Tabla 3: Análisis FODA
Fortalezas
o Somos una empresa que enfoca
toda su atención en el rubro
deportivo.
o Amplio directorio de contactos y
proveedores.
o Ofrecemos servicios de
promoción y publicidad del
evento, logística, medios de
comunicación, administración de
proyecto, patrocinios y aeropuertos (Oaxaca, Huatulco y Puerto
tramitología.
o Creación de grandes y pequeños
eventos.
o Creamos eventos siempre
apegándonos a las ideas de
nuestros clientes.
o Estructura de costes variables
Debilidades
o Como empresa nueva, poca
experiencia en el mercado.
o Al lanzarnos por primera vez al
mercado, no se cuenta con
suficientes relaciones
comerciales previas.
o La empresa inicia como una
organización muy pequeña, lo
que nos da una desventaja ante la
competencia consolidada.
o Dependemos del material que
nos aportaran nuestros
proveedores, pues no contamos
con el equipo necesario dentro de
la empresa.
o Solo contaremos con una oficina
que tendrá su cede en la Costa de
Oaxaca.
Oportunidades
o Solo hay otra empresa más que se dedica a
la creación exclusiva de deportes en todo el
estado de Oaxaca (Inspira Running).
o Los eventos deportivos son cada vez más
promovidos.
o Las condiciones orográficas de la costa son
ideales para realizar deportes acuáticos, lo
que abre un buen segmento.
o Conectividad a través de tres principales
Escondido).
o Infraestructura de hotelería y restauración.
Amenazas
o Poca infraestructura en el estado para
realizar diversos deportes, sobre todo de
categoría profesional.
o Dificultad en la conectividad por vía
terrestre.
o Factores económicos poco favorables para
la celebración de grandes eventos.
o Entorno social de constantes conflictos.
o Presencia de empresas que cuentan con
amplia experiencia, aun cuando no se
encuentran dentro del estado.
Una vez identificados los factores internos y externos que pueden afectar o beneficiar a la
empresa, se analizan haciendo cruces entre los diferentes recuadros a fin de obtener como
resultado estrategias para posicionar la empresa a través de las oportunidades que se pueden
presentar.

Tabla 4: Estrategias como resultado del análisis FODA

FO
Estar especializados en el ámbito deportivo,
cubrir todas las necesidades que este tipo de
eventos demanda y contar con una mínima
competencia directa nos ayudará a
consolidarnos como empresa en el mercado.
FA
Aun cuando la infraestructura no dé el
alcance para crear grandes eventos, seremos
pioneros en pequeños y medianos eventos,
algo que nuestra estructura de costes
variables nos permitirá ya que se ajustaran
los precios de acuerdo a los servicios
requeridos, adaptándonos al poder
adquisitivo de la demanda.

DO
Al tener nuestra presencia en la Costa y
contar con la orografía que propicia los
deportes acuáticos y náuticos, podemos
captar grandes eventos como torneos de
pesca deportiva o de surf, los cuales ya
cuentan con suficiente fama a nivel regional,
nacional e internacional.
DA
A pesar de ser una empresa nueva y de que
hay empresas que ya están muy bien
consolidadas en el país, somos la única en la
región y la competencia directa es mínima, lo
que nos da una ventaja para poder
consolidarnos. Los factores económicos no
son muy favorables, pero con nuestra
participación podemos atraer el apoyo de
diversas instituciones públicas o bien de la
iniciativa privada que puede verse
beneficiada con este tipo de eventos.