Examen final - Semana 8

Comenzado: 23 oct en 14:45

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 5 ptos.

El MRP hace referencia a la Planeación del Material que se requiere para producir según
la demanda.

Esta afirmación es:

Falso

Verdadera
Pregunta 2 5 ptos.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

SPT (Shortest Process Time)

CR (Critical Ratio)

FCFS (First Come First Served)

EDD (Earliest Due Date)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

Pregunta 3 5 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad

Enero 1.500 22 500

Febrero 2.000 18 500

Marzo 1.100 22 700

Abril 3.000 23 700

Mayo 3.100 21 900

Junio 1.200 20 900

Julio 2.000 23 1.500

Agosto 2.000 22 1.500

Septiembre 20.000 23 2.000

Octubre 11.000 22 2.000

Noviembre 5.000 20 3.000

Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es
de 300 unidade

53.173 Horas

94.523 Horas

78.128 Horas

Ninguna de las Anteriores

Pregunta 4 5 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor
tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 3, 2, 1, 6, 5

Pregunta 5 5 ptos.

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad
de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Complejidad en la infraestructura de la planta.

Ninguna de las anteriores

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

 Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

Pregunta 6 5 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad

Enero 1.500 22 500

Febrero 2.000 18 500

Marzo 1.100 22 700

Abril 3.000 23 700

Mayo 3.100 21 900

Junio 1.200 20 900

Julio 2.000 23 1.500

Agosto 2.000 22 1.500

Septiembre 20.000 23 2.000

Octubre 11.000 22 2.000

Noviembre 5.000 20 3.000

Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno
de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri

$ 35.425.000

$ 51.720.000

$ 41.028.000

$ 43.320.000

Pregunta 7 5 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad

Enero 1.500 22 500

Febrero 2.000 18 500

Marzo 1.100 22 700

Abril 3.000 23 700

Mayo 3.100 21 900

Junio 1.200 20 900

Julio 2.000 23 1.500

Agosto 2.000 22 1.500

Septiembre 20.000 23 2.000

Octubre 11.000 22 2.000

Noviembre 5.000 20 3.000

Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria
 11.094

13.450

9.510

10.250

Pregunta 8 5 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las
relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el
proceso de producción del artículo final.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.

Pregunta 9 5 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando
primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha
de entrega.

Ninguna de las anteriores.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,

secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el
trabajo con menor tiempo de procesamiento.
 La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su
prioridad.

Pregunta 10 5 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

10.350

8.530

Ninguna de las anteriores.

9.820

Pregunta 11 5 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad

Enero 1.500 22 500

Febrero 2.000 18 500

Marzo 1.100 22 700

Abril 3.000 23 700

Mayo 3.100 21 900

Junio 1.200 20 900

Julio 2.000 23 1.500

Agosto 2.000 22 1.500

Septiembre 20.000 23 2.000

Octubre 11.000 22 2.000

Noviembre 5.000 20 3.000

Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri
 No se puede establecer

Ninguna de las Anteriores

1.000 Unidades

700 Unidades

Pregunta 12 5 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Tiempo flujo promedio.

Makespan.

Secuencia

Fecha de terminación de cada trabajo.

Ninguno.

Pregunta 13 5 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5
 6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

2.0

0.1

1.0

Pregunta 14 5 ptos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por
encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor
de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar

Juan es:
 Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 1

Pregunta 15 5 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben
con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales;
las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del
cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

Pregunta 16 5 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1.500 22 500

Febrero 2.000 18 500

Marzo 1.100 22 700

Abril 3.000 23 700

Mayo 3.100 21 900

Junio 1.200 20 900

Julio 2.000 23 1.500

Agosto 2.000 22 1.500

Septiembre 20.000 23 2.000

Octubre 11.000 22 2.000

Noviembre 5.000 20 3.000

Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la
mano de obra extra?

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

Ninguna de las Anteriores

Pregunta 17 5 ptos.

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

Ninguna de las anteriores

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

vertical como en horizontal.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada
o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

Pregunta 18 5 ptos.
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son
comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable
para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,

respectivamente?

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Ninguna de las anteriores

Pregunta 19 5 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad

Enero 1.500 22 500

Febrero 2.000 18 500

Marzo 1.100 22 700

Abril 3.000 23 700

Mayo 3.100 21 900

Junio 1.200 20 900

Julio 2.000 23 1.500

Agosto 2.000 22 1.500

Septiembre 20.000 23 2.000

Octubre 11.000 22 2.000

Noviembre 5.000 20 3.000

Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri

Ninguna de las Anteriores

$ 2.321.840.730

No se puede calcular el costo total

$ 1.563.220.420

Pregunta 20 5 ptos.

Capacity Requeriment Planning (CRP) constituye el primer insumo en la cadena de planeación. Se trata de
determinar las cantidades de productos finales que se deben fabricar en las plantas industriales, para
luego realizar la distribución a los puntos de venta o sucursales.

Esta afirmación es:

False

True

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