Sunteți pe pagina 1din 30

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por Ley Nro. 25265)

ESCUELA DE POSTGRADO EN CONVENIO CON LA CAMARA


MINERA DEL PERU

MAESTRIA

PROYECTO DE TESIS

“Propuesta para la Implementación del reglamento de seguridad y salud ocupacional en


minería Decreto Supremo 024-2016-EM en la empresa MACAFERRY”

PRESENTADO POR:

RICHARD REY CUETO ESPINOZA

PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE:

MAGISTER EN SEGURIDAD SALUD OCUPASIONAL Y MEDIO AMBIENTE EN


MINERIA

HUANCAVELICA, PERÚ

2016
A mis padres Ageo y Juana
que son un ejemplo de
vida y superación.

A dios por haberme


hecho afortunado en tener
su cariño.
INTRODUCCION
Desde que el hombre empezó a habitar este mundo en su afán de supervivencia y la satisfacción de
sus necesidades como la de vestimenta, alimentación y vivienda entre otras, se enfrentó a un sin
número de obstáculos desde su falta de conocimiento del entorno que le rodeaba hasta animales
peligrosos, es en estos momentos que muestra su preocupación por su seguridad y salud.
Debido al desarrollo propio del ser humano se forman comunidades y posteriormente se
individualizan por su propio afán de progreso, llegando hasta nuestra actualidad a formar empresas
en distintas comunidades y entornos.
Las empresas buscan el desarrollo, tomando la necesidad propia del hombre y el individualismo que
nos hace característicos, para ello se incrementa la obtención de materia prima como también la
manufactura de la misma.
Se entiende entonces que lo que buscan son dos cosas primordiales que son la eficacia y la eficiencia
ambos aspectos tienen que ir de la mano para su funcionalidad.
La seguridad y salud ocupacional nace en la época de la revolución industrial cuando las industrias
buscaban el perfeccionamiento y diferenciarse de sus competidores fue entonces que mejorando sus
insumos y materias primas como también su tecnología, toda vez, que a mayor demanda de un bien
era necesario incrementar las horas de labor además de requerir un mayor número de trabajadores
que hicieran posible el cumplimiento de dicha demanda.
Todo esto contrajo a la explotación del hombre por el hombre ya que los jefes querían que se
cumplieran las metas establecidas y aun se lograran superar dejando de lado la seguridad del
trabajador lo que llevo a una crisis en la calidad de vida del mismo.
Fue así que por iniciativa propia del trabajador se formaron sindicatos exigiendo un trato justo y
salario dignos lo que le produjeran una mejor calidad de vida. Posteriormente se apertura ron en todo
el mundo instituciones que velaran por la integridad física y psicológica del trabajador.
En el Perú se observa grandes cambios en materia de seguridad y salud ocupacional,
implementándose mayores organismos que velen por la integridad del trabajador como Sunafil,
Osinergmin además del presente Decreto Supremo 024-2016-EM que deroga la 055-1010-EM.
En el presente trabajo se realiza una inspección en materia de seguridad y salud ocupacional a la
EMPRESA MACAFERRY y se presenta una propuesta de implementación bajo el Decreto Supremo
024-2016-EM.
RESUMEN

El presente trabajo contiene herramientas, criterios que sirven para la implementación del nuevo
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería Decreto Supremo 024-2016 EM en la
empresa Maccaferry.
El presente trabajo tiene un fin de servir de guía para la implementación del presente decreto
supremo, sustentado en las normas legales que se decretaron en el presente año.
Fortaleciendo los conceptos de seguridad y salud ocupacional que en el Perú y el mundo son materia
de estudio por ser más un carácter de cultura laboral, que una imposición para lograr un adecuado
desempeño, éxito profesional y laboral.
Divido el proyecto en tres capítulos los cuales dan énfasis en conceptos genéricos tradicionales y
modificados además de sustentarme en el decreto ley y su aplicación en una empresa minera.
Tengo confianza que esta investigación servirá para una mejor y adecuada implementación del
presente decreto ade3mas de servir de guía para las posteriores generaciones.
ABSTRACT

This paper contains tools, criteria used for the implementation of the new Regulations
Occupational Safety and Health Supreme Decree 024-2016 EM Mining Company in
Maccaferry.
This work has to serve as a guide for the implementation of this Supreme Decree, based on the
legal norms that were enacted this year.
Strengthening the concepts of occupational safety and health in Peru and the world are the
subject of study for being more a character of labor culture, that an imposition for proper
performance, professional and career success.
I divide the project into three chapters which give emphasis on traditional generic concepts
and modified in addition to support me in the decree law and its application in a mining
company.
I am confident that this research will provide for better and proper implementation of this
decree ade3mas serve as a guide for subsequent generations.
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL REGLAMENTO DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERÍA DECRETO SUPREMO
024-2016-EM EN LA EMPRESA MACAFERRY

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Determinación del Problema

En el convenio 155 de la OIT adoptado en junio de 1981 aplicado a todas las ramas de la actividad
económica con excepción de la pesca y el transporte marítimo se menciona que debe de existir una
cooperación entre los trabajadores, empleadores o representantes de la empresa para que las
labores realizadas cuenten con medidas de seguridad o que los trabajadores tengan las condiciones
que garanticen y no entrañan riesgos para su salud.
Todo esto partiendo del punto de cooperación es muy difícil de lograr en el mundo por más que se
busca la efectividad que no es más que la suma o la unión de la eficiencia y eficacia.
Partiendo como ejemplo de Venezuela que es pionero en la seguridad y salud ocupacional en
América Latina a pesar de ser un país rico en petróleo tiene los niveles más altos de hiperinflación
con los salarios más bajos del continente donde el estado responsable de supervisar y fiscalizar la
seguridad y salud de los trabajadores por una falta de interés olvida la que es una cooperación mutua.
Se sabe que no existe seguridad sin cooperación, sin interés porqué solo serían palabras bonitas para
el oído humano.
Una condición necesaria para lograr un efectivo cambio en la seguridad y salud ocupacional no solo
radica en el estado o en organismos internacionales sino también en el interés del trabajador y la
iniciativa del empleador para que con cooperación mutua se logre un cambio.
La tendencia actual en materia de seguridad y salud ocupacional es mayor que en tiempos pasados,
pero todavía nos falta una concientización y un interés propio para lograr un trabajo bien hecho que
implica solo una palabra la efectividad, pero que encierra un conjunto de hechos y pasos para lograrla.
El Perú todavía es joven en materia de seguridad y salud ocupacional y lo es aún más en una cultura
de prevención de accidentes porque no se puede dejar de ver un día en el cotidiano andar y en una
pantalla de televisión la sagacidad que tienen las personas por cruzar una carretera aun con el
semáforo en rojo arriesgando su vida por lograr cruzar al otro lado.
Además, se observa la falta de interés individual de cada trabajador, si se observa cuando se realizan
obras de construcción al paso se observa como trabajadores realizan su labor sin medidas de
prevención y tanteando a la muerte edificaciones de tres, cuarto, cinco pisos donde personas que se
movilizan de un lugar a otro sin arnés de seguridad ni siquiera una soga y una baranda que podría
minimizar su caída.
No se quiere decir que en una empresa los trabajos se realicen con una seguridad optima porque
todavía no lo es sigue existiendo todavía ese bichito del siglo XVI y XVIII donde se trabajaba más
de ocho horas cada personal castigaba así a su propio cuerpo ahora lo hacen por más horas extras,
pero también no se puede dejar de lado la palabra costos y gastos que el empresario ve al momento
de hacer sus cuentas queriendo obtener mas, minimiza gastos y el punto de partida aún lo es la
seguridad extendiendo la vida útil de un implemento de seguridad o EPPS.
Maccaferri una empresa transnacional tiene también estas falencias operando en el Perú en grandes
obras de infraestructura todavía se tiene dificultades en lograr una seguridad optima porque aún no
se cuenta con un sistema de gestión adecuado para cada país en el que se presta sus servicios.
En el Perú se observa que tiene una juventud propia individual y conjunto en materia de seguridad
como lo es característico en todas las ciudades de nuestro territorio primero por nuestra falta de
concientización e interés en nuestra seguridad y salud ya que se espera siempre como un niño que
todavía alguien este presente para asi tomar las medidas de seguridad que requiera cada labor
olvidando la palabra fundamental de cooperación que se dijo en OIT en el convenio 155 por que
cooperación no es exigencia sino es el resultado de una estrategia aplicada al proceso de trabajo.
JUSTIFICACIÓN

Creo que la seguridad y salud ocupacional son factores importantes para el desarrollo de los
trabajadores empleadores y el propio estado. Actualmente lo que se busca es la EFECTIVIDAD que
es una palabra, un pensamiento, un ideal, un sueño y debe ser un hecho ya que es el punto de
equilibrio que existe entre la eficiencia y eficacia.
Se conoce que no se puede pedir eficiencia sin eficacia que son dos términos distintos pero
relacionados entre sí por que no se puede concebir que exista uno sin la presencia del otro.
Según la real academia española de la lengua la eficiencia deriva del latín efficientia y es la capacidad
de disponer de algo o alguien para conseguir un determinado efecto y eficacia que deriva del latín
efficacia y que es la capacidad para obrar o conseguir un resultado determinado.
El presente trabajo se divide en tres aspectos; el primero hago una síntesis de la seguridad y salud
enfocado desde la problemática que encierra este tema en particular porque estos dos aspectos
comienzan por la cultura de los involucrados en este tema.
El segundo se pone énfasis en el área de estudio, el tercero en base a publicaciones, escritos ya
realizados y con pequeños extractos mencionados en este trabajo sustento mis aseveraciones.

ALCANCES Y LIMITACIONES

Alcances:

 El presente estudio presenta una propuesta de implementación del nuevo reglamento de


seguridad y salud ocupacional en minería DS 024-2016 EM.

 La investigación se realiza en la empresa Maccaferry cuyo rubro es el diseño y desarrollo a


medida para la ingeniería civil, geotécnica y geo ambiental.

Limitaciones:

 Datos incompletos y no actualizados de la empresa que es materia de estudio.

 Tiempo de recolección de datos de información para la aplicación que comprende 30 días


hábiles desde la publicación del decreto ley.

 Falta de interés por una cultura en prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales


de los involucrados.

OBJETIVOS

Objetivos Generales:

 Proponer un sistema de seguridad y salud ocupacional en la empresa Macaferri basado en el


Decreto supremo 024-2016 EM.

Objetivos Específicos:

 Diagnosticar a la empresa que es materia de estudio por distintos medios que posea sean
informáticos, escritos, etc.

 Requerimientos de la empresa MACAFERRY para cumplir con la actual normativa vigente.

UBICACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO


El presente estudio se realizará en las instalaciones de la empresa sito en Distrito de Lurin, Provincia
de Lima y Departamento de Lima, así mismo se implementará en las diferentes obras que cuenta la
empresa.
Ya que la seguridad es tarea de todos, por ende, se formará comités de seguridad con personal
calificado y entrenado teniendo responsables que cuenten con los mecanismos y con las actitudes de
liderazgo para las distintas áreas con que cuenta la empresa.
ANTECEDENTES

Los antecedentes que encuentro son:

 Convenio Sobre el Marco Promocional para la Seguridad y Salud en el trabajo (2006),


c187 Reconoce la magnitud a escala mundial de las lesiones, enfermedades y muertes
ocasionadas por el trabajo, y la necesidad de proseguir la acción para reducirla.

 Estrategia global en materia de seguridad y salud en el trabajo – OIT en su 91° reunión


2003 Se destaca la necesidad de un compromiso nacional tripartito, así como la adopción de
medidas en el plano nacional a fin de fomentar un enfoque preventivo y una cultura de
seguridad que resultan indispensables para lograr mejoras duraderas en materia de seguridad
y salud en el trabajo.

 Directrices relativas a los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, ILO


- OSH 2001 Son directrices voluntarias donde existe un enfoque tripartito proporcionando
fortaleza, flexibilidad y bases adecuadas para una cultura sostenible de seguridad en la
organización.

 Decreto supremo 014-92-EM ley general de minería Ley que comprende todo lo relativo
al aprovechamiento de los minerales del suelo y sub suelo del territorio exeptuando
hidrocarburos y recursos geotermales.

 Ley 29783 ley de seguridad y salud en el trabajo Promueve una cultura de prevención de
riesgos laborales contando con la participación de los trabajadores, deber de los empleadores,
fiscalización y control del estado.

 Ley 28964 ley que transfiere competencias de supervicion y fiscalización de las


actividades mineras al Osinerg El osinergmin es el encargado de supervisar, fiscalizar,
regular el cumplimiento de disposiciones legales y técnicas relacionadas con las actividades
mineras, de hidrocarburos y eléctricas.

 Ley 9981 que crea la superintendencia nacional laboral-Sunafil Donde es responsable de


promover, fiscalizar, supervisar el cumplimiento del ordenamiento jurídico socio laboral
además de la seguridad y salud en el trabajo.

 Decreto supremo 055-2010-EM reglamento de seguridad y salud ocupacional minera


El objetivo es prevenir incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales promoviendo
una cultura de prevención de riesgos laborales en la minería.
MARCO TEÓRICO

HISTORIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD

“La prevención de accidentes comenzó más como un acto individual que por algo grupal
ya que la naturaleza propia del ser humano de sobrevivir supera su propio conocimiento”
R. Cueto

Desde la hominización, cuando los procesos de cerebralizacion condujeron a la aparición del hombre
que por su afán de supervivencia se hizo frente a diversos peligros relacionados a la vivienda
(cavernas) ya que podían estar habitados por animales peligrosos, también en su búsqueda de
alimentos que por los mismos factores arriba mencionados podían estar en peligro.
Los primeros dispositivos de seguridad que confeccionaron fueron de piedra, huesos, barro, que
atadas por cuerdas servían de herramientas para la caza como también para su protección.
Conforme iba avanzando el tiempo y el conocimiento propio del hombre aparece el fuego donde
gano beneficios y tuvo que aprender a manejar un nuevo peligro, posteriormente se empezó a crear
asentamientos permanentes fue en este punto que comenzó la división primaria del trabajo punto
básico para su economía.
Con esta división surge más actividades como la agricultura, ganadería, pesca y por ende más
accidentes, con el crecimiento de estos sectores aparece un nuevo sector que fue la artesanía.
Conforme se obtenían las materias primas viene ahora su transformación en vestuario, herramientas
de cocina, trabajo que facilitaban la labor. Continuo el avance y se crearon más sectores como el
comercio que trajo mayores riesgos.

“Hammurabi (2100 a.c.) en los treinta años de su reinado aseguro la independencia de


babilonia y ordeno la compilación de un conjunto de leyes aplicando el principio de ojo por
ojo”

Los primeros conceptos médicos de salud por diversas labores efectuadas del hombre los dijo
Hipócrates de Cos (460 376 a.c.) que fue un médico de la antigua Grecia que ejerció durante el
llamado ciclo de Pericles, donde describe a un trabajador metalúrgico como pálido, respirando con
dificultad, con un abdomen distendido, bazo hipertrofiado e inflamación del hipocondrio derecho.

Se diseña la primera mascara de protección con una vejiga de buey a quien se le atribuye fue a Plineo
El Viejo. Cuyo pensamiento fundamental:

“Responde a la necesidad que tiene el hombre de saber para poder vivir. Mientras los
animales -dice- sienten cada uno su propia naturaleza y según ella obran y resuelven sus
dificultades, el hombre, por sí solo, nada sabe si no lo aprende; por sí mismo tan sólo sabe
una cosa: llorar. La condición esencial de la vida humana consiste en aprender lo que debe
el hombre saber y conocer: los lugares en que habita y los hombres entre los cuales vive,
los aspectos y los fenómenos del cielo y la tierra y, sobre todo, el mundo vegetal y animal
de donde se procura el sustento cuando está sano y los remedios y medicamentos cuando
enferma”
Fuente Biografías y vidas

Accidente de Trabajo y Salud Ocupacional

Cuando el desarrollo normal de una actividad se paraliza debido a un suceso imprevisto e


incontrolable, nos referimos a un accidente. Los accidentes se producen por condiciones inseguras
y por actos inseguros, inherentes a factores humanos. (Ramírez 2008)

En el ámbito profesional, podemos encontrar enfermedades profesionales, así como


accidentes de trabajo (En la Tabla 1 podemos ver las diferencias entre ambos).
Se conoce como enfermedad profesional, a la “enfermedad contraída como resultado de la
exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral”. En cambio, el accidente de trabajo
es “todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en
el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.

Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del
empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de
trabajo”. (CGTP, 2003)

Todo accidente es una combinación de riesgo físico y error humano. El accidente puede
ocurrir a causa del contacto de la persona con un objeto, sustancia u otra persona; por exposición
del individuo a ciertos riesgos latentes o debido a movimientos de la misma persona. Los factores
que inciden en la producción del accidente son: técnicos y humanos. (Ramírez, 2008)

 Factores humanos: Psicológicos, fisiológicos, sociológicos y económicos.


 Factores técnicos: De la organización.

CRITERIOS DIFERENCIADORES DE ACCIDENTE Y ENFERMEDAD PROFESIONAL

Fuente: Cortez (2005)

ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES

Por el iceberg de costos producidos por los accidentes se conoce la división en tres, los cuales
mencionamos a continuación:

1.- costos de lesión y enfermedad:


 Médicos
 Costos de compensación (costos asegurados).

2.- Gastos contabilizados por daño a la propiedad (Costos sin asegurar):

 Daños a los edificios


 Daño al equipo y herramientas
 Daños al producto y material
 Interrupción y retrasos de producción
 Gastos legales
 Gastos de equipo y provisiones de emergencia
 Y arriendo de equipos de reemplazo
3.- costos misceláneos sin asegurar:

 Tiempo de investigación
 Salarios pagados por pérdidas de tiempo
 Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
 Sobretiempo
 Tiempo extra de supervisión
 Tiempo de trámites administrativos
 Menor producción del trabajador lesionado
 Y Pérdida de prestigio y de posibilidad de hacer negocios

ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES

Fuente: Loss Control Management, 2008.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

“Desde los albores de la historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservación una


plataforma de defensa ante la lesión corporal; tal esfuerzo probablemente fue en un
principio de carácter personal, instintivo-defensivo. Así nació la seguridad en el trabajo o
seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual más que en un sistema
organizado” (Ramírez, 2008).

CULTURA DE SEGURIDAD

La cultura de Seguridad puede ser considerada un componente de la cultura organizativa


que nombra las características individuales, del trabajo y de la organización que influyen en la
seguridad y salud de los trabajadores.

La Comisión de Seguridad y Salud del Reino Unido define la cultura de seguridad como: el
conjunto de valores, competencias, comportamientos y actitudes que determinan el compromiso
con la seguridad y la salud de la organización. Cooper considera tres componentes de la cultura
de seguridad:

 Factores psicológicos, personales, internos y subjetivos,


 Comportamientos observables relacionados con la seguridad.
 Características situacionales objetivas.

De acuerdo a este modelo, los factores psicológicos como el comportamiento y la actitud son
apreciados en el clima de seguridad que es determinada por las prácticas de la gestión de seguridad
y salud laboral.

Así pues, podemos considerar una cultura de seguridad integrada por dos componentes: el
clima de seguridad, se define como las percepciones compartidas de todos los empleados sobre la
seguridad de la empresa, capaces de influir sobre su comportamiento, vinculado al comportamiento
y actitudes del individuo en la organización; y el sistema de gestión de la seguridad y salud
ocupacional, factor situacional que incluye el conjunto de políticas, prácticas y procedimientos
relacionadas con la prevención de accidentes y enfermedades.

SATISFACCIÓN, SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL EN EL PERÚ

En los países del tercer mundo y los desarrollados hay factores negativos comunes con respecto al
trabajo que terminan frustrando a las personas, como largas horas de trabajo, carga de trabajo
excesiva, pobre salud y seguridad industrial en las áreas de trabajo. Además, en los países del tercer
mundo se suma el empleo inestable, condiciones inapropiadas de trabajo, escasez económica y de
beneficios.

El Perú es un país que se encuentra en un crecimiento industrial y minero, el éxito de las


empresas se logra cumpliendo muchas variables, una de ellas es brindar un lugar seguro y
protección de la salud de todos sus trabajadores, a través de la implementación de un sistema de
control de riesgos.

La gestión de seguridad y salud ocupacional se define como el control de los riesgos


potencial de causar accidentes. La estructura de la gestión sigue el modelo del PHVA que significa
Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Este modelo es igual para todos los sistemas de gestión.

 Planificar: que consta en identificar los peligros de las actividades laborales y


evaluar sus riesgos, siendo la base para la propuesta de medidas de control. El
objetivo es eliminar los peligros y reducir los riesgos lo máximo posible. Además es
requisito legal (obligatorio) implementar medidas de control.

 Hacer: significa implementar las medidas de control y capacitar al personal para que
tengan las competencias necesarias y las medidas logren su objetivo. Ante
modificaciones o mejoras en las medidas se debe mantener al personal capacitado y
comunicado.

 Verificar: monitorear que las medidas se apliquen y que sus resultados sean lo
esperado. Para gestionar el sistema de seguridad es necesario medir para evaluar su
avance. Hay dos tipos de mediciones la proactiva que mide el esfuerzo y eficacia de
la organización en las medidas implementadas y la mejora de la actitud de los
trabajadores ante la seguridad, y la reactiva que son los indicadores de desempeño
del sistema como índice de frecuencia y severidad de accidentes, etc.

 Actuar: consta en analizar los resultados y estandarizarlos. Las conclusiones de este


ciclo identificarán las oportunidades de mejora para un próximo PHVA.

Como las empresas se encuentran en constante desarrollo, como el minero energético, es necesario
realizar de nuevo otro ciclo de PHVA ya que los cambios crean otras condiciones de trabajo que
analizar. Para facilitar el trabajo de la documentación esta debe ser accesible y dinámica.
La tendencia actual es integrar Seguridad y Salud con los programas de gestión de Calidad y Medio
Ambiente, quienes han demostrado en algunas empresas, una mejora significativa en eficiencia y
eficacia. (Rodríguez, 2005)

Razones que justifican un sistema de seguridad

En el transcurso de la evolución industrial, la seguridad surgió como una medida para mejorar las
condiciones laborales que afectaban a los trabajadores (lesiones y daños). El sistema de Seguridad
además de ser justificada por una motivación humana, es obligatoria de acuerdo a ley y
económicamente medible.
Motivación humana, las consecuencias de los accidentes y enfermedades ocupacionales constituyen
un impacto negativo al trabajador, su familia y a la sociedad.
Como es evidente, el trabajador pierde su integridad física reparable o irreparablemente, trayendo
consigo marginación social o la disminución de su sueldo. Para la familia de la víctima, aparte del
dolor físico y moral, trae consecuencias económicas negativas y para la sociedad, supone
transferencias de bienes sociales y la disminución de su capital humano.

 Motivación Legal:

El estado a través de sus poderes legislativo, ejecutivo y judicial establece sanciones y


responsabilidades cuando las organizaciones no aplican un sistema correcto de prevención.

 Motivación Económica:

Las organizaciones controlan sus costos y gastos en la elaboración de sus productos. Sin
embargo, los costos generados por los accidentes y enfermedades ocupacionales, se deducen su
causa, por una serie de consecuencias negativas de seguridad.

Además no cabe duda que un adecuado lugar de trabajo mejora el confort y satisfacción del
trabajador, así como reduce las probabilidades de ocurrir accidentes. (ANTEPARA, 2006)

REFERENCIA LEGAL NACIONAL

Evolución de la Normativa Peruana

1964  Decreto Supremo N° 42-F: Reglamento de Higiene y Seguridad


Industrial. 26/05/1964.
1982  Decreto Supremo N° 049-82-ITI/ND: Normas a la que están sujetas
las empresas industriales en materia de seguridad e higiene
industrial. 08/10/1982

1992  Decreto Supremo. N° 014-92-EM. TUO de La Ley General de


Minería. 04/06/1992

 Constitución Política del Perú. Artículos 2°, 7°, 9°, 10°, 11°, 22°, 23°
y 59°.
 Decreto Supremo N° 039-93-PCM: Reglamento de Prevención y
Control del Cáncer Profesional. 28/06/1993
 Decreto Supremo N° 007-93-TR: Modifican el Reglamento de
1993 Prevención y Control del Cáncer Profesional. 23/07/1993
 Resolución Suprema. 014-93-TR: Lineamientos de la Clasificación
Radiográfica Internacional de la OIT para evaluación y diagnóstico de
la Neumoconiosis. 23/08/1993

 Decreto Supremo N° 039-93-PCM, modificado por Decreto Supremo


No 007-93-TR el Decreto Supremo No 007-93 -Reglamento de
prevención y control de cáncer profesional. 11/06/1993

 Decreto Supremo N° 009-97-EM. Reglamento de Seguridad


Radiológica. 20/05/1997.
 Decreto Supremo N° 019-97-EM: Reglamento para los
1997
establecimientos de gas licuado de petróleo para uso automotor-
gasocentros. 05/09/1997.
 Resolución Ministerial. 090-97-TR/DM. Crean Registro de Entidades
Empleadoras que desarrollan actividades de Alto Riesgo. 31/10/1997.
1998
 Decreto Supremo N° 003-98-SA. Normas Técnicas del Seguro
Complementario de Trabajo de Alto Riesgo. 14/04/1998.

2001  Decreto Supremo N° 024-2001-SA. Reglamento de la Ley de


Trabajo del Médico. 21/06/2001.

 Ley Nº 29245. Ley que regula los servicios de tercerización.


09/01/2002
 Ley N° 27669. Ley de trabajo de la enfermera (o). 31/01/2002
 Decreto Supremo Nº 003-2002-TR. Establecen disposiciones para la
aplicación de las leyes Nº 27626 y 27696, que regulan la actividad
2002 de las empresas especiales de servicios y de las cooperativas de
trabajadores. 28/04/2002
 Decreto Supremo N° 004-2002-SA. Reglamento de La Ley Del
Enfermera(o). 21/06/2002
 Decreto Supremo N° 006-2002-TR. Reglamento para la aplicación
de la Ley N° 27475, modificada por la Ley N° 27597, que regula a la
actividad de los trabajadores lustradores de calzado. 04/07/2002
 Ley N° 27853. Ley de Trabajo de la Obstetriz. 27/09/2002

 Ley Nº 28048. Ley de Protección a favor de la mujer gestante que


realiza labores que pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo
normal del embrión y el feto. 01/08/2002.
 Ley N° 28081. Ley que incorpora el trabajo de los periodistas que
realizan investigación de campo como actividad de riesgo.
02/10/2002
 Ley N° 27878. Ley del trabajo del cirujano dentista. 13/12/2002
 Ley Nº 27866, Ley del Trabajo Portuario.

2003
 Decreto Supremo N° 008-2003-SA. Reglamento de la Ley de
Trabajo de la Obstetriz. 15/05/2002.
 Ley N° 28173. Ley del Trabajo del Químico Farmacéutico del Perú.
26/01/ 2004
 Resolución Ministerial. N° 511-2004/MINSA 27 de Junio de 2004.
Aprueba la Ficha Única de aviso de Accidente de Trabajo y su anexo.
2004
 Decreto Supremo N° 009-2004-TR 21 de Julio.. Reglamento de la
Ley de Protección a favor de la mujer gestante que realiza labores
que pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo normal del embrión
y el feto.
 Decreto Supremo N° 013-2004-TR. Aprueban el texto único
ordenado del reglamento de la ley del trabajo portuario.

 Decreto Supremo N° 015-2005-SA. Valores Límite Permisibles para


agentes químicos en el ambiente de trabajo. 06/07/2005.
2005
 Resolución Ministerial. N° 826-2005/MINSA. Aprueba las Normas de
Elaboración de Documentos Normativos del Ministerio de Salud.
24/10/2005
 Ley N° 28518 Ley de Modalidades Formativas. 24/06/2005 Decreto

Supremo Nº 007-2005-TR. Reglamento de la Ley Nº 28518, Ley


sobre modalidades formativas laborales. 19/09/2005
 Ley Nº 28456. Ley del Trabajo del Profesional de la Salud Tecnólogo
Médico. 20/12/2005
 Decreto Supremo N° 005-2005-TR. Aprueban Reglamento de la Ley
Nº 28320 sobre la incorporación a ESSALUD de los afiliados de la
Caja de Beneficios y Seguridad Social del Pescador. 11/08/2005
 Ley N° 28806. Ley General de Inspección de Trabajo. 22/07/2006
 Ley del Trabajo del Biólogo. 26/07/2006
 Decreto Supremo N° 019-2006-TR. Reglamento de la Ley General
2006
de Inspección de Trabajo. 09/10/2006
 Decreto Supremo N° 023-2005-SA. Aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de salud. 29/11/2006
 Decreto Supremo N° 008-2006-SA. Reglamento de la Ley del
Trabajo del Químico Farmacéutico del Perú.

 Resolución de Gerencia Central de Seguros Nº 001-GCSEG-


ESSALUD-2007. 12/01/2007
 Resolución de Acuerdo de Directorio N° 010-2007-APN/DIR. Norma
nacional sobre seguridad portuaria y lineamientos para la obtención
2007 del certificado de seguridad en instalaciones portuarias. 16/03/2007
 Resolución Ministerial Nº 161-2007-MEM/DM. Reglamento de
seguridad y salud en el trabajo de las actividades eléctricas.
18/04/2007
 Decreto Supremo Nº 043-2007-EM. Reglamento de Seguridad para
las Actividades de Hidrocarburos. 22/08/2007
 Ley N° 29088. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo de los
Estibadores Terrestres y Transportistas Manuales. 19/09/2007
 Resolución de Acuerdo de Directorio N° 006-2008-APN/DIR.
Modifican la Res. N° 010-2007-APN/DIR que aprobó la norma
nacional sobre seguridad portuaria y lineamientos para la obtención
del certificado de seguridad en instalaciones portuarias. 14/01/2008
 Resolución Ministerial N° 074-2008-TR. Simplifican Procedimientos
de Inscripción de las entidades empleadoras que desarrollan
actividades de alto riesgo ante la Autoridad Administrativa de
Trabajo. 05/03/2008
 Decreto Supremo N° 012-2008-SA. Reglamento de la Ley del
Trabajo del Profesional de la Salud Tecnólogo Médico. 28/04/2008
 Resolución Ministerial Nº 480-08-MINSA. Aprueban “Norma Técnica
2008
de Salud que establece el Listado de Enfermedades Profesionales”
en la NTS Nº 068-08-MINSA/DGSP-V.1. 14/07/2008
 Decreto Supremo N° 009-2004-TR Reglamento de la Ley de
protección a favor de la mujer gestante que realiza labores que
pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo normal del embrión y el
feto. 24/07/2008
 Decreto Supremo Nº 006-2008-TR. Reglamento de la Ley Nº 29245.
12/09/2008
 Resolución Ministerial N° 375-2008-TR. Normas Básicas de
Ergonomía y Procedimiento de evaluación de riesgo disergonómico.
30/11/2008
 Decreto Supremo N° 025-2008-SA. Reglamento de la Ley del
Trabajo del Biólogo, 10/12/2008

 Decreto Supremo 005-2009-TR. Reglamento de la Ley de Seguridad


2009 y Salud en el Trabajo de los Estibadores Terrestres y Transportistas
Manuales. 24/04/2009
 Resolución Ministerial Nº 010-2009-VIVIENDA, 8 Mayo. que modifica
la Resolución Ministerial Nº 011-2006-VIVIENDA. Norma
G 050, seguridad durante la construcción. 08/05/2009

 Decreto Supremo N° 016-2005-SA. Decreto Supremo N° 016-2005-


SA que aprueban Reglamento de la Ley de Trabajo del Cirujano
Dentista - Ley Nº 27878. 15/02/2010
 Decreto Supremo N° 055-2010-EM. Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional Minera. 22/08/2010
 Decreto Supremo N° 008-2010-SA. Reglamento de la Ley Marco de
2010 Aseguramiento Universal en Salud. 06/09/2010
 Resolución Ministerial N° 763-2010/MINSA. Aprueba el Plan
Nacional para la VHB, VIH y la TB por riesgo ocupacional en los
trabajadores del Salud 2010-2015. 31/10/2010
 Decreto Supremo N° 003-2010-MIMDES Aprueban la relación de
trabajos peligrosos y actividades peligrosas o nocivas para la salud
integral y moral de las y los adolescentes. 10/09/2010
 Decreto Supremo N° 055-2010-EM. Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en Minería.

 Resolución Ministerial N° 069-2010/MINSA Aprueban el documento


técnico “Evaluación y calificación de la invalidez por accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales. 02/11/2010
2011  Decreto Supremo N° 004-2011-TR. Modifica el Reglamento de la Ley
de Inspecciones en materia de fiscalización de Seguridad y Salud
Ocupacional. 07/04/2011
 Resolución Ministerial N° 312-2011/MINSA. Aprueban documento
técnico “Protocolos de exámenes Médico Ocupacionales y Guías de
Diagnóstico de los Exámenes Médicos Obligatorios por actividad.
26/04/2011
 Resolución Ministerial N° 313-2011/MINSA. Aprueban norma técnica
de salud que establece los exámenes médicos ocupacionales para
los estibadores terrestres y transportistas manuales. 26/04/2011
 Ley N°. 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. 20/08/2011

 Decreto Supremo N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley N° 29783,


Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. 25/04/2012
 Resolución Ministerial N° 148-2012-TR. Aprueban la guía y formatos
referenciales para el proceso de elección de los representantes ante
el comité de seguridad y salud en el trabajo – csst y su instalación,
2012 en el sector público. 07/06/2012.
 25 de abril del 2012 se publicó en el Diario Oficial El Peruano, el
Decreto Supremo Nº 005-2012-TR que aprueba Reglamento de la
Ley Nº 29783, su principal finalidad es Promover una cultura de
prevención de riesgos laborales en el país así como también la
prevención de los empleadores, el rol de fiscalización y control del
Estado y la participación de los trabajadores y sus organizaciones
sindicales.

 Resolución Ministerial N° 085-2013-TR: Aprueban el Sistema


Simplificado de registro del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo para MYPES.
 Resolución Ministerial N° 050-2013-TR: Aprobar los formatos
2013 referenciales que contemplan la información mínima que deben
contener los registros del sistema de gestión de SST.
 Decreto Supremo N° 014-2013-TR, Aprueban Reglamento del
Registro de Auditores para la evaluación periódica del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Resolución Ministerial Nº 111-2013-MEM/DM, Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades Eléctricas.
 Resolución Ministerial N° 004-2014/MINSA Modifican el documento
técnico “Protocolos de exámenes médicos ocupacionales y guías de
2014 diagnóstico de los exámenes médicos obligatorios por actividad”.
 El 15 de marzo del 2013 la resolución ministerial 050-2013-TR la cual
era sobre: aprobar los formatos referenciales que contemplan la
información mínima que deben contener los registros obligatorios del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo .

Fuente: ANCAJIMA CHAVEZ BRUNO J. A. / CABREJOS NIQUEN CARLOS A.

LA EMPRESA
MACCAFERRI

Hace 130 años creamos los Gaviones y de ese modo, el cuadro de la ingeniería civil cambio
dramáticamente y hoy en día, seguimos innovando. Trabajamos día con día para encontrar mejores
soluciones para nuestros clientes en cada rincón del mundo. Compartimos nuestro capital de
conocimiento para multiplicar la rentabilidad de la inversión de clientes y socios. Ofrecemos soporte
continuo para establecer soluciones en base a una sólida confianza. Esto es lo que somos nosotros:
Maccaferri.

Somos una compañía global con más de 70 sucursales operativas en 5 continentes con presencia en
más de 100 países y con cerca de 3000 empleados. Somos profesionales altamente especializados y
capacitados para diseñar y desarrollar soluciones complejas en los mercados de la ingeniería civil,
geotecnia y construcción ambiental integrada. Nuestra red mundial crece por medio de la innovación
y diversificación de sus sectores de actividad, por medio de un aumento en la gama de productos y
aplicaciones de alta calidad respetuosos al medio ambiente.

No sólo vendemos productos sino que nos esforzamos por ser la referencia técnica líder para el
diseño y desarrollo de proyectos avanzados. Estamos fuertemente comprometidos en resolver los
problemas de nuestros clientes entregando la mejor solución escuchando atentamente al cliente, a
través de la mejora y la constante colaboración.

Para cumplir con los desafíos del futuro, contamos con un recurso muy poderoso en el cual confiamos
y son los 130 años de historia documentada desde el golpe de genialidad de Raffaele Maccaferri,
quien en 1879 inventó el Gavión moderno hasta hoy en día con la actual red mundial que opera en
multiples mercados. Actualmente somos el líder indiscutido en la fabricación y distribución de
gaviones y productos de malla de alambre en la industria mundial de la construcción.

Nuestra expansión continua el día de hoy inspirada por la ambición de resolver problemas aun más
complejos: actualmente, en numerosas fábricas alrededor del mundo producimos una amplia gama
de geosintéticos, incluyendo geogrillas y geocompuestos. Ser Maccaferrri es esforzarnos siempre por
mejorar y continuar nuestras investigaciones buscando el constante desarrollo.

Los orígenes
El 3 de mayo de 1879, Raffaele Maccaferri fundó la empresa “Ditta Maccaferri Raffaele, Officina
da Fabbro” en Lavino, para la fabricación de productos de hierro fundido.

El desarrollo del gavión: 1893

“Ditta Maccaferri” desarrolló el famoso “gavión”. El tradicional negocio artesanal crece para
transformarse en un emprendimiento industrial.

Inicio de la expansión: 1907

Los gaviones originales de tipo “saco” fueron seguidos por el nuevo diseño en forma de caja, que
fue muy utilizado en grandes obras públicas.

Diversificación: 1914-1940

Inicio del proceso de diversificación de la empresa original hacia diversos sectores industriales:
creación de 18 nuevas empresas a través de fusiones y adquisiciones.

Relanzamientos y nuevos productos: 1953-1966

Reorganización y producción. Creación de nuevos productos: La Officine Maccaferri fue la primera


compañía en Europa en introducir el galvanizado pesado. En 1966 Florencia fue afectada por fuertes
inundaciones. Los gaviones demostraron ser extremadamente eficientes para la reconstrucción de las
carreteras y vías fluviales.

Cinco continentes: 1969-1995

Las operaciones se expandieron a los 5 continentes. Aceleración necesaria en la diversificación


geográfica y de productos. Un nuevo enfoque comercial centrado en la satisfacción del cliente, el
cumplimiento de las normas y especificaciones internacionales, y la presencia de ingenieros
prestando asistencia técnica en cada parte del mundo, fue lo que le otorgó a la empresa su excelente
reputación.

Evolución: 1995-2000

Comenzó una política para el desarrollo de una red de socios y conocimiento con el fin de ofrecer a
sus clientes un portfolio de soluciones que reúne: bajo impacto ambiental, excelente relación costo-
beneficio, durabilidad y conformidad con las normas técnicas internacionales. La participación
decisiva de los Geosintéticos en el portfolio de soluciones de Maccaferri.

Orígenes: el desarrollo del gavión: 1879-1910

El 3 de mayo de 1879, Raffaele Maccaferri fundó la empresa “Ditta Maccaferri Raffaele Officina de
Fabbro” en Lavino para la fabricación de productos de hierro fundido.

“Ditta Maccaferri” desarrolló el famoso “gavión” para ejecutar obras de protección hidráulica a lo
largo del río Reno, en Casalecchio di Reno, región de Bologna. El gavión proporcionó las
condiciones para la transformación de un negocio artesanal en una empresa industrial, resultando en
la expansión de la empresa.

Los gaviones “saco” fueron seguidos por el nuevo diseño en forma de caja, el cual fue utilizado en
muchas grandes obras públicas: en el rio Tiber, en el rio Arno y en Sicilia.
La era de expansión: 1910-1970

Inicio del proceso de diversificación de la empresa original hacia distintos sectores industriales:
Creación de 18 nuevas empresas a través de fusiones y adquisiciones, como por ejemplo, ICO y Hatù
(productos de caucho), Sapaba (canteras), Saddam (azúcar) Samputensili (herramientas de corte y
mecanizado de engranajes).

Después de la Segunda Guerra Mundial, el nuevo Director Ejecutivo Gaetano Maccaferri orientó la
reorganización y el relanzamiento de la producción. Nuevos productos fueron creados; el
revestimiento de PVC para alambres galvanizados y el colchón Reno®. Una de las primeras
aplicaciones de gaviones con revestimiento plástico data de 1956 para la protección de márgenes del
canal Bristol en el Reino Unido. La Officine Maccaferri fue la primera empresa en Europa en
introducir el galvanizado pesado. En 1966 Florencia fue afectada por fuertes inundaciones. Los
gaviones demostraron ser extremadamente eficientes para la reconstrucción de las carreteras y vías
fluviales.

Ascenso al mercado mundial: 1970-1980

La Officine Maccaferri amplió sus actividades en el extranjero. Fueron establecidas fábricas en


Canadá, EE.UU. y Brasil. La compañía aceptó el reto de estar presente en los cinco continentes con
métodos de penetración del mercado extremadamente agresivos y procesos industriales cada vez más
avanzados. La consecuencia de esta correcta estrategia fue un rápido y preciso proceso de presencia
geográfica y diversificación de productos. La relación comercial con los clientes fue mejorando en
estos años con un enfoque personalizado técnico/promocional dirigido a la satisfacción del cliente.
La conformidad de los productos con las normas y especificaciones internacionales y la presencia de
los técnicos en los sitios más importantes de cada región del mundo fue lo que le otorgó a la empresa
su excelente reputación profesional.

Nueva estrategia: de productos a soluciones complejas: 1980-2000

En la década del 90 la empresa dio inicio a una política para el desarrollo de una red de socios y
conocimiento con el fin de ofrecer a sus clientes un portfolio de soluciones que reúne: bajo impacto
ambiental, excelente relación costo-beneficio, durabilidad y conformidad con las normas técnicas
internacionales. Partiendo de un único producto, el gavión, para la diversificación de soluciones y la
profundización de conocimiento en otras especialidades de ingeniería, el Grupo Officine Maccaferri
amplio su relación con los clientes. Estos fueron los años en los que los materiales geosintéticos
ingresaron de manera decisiva al portfolio de soluciones de Maccaferri, y el refuerzo de hormigón
con fibras metálicas funcionó como una puerta hacia el mundo de túneles y pisos industriales.

Crecimiento de los sectores y los conocimientos: de geosintéticos a nuevas soluciones


avanzadas: 2000-2001

Maccaferri comenzó la producción de materiales Geosintéticos, incluyendo la adquisición de la


compañía inglesa Linear Composites, trayendo las geomallas/geogrillas Paralink y Paragrid
al portfolio de la empresa. La construcción de nuevas fábricas permitió la producción de geomallas
tejidas, geomantas, geocompuesto y geomembranas en Brasil y la producción de Paralink y Paraweb
en la India. La reciente adquisición del fabricante italiano de geosintéticos Italdreni, a finales de
2010, amplió aún más la presencia de Maccaferri en el mundo de los geosintéticos, particularmente
dentro del control de la erosión y el drenaje.

Este conocimiento en geosintéticos hizo de Maccaferri un líder en el sector de rellenos sanitarios y


protección ambiental, especialmente en Italia. La diversificación del sector continuó durante fines de
la década con una asociación con ELAS Geotechnica, un proveedor de soluciones especializado para
el sector de túneles y fabricante de anclajes de fibra de vidrio, medios de drenaje y aditivos para
hormigón. Esto complementa las soluciones de túneles existentes de Maccaferri incluido el
suministro de fibras de acero para el refuerzo de hormigón (gunitado y revestimientos prefabricados)
en grandes obras de infraestructura, tales como trenes de alta velocidad en Italia, las principales líneas
de metro en Barcelona y Madrid en España y túneles de agua en Canadá, EE.UU. y Nueva Zelanda.

En la segunda mitad de esta década, Maccaferri también aumentó su presencia en el área de las
aplicaciones para la mitigación de caída de rocas y nieve. Soluciones dentro de ésta área
incluyen obras de protección contra riesgos naturales como desprendimiento de rocas, aludes y
avalanchas, y en aplicaciones específicas del sector minero. Productos de avanzada, desarrollados a
través de la I + D y evaluaciones de las necesidades del mercado, están siendo cada vez más
interesantes para nuestros clientes.

El crecimiento de nuestro sector en obras hidráulicas, especialmente obras costeras, ha sido


impulsado a través de nuestra participación en grandes proyectos. Lo más notable fue el desarrollo
de colchones de grava filtrantes y de los equipos para su instalación bajo el agua para proteger los
fondos marinos. Esto fue utilizado como parte de las obras del proyecto MOSE para proteger a
Venecia de las inundaciones causadas por las mareas.

Nuevos retos: 2015

Maccaferri está listo para afrontar los nuevos desafíos a través de un crecimiento sustentable,
incluyendo el desarrollo y adquisición de tecnologías innovadoras que serán utilizadas en todo el
mundo, trabajando en la innovación de nuestros productos para superar las expectativas de nuestros
clientes.

Siempre que los clientes y sus desafíos se encuentren en el mundo, Maccaferri tendrá como objetivo
“Engineering a Better Solution”.

METODOLOGÍA

 Toma de datos de campo.

 Comparación de datos obtenidos con datos anteriores.

 Cuadro estadístico por medio de software que faciliten la evaluación de los datos obtenidos.

 Gastos y costos de implementación.

 Informe final

 Implementación del Decreto Supremo 024-2016 EM.

PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Es necesario implantar y mantener un programa para alcanzar los objetivos en materia de seguridad
y de la salud ocupacional, el cual será analizado en forma crítica y en intervalos planificados,
además de poder ser ajustando de acuerdo sea el caso cuando sea necesario.
Los programas tienen y deberán incluir los siguiente:

 El logro de cada objetivo deberá ser realizado mediante actividades establecidas que
requieran el compromiso de los integrantes de la empresa, mencionando y señalando los
diferentes recursos que se tengan, como pueden ser auto instructivos, digitales, humanos,
escritos, etc.
 La formación de comités responsables de la seguridad de la empresa.
 Los plazos establecidos y los medios indicados (Véase Figura 1)

Programa de seguridad y salud ocupacional

Fuente: Norma OSHA 18001

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

En la elaboración de la presente se efectúa el cronograma de actividades basados en conceptos e


ideas que puedan facilitar la implementación del Decreto Supremo 024-2016-EM en la mencionada
empresa señalando que las capacitaciones tienen que tomarse sin perjudicar el horario laboral y el
descanso de cada uno de los integrantes de la empresa.
Tomando como énfasis que se implementaran 24 capacitaciones que se presentan en el decreto
supremo actual de minería y seguridad.
Cada capacitación tendrá una duración no menor de cuatro horas con una posterior evaluación para
poder constatar la retención de cada ítem y el interés de los integrantes de la mencionada empresa
además que será evaluado por personal calificado.
Tomando la cantidad de 100 personales en las diferentes áreas como son:

 Gerencia

 Sub gerencia

 Ventas

 Comercio

 Proyectos.

Tomando que se dividirá dos grupos por el tipo de horario con el que cuentan los diferentes
colaboradores de la empresa como son, gerencia, subgerencia, ventas, proyectos (planificación,
operarios, obreros y ayudantes) se presenta lo siguiente:

Empleado 1: Personal que labora en el sistema de 5 x 2


Empleado 2: Personal que labora en el sistema de 14 x 7
Año: 2017
Registro de Asistencia Empleados 1

D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1 Enero
2 Febrero
3 Marzo
4 Abril
5 Mayo
6 Junio
7 Julio
8 Agosto
9 Septiembre
10 Octubre
11 Noviembre
12 Diciembre
Año: 2017
Registro de Asistencia Empleados 2

D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1 Enero
2 Febrero
3 Marzo
4 Abril
5 Mayo
6 Junio
7 Julio
8 Agosto
9 Septiembre
10 Octubre
11 Noviembre
12 Diciembre
INTERSECCIÓN DE AMBOS CUADROS PARA ENCONTRAR DÍAS FACTIBLES DE CAPACITACIÓN

Año: 2017
Días de capacitaciones

D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1 Enero
2 Febrero
3 Marzo
4 Abril
5 Mayo
6 Junio
7 Julio
8 Agosto
9 Septiembre
10 Octubre
11 Noviembre
12 Diciembre

Estadísticas Claves

Capacitaciones Semana intensiva


Como se observa en los cuadros se nota que la capacitación tendrá una duración de 5 meses con una
semana intensiva para una mejor retención del presente decreto supremo.
BIBLIOGRAFÍA

 http://repositorio.unprg.edu.pe/handle/UNPRG/400

 https://es.scribd.com/doc/55637374/Seguridad-e-Higiene-Minera

 https://es.scribd.com/doc/20261244/historia-salud-ocupacional

 Decreto supremo 024-2016 EM

 Google.com

 Wikipedia

S-ar putea să vă placă și