y cruzar, y
desde ese rápido a 30 minutos rio arriba se encuentra
este recurso turístico.
Se encuentra a la margen derecha del Río Abiseo, a

una altitud de a 400 m.s.n.n,. Es una Cascada
formadas UNA caída de agua de 10 a 20 metros de
altura, abriéndose como un abanico. Esta caída se
09 CASCADA DE TIMON origina en una gran roca, cubiertas por algas y
NATURALE DE AGUA )
S líquenes, causando el esparcimiento del agua hacia el
acantilado, con un panorama impresionante y
deslumbrante. Está a 300 m del puesto de control
churo, aprox 5 min en bote a motor.
Ubicada a la margen izquierda del torrentoso Río

Abiseo, el origen del nombre se da por el avistamiento
frecuente del oso de anteojos en esta zona. Nace de
una quebrada formada por paredes de rocas
desprendiéndose en forma de una caída de 18 metros,
con una poza de 2 metros de profundidad, la cual nos
10 CASCADA EL OSO permite disfrutar de sus aguas refrescantes. Está a 400
NATURALE DE AGUA )
S m.s.n.m, se llega allá primero surcando el rio Abiseo a
15 min, desde el puesto de control churo y luego una
caminata de 10 min.
72
es una cueva de 2. 5 metros hasta 10 m de altura, 2 m

de ancho y 100 m de profundidad. Al interior de la
cueva se observa la presencia de elementos minerales
como el cuarzo y la formación de estalactitas y
estalagmitas, como también la acumulación de líquidos
filtrados en forma de una poza mediana con una
presencia cristalina llamado líquido purificado.
Conformado también por ambientes totalmente
oscuros, con pisos de características rocosas y un
SITIOS GRUTAS, CUEVAS HUICUNGO(PNRA clima frío por la ausencia de los rayos del sol. Este es
11 CUEVA LOS NATURALE CAVERN ) el lugar de refugio y hospedero de especies de aves
FRANCESES S AS,CUEV como los Guácharos y de mamíferos como los
AS
Murciélagos. El nombre de la mencionada cueva se
debe a la historia de dos ciudadanos franceses que
ingresaron hasta el fondo de la cueva creyendo que al
interior había oro, su afán desmedido de riqueza llevó
a la muerte a uno de ellos, de allí el nombre de “Cueva
de los Franceses”. Está a 2.1km , aprox 1 hr a pie dese
la orilla del rio Abiseo ,cruzando al otro lado del puesto
de control churo.
Recurso turístico llamado así porque en algunos años

atrás fueron avistados por pobladores y guarda
parques de la zona algunos Otorongos, desde la
desembocadura se observa una caverna alta y
relativamente angosta con paredes de roca calcárea.
Allí moran aves de hábitos nocturnos como los
Guacharos y mamíferos como los Murciélagos,
SITIOS GRUTAS, CUEVAS HUICUNGO(PNRA también se observan aves diurnas como Loros y
12 CUEVA EL NATURALE CAVERN ) Shamiros. La caverna cuenta con una longitud de 2
OTORONGO S AS,CUEV Km., en la medida que se avanza, la cueva se estrecha
AS dejando pasar solamente las aguas de la quebrada
Churo, donde el visitante podrá disfrutar de un
refrescante y relajante baño. Está a 2.3km de la
desembocadura de la quebrada churo, aprox 1:20hrs a
pie.
El Parque Nacional del Río Abiseo fue creado y

declarado el 11/08/83 como Patrimonio Natural de la
Humanidad, y en 1990 fue declarado como Patrimonio
Mundial Mixto (natural y cultural)por la UNESCO, es
uno de las 2 áreas con esa denominación en el país y
uno de los 25 a nivel mundial. Tiene una extensión de
274520 hectáreas está dividida en 2 zonas (lado
SITIOS AREA PARQUE HUICUNGO oriental y occidental),y tiene 3 puestos de control en el
13 PARQUE NACIONAL NATURALE PROTEGI NACIONAL lado occidental(región la Libertad) y 2 en el lado
RIO ABISEO S DA oriental(san Martín),el parque se encuentra en la región
san Martin, en la provincia de Mariscal Cáceres, distrito
de Huicungo, se puede ingresar allá primero surcando
el rio Huayabamba y luego por el rio Abiseo con una
duración de 1:40 hrs desde Huicungo en bote a motor.
En este circuito que se hace a pie, está generalmente

constituido por gran variedad de especies de flora, la
cual se encuentra la siringa que existe en gran cantidad
en esa zona y del cual proviene el nombre del circuito,
además cuenta con muchos árboles maderables de
gran importancia como el cedro, el tornillo, el
ishpingo,la caoba, y arboles medicinales como el
SITIOS LUGARE HUICUNGO(PNRA sangre de grado, la catahua, el oje, bálsamo, ajo sacha
14 CIRCUITO NATURALE S ) y frutas nativas. Posee una gran variedad de especies
INTERPRETATIVO S PINTORE de fauna como, paujil, guacamayo,
SHIRINGAL SCOS ardillas,tatatao,tucán,shihui, armadillos, etc., que
pueden ser apreciados a través de un camuflaje
diseñado cerca de un colpero, el cual concentra a
73
animales en busca de alimentos y agua, tiene un

recorrido de 1.75km y una duración de 1:30,y tiene su
inicio en el puesto de control churo.
Es uno de los 3 que hay en el país, donde los visitantes

son informados por medios de paneles, cuadros y
maquetas acerca de la flora y fauna del parque
nacional del rio Abiseo y también de sus sitios
MANIFEST. PINACOT HUICUNGO
15 CENTRO DE arqueológicos, se encuentra en el jirón callao s/n,y es
CULTURAL ECA
INTERPRETACIÓN DE uno de los sitios de visita de partida para ir al Parque
HUICUNGO Nacional del Rio Abiseo.
Para visitar el Parque Nacional del Rio Abiseo,

primordialmente el turista tiene que visitar este lugar
para poder informarse, asi como también crear
conciencia sobre lo que se conserva en esta área
protegida
16 SALA DE MANIFEST. PINACOT HUICUNGO Sala donde se exhibe una gran colección fotografías de
EXPOSICION CULTURAL ECA la primera y segunda expedición al Gran Pajaten entre
FOTOGRAFICA GRAN los años 1963 y 1985. Importantes fotos en blanco y
PAJATEN negro y a color desde el descubrimeinto del complejo
arqueológico del Gran Pajate, sus denodados
esfuerzos por restaurarla y de los personajes
importantes que estuvieron en esas acciones. Esta
colección fue trabajada por el extinto Capitán de la Fap
León Linares. Se encuentra en la plaza de armas del
Barrio la Victoria.
Atractivo puerto en las cuales se puede apreciar el rio

Huayabamba y de típicas construcciones de los
restaurantes que se encuentra en la orilla. Es un lugar
de partida en las cuales desde ahí en bote rio arriba se
MANIFEST. ARQ. Y PUERTOS HUICUNGO
17 PUERTO DE llega al parque nacional del rio Abiseo y a los atractivos
CULTURAL ESP.
HUICUNGO de la cuenca del Huayabamba. Además es
URBANO
S embarcadero de agricultores y pobladores que viven en
caseríos a las márgenes de los ríos Huayabamba y
Abiseo,se encuentra a 300 metros de la plaza de armas
a aproximadamente 10 minutos de este punto.
Presenta distintos conjuntos arquitectónicos dispersos,

con recintos rectangulares y circulares de posible uso
para vivienda y depósitos. No existe acceso definido
hacia el sitio arqueológico, señalización ni áreas de
MANIFEST. SITIOS EDIFICACI HUICUNGO(CRH)
18 RUINAS DE descanso en el transcurso de un camino bastante largo
CULTURAL ARQUEO ONES
OCHANACHE de casi 2 días del puesto de control Pajatén
LOGICAS
Se encuentra a 10 min antes de llegar al puesto de

control Pajatén, por el rio Jelache en bote a motor.
Compuesto por estructuras circulares, aún no ha sido
investigado. Se encuentra cubierto por la vegetación y
MANIFEST. SITIOS EDIFICACI HUICUNGO(CRH)
19 RUINAS DE JESUS DE en estado de fragilidad lo que imposibilita su visita
CULTURAL ARQUEO ONES
PAJATEN
LOGICAS
74
Está a 40 min en moto lineal del distrito de Huicungo al

caserío de Shepte, y luego una caminata de 1 hr para
20 PETROGLIFOS DE MANIFEST. SITIOS PETROGLÍ HUICUNGO llegar hasta este petroglífo que presenta figuras de
CULTURAL ARQUEO FOS
SHEPTE animales dejado por los antiguos pobladores de esta
LOGICAS
zona por el momento está en estudios.
Gran Pajatén se encuentra sobre una colina, y consiste

en una serie de al menos 26 estructuras circulares de
piedra encima de numerosas terrazas y escaleras. Las
ruinas ocupan un área de unos 20.000 m². Los edificios
principales están decorados con mosaicos de pizarra
que muestran aves y motivos geométricos humanos.
21 Análisis de muestras de cerámica y las fechas de
MANIFEST. SITIOS EDIFICACI HUICUNGO radiocarbono indican que el área fue ocupada tan
COMPLEJO CULTURAL ARQUEO ONES temprano como 200 a. C., pero las ruinas de
ARQUEOLOGICO DEL LOGICAS construcción visible en el sitio actual se construyeron
GRAN PAJATEN durante la ocupación Inca. Basado principalmente en la
evidencia arquitectónica, el asentamiento se atribuye a
la cultura Chachapoyas.
Gracias a este complejo arqueológico el año 1992 fue

delcarado el PNRA como Patrimonio Mundial Mixto de
la Humanidad por la UNESCO.
Esta fiesta patronal se realiza desde el 26 al 31 de

agosto y tiene como patrona a santa rosa de Lima,
FIESTA PATRONAL ACONT. FIESTAS FIESTAS HUICUNGO semana en las cuales el distrito realiza numerosas
PROGRAM PATRONA
DE HUICUNGO actividades como pasacalles, venta de paltos y bebidas
ADOS LES
22 típicas, pandillas,etc. Es un buen momento para
observar y ser partícipes delas tradiciones y
costumbres de este pueblo.
Celebración que se realiza desde el 15 de julio al 22,

donde conmemoran la elevación política a distrito de
23 ANIVERSARIO DE ACONT. FIESTAS FIESTAS HUICUNGO Huicungo, así como también su semana turística. Se
PROGRAM
HUICUNGO desarrollan una serie de actividades
ADOS
costumbirstas,deportivas y de entretenimiento
75
Anexo 02 Registro fotográfico de los recursos turísticos de Huicungo
Circuito Shiringal/Foto:MPMC
76
Desembocadura Quebrada Churo/foto: Martin Chumbe
Cañón de Soledad/Foto:Martin Chumbe
Cascadas Timon/foto: Javier Cosavalente

77
Centro de Interpretación de Huicungo/foto: PNRA
Cascada Velo de Novia/foto: Javier Cosavalente
78
79

Plan de Desarrollo Turístico Local de Huicungo 2017-2025

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PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL 2017-2025

1.8.1 Identificación de actores……………………………………………….46

Este documento ha sido elaborado con el

El distrito de Huicungo, ha sido privilegiado por la naturaleza y, a diferencia de otros

Huicungo, dentro del panorama turístico, se ha convertido en el lugar predilecto de los

Los resultados que se generen servirán de manera categórica a los actores de la

Estamos seguros que los resultados de la presente propuesta van a contribuir de

1.1 Análisis Previo Autoanálisis

El distrito de Huicungo cuenta con uno de los 4 destinos turísticos de la región

1.2 Análisis General del Territorio

1.2.1 Delimitación Geográfica

El distrito de Huicungo tiene una extensión de 9 830.17 km2, El distrito de

Cuadro Nº 01: Accesibilidad ciudad emisor a Huicungo

Ciudad tramo Medio de Tipo de Tipo de Distancia( Tipo de Estado de

Lim- Bus Terrestre 18h.7 849.8km Asfaltada Buena

Cuadro Nº 02: Infraestructura Básica de Huicungo Capital

SERVICIO CUENTA: BREVE DESCRIPCION

Electricidad SI La empresa que alimenta de fluido eléctrico al

SI El distrito de Huicungo cuenta con un Centro de

SI Cuenta con una Asociación de Ex combatientes

Terminales SI No tiene una oficina de terminal terrestre.

Vías internas- Si La vía más utilizada por los pobladores de las

1.2.4 Análisis territorial

El Distrito de Huicungo no cuenta por el momento con su Plan de

1.2.5 Análisis social

Cuadro Nº 03: Indicadores sociales

Total, mujeres 4094

Fuente: INEI,OPI MDH

Cuadro Nº04: Comparación de Índice de Pobreza al promedio nacional,

A nivel nacional 23.9%

Cuadro Nº05: Comparación de Índice de Analfabetismo al promedio

A nivel nacional 7.1%

Cuadro Nº 06: Comparación del índice de Desnutrición en niños < 5 años

A nivel nacional 28.5%

En lo que respecta a educación, el distrito no cuenta con Instituciones

1.2.6 Análisis Cultural

1.2.6.1 Descripción Histórica

Huicungo ha tenido un enorme potencial en flora y fauna. La bondad

El Valle, Sión, Tocache, Tingo María y Lima, en la época que todo se

Huicungo, posee su folclore a través de sus mitos y leyendas, como

1.2.7 Análisis Económicas

Las principales actividades económicas que se desarrollan en el distrito

Cuadro Nº 07: Actividad económica por Establecimiento

Cuadro Nº 08: Actividad económico de Huicungo.

Actividad Económica Porcentaje Descripción

Agricultura 75% los productos que más se cultiva es el cacao,

1.2.8 Análisis Ambiental

Huicungo cuenta con el manejo de residuos sólidos, ejecutado el 2015 a

En estas últimas décadas, el distrito de Huicungo ha experimentado

la región Cajamarca y amazonas, conllevando a que la deforestación

Huicungo cuenta con 4 Concesiones no maderables como Alto

Además, el distrito posee uno de las Áreas Nacionales Protegidas que

1.2.9 Análisis Institucional

La región de San Martin cuenta con el Plan Estratégico Regional de

La Municipalidad Distrital de Huicungo se encamina a través de su Plan

Asimismo, los resultados esperados que se enmarca en el PDC del

de servicios de calidad a los turistas, incremento del número de turistas,

1.2.10 Problemática más resaltante

1.2.10.1 Detalle por campo de Interés

Nº Campo de Necesidad de intervención identificada. Prioridad

2 Social 2.1 Inserción en el currículo de las Instituciones Educativas 1

6 Económico 6.1 Incremento de inversión económica en la actividad turística 1

1.2.10.2. Detalle Principal de Problemática.

Nº Principales Necesidades priorizadas