Boletín

informativo
nº 1

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BOLETIN INFORMATIVO 1
Proceso participativo de Policía
Local
1ª fase
Desde el 7 al 28 de mayo hemos realizado la
primera fase del Proceso Participativo.
Intentamos daros cuenta de los datos más
importantes tanto de lo ya realizado como de lo
que nos planteamos para la segunda fase
EL PROCESO EN DATOS
Nº DE REUNIONES:
Se han realizado 18 reuniones:
5 con la plantilla,
5 con grupos de trabajo de Consejos
sectoriales y
8 con Consejos territoriales
¿Y QUÉ HAY DE LA 2ª FASE?
Sigues estando invitado-a a participar.
En la segunda fase se recogerán
aportaciones al documento borrador,
tanto del diagnóstico como del modelo de
policía.
Hay distintos medios previstos para
participar:
1. Igual que en la primera fase, el proceso se
desarrollará fundamentalmente en:
-. Zonas de Vitoria-Gasteiz
-. Grupos de trabajo sectoriales
-. Grupos de plantilla de Policía Local

Nº DE PARTICIPANTES DIRECTOS: SI PERTENECES A LA PLANTILLA DE

145 personas POLICÍA LOCAL:
% DE PARTICIPANTES DE POLICIA:
22,06 -. Puedes elegir en cualquiera de las
% DE PARTICIPANTES DE convocatorias siguientes:
CIUDADANÍA: 42%
dia/hora lugar
Plantilla 1 11 de junio, Simone de
CUESTIONES QUE SE HAN
10:00h Beauvoir
PLANTEADO S. Ignacio 8 2º
Plantilla 2 14 de junio, Simone de
Lo que se ha escuchado en prácticamente 16:30 h Beauvoir
todos las reuniones es la necesidad por S. Ignacio 8 2º
parte de la ciudadanía de conocer cual es Plantilla 3 20 de junio, Simone de
el trabajo que se realiza desde Policía 16:30 h Beauvoir
Local. Se nos han trasladado preguntas que S. Ignacio 8 2º
intentan clarificar aspectos del Borrador del Plantilla 4 25 de junio, Simone de
documento entregado y que hemos 19 :00 h Beauvoir
trasladado al departamento de Seguridad S. Ignacio 8 2º
ciudadana.
¡Infórmate en tu servicio o en la extensión
Igualmente se ha planteado la valoración 3803 del Servicio de Participación
positiva del diseño del proceso junto con el Ciudadana!
mayor o menor escepticismo a la hora de
esperar resultados del mismo.

La asistencia ha sido menor de la que

esperábamos, si bien la primera fase era
meramente informativa y de motivación.

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Si prefieres participar en el Asuntos 19 de junio Simone de
proceso en Centros Cívicos : Sociales y 19:00 h Beauvoir
Policía Local
Jóvenes y 20 de junio Simone de
-. Puedes participar en cualquiera de las Policía Local 19:00h Beauvoir
siguientes convocatorias:
Hegoalde. 11 de junio Parroquia Sta Medio 21 de junio Simone de
Zona 19:00 h Clara ambiente y 19:00 h Beauvoir
Zabalgana Policía Local
Iparralde 12 de junio C.C.Iparralde Accesibilidad 28/06 Simone de
19:00h Y policía 19:00H. Beauvoir
Local
Lakua 13 de junio C.C. Lakua
19:00h PERO TAMBIÉN PUEDES
PARTICIPAR:
El Pilar 14 de junio C.C. El Pilar
19:00h
1. Puedes informarte en :
Aldabe 18-06-12, C.C. Aldabe www.vitoria-gasteiz.org/participapolicialocal
19:00h O en el teléfono 161687 ( Servicio de
Participación Ciudadana)
Judimendi 19 de junio C.C. Judimendi
19:00 h 2. Trayendo antes del 25 de junio tus
aportaciones por escrito al :
Hegoalde 21 de junio C. C. Hegoalde
19:00 h Servicio de Participación Ciudadana ,
C.C. el Campillo C/ Santa María 4 , 2º piso.

3. Enviando tus aportaciones a la

SI PERTENECES A ZONA RURAL : dirección de correo:
behatokia@vitoria-gasteiz.org
El encuentro tendrá lugar el : señalando en el asunto: aportaciones al
22 de junio Sede Asoc. Hijosdalgo proceso de policía
19:00h Elorriaga
4. Escribiéndolas en el muro de
facebook:
Si prefieres participar concretando en los herritaren parte hartzea/participación
siguientes temas: ciudadana
Día/hora Lugar
Tercera edad 13 de junio Simone de
y Policía 12 :00h Beauvoir
Local

Comercio y 18-06-12 Simone de

Policía Local 16:00h Beauvoir

Igualdad y 18-06-12 Simone de

Policía Local 19:00h Beauvoir

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EXPECTATIVAS DE LAS
PERSONAS PARTICIPANTES
Recogen sentimiento de escepticismo,
dudas sobre el proceso o su
utilidad
 “Pocas expectativas dada la situación
actual en el interior de Policía Local.
(estado de desmotivación de la plantilla)
 “No tengo buenas expectativas”
 ”Nada. Creo que acabará en un cajón
como otros anteriores.”
 Vamos a ver cómo queda el cajón: lleno
o vacío”.
 “Solo sirva como propaganda política y
se utilice de manera partidista”
 “Temo que no se llegue a nada, por lo
que espero que se haga caso y lleguemos
a un modelo de policía local.”
 “Espero que no sea una estrategia
política para quedar bien ante todos
(ciudadanos, policía local…”
 “Me gustaría que sirviera para algo, pero
me temo que el equipo de gobierno
quiere que le demos “pistas” porque
seguro que anda perdido”.
 “La verdad es que no gran cosa dada la
situación en Consejos territoriales o
Sectoriales. Como siempre, participamos
pero quien decide es el Ayuntamiento”.
 Un nuevo fiasco sería malo para el poder
participativo.
 Que no cambie el proyecto con cada
cambio de legislatura.
 Si se nos pone trabas de qué si o qué no
se puede conseguir ésto causa un tanto de
des-confianza y falta de interés, y
pregunto ¿tendremos opción de ser
escuchados?
Recogen dificultades y obstáculos para
el proceso y su utilidad
 Falta de información y de motivación por
parte de la plantilla, también hay
desconfianza.
 Se sienten avergonzados de la nula
asistencia a la reunión
 Espero más participación por parte de la
policía en su proceso.
Plantean lo que esperan que aporte
socialmente el proceso
 “Mayor respuesta alas necesidades
REALES de la sociedad”
 “Mayor interrelación ciudadano –policía,
policía-ciudadano”
 “Mayor comunicación entre los
diferentes Asuntos sociales y la Policía”.
 Que la ciudadanía tenga otro concepto
mas positivo de la policía local , Que el
ciudadano vuelva a recuperar la
confianza en la policía local y sepa cual
es nuestro trabajo.
 Que realmente se valore el trabajo que se
realiza
 Que la policía local valore realmente lo
que el ciudadano demanda
 Conocer otras visiones que haya de
policía local
 Aportar los datos de intereses que puedan
ayudar a conocer un poco más a la
policía local.
 “Que entre todos podamos formar el
mejor modelo policial para Vitoria-
Gasteiz y que sea del agrado de la
ciudadanía, políticos y policías locales.
También que sea efectivo para las
necesidades de la ciudad”
 “Que salgan buenas iniciativas para
mejorar el servicio de policía local y en
consecuencia la mejora en atención,
servicio y convivencia para la
ciudadanía”
 intentar mejorar la interacción entre la
ciudadanía y la policía local.
 que modifique el funcionamiento de la
policía local. a favor de un cambio de
modelo.
 “ Mostrar todo nuestro trabajo,
vendernos bien (prensa) “Cambiar la
apreciación del ciudadano de nosotros.”
“Marcar los objetivos” “No distinguir
policías de 1ª o 2ª , grupos de élite, etc”
“Que funcione”
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 Aportación de nuevos puntos de vista
para el cambio”
 “Nuevos puntos de vista por el cambio.
Todo se puede mejorar”
 “Que llegue a un buen puerto con la
implicación de los departamentos
municipales y la ciudadanía” Que todos
cumplamos con nuestro deber de
participación”
 “Lo que espero es que la policía
municipal controle de oficio el horario y
las condiciones de funcionamiento de los
bares, pubs y demás.
 Las condiciones de funcionamiento de
puertas y ventanas cerradas, control de
volumen de ruido, control de la presencia
de gente me-tiendo ruido a altas horas de
madrugada…”
 “Una mayor colaboración entre la policía
y los ciudadanos”
 “Que la policía local se renueve y mejore
su motivación, formación y desempeño”
 “Con este proceso participativo espero
que se consiga el mejor modelo de
policía para Gasteiz a la vez que se creen
herramientas de participación y 
pedagogía de participación en el
municipio.”
 Esperamos conseguir una cercanía en los
servicios de la policía local, con una
confianza por parte del ciudadano
 Conocer las tareas y funciones que
desarrolla la policía municipal
 Y en definitiva que los cambios que se
produzcan sean para bien de la ciudad y
los ciudadanos
 Que la policía local llegue también a la
zona rural dependiente del Ayuntamiento
de Vitoria-Gasteiz.
 Que el y la policía resulten personas más
cercanas.
 Caminar hacia un modelo policial
efectivo y comprometido con y para el
ciudadano. Ejerciendo su trabajo de
manera respetuosa, castigando(multando)
pero a la vez razonando el por qué de
dicha acción , de esta manera el
ciudadano, no se verá atacado y la crítica
se va educando. Colaborando en vez de
acosando
 Adaptarse al nuevo diseño de ciudad: los
nuevos barrios.
 Oportunidad de avanzar a un nuevo
modelo de policia de proximidad
 Colaborar en una mejora de un servicio
al ciudadano que es básico para la
seguridad y el bienestar
 Mejora del servicio
Plantean lo que esperan personalmente
que les aporte el proceso
 “Sacar un punto nuevo de vista de la
policía local. Ver maneras diferentes de
afrontar mi trabajo y mejorarlo”
 “Mejorar mi servicio a la ciudadanía.
Conocer el punto de vista de mis com-
pañeros.”
 “Que sirva para cambiar las malas
costumbres, nuestros defectos y nues-tros
puntos débiles, etc.”
Aportar y participar en la mejora de este
servicio.
 Personalmente espero que esto llegue al
ciudadano que no está en ninguna
asociación porque creo que es la
mayoría. ¿Cuáles serían los medios?
 Experiencia en procesos a nivel personal
Plantean lo que les ha transmitido la
exposición de la primera fase del
proceso
 “El planteamiento coincide con
las expectativas creadas aunque
hay obstáculos que será
importante salvar”
 Me ha ayudado a conocer el
sentido de lo que se pretende en
este proceso.
 Creo que puede ser interesante la
información recibida pero que se
haga publico a toda la plantilla ya
que muchos opinan que será para
4 años de legislatura.
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  He notado ganas e interés para
que de este proyecto salga algo
positivo.
 “Abiapunta interesgarria da,
eredu poliziaren inguruko
ekarpenak egiteko. Ez da nahikoa
ekarpenak norabidetuta daudelako
baina abaiapunta bada. Nire
asmoa ere-duaren inguruan
eztabaidatu eta ekarpenak egitea
da”.
 “Espero que se cumpla lo que nos
han propuesto”.
 Yo personalmente estoy de
acuerdo en este proyecto nuevo
modelo de participación
ciudadana
 Cuidar el lenguaje y cuidar el
mensaje.
Recogen sentimientos positivos
respecto del proceso
 “Con ilusión de llegar a esa excelencia”.
 Que la plantilla recupere la ilusión por
trabajar como se venía trabajando .
 Sigo en la misma opinión, pero lo
tenemos que intentar”
 Sigo siendo optimista
 ”Sea un proceso cuyas conclusiones sean
buenas y que dure en el tiempo, que no
se quede en el “cajón”.
 “Una oportunidad para avanzar hacia un
nuevo modelo policial”. “Que se
cumplan las expectativas que se ha
creado”
 “Nada. Lo que surja será bueno.”
 “Ver posibilidades reales de implantar un
proceso participativo en un modelo de
policía de proximidad (comunitario)”
 “Que perduren las conclusiones en el
tiempo, independientes de la influencia
política y que solo se valore su
efectividad”
 “Información veraz de la situación.
Aportar cuanto pueda. Contrastar puntos
de vista. Mejorar la seguridad ciudadana
del municipio y en particular de mi barrio
 “Espero un trabajo honesto, contando
REALMENTE con los ciudadanos y que
su opinión sea tenida en cuenta. Visto lo
ocurrido otras veces, dudo que esto sea
así, se oirán las aportaciones que
interesan y se marginará las otras. Espero
equivocarme”
 “Una mejora efectiva de la organización
y la acción de nuestra policía local”.
 “Yo espero de este proceso mucha
participación e implicación ciudadana y
de los partidos políticos. Escucha por
parte del gobierno municipal
incorporando aportaciones del capital
social y del resto de los grupos. Que el
proceso sirva para mejorar percepción
social de la policía y su labor. Mucha
suerte y ánimo”.
 lo más importante es que al final haya un
final con todas las partes implicadas.
 El proceso lo veo muy bueno pero no
puedo dar una solución. Esto lo iré
viendo según la marcha. Gracias
 Que nos hagan caso los políticos
 Espero que este proceso sea de verdad
participativo
 Principalmente que sea educativo, no
todo el mundo tiene la capacidad ni la
información suficiente como para formar
parte activa del proceso. Que las líneas
principales sean claras y que se mantenga
informados a los agentes sociales sobre
la marcha del proceso.
 Nos parece muy bien el proceso
participativo, para que la ciudadanía se
implique en la seguridad
 La participación es muy positiva y puede
mejorar el buen funcionamiento de
policía
 Espero que este proceso se complete.
 Pienso que es bueno que participemos los
ciudadanos ya que es lo que enriquece
todos los procesos.
 Que participe más gente
 Concreción, materializar las expectativas
que se han creado
 Ilusión, que no espejismo
 Que se sume mas gente
 Que siga siendo educativo
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 Que los jóvenes opinen y aporten transparencia a la vez que
 Participación y conocimiento información.
 Que salga adelante  Una policía más cercana. Que se
 Que la gente participe y se implique la vea. A pie o en bici. Así que se
 Que los temas propuestos hoy salgan sienta apoyada la ciudadanía.
adelante  Espero lograr un modelo de
 Que se anime más gente policía local mas cercano, con
 Que los temas que hemos propuesto mayor participación en la vida
salgan todos ciudadana y mejores
conocimientos de las demandas
 Espero que se lleve a cabo este proceso. que la población les realiza
Me gusta.
 Garantía de no ocasionar ningún
trastorno.
 A poco que aportemos todos y cada
uno de los participantes supondrá una
mejora
 este programa es una oportunidad para
que participen todos los ciudadanos con
inquietudes y aporten todas sus
inquietudes. Está muy bien. Es positivo

Recogen los cambios que se espera que

provoque el proceso
 Que la policía Local de Vitoria
siga siendo la policía de atención
inmediata. No suprimir el 092.
 Como asociación xxx a mí me
gustaría tener una contacto con la
policía local cada seis meses.
 Que lo que se propone se realice y
que haya más policías de barrio
realizando sus tareas
 Que se tenga en cuenta y mejore
el servicio.
 Que sea participativo de verdad
 Policía de barrio es lo que hace
falta
 El proyecto me parece bien
vamos a ver si llega y así los
barrios tendremos la vigilancia
que no tenemos.
 ¿es suficiente el nº de policías ,
400, para 230.000 hab. Parece
una plantilla escasa
 Consensuar la optimización de
recursos en atención a las
demandas de AAVV. Claridad y