1.

Relación entre el mantenimiento y el proceso de

adquisición/Diseño
Entradas
-Lista de activos que componen la cartera de un sistema de activos
-Los costes de los activos a cada nivel de intervención
-Características de los activos para determinar los modos de falla
-Análisis de modos de falla y criticidad
-Modos de operación y condiciones ambientales
-Análisis de riesgos (requisitos de seguridad)
-Documentación de los activos

Salidas
-Recursos que se destinan, contratos externos, métodos a utilizar.
-Disponibilidad de herramientas, infraestructuras y personal
-Niveles de fiabilidad
-Niveles requeridos de mantenibilidad: nivel de complejidad, tiempos, costos,
degradaciones, fallos, defectos, ajuste y limpieza
-Nivel de seguridad requerido para el mantenimiento.

2. Relación entre el mantenimiento y operaciones

Entradas
-Perfiles de operación: horas, puestas en marcha/paradas, transiciones.
-Condiciones ambientales
-Monitorización y el mantenimiento: inspecciones rutinarias para detectar degradaciones y
fallos
-Información sobre los análisis de riesgos.

Salidas
-Restricciones de operación para evitar o acelerar mecanismos de fallo.
-Los tiempos de restablecimiento
-Programación del mantenimiento preventivo/ fechas de realización de las tareas
-Asignación de tareas de mantenimiento a los operadores
 3. Relación entre el mantenimiento y la actualización de activos
Entradas
-Nuevos requisitos para los activos
-Costos del ciclo de vida de nuevos activos
-Fechas de modernización (nuevos programas de mantenimiento después de la
renovación)
-Características de los nuevos activos para determinar mecanismos de fallo y posibles
acciones de mantenimiento.
-Características de confiabilidad, fiabilidad y mantenibilidad esperadas.

Salidas
-La información de los costes para la comparación de los activos nuevos y viejos o en
caso de modernización
-La degradación y los fallos son indicadores importantes del envejecimiento de los activos
(fecha de modernización)
-Tiempo de mantenimiento (mantenibilidad)
-Lista de componentes obsoletos

4. Relación entre el mantenimiento y la desincorporación de

activos
Entradas
-Programación de la retirada
-Procedimiento de la retirada
-Búsqueda de piezas que pueden reutilizarse o restaurarse.
Salidas
-Costes de mantenimiento previos a la retirada (cambiar fecha de retirada)
-Información de mantenimiento (impacto sobre la salud, seguridad de las personas y
sobre el ambiente)
-Información relativa al desmantelamiento y la manipulación de componentes

5. Relación entre el mantenimiento y la Gestión de activos

Entradas
-Personal cualificado para el mantenimiento
-Lista de subcontratistas
-Impartición de formación
-Apoyo en la comunicación
-Apoyo en la documentación
Salidas
-Perfiles de cualificación del personal
-Especificación de acciones de mantenimiento a subcontratar
-Habilidades y conocimientos necesarios para el mantenimiento (encargado de formación)