1) Cuales debilidades observan en la empresa Maquinacor.

En La empresa Maquinacor S.A., sus dueños no delegaban las tareas, por lo cual, se veían
involucrados en actividades, los obreros no estaban debidamente capacitados, como
consecuencia, la eficiencia y el rendimiento de estos procesos se veían mermados.

No existía un orden predeterminado ni sistemático en la asignación de funciones y

responsabilidades, no había planeación en el control de la producción, no se establecía
una propuesta o un plan de acción.

2) Cuál es el asesoramiento que ustedes les pueden brindad.

1) La empresa Maquinacor debe establecer políticas estratégicas orientas hacia un
objetivo específico, en la que se vea claramente cuáles son sus metas.
2) Hacer una reingeniería en la estructura de su organigrama, haciendo divisiones
de funciones y unidad de mandos.
3) Documentar los procesos para que todos estén claros de lo que deben hacer.
4) Buscar asesorías con personas externas a la empresa.