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El árbol causa-efectos es una herramienta que permite sintetizar tanto el problema que se
presenta en determinada zona u organización, así como sus causas y efectos, para lo cual es
necesario de la metodología se analizara mediante un ejemplo.
a) Definir el problema:
Lo primero que se debe establecer es el problema que el proyecto pretende
solucionar, expresado en necesidades insatisfechas y /u oportunidades no
aprovechadas.
Es recomendable que el problema no se exprese como la falta de una solución, ya que
no se contaría con otras alternativas para su análisis. Por ejemplo no es correcto
definir el problema siguiente “falta de equipos para el tratamiento de aguas servidas
en el distrito de San Juan”, ya que los equipos son una alternativa o componente de
solución a un problema distinto, que puede ser. “inadecuado tratamiento de aguas
servidas en el distrito de San Juan”
Así mismo, es importante usar verbos adecuados en la definición del problema y tener
mucho cuidado en términos como carencia, falta, etc.
Aquellos factores que están fuera del ámbito de las funciones de la institución,
representan elementos externos condicionantes para el logro del objetivo del
proyecto. Por lo que no se ubica en el árbol de medios y fines. Debido a que el
proyecto no puede intervenir en ese medio.