Sunteți pe pagina 1din 2

Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos de una

actividad económica, sea personal, familiar, empresarial o pública. Contiene los egresos e
ingresos correspondientes a un período, por lo general anual. Es un plan de acción dirigido a
cumplir un objetivo previsto, expresado en términos financieros, que debe cumplirse en
determinado tiempo y en ciertas condiciones. Este concepto se aplica a todos y cada uno de
los centros de responsabilidad de la organización.1 El presupuesto es el instrumento de
desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por el
plazo de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, autoridades, entidades privadas
o familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar
estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o,
por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará
un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio, un presupuesto es también un documento o informe que detalla el
coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe
atener a él y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. sistema total de administración
empresarial.

Índice
[ocultar]

 1Funciones de los presupuestos


 2Objetivos de los presupuestos
 3Finalidades de los presupuestos
 4Usos del presupuesto
 5Elementos de un presupuesto
 6El proceso presupuestario de ingresos en las organizaciones
 7Clasificación de los presupuestos
o 7.1Según la flexibilidad
o 7.2Según el periodo que cubran
o 7.3Según el campo de aplicabilidad en la empresa
 8Presupuesto de ventas
 9Observaciones
 10Presupuesto de producción
o 10.1Componentes
o 10.2Presupuesto de gasto de fabricación
 10.2.1Sustentación
o 10.3Presupuesto de costo de producción
 10.3.1Características
o 10.4Presupuesto de requerimiento de materiales
 11Presupuesto de gastos administrativos
o 11.1Características
 12Presupuesto financiero
o 12.1Presupuesto de tesorería
o 12.2Presupuesto de inversiones capitalizables
 13Presupuesto público
o 13.1Ingresos públicos y su clasificación
 13.1.1Según su periodicidad
 13.1.2Económica
 13.1.3Por sectores de origen
o13.2De los gastos públicos y su clasificación
 13.2.1Clasificación institucional
 13.2.2Clasificación por naturaleza de gasto
 13.2.3Clasificación económica
 13.2.4Clasificación sectorial
 13.2.5Clasificación por programas
 13.2.6Clasificación regional
 13.2.7Presupuesto por desempeño
 13.2.8Clasificación mixta
 14Privados
 15Otras clasificaciones de los presupuestos
o 15.1Base cero
 15.1.1Síntomas para justificar su empleo
 15.1.1.1Síntomas administrativos
 15.1.1.2Síntomas financieros
 15.1.2Metodología para aplicar el presupuesto base cero
 16De trabajo
 17Metodología para elaborar un Presupuesto
 18Véase también
 19Referencias
 20Enlaces externos

Funciones de los presupuestos[editar]


Las siguientes funciones son las más importantes cuando hablamos en términos generales:

 La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la


organización.
 El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo,
comparando los resultados con sus datos previamente presupuestos en correspondencia,
esto para poder verificar los logros o remediar las diferencias.

S-ar putea să vă placă și